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文檔簡介
1、泓域咨詢/大理碳化硅項目商業計劃書大理碳化硅項目商業計劃書xxx投資管理公司報告說明根據謹慎財務估算,項目總投資34442.89萬元,其中:建設投資28684.82萬元,占項目總投資的83.28%;建設期利息305.32萬元,占項目總投資的0.89%;流動資金5452.75萬元,占項目總投資的15.83%。項目正常運營每年營業收入62600.00萬元,綜合總成本費用47639.99萬元,凈利潤10961.97萬元,財務內部收益率25.90%,財務凈現值21839.29萬元,全部投資回收期5.01年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。據CASAResearch數據
2、,2020年光伏逆變器中使用碳化硅功率器件的占比為10%,預計2025年碳化硅光伏逆變器占比將達到50%,2048年將達到85%。光伏裝機需求未來十年(2020-2030年)10倍大賽道,預計2030年中國光伏新增裝機需求達416-537GW,CAGR達24%-26%;全球新增裝機需求達1246-1491GW,CAGR達25%-27%。擁有巨大的市場空間。預計碳化硅襯底在新能源車+光伏逆變器領域2025年市場空間達261億元。行業供需缺口較大,產能擴張需求勢在必行。據CASAResearch整理,2019年有6家國際巨頭宣布了12項擴產,主要為襯底產能的擴張,其中最大的項目為科銳公司投資近10
3、億美元的擴產計劃,分別在北卡羅來納州和紐約州建造全新的可滿足車規級標準的8英寸功率和射頻襯底制造工廠。本報告基于可信的公開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論9一、 項目名稱及投資人9二、 項目建設背景9三、 結論分析11主要經濟指標一覽表13第二章 建設單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優勢16四、 公司主要財務數據17公司合并資產負債表主要數據17公司合并利潤表主要數據18五、 核心人員介紹18六、 經營宗旨20七、 公司發展規劃20第三章 市場分析26一、 第三代半導體之
4、星,高壓、高功率應用場景下性能優越26二、 新能源車帶來百億級市場空間,光伏逆變器應用前景可期27三、 襯底為技術壁壘最高環節,價值量占比46%29第四章 項目建設背景、必要性31一、 大尺寸大勢所趨,襯底是SiC產業化降本的核心31二、 競爭格局:國內外差距逐步縮小,國產替代可期32三、 受益新能源車爆發,SiC產業化黃金時代將來臨34四、 強化科技創新驅動35五、 加強區域開放平臺建設36第五章 SWOT分析38一、 優勢分析(S)38二、 劣勢分析(W)39三、 機會分析(O)40四、 威脅分析(T)40第六章 創新發展48一、 企業技術研發分析48二、 項目技術工藝分析50三、 質量管
5、理51四、 創新發展總結52第七章 運營管理54一、 公司經營宗旨54二、 公司的目標、主要職責54三、 各部門職責及權限55四、 財務會計制度59第八章 法人治理結構66一、 股東權利及義務66二、 董事68三、 高級管理人員72四、 監事74第九章 發展規劃76一、 公司發展規劃76二、 保障措施80第十章 建筑工程方案分析83一、 項目工程設計總體要求83二、 建設方案84三、 建筑工程建設指標87建筑工程投資一覽表88第十一章 建設規模與產品方案90一、 建設規模及主要建設內容90二、 產品規劃方案及生產綱領90產品規劃方案一覽表90第十二章 風險分析92一、 項目風險分析92二、 項
6、目風險對策94第十三章 進度計劃97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十四章 投資計劃99一、 投資估算的依據和說明99二、 建設投資估算100建設投資估算表104三、 建設期利息104建設期利息估算表104固定資產投資估算表106四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十五章 經濟效益評價111一、 經濟評價財務測算111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表
7、114利潤及利潤分配表116二、 項目盈利能力分析116項目投資現金流量表118三、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120第十六章 項目總結122第十七章 附表附錄124建設投資估算表124建設期利息估算表124固定資產投資估算表125流動資金估算表126總投資及構成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表130固定資產折舊費估算表131無形資產和其他資產攤銷估算表132利潤及利潤分配表132項目投資現金流量表133第一章 緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱大理碳化硅項目(二)項目投資人xxx投資管理公司(三)建設地
