1、執行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-575編號：_土建工程保證進度目標措施審核：_時間：_單位：_土建工程保證進度目標措施用戶指南：該執行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。土建工程保證進度目標措施1、組織保證本工程將按公司較成熟的項目法管理體制，實施項目經理責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、實施、監督六項基本職能，并在公司系統內選擇成建制的、能打

2、硬仗的、并有施工過大型建筑及創優質工程業績的施工隊伍組成作業層，承擔本施工任務。根據業主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用緊湊搭接，打好交叉作業仗，從而縮短工程的施工工期。建立工期領導小組，針對主要影響工期的工序進行動態管理。找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。2、制度保證建立生產例會制度，每周至少一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況，布置下一次例會的計劃安排，對拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。建立與業主、設計、監理、質監等部門的聯席辦公會議，及時解決施工中出現的各種問題及聽取各單位

3、對項目部的工作意見和建議。3、計劃保證采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關鍵線路、組織流水交叉作業、安排合理的施工程序、做好勞動組織調動和協調工作及通過施工網絡切點控制目標的實現來保證控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制速度計劃的實現。倒排施工進度計劃，編制總網絡進度計劃及各子項網絡進度計劃、月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須于24號完成，以確保計劃落實。編制更為詳盡的段、層施工進度計劃，以每一個小的段、層為單位進行組織，保證其按計劃完成，以段、層單位計劃的落實組成整體工程計劃的順

4、序完成。4、經濟手段保證實行合理的工期目標獎罰制度，根據工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即8小時一班連續工作。整個工程層層實行分項承包，簽訂合同，引入競爭機制，實行內部重獎重罰制度，以經濟手段保工期。5、作風保證發揚我公司保持歷年來重大工程建設中體現出來的企業精神、高度的集體榮譽感和責任感，發揮職工最大潛在能力，不分節假日、不設星期天連續施工，以優良的作風保工期；強化職工質量意識，各道檢驗手續嚴格把關，做到一次檢查達到優良，減少返工造成的工期損失。6、技術保證采用成熟的科技成果，向科學技術要速度、要質量，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。7、裝備保證最大限度地提高機械化施工程序，以精良的技術裝備確保工期。機械設備根據施工現場的需要由集團公司設備管理部提供。8、準備工作保證施工前，充分做好冬季、雨季、臺風期、高溫期的施工準備工作，調度勞動力及機械設備，以確保工程順