1、（試行方案）、總則1. 1為規范職員工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。1.2本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指 每月定期發放的工資，不含獎金和津貼事項（技術系列的項目津貼除外）。二、工資結構職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫療補貼。固定工資是根據職員的職務、 資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發人員還有項目津貼。浮動工資是 根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。 項目津貼自研發項目經

2、總經理批準立項后，于相關研發人員當月工資中發放。項目經理每月 對相關研發人員進行考核，確定發放比例，最高為工資標準的20%。項目完成情況由公司技術戰略發展委員會進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完 成當月停發。在預定的截止時間，如項目完成率低 60%，項目津貼自當月停發；如項目完成 率高于60%，項目津貼繼續發放，直至項目完成當月為止。技術戰略發展委員會根據項目評 估價值、完成的質量、進度情況，確定項目獎的發放。職員工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代 扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。職員工資發放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資“

3、補雜”項補發。三、工資系列公司根據不同職務性質，分別制定行政、技術、營銷三類工資系列。行政工資系列適于于從事行政、財務、生產等日常管理或事務工作的職員。技術工資系列適用于從事產品技術開發、生產技術、品質管理等專業技術工作的人員。營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關工作的職員，包括市場本部及難駐外機構所有職 員。職員工資系列適用范圍詳見下表 3-1:表3-1工資系列適用范圍工資系列適用范圍行政工資1、總經理辦公會成員2、總部助理部長以上職員（市場本部及下屬部門除外）3、總經辦、行政人事部、財務部、審計部、物料供應部所有職員4、研究部、工業設計部、技術工程部、生產技術部、質量管理部、生 產部從事

4、非專業技術工作的職員技術系列研究部、工資設計部、技術工程部、生產技術部、質量管理部、市場推 廣部、客戶服務部所有職員營銷系列1、市場本部及下屬市場管理部、行業銷售部、市場推廣部、銷售計劃 部、客戶服務部所有職員2、駐外機構所有職員（含經理、財務經理等）四、工資計算方法工資計算工式：實發工資=應發工資+補雜項目扣除項目 應發工資=固定工資+浮動工資固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫療補貼=工資標準X固定工資系數之和浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資=工資標準X浮動工資系數之和工資標準的確定：根據職員所屬的工資系列 職務,確定職員薪級再根據職員薪級，確定對應的工資標準。參 見職員職務-

5、薪級對照表、職員薪級表。;固定工資與浮動工資的標準系數設定：設工資標準為1,;固定工資標準系數為A，其中基本工資、技能工資、住房補貼、醫 療補貼標準系數為別為 A1、A2、A3、A4, A=A1+A2+A3+A4。浮動工資標準系數為B,其中考勤工資、績效工資、效益工資、項目津貼標準系數分別 為 B1、B2、B3、B4, B= B1+B2+B3+B4。以上系數的標準設定說明如下表4-1:表4-1:工資項目標準系數高級定工資固定工資標準系數(A)浮動工資標準系數(B)系列合計基本 工資(A1)技能工資(A2)住房 補貼(A3)醫療 補貼(A3)合計考勤 工資(B1)績效工資(B2)效益工資(B3)

6、項目 工資(B4)行政 系列/技術 系列營銷 系列/固定工資計算方法：固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫療補貼=工資標準 * (A1+A2+A3+A4 )浮動工資計算方法：浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資+項目津貼=工資標準 * (B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4 )其中，C1為考勤考核系數，C2為績效考核系數，C3為效益考核系數，C4為項目考核系數。 確定方法分別見下表 4-2、4-3、4-4、4-5:表4-2 :考勤考核系數(C1)確定方法：C1初始值=1考勤結果C1扣除值曠工天以上r 1病、事假每請一天月累計遲到/早退每滿5次月累計遲到/早退時間每滿1小時1次

7、事前未辦請假手續C1=初始值一扣除值表4-3 :績效考核系數(C2)確定方法考核考核成績占職員總數績效考核系數成績含義的比例C2的取值S優秀5%A良好15%B合格60%C基本合格15%D較差5%0表4-4:效益考核系數（C3）確定方法效益指標達成率效益考核系數C3的取值效益指標達成率效益考核系數C3的取值151%以上261%-80%121%-150%41%-60%101%-120%21%-40%81%-100%10-20%0表4-5:項目考核系數（C4）確定方法考核期內項目進程完成率項目考核系數完成100%以上1完成 80%-100%完成 60%-80%完成60%以下0項目考核由項目經理負責。

8、五、試用期限職員薪級確定 工資由總部發放的試用期職員通過招聘方式進入公司的試用期職員，其薪 級應由本部門負責人在大幅度考核后提出建 議，填寫（附3），經行政人事部、主管領 導審核，總經理批準確定。通過畢業分配方式直進入公司的試用期職 員，其薪級由行政人事部提出建議，填寫職 員薪級調整表，主管領導審核，總經理批準 確定。試用期職員如在職時即擔任總部課長以上行 政職務，或分公司財務經理經理、副經理、 經理等行政職務者，薪級一般應確定為其職 務相應的下限薪級標準。試用期職員如在入職時未擔任以上行政職務 者，根據表5-1執行表中“試用期職員學歷” 均指國家承認的學歷標準。用人部門在給有2 年以上工作經