8、點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準)。二、 項目建設背景成本下降是SiC碳化硅產業化推廣的核心。在碳化硅器件的成本占比當中,襯底、外延、器件分別占比46%、23%、20%。襯底為碳化硅降本的核心。目前6英寸碳化硅襯底價格在1000美金/片左右,數倍于傳統硅基半導體,核心降本方式包括:提升材料使用率(向大尺寸發展)、降低制造成本(提升良率)、提升生產效率(更成熟的長晶工藝)。“十三五”時期,是全州感恩奮進、砥礪前行、發展極不平凡的五年。五年來,全州經濟社會持續健康發展,“十三五”規劃目標基本實現,將與全國全省同步全面建成小康社會。經濟總量實現新突破,全州地區生產總值邁上千億元臺階,一般公
9、共預算收入突破百億元大關,2020年地區生產總值預計完成1500億元。美麗大理建設扎實推進,森林覆蓋率達62.86%,美麗縣城、特色小鎮建設和鄉村振興試點示范加快推進,城鄉人居環境明顯改善。脫貧攻堅取得決定性成就,全州11個貧困縣、34個貧困鄉鎮、541個貧困村、42.08萬建檔立卡貧困人口全部脫貧退出,1.79萬人通過易地扶貧搬遷實現“挪窮窩”“斬窮根”,困擾大理千百年的絕對貧困問題歷史性地得到解決,創造了“頂在前面、干在難處”的脫貧攻堅精神。基礎設施建設實現歷史性突破,大理被列為國家級綜合交通樞紐和商貿服務型國家物流樞紐,高速公路“能通全通”“互聯互通”工程全面加快,即將實現“縣縣通高”目
10、標,昆楚大、大麗動車通車營運,大理邁入“高鐵時代”。重大水利設施建設加快推進,滇中引水工程(大理段)、海稍水庫改擴建等項目全面開工建設。搶占云南打造世界一流“三張牌”制高點初見成效,文化旅游、高原特色農業、綠色能源、生物醫藥、現代物流等優勢產業持續壯大,企業上市實現零突破。全面深化改革不斷深入,電力、醫療等重點領域改革取得新突破。教育、文化、衛生事業長足發展,覆蓋城鄉的居民社會保障體系基本建立,新冠肺炎疫情得到有效防控,人民生活水平顯著提升。民族團結進步示范區建設成效明顯,被命名為首批“全國民族團結進步創建活動示范州”。平安大理、法治大理建設取得新進展,榮獲社會治安綜合治理最高榮譽獎“長安杯”
11、。三、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約98.00畝。(二)建設規模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xx噸碳化硅材料的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資34442.89萬元,其中:建設投資28684.82萬元,占項目總投資的83.28%;建設期利息305.32萬元,占項目總投資的0.89%;流動資金5452.75萬元,占項目總投資的15.83%。(五)資金籌措項目總投資34442.89萬元,根據資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自
12、籌資金(資本金)21980.88萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額12462.01萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業收入(SP):62600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):47639.99萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):10961.97萬元。4、財務內部收益率(FIRR):25.90%。5、全部投資回收期(Pt):5.01年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):20560.75萬元(產值)。(七)社會效益項目建設符合國家產業政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優越,是推廣型產品;項目產品采用了目前
13、國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環境的影響經評價分析是可行的;根據項目財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業升級發展,為社會提供更多的就業機會。另外,由于本項目環保治理手段完善,不會對周邊環境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積101868.701.2基底面積38546.471.3投資強度萬元/畝273.322總投資萬元34442.892.1建設投資萬元28684.822.1.1工程費
14、用萬元24041.692.1.2其他費用萬元3792.872.1.3預備費萬元850.262.2建設期利息萬元305.322.3流動資金萬元5452.753資金籌措萬元34442.893.1自籌資金萬元21980.883.2銀行貸款萬元12462.014營業收入萬元62600.00正常運營年份5總成本費用萬元47639.996利潤總額萬元14615.967凈利潤萬元10961.978所得稅萬元3653.999增值稅萬元2867.1410稅金及附加萬元344.0511納稅總額萬元6865.1812工業增加值萬元23161.8713盈虧平衡點萬元20560.75產值14回收期年5.0115內部收益
