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文檔簡介

1、2022年律師常理會工作計劃一、財務與資產管理委員會(一)做好協會_年度審計報告的_工作;(二)加強對協會資產的管理,研究對面包車的處理意見;(三)采納監事會建議,起草協會財務管理制度,爭取在理事會召開前形成并提交理事會討論通過。(四)根據各專門委員會年度工作計劃,制定_年_月至_年_月的年度預算;(五)起草向理事會報告的_年律協財務報告;(六)_月、_月份分別對_年_月至_年_月、_年_月至_月半年的財務收支進行_。(七)制訂利用協會場地和網站創收的規章制度,按理事會已通過的決議,擴大網站招聘信息和律所及律師個人信息的發布并收取相應的網站維護費和信息發布費,以補充協會經費;(八)發揮委員會的

2、監督職能,在節約開支上做細致的工作;(九)在當前經濟危機形勢下,參與爭取稅務局降低律師納稅稅率的工作;(十)_月協助協會財務人員做好_年度的財務審計工作。二、律師_與政協委員工作委員會(一)_月份,匯總二次會議的代表委員建議和提案以及一次會議的建議和提案,建立本屆代表委員建議和提案的統一協會備案信息庫;(二)_至_月份,召開一次總結表彰會議,對一次會議被評為優秀建議、提案及對律師_或律師工作起到促進作用的建議、提案的代表、委員進行表彰;(三)進一步_二次會議,代表、委員對律師工作的建議和提案的落實;(四)在律協網站設立律師_和政協委員信箱,隨時搜集全市律師的需要代表和委員提出的參政議政的意見;

3、(五)根據代表委員的需要_代表或委員進行專題社會調查,為三次會議建議和提案做準備;(六)_月份或_月份,召開一次全體律師_和委員的交流會議;(七)_月份,研究三次會議代表委員_建議和提案。三、老律師工作委員會(一)協調退休老律師的退休工資暫停增加的問題;(二)_一次老年人健康講座;(三)重陽節_部分老律師座談會;(四)在律協網站開辟老律師欄目;(五)_老律師編寫自己承辦的最成功、最精彩的案例集;(六)_一次老律師撲克比賽;(七)_一次享受退休金的執業老律師_市內游并宴請老律師。四、行業建設與發展委員會(一)繼續辦好律師事務所主任培訓班。邀請國內外律師事務所管理方面的專家就律師事務所管理制度、財

4、務模式、律師管理、發展道路等內容進行講座;(二)邀請全市律師事務所主任及合伙人結合_市及本所的具體情況就律師事務所的規范建設展開研討。由各律師事務所主任及合伙人圍繞各所實際工作中的深層次問題進行經驗交流;(三)在_年開展的對律師服務收費調研活動的基礎上,進一步針對_律師收費的具體情況,對相關問題進行深入研究,并向_省司法廳提交較為全面的律師服務收費標準修改建議稿;(四)配合市司法局工作,向各律師事務所推廣規范文本的使用,并針對使用中出現的問題及時對范本進行調整,以促進全市委托律師合同的規范化;(五)在_開展的對全市青年律師的執業狀況進行調研的基礎上,針對其中的共性及突出問題從多方面、多角度進行

5、研討,以指導各律師事務所更有針對性地培養青年律師,指導青年律師進行更有效的職業規劃和發展;(六)針對當前經濟發展現狀狀,在全市律師范圍內研究、探討金融危機下的業務開拓及發展問題。鼓勵大家獻計獻策,共度難關;(七)在司法部、省司法廳律師事務所執業年度考核辦法出臺后,結合我市實際,建立一套行之有效的律師事務所管理評價體系,對律師事務所的健康發展給予正確的指引。該指引主要包括管理結構、_形式、業務計劃、業務拓展、辦公室管理、人員管理、財務管理、風險控制等。著重突出對我市律師事務所規范化管理水平方面的指導作用,致力于做到體系完善、指標科學,成為衡量律師事務所管理水平的標桿和促進完善律師事務所管理工作的有效工具。五、實習律師管理委員會(一)_對_年度實習期滿人員的考核工作;(二)_對新申請實習人員的審核工作;(三)分別_一期實習人員和指導律師的培訓班;

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