1、蘭坪縣2017年第二批統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金交通工程建設(shè)項目第2標段安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度編 制: 審 核： 審 批： 編制日期： 2018年3月10日云南啟潤建筑工程有限公司項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度一、總 則 （一）為加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，明確項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）的主要職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，特制定本制度。 （二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目部協(xié)調(diào)機構(gòu)，主要任務(wù)是研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促各施工隊、施工班組的安全生產(chǎn)工作，研究提出整個合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策，研究解決整個合同段安全生產(chǎn)工作中的重大問題。 （三）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：總

2、指揮：張興文組 長：（項目經(jīng)理）丁秋菊副組長：（項目總工）陳云彤組 員：（安全主管） 胡明春 因工作需要變更安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員時，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后報指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)備案。 二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要職責(zé) （一）負責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促各施工隊、施工班組安全生產(chǎn)工作。 （二）分析整個合同段安全生產(chǎn)形勢，研究提出整個合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策和重大措施。 （三）研究解決整個合同段安全生產(chǎn)工作中的重大問題。 （四）指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)整個合同段特大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。（五）完成公司安全部、指揮部、項目部交辦的其他安全生產(chǎn)工作。（六）及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種

3、文件通知精神，按要求布置項目部的安全生產(chǎn)工作。（七）督促各部門建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實一把手負責(zé)制和問責(zé)制。三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長主要職責(zé)項目副經(jīng)理（一）對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工教育負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好項目施工人員的安全意識教育，為項目的正常施工做好思想保障。（二）負責(zé)監(jiān)督項目職業(yè)健康安全管理方針的貫徹執(zhí)行，對職業(yè)健康安全管理體系在項目的運行情況進行監(jiān)督。（三）參加項目定期安全檢查，督促安全隱患的整改措施落實工作。 （四）負責(zé)保持項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時負責(zé)組織實施。項目總工（一）協(xié)助項目經(jīng)理，對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴格落實安全

4、技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)實際情況配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。（三）組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案。（四）組織安全技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。（五）參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。（六）參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提取整改技術(shù)措施。項目生產(chǎn)經(jīng)理（一）協(xié)助項目經(jīng)理，對項目的安全生產(chǎn)負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）認真落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。（三）組織實施各項安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。（四）組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。（五）組織有關(guān)

5、人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。（六）負責(zé)項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。項目安全總監(jiān)（一）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體承擔(dān)項目安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督管理責(zé)任。（二）認真貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。（三）參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。（四）參與對施工生產(chǎn)過程危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施，督促項目安全生產(chǎn)保證體系有效運行。（五）參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施實施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。（六）參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力

6、設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。（七）協(xié)助項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，督促隱患整改。對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。（八）落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場安全教育。（九）參與組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。項目質(zhì)量總監(jiān)（1） 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體進行項目安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督管理責(zé)任。（2） 參加項目定期安全檢查。（3） 參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。項目物資經(jīng)理（1） 參加現(xiàn)場機械設(shè)備

7、、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。（2） 參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。（3） 參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施實施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志（4） 負責(zé)項目部安全防護用品的進場驗收。四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé) 安全主管（一）組織項目部安全生產(chǎn)大檢查和開展項目部安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。 （二）承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。 （三）督促和指導(dǎo)項目部各部門、各施工隊、各施工班組的安全生產(chǎn)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時予以整改。（四）會同上級安全部門對項目部各部門、各施工隊、各施工班組違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進行糾正，對違章指揮強

8、令冒險作業(yè)的情況予以制止。（五）每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。（六）對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。（七）對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查。技術(shù)部經(jīng)理（一）貫徹落實和宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，研究提出整個合同段安全生產(chǎn)方針政策、目標、計劃和措施建議。 （二)宣傳安全生產(chǎn)、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。 （三）在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實

9、的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。 （四）組織編制分部分項工程安全專項施工方案，組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。綜合辦負責(zé)人（1） 承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開的會議和重要活動，檢查督促安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項的貫徹落實情況。 （2） 依照法律法規(guī)規(guī)定，負責(zé)有毒、有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負責(zé)對職工進行體檢普查。（3） 根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。機電部經(jīng)理（1） 參與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃的編制，并參與整合體系的現(xiàn)場運行管理。（2） 負責(zé)組織編制機電施工方案，施工技術(shù)措施和工序設(shè)

10、計。（3） 參與編制項目安全文明施工計劃。質(zhì)量主管（一）督促項目部各部門、各施工隊、各施工班組做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。工程部副經(jīng)理（一）督促檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)各施工隊、施工班組的安全生產(chǎn)工作。（二）對項目部各部門、各施工隊、各施工班組員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。物資部主管（1） 負責(zé)采購（租賃）各類材料、機械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動防護用品等，上述材料、設(shè)備、用品等必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、并且所附各項技術(shù)資料齊全有效，其安全可靠性能符合國家或有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)范的要求。（2） 依照公司安全生

11、產(chǎn)操作規(guī)程、勞動保護、治安消防等相關(guān)制度，對違章違紀事件的相關(guān)人員進行處理、處罰。（3） 按文明施工要求做好材料堆放和物品貯存，加強對防火、防爆物品的管理工作，保證安全。商務(wù)部主管（一）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。（二）保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金，協(xié)助開展各項安全生產(chǎn)活動。（五）審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對項目安全生產(chǎn)措施費統(tǒng)籌、預(yù)算編制、統(tǒng)計工作負責(zé)。四、工作制度 （一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議原則上每月召開1次，會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長委托的副組長主持，會議議題由主持人確定，根據(jù)本合同段實際情況，安全會議可以和質(zhì)量、進度等會議一起召開。 （二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長認為必要時可召開全體會議（三）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議或?qū)ｎ}會議決定的重要事項形成紀要報送指揮部，印發(fā)各施工隊、施工班組。 （四）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行一次綜合大檢查，聯(lián)合工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量四個部門，生產(chǎn)經(jīng)理及部門經(jīng)理必須參加，檢查重點內(nèi)容為：大型機械工程、基坑支護及降水工程、腳手架工程、模板工程、臨時用電工程等