15、率25.90%所得稅后16財務凈現值萬元21839.29所得稅后第二章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:王xx3、注冊資本:610萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2014-6-197、營業期限:2014-6-19至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx9、經營范圍:從事碳化硅材料相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司注重發揮員工民主管理
16、、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。三、 公司競爭優勢(一)公司具有技術研發優勢,創新能力突出公司在研發方面投入較高,持續進
17、行研究開發與技術成果轉化,形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。(二)公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍,為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。(三)公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系,對于行
18、業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢;同時隨著行業的深度整合,行業集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11158.408926.728368.80負債總額4436.103548.883327.08股
19、東權益合計6722.305377.845041.73公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入47136.4837709.1835352.36營業利潤8268.546614.836201.41利潤總額7521.806017.445641.35凈利潤5641.354400.254061.77歸屬于母公司所有者的凈利潤5641.354400.254061.77五、 核心人員介紹1、王xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2
20、016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。2、郭xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、賈xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。4、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至
21、2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、許xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。7、龍xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9
22、月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、彭xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。六、 經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業,引進新項目、開發新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現社會效益和經濟效益的最大化。七、
23、公司發展規劃(一)公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢,隨著公司業務規模逐年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,產能提升計劃是實現公司整體
24、發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業中的競爭地位。(三)技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度,在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能,規范技術研究和產品開發流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率,提升公司新產品開發能力和技術競爭實力,為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。
25、公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則,以研發中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發和產品創新,健全和完善技術創新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。(四)技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業技術發展,不斷研發新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創新能力,鞏固公司技術的行業先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產
