1、執行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-333編號：_麗灣酒店公共場所突發公共衛生事件應急預案審核：_時間：_單位：_麗灣酒店公共場所突發公共衛生事件應急預案用戶指南：該執行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。麗灣酒店公共場所突發公共衛生事件應急預案為及時調查、處理本單位的突發公共衛生事件，查清事件原因，減少對人體健康造成的損害，保障酒店各項經營工作的正常運行，結合本酒店實際，

2、特制定突發衛生事件應急預防方案。一、工作目標1、普及各類突發公共衛生事件的防治知識，提高廣大員工的自我防范意識。2、完善突發公共衛生事件的信息監測報告網絡，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。3、建立快速反應和應急處理機制，及時采取措施，確保突發公共衛生事件不發生及在本單位蔓延。二、工作原則1、預防為主、常備不懈宣傳普及突發公共衛生事件防治知識，提高全體員工的防范意識和公共衛生水平，加強日常自查，發現隱患及時采取有效的預防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。2、依法管理、統一領導嚴格執行國家有關法律法規，對突發公共衛生事件的預防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。在衛生行政

3、部門的統一領導下，成立突發公共衛生事件防治領導小組，落實突發公共衛生事件的防治工作。3、快速反應、運轉高效建立預警和醫療救治快速反應機制，強化人力、物力、財力的儲備，增強應急處理能力，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。三、組織領導為危害健康的為切實防止突發公共場所衛生事件的發生，特建立本單位突發公共衛生事件應急領導小組，以加強組織領導。組長：z副組長：z成員：z。該領導小組負責領導、組織、協調和督查酒店各部門突發公共衛生事件的防控工作，保證防控工作高效、有序進行。領導小組下設辦公室（酒店辦公室），負責日常工作。四、報告制度為了準確及時掌握疫情信息，酒店建立預警報告制度，實行每日報告。誰主管，

4、誰負責，各部門、各班組每日對員工和賓客的健康狀況進行檢測，逐級匯報。最后由領導小組辦公室匯總向上級部門報告。嚴格實行首見報告制度。各崗位員工應密切關注同事和賓客的身體狀況，發現類似病狀時，與病人接觸的第一位員工應在第一時間向領導小組報告。領導小組接報告后立即向相關行政部門報告。在報告至送醫這段時間內，酒店采取臨時應急措施，對疑似病人實行有效隔離，封閉其入住的房間和滯留的區域。然后協助有關部門進行現場處理和救治工作。當本酒店發生以下突發公共場所衛生事件時，應立即啟動突發公共場所衛生事件的應急預案，按照中華人民共和國傳染病防治法和突發公共衛生事件應急條例的要求及時向衛生行政部門報告。生活飲用水遭受

5、污染或飲水污染所致介水傳染病的流行和中毒；公共用品用具和衛生設施遭受污染所致的傳染性疾病和皮膚病；因使用化妝品所致的毀容、脫發及皮膚病(包括過敏性皮炎及各種皮膚損傷)；意外事故所致的：氯氣中毒、C0中毒(包括煤氣中毒)、C02中毒、紅眼病(指游泳池引起的流行性結膜炎)等中毒事件。發生衛生突發事件時，應立即停止相應的經營活動，及時搶救中毒人員(事件病人)，并負責保護好事故現場。四、積極配合衛生行政部門(衛生監督機構和疾病預防控制機構)，進行現場事故調查，控制事故蔓延。五、消毒和防護工作各部門大力進行環境衛生整治工作。清除垃圾污物和衛生死角。并在日常工作中依據防疫工作要求，進一步完善衛生操作程序，

6、嚴格按程序操作。對下列場所進行重點消毒：客人集中活動的場所（客房、餐廳、迪廳、電梯轎廂、公共衛生間）；員工集中地地方（休息區域、更衣室）。同時對客人使用過的用具（餐具、待洗衣物和棉織品、垃圾等）也要進行有效地消毒處理。而對營業場所中經常被觸摸的部件則要安排專人做經常性的徹底消毒。各部門對日常的消毒工作要有詳盡的記錄。對各場所應進行定時的通風。清掃客房時，應將門、窗全部打開通風15分鐘以上。工程部對所有的空調、新風系統作全面檢查，必要時對送風系統進行消毒。前廳部建立賓客健康狀況登記表制度。根據排房情況，將來自疫區的客人安排在相對集中地區域，保持客史資料的完整和有效。客房部對相對集中地區域加強消毒、通風。餐飲部向就餐的賓客建議采用分食制。各部門依據各自的實際情況，分別制定部門的防控工作方案。在本預案和部門方案的指導下展開具體工作。六、宣傳教育各部門加強對員工的防疫知識宣傳教育工作。教導員工全面、科學的認識傳染性流行性疾病，掌握必要的理論知識。認真做好日常對客服務工作，注意個人健康狀況，做好預防為先。出現突