1、變化點管理一、定義：一、定義： 變化點是指與，發生了改變。這種變化又分常規、可預見、可控制性的變化（正常變化）和突發性、不可預見的變化（異常變化）。二、變化點管理的意義二、變化點管理的意義自然規律中，任何事物都是在不斷運動和變化的，生產工作中的變化點也屬常見的情況，變化點的管理旨在通過人為管理控制，對各種生產要素的變化情況進行及時監控把握，將不斷發生的變化控制在規定的范圍內，保證產品質量規格的一致性。什么是變化點？為什么要管理變化點？ 設備、儀器、工裝、刀具、檢具（硬件設施）人員產品工藝環境變化點正常變化1.新增、維修或更換；2.更換工裝、刀具；3.重磨刀具1.新員工2.工序調換3.交接班4.

2、臨時人員幫忙1.新產品；2.設計變更3.返工、維修品1.工藝修改、變更2.新工藝溫度、濕度、照明、場地變化。異常變化1.精度喪失；2.運轉異常；3.損傷、跌碰、外力沖擊1.傷病；2.其他1.掉落；2.不良；3.損傷、污染無法按工藝執行1.停電、斷電；2.其他變化點管理我們工作中變化點有哪些？三、例舉：三、例舉：發生變化點怎么辦？變化點管理 1、先區分一下變化點：、先區分一下變化點：四、變化點處理流程四、變化點處理流程正常變化點異常變化點本來是正常的變化但出現了異常本來是正常的變化但出現了異常經常發生變化不大影響可預知不經常發生變化大影響不可預知常規處理常規處理初物流程初物流程發生變化點怎么辦？

3、變化點管理 2、常規處理：、常規處理：四、變化點處理流程四、變化點處理流程a)正常變化：正常變化： .變化時點檢硬件設施（設備、工裝、刀具、其他儀器）、首件三檢、記錄 .變化后的生產過程自檢、巡檢、記錄 .變化后生產的產品檢測變化點可能影響的項目，并記錄結果。發生變化點怎么辦？變化點管理 2、常規處理：、常規處理：四、變化點處理流程四、變化點處理流程b) 異常變化處理流程異常變化處理流程停止生停止生產產隔離、標識隔離、標識產品產品上報負責人上報負責人執行處理執行處理OKNG確認現場、現物，確認現場、現物，并記錄并記錄驗證驗證提出處理意見提出處理意見繼續繼續生產生產異常異常發生發生發生變化點怎么

4、辦？變化點管理3、初物處理：、初物處理：四、變化點處理流程四、變化點處理流程 留存 附檢驗報告初物品單（初物管理初物品）的處理初物發生部門檢驗部品技部在收到后作廢 是否合格判定審核并簽署意見 留存 控 起票檢驗并簽署意見 留存發生變化點怎么辦？變化點管理 4、做好各種記錄：、做好各種記錄：四、變化點處理流程四、變化點處理流程a)日常變化點（異常）確認記錄日常變化點（異常）確認記錄b)交接班記錄交接班記錄c)設備、模具、刀具的點檢、維修、更換記錄設備、模具、刀具的點檢、維修、更換記錄如何預防不良變化？變化點管理 1、發生各種變化時，處理效果如何？、發生各種變化時，處理效果如何？五、反思與預防五、反思與預防改進處理方法改進處理方法 2、發生不良變化時，原因是什么，怎樣防止？、發生不良變化時，原因是什么，怎樣防止？改進工作方法改進工作方法我們的目標 1、變化發生、變化發生減少損失甚至沒有損失、防止不良發生、擴大、流出減少損失甚至沒有損失、防止不良發生、擴大、流出 2、