26、權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才,以培養技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使
27、公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流,整合產、學、研資源優勢,通過自主研發與合作開發并舉的方式,持續提升公司技術研發水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發技術水平,進一步強化公司在行業內的影響力。(五)市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發規劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市
28、場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業務的協同及平衡發展。(六)人才發展規劃人才是公司發展的核心資源,為了實現公司總體戰略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發揮人才潛力,為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要,進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業化人才:管理方面,公司將建立規范化的內部控制體系,根據需要招聘行業內專業的管理人才,提升公司整體管理水平;
29、技術方面,公司將引進行業內優秀人才,提升公司的技術創新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發展要求及員工的發展意愿,制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一
30、步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發員工的創造性和主動性,為員工提供廣闊的發展空間,全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 市場分析一、 第三代半導體之星,高壓、高功率應用場景下性能優越半導體材料是制作半導體器件和集成電路的電子材料。核心分為以下三代:1、第一代元素半導體材料:硅(Si)和鍺(Ge);為半導體最常用的材料,起源于20世紀50年代,奠定了微電子產業的基礎。2、第二代化合物半導體材料:砷化鎵(GaAs)
31、、磷化銦(InP)等;是4G時代的大部分通信設備的材料,起源于20世紀90年代,奠定了信息產業的基礎。3、第三代寬禁帶材料:碳化硅(SiC)、氮化鎵(GaN)、氮化鋁(ALN)、氧化鎵(Ga2O3)等,近10年世界各國陸續布局、產業化進程快速崛起。其中,碳化硅(SiC)為第三代半導體材料核心。核心用于功率+射頻器件,適用于600V以上高壓場景,包括光伏、風電、軌道交通、新能源汽車、充電樁等電力電子領域。SiC碳化硅是制作高溫、高頻、大功率、高壓器件的理想材料之一:由碳元素和硅元素組成的一種化合物半導體材料。相比傳統的硅材料(Si),碳化硅(SiC)的禁帶寬度是硅的3倍;導熱率為硅的4-5倍;擊
32、穿電壓為硅的8-10倍;電子飽和漂移速率為硅的2-3倍。核心優勢體現在:耐高壓特性:更低的阻抗、禁帶寬度更寬,能承受更大的電流和電壓,帶來更小尺寸的產品設計和更高的效率;耐高頻特性:SiC器件在關斷過程中不存在電流拖尾現象,能有效提高元件的開關速度(大約是Si的3-10倍),適用于更高頻率和更快的開關速度;耐高溫特性:SiC相較硅擁有更高的熱導率,能在更高溫度下工作。相同規格的碳化硅基MOSFET與硅基MOSFET相比,其尺寸可大幅減小至原來的1/10,導通電阻可至少降低至原來的1/100。相同規格的碳化硅基MOSFET較硅基IGBT的總能量損耗可大大降低70%。碳化硅功率器件具有高電壓、大電
33、流、高溫、高頻率、低損耗等獨特優勢,將極大提高現有使用硅基功率器件的能源轉換效率,未來將主要應用領域有電動汽車/充電樁、光伏新能源、軌道交通、智能電網等。二、 新能源車帶來百億級市場空間,光伏逆變器應用前景可期2021年特斯拉全球銷量達93.6萬輛,主要為Model3/ModelY車型貢獻。預計特斯拉未來2年Model3/ModelY年產能將達到200萬輛(其中,美國工廠100萬輛+中國工廠50萬輛+德國柏林工廠50萬輛)。假設2022年Model3/ModelY產量150萬輛,單車消耗0.25片6英寸SiC晶圓,則對應一年消耗6英寸SiC37.5萬片,目前全球SiC晶圓總產能約在5060萬片
34、/年,供給端產能吃緊。同時,目前特斯拉Model3的SiCMOSFET只用在主驅逆變器電力模塊上,共48顆SiCMOSFET,對應單車消耗約0.25片6英寸SiC襯底。如未來延伸用在包括OBC、DC/DC轉換器、高壓輔驅控制器、主驅控制器、充電器等,單車SiC器件使用量將達到100-150顆,市場需求將進一步擴大(單車消耗有望達0.5片6英寸SiC襯底)。新能源車需求快速爆發,SiC產能吃緊,全球產能擴產有望加速。據DIGITIMESResearch數據,2021年全球電動汽車銷量有望達631萬輛(占總銷量約6%),同比增長101%。對應2025年新能源車市場6英寸SiC襯底需求達587萬片/