9、驗的試用期職員確定試用期薪 級時，應根據試用人員的能力、經驗及試用 職位的工作復雜程度，在上限范圍內酌情考 慮。基本原則：有2年以上工作經驗的技術 系列試用人員，每滿1年薪級可上調節器3-5 級，最多不能超過同等到學歷的上限；有 2 年以上工作經驗的非技術系列試用人員，每 滿1年薪級可上調節器1-3級，最多不能超 過同等到學歷的上限。對于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破以上、條規定和標準，需由用人部門在職員 薪級調整表上寫明申請的工資標準及局面理由，經行政人事部、主管領導審核，總經理批 準確定。表5-1部分試用期職員薪級確定辦法適用范圍：工資由總部發放，且未擔任行政職務者 試用期職員學歷0

10、-2年工作經驗者2年以上相關工作經驗者薪級工資標準:薪級浮動范圍及上限博士336000可適當上浮1 15級 上限為第18級（9800）碩士522600可適當上浮1 20級 上限為第32級（6200）雙學士542400可適當上浮1 20級 上限為第34級（4600）本科601800可適當上浮1 20級 上限為第40級（5800）大專661200可適當上浮1 15級 上限為第51級（2700）中專71700可適當上浮1 15級 上限為第56級（2200）備注1、 有2年以上相關工作經驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可 上調3-5級，最多不能超過同等學歷標準上限。2、 有2年以上相關工作經驗的非技

11、術系列試用人員，每滿1年薪級 要上調節器1-3級，最多不能超過同等學歷標準上限。工資由駐外機構發放的試用期職員分公司信下屬經營部、辦事處試用期職員的 薪級由所屬分公司招聘考核負責人提出建 議，填寫職員薪資調整表，由分公司經理 確定。分公司及下屬經營部、辦事處的試用 期職員工資情況應報所屬分公司經理備案， 分公司經理、總部行政人事部、財務部、審 計部有權對管轄的駐外職員工資情況進行查 詢、監督。駐外機構試用期職員薪級確定辦法參見 5-2。 表中“試用期職員學歷”均指國家承認的學 歷標準。駐外機構可根據當地經濟發展水平、 社會平均工資水平，以及試用人員的能力、 經驗，試用職位的工作復雜程度，在上、

12、下 限范圍內確定試用期職員的薪級標準。表5-2駐外機構試用期職員薪級確定辦法適用范圍：工資由駐外機構發放的試用期職員試用期職員 學歷下限上限薪級工資標準薪級工資標準碩士671100502800雙學士681000542400本科69900572100大專70800601800中專71700631500對于駐外機構急需的特殊人才，試用期工資可實在以上2條規定的標準，但需要由駐外機構填寫職員薪級調整表，提出書面理由，報行政人事部、市場管理部審核，主管領導批準 確定。六、薪級調整應屆大中專畢業生見習期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉正條件者， 應辦理轉正手續，重新確定薪級。公司每年6月

13、、12月進行兩次職員績效綜合考核，并根據考核成績，重新確定所有職員的薪 級。以上試用期考核，績效綜合考核均采用“ SABCD ”評分制。考核成績與薪級調整幅度的對應 關系規定如下：表6-1.績效綜合考核與薪級調整幅度對就在關系考核 成績考核成績 含義薪級調整幅度備注優秀上調5-6級職員薪級調整的上限為職員考A良好上調3-4級核時擔任的仃政或技術職務的B合格上調1-2級薪級上限。C基本合格上調0級D較差下調1-2級職員轉正薪級確定程序同試用期薪級確定程度，即同以上條所述。原則上公司將在每個財務年度結束后， 根據當年的經營業績，對全體職員工資標準予以普調, 并發文公告。七、工資發放職員每月工資發放

14、時間為下月15日，如遇節假日應提前。職員的工資條應采用逐級發放的辦法：一般職員的工資由課長發放，課長的工資條由部長或 助理部長發放，部工及助理部長的工資條由副總級主管領導發放，副總級領導工資由總經理 發放。職員請假、休假時工資標準，按相關制度的規定執行。職員離職時的工資結算方法，按職員離職管理程序的規定執行。八、其它事項所有職員的工資均為公司機密。任何泄露、探聽他人工資者，一經發現，予以一次書面警告， 并處100 500元的處罰。本制度由行政人事部起草，總經理辦公會審定，總經理簽字生效。附：不同工資系列工資計算案例例1:設一名享受行政工資系列的職員，薪級為第48級，工資標準為3000元，當月考

15、勤考核系數為，績效考核系數為，效益系數為，則其工資項目分別為：固定工資項目應發金額（元）浮動工資項目應發金額基本工資3000*=600考勤工資3000*=240技能工資3000*=1200績效工資3000*=360住房補貼3000*=240效益工資3000*=240醫療補貼3000*=60/固定工資合計2100浮動工資合計840應發工資合計2940例2:設一名享受技術工資系列、參與某一項目研發工作的職員，薪級為第48級，工資標準為3000元，當月考勤考核系數為，績效考核系數為，效益系數為，項目考核系數為，則其工 資項目分別為固定工資項目應發金額（元）浮動工資項目應發金額基本工資3000*=600考勤工資3000*=240技能工資3000*=1200績效工資3000*=360住房補貼3000*=240效益工資3000*=240醫療補貼3000*=60項目津貼3000*=480固定工資