35、年,市場空間達231億元。如未來SiC器件更多廣泛的應用于充電樁、光伏逆變器、5G通信、軌交等領域,市場空間有望進一步擴大。n在光伏發電應用中,基于硅基器件的傳統逆變器成本約占系統10%左右,是系統能量損耗的主要來源之一。隨著光伏產業邁入“大組件、大逆變器、大跨度支架、大組串”時代,光伏電站電壓等級從1000V提升至1500V以上,就必須使用碳化硅功率器件。據中國汽車工業信息網,使用碳化硅MOSFET或碳化硅MOSFET與碳化硅SBD結合的功率模塊的光伏逆變器,轉換效率可從96%提升至99%以上,能量損耗降低50%以上,設備循環壽命提升50倍,從而能夠縮小系統體積、增加功率密度、延長器件使用壽
36、命、降低生產成本。據CASAResearch數據,2020年光伏逆變器中使用碳化硅功率器件的占比為10%,預計2025年碳化硅光伏逆變器占比將達到50%,2048年將達到85%。光伏裝機需求未來十年(2020-2030年)10倍大賽道,預計2030年中國光伏新增裝機需求達416-537GW,CAGR達24%-26%;全球新增裝機需求達1246-1491GW,CAGR達25%-27%。擁有巨大的市場空間。預計碳化硅襯底在新能源車+光伏逆變器領域2025年市場空間達261億元。行業供需缺口較大,產能擴張需求勢在必行。據CASAResearch整理,2019年有6家國際巨頭宣布了12項擴產,主要為襯
37、底產能的擴張,其中最大的項目為科銳公司投資近10億美元的擴產計劃,分別在北卡羅來納州和紐約州建造全新的可滿足車規級標準的8英寸功率和射頻襯底制造工廠。三、 襯底為技術壁壘最高環節,價值量占比46%SiC產業鏈包括上游的襯底和外延環節、中游的器件和模塊制造環節,以及下游的應用環節。其中襯底的制造是產業鏈技術壁壘最高、價值量最大環節,是未來SiC大規模產業化推進的核心。襯底:價值量占比46%,為最核心的環節。由SiC粉經過長晶、加工、切割、研磨、拋光、清洗環節最終形成襯底。其中SiC晶體的生長為核心工藝,核心難點在提升良率。類型可分為導電型、和半絕緣型襯底,分別用于功率和射頻器件領域。外延:價值量
38、占比23%。本質是在襯底上面再覆蓋一層薄膜以滿足器件生產的條件。具體分為:導電型SiC襯底用于SiC外延,進而生產功率器件用于電動汽車以及新能源等領域。半絕緣型SiC襯底用于氮化鎵外延,進而生產射頻器件用于5G通信等領域。器件制造:價值量占比約20%(包括設計+制造+封裝)。產品包括SiC二級管、SiCMOSFET、全SiC模塊(SiC二級管和SiCMOSFET構成)、SiC混合模塊(SiC二級管和SiCIGBT構成)。4)應用:半絕緣碳化硅器件主要用于5G通信、車載通信、國防應用、數據傳輸、航空航天。導電型碳化硅器件主要用于電動汽車、光伏發電、軌道交通、數據中心、充電等基礎建設。第四章 項目
39、建設背景、必要性一、 大尺寸大勢所趨,襯底是SiC產業化降本的核心成本下降是SiC碳化硅產業化推廣的核心。在碳化硅器件的成本占比當中,襯底、外延、器件分別占比46%、23%、20%。襯底為碳化硅降本的核心。目前6英寸碳化硅襯底價格在1000美金/片左右,數倍于傳統硅基半導體,核心降本方式包括:提升材料使用率(向大尺寸發展)、降低制造成本(提升良率)、提升生產效率(更成熟的長晶工藝)。(一)提升材料使用率(向大尺寸發展)目前行業內公司主要量產產品尺寸集中在4英寸(半絕緣型)及6英寸(導電型)。行業龍頭美國科銳(已改名Wolfspeed)已成功研發8英寸產品。襯底尺寸越大,單位襯底可制造的芯片數量
40、越多,單位芯片成本越低(6英寸襯底面積為4英寸襯底的2.25倍)。襯底的尺寸越大,邊緣的浪費就越小,有利于進一步降低芯片的成本。但與此同時,隨著晶體尺寸的擴大,其生長難度工藝呈幾何級增長。(二)降低制造成本(提升良率)長晶端:SiC包含200多種同質異構結構的晶型,但只有4H型(4H-SiC)等少數幾種是所需的晶型。而PVT長晶的整個反應處于2300C高溫、完整密閉的腔室內(類似黑匣子),極易發生不同晶型的轉化,任意生長條件的波動都會影響晶體的生長、參數很難精確調控,很難從中找到最佳生長條件。目前行業主流良率在50-60%左右(傳統硅基在90%以上),有較大提升空間。機加工端:碳化硅硬度與金剛
41、石接近(莫氏硬度達9.5),切割、研磨、拋光技術難度大,工藝水平的提高需要長期的研發積累。目前該環節行業主流良率在70-80%左右,仍有提升空間。(三)提升生產效率(更成熟的長晶工藝)SiC長晶的速度極為緩慢,行業平均水平每小時僅能生長0.2-0.3mm,較傳統晶硅生長速度相比慢近百倍以上。未來需PVT工藝的進一步成熟、或向其他先進工藝(如液相法)的延伸。二、 競爭格局:國內外差距逐步縮小,國產替代可期SiC襯底供應商競爭格局:海外龍頭壟斷、實現6英寸規模化供應、向8英寸進軍。國產廠家以小尺寸為主、向6英寸進軍。(一)導電型SiC襯底全球市場:美國科銳公司(Wolfspeed)占據了60%以上
42、的市場份額,基本控制了國際碳化硅單晶的市場價格和質量標準。其他公司包括:美國二六(II-VI)、德國SiCrystalAG、道康寧(DowCorning)、日本新日鐵等。主流產品已經完成從4寸向6寸的轉化。國內公司:總體處于發展初期,主要以4英寸小尺寸產能為主。2018年,天科合達以1.7%的市場占有率排名全球第六、國內第一。其他公司包括山東天岳、河北同光、世紀金光、中電集團2所等。(二)半絕緣型SiC襯底全球市場美國科銳(WOLFSPEED)、貳陸公司(II-VI)依舊合計占據近70%的市場份額。國內公司山東天岳已擠進全球前三,2020年市占率達30%。國內外差距縮小,進口替代可期。由于全球
43、行業龍頭企業在碳化硅領域起步較早,各尺寸量產推出時間方面,國內與全球行業龍頭企業存在差距:以天岳先進的半絕緣型碳化硅襯底為例,在4英寸至6英寸襯底的量產時間上全球行業龍頭企業分別早于天岳10年以上及7年以的時間。目前主流的6英寸SiC襯底國外起步于2010年左右,SiC領域國內外整體差距小于傳統硅基半導體,國內迎頭趕上龍頭企業的機會更大。在SiC襯底往大尺寸發展的趨勢中,可觀察到國內企業已迎頭趕上,國內外差距正在縮小(舉例:天岳6英寸襯底與龍頭量產時間差距已小于4英寸,預計8英寸國內外量產時間差距有望進一步縮小)。目前海外龍頭已向8吋發力(下游客戶車規級為主),國內小尺寸為主、6吋有望未來2-
44、3年具備大規模量產能力(下游客戶工業級為主)。三、 受益新能源車爆發,SiC產業化黃金時代將來臨據Yole統計,2020年SiC碳化硅功率器件市場規模約7.1億美元,預計2026年將增長至45億美元,2020-2026年CAGR近36%。其中,新能源汽車是SiC功率器件下游最重要的應用市場,預計需求于2023年開始快速爆發。新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅動。SiC功率器件主要應用于新能源車逆變器、DC/DC轉換器、電機驅動器和車載充電器(OBC)等核心電控領域,以完成較Si更高效的電能轉換。預計隨著新能源車需求快速爆發,以及SiC襯底工藝成熟、帶來產業鏈降本增效,產業化進程有望提速
45、。應用端:解決電動車續航痛點。據Wolfspeed測算,將純電動汽車逆變器中的功率組件改成SiC時,可顯著降低電力電子系統的體積、重量和成本,提升車輛5%-10%的續航。據英飛凌測算,SiC器件整體損耗相比Si基器件降低80%以上,導通及開關損耗減小,有助于增加電動車續航里程。成本端:單車可節省400-800美元的電池成本,與新增200美元的SiC器件成本抵消后,能夠實現至少200-600美元的單車成本下降。客戶端:特斯拉等車企已相繼布局。Model3是行業第一家采用SiC逆變器的車型,開啟了電動汽車使用SiC先河,單車總共有48個SiCMOSFET裸片,由意法半導體和英飛凌提供。其他車企包括
46、比亞迪漢、豐田Mirai等也相繼開始采用SiC逆變器。目前各大車企已在碳化硅領域紛紛布局,成本是決定SiC何時在新能源車大批量使用的關鍵因素。2017年,特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型,其逆變器總重量下降至4.8kg(較此前減少約84%),續航能力提升6%(逆變器和永磁電機組合的效率高達97%,此前為82%)。預計未來續航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應用到SiC功率器件,小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應用一部分SiC(隨著SiC襯底產能大規模釋放、成本下降),低端車可能會再隨這之后。四、 強化科技創新驅動堅持創新在發展全局中的核心地位,
47、深入實施創新驅動發展戰略,求破、求進、求變,以創新突破促進裂變發展。加快構建協同高效創新體系,提升大理創新能力,打造區域性創新增長極。推行“揭榜掛帥”制度,打好科技創新攻堅戰。充分利用教育部和國內知名高校對口幫扶大理的機遇,積極爭取清華、北大等高校在大理設立研究機構,鼓勵支持大理大學、滇西應用技術大學等高校申報國家級、省級重點實驗室,承接更多的科研項目,打造科技入滇升級版的大理樣板。細化院士專家工作站、基層專家工作站、創業團隊、科研院所等科技創新平臺管理制度,開列“需求清單”,推進落實“產學研”一體化的校地合作模式。引導企業投入基礎研究,鼓勵企業加大研發投入,形成和轉化更多科技成果,加速科技成
48、果向現實生產力轉化。推進“產業創新創業”特色載體建設,打造“互聯網教育”、“互聯網醫療健康”等新業態新模式的“雙創”升級版,培育創新創業集聚區。推進創業園、眾創空間、創業平臺建設,開展返鄉人員創業試點,支持大學生、農民工返鄉創業園等服務平臺建設。聚焦新興產業聚集發展和傳統產業改造升級、先進制造業和現代服務業深度融合,爭取一批國家和省級重點實驗室、工程研究中心、企業技術中心、臨床醫學研究中心在大理落地建設。鼓勵和支持長城計算機、大理藥業、祥云飛龍等企業,以獨立、合作、聯合等方式在大理建立研發機構,提高企業核心競爭力。構建多層次激發和保護企業家精神的長效機制。五、 加強區域開放平臺建設抓住區域全面
49、經濟伙伴關系協定簽署生效和深化瀾滄江-湄公河、大湄公河次區域經濟合作重大機遇,主動參與孟中印緬經濟走廊建設,優化開放合作功能布局和定位,積極推進與南亞東南亞國家的合作,促進產業鏈、供應鏈、價值鏈深度融合。加快申建大理口岸機場、云南自貿區大理聯動創新區(大理經濟開發區)、大理市和祥云縣海關特殊監管區,推動服務貿易試驗區、跨境電商試驗區和綜合保稅區三個平臺建設。第五章 SWOT分析一、 優勢分析(S)(一)公司具有技術研發優勢,創新能力突出公司在研發方面投入較高,持續進行研究開發與技術成果轉化,形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外,公司目前主要生產線為使
50、用自有技術開發而成。(二)公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍,為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。(三)公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系,對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業中
51、占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢;同時隨著行業的深度整合,行業集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力不足公司發展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產能建設、研發投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產業升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術水平、優化產品結構,增強自身的競爭力。(二)產能瓶頸制約公司產
52、品核心技術國內領先,產品質量獲得客戶高度認可,但未來隨著業務規模擴大、產品質量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量,產能成為制約公司快速發展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。三、 機會分析(O)(一)不斷提升技術研發實力是鞏固行業地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發實力,加快產品開發速度,持續優化產品結構,滿足行業發展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在
53、行業內的優勢競爭地位,為建設國際一流的研發平臺提供充實保障。(二)公司行業地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業領域,已形成了包括自主研發、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優勢,行業地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面,公司擁有良好生產管理基礎,并且擁有國際先進的生產、檢測設備;在技術研發方面,公司系國家高新技術企業,擁有省級企業技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發體系和創新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網絡建設方面,公司通過多年發展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網絡拓展具備可復制性。四、 威脅分析(T)(一)市場風
54、險1、市場競爭風險目前我國相關行業內企業數量較多且絕大多數為中小型企業,市場化程度較高、產業集中度低、市場競爭較為激烈。相關行業的重要技術支撐正在不斷轉變發展思路,向高質量發展邁進,同時隨著國家對相關行業整治力度加強,環保要求進一步提升,行業內主要企業都在依靠科技進步、管理創新、節能減排來推進轉型升級,并呈現資源向優勢企業不斷集中的趨勢,在一定程度上加劇了相關企業之間的競爭。若公司未來不能進一步提升品牌影響力和競爭優勢,公司的業務和經營業績將會受到不利影響。2、原材料及能源價格波動風險若未來原材料及能源采購價格發生較大波動,公司在銷售產品定價、成本控制等方面未能有效應對,可能對公司經營產生不利
55、影響。3、宏觀經濟波動風險近年來受歐美國家一系列貿易限制措施等因素影響,對我國經濟發展特別是外貿出口造成沖擊,外貿出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業務,而隨著國內經濟增速放緩,相關行業及下游相關行業的需求也受到一定影響。公司相關業務同時會受到國內外市場供需和經濟周期性波動的影響,因此公司經營將會面臨宏觀經濟波動引致的風險。4、人民幣匯率波動及國際貿易摩擦的風險隨著匯率制度改革不斷深入,人民幣匯率波動漸趨市場化,同時國內外政治、經濟環境也影響著人民幣匯率的走勢,對我國出口企業的國際競爭力造成不利影響,進而產生將不利影響傳導至相關行業的風險,下游客戶由于心理預期不明確,導致其相關業務下單更趨謹
56、慎。如果未來國際間貿易摩擦加劇,將會產生對相關行業發展不利影響的風險。(二)環保風險隨著人們環境保護意識的逐漸增強以及相關環保法律法規的實施,國家對相關產業提出了更高的環保要求,公司的排污治理成本將進一步提高。公司歷來十分重視環境保護工作,持續加大環保方面投入,嚴格遵守環保法律法規,未發生重大環境污染事故和嚴重的環境違法行為。但如果公司不能始終嚴格執行在環保方面的標準,或操作人員不按規章操作,可能增加公司在環保治理方面的費用支出,將面臨一定的環境保護風險。此外,若國家進一步提高環保標準,公司上游生產企業也面臨較大的增加環保投入的壓力,公司存在采購價格上升的風險,從而影響公司的盈利能力。(三)技術風險1、技術開發風險近年來,公司緊密把握產品市場發展趨勢,密切跟蹤客戶個性化需求的變化,開發一系列差別化加工工藝。不同客戶對產品要求不盡相同,新產品的更新速度較快,這要求公司緊跟客戶的需求變化,對工藝不斷進行技術研發、更新、升級。雖然公司對市場需求趨勢
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