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1、大明德澤苑C標場外工程施工組織設計 第 30 頁 共 30 頁 第一章 工程概況一、工程簡介 大明德澤苑C標場外管道工程是大明德澤苑C標住宅小區的配套工程,該工程位于城東姜梁村,場外工程由廢水、污水、雨水、化糞池組成。廢、污排水主管道管徑為200、250mm的雙壁波紋管,檢查井為圓形檢查井,規格為700mm。雨水管道管徑為315、160mm的雙壁波紋管。檢查井為方形檢查井,規格為450×450mm。墊層100厚C10混凝土,井身用MU10燒結紅磚M7.5水泥砂漿砌,內外1:2防水水泥砂漿粉刷。化糞池的數量、型號分別為2#化糞池7座,3#化糞池3座,4#化糞池5座。二、工程相關管理機構
2、本工程相關管理機構如下:建設單位:紹興市大明房地產開發有限公司設計單位:浙江華匯建筑設計咨詢有限公司勘察單位:紹興市華匯巖土勘測有限公司監理單位:浙江華誠工程管理有限公司施工單位:浙江寶業建設集團有限公司第二章 施工組織部署、施工準備一、施工組織管理機構 1、現場管理體系根據本工程特征和實際情況,我公司已足見本工程項目部,項目部設項目經理、項目副經理和項目技術負責人各一名,下設各職能部門,項目經理負責整個工程施工的各項事務,全面履行合同,對工程施工進行組織、指揮管理,確保工程質量、安全、工期和文明施工總體目標的實現。該工程采用項目法施工,有關生產、技術、質量、經濟、安全等各項工作實行項目經理負
3、責制,我方將嚴格按照本公司QEO管理體系文件,管理職責明確,運行動態管理,在施工組織安排上準備采取以下相應措施。(1)為保證工期,編制施工總進度計劃及分階段施工作業計劃,控制分部分項工程的施工進度,并根據施工需要加班加點,項目經理部必須按此項方案認真組織人力及施工機械設備,按計劃完成下達工作量的考核指標。(2)加強計劃管理,做好月、周和日作業計劃,建立可靠的材料后勤保證體系,隨要隨送,保證供應。(3)建立每周舉行一次工程例會制度,由業主、監理、施工單位參加,協調工程進度及控制工程質量等問題。(4)施工中必須做到先有施工方案后施工,對各分部分項工程的施工方案進行“優化”,在保證質量、安全的前提下
4、,千方百計地采取加快施工進度的方法和措施。(5)認真做好方方面面的對外協調工作,取得交通、城建監察、用水、用電等各個單位的支持和配合,以確保工程順利進行。(6)各工種應相互配合搭接,交叉施工,且要緊密配合,協同共走,為其他工作創造施工條件。1、施工管理機構項目經理:鄭軍華 副項目經理:槽生夫 技術負責人:孟仁昌 施 質 安 資 材工 量 全 料 料員 員 員 員 員 木 普 鋼 澆 機 攪工 工 筋 筑 施 拌班 班 班 工 工 工 本工程主要管理人員一覽表項目經理鄭軍華安全員胡奎林技術負責人孟仁昌鋼筋班長馬海明質檢員曹生夫木工班長王國祥施工員屠杭洋泥工班長羅開良資料員顏芝芳管道班組趙國民材料
5、員洪興泉二、施工總體方案 1、施工準備 (1)施工隊伍已部分進場,做好“三通一平”工作,已搭好各種臨時設施。(2)施工所需的原材料的采購進場和測試工作,所用進場材料先送樣品,經監理工程師確認后方可進場。(3)施工所需的各種機械及儀器設備已進行校驗。(4)組織技術管理人員及各工種負責人熟悉圖紙,做好技術交底工作,明確施工目標,及時進行施工平面范圍內的測量放樣工作,并將放樣成果送監理工程師代表復側復核。(5)做好職工上崗前各種質量、安全、文明施工意識教育,保證工程開工順利進行。(6)辦理好施工許可證,做好監理交底、質監交底的工作。(7)會同業主控清原有地下管線的埋設情況,以便施工時采取保護措施,避
6、免管線發生意外。2、施工任務安排根據本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求,為了保證該工程在計劃工期內順利地完成,經過分析討論,我們擬定總體安排二五支專業施工隊伍進行該項工程的施工,具體施工任務安排如下:一施工隊:負責施工污、廢、雨水管道工程二施工隊:負責化糞池工程以上各施工對在項目經理部的統一安排、指揮下,按突出重點兼顧次要的原則,配備足夠的勞動力和施工機具,組織流水交叉作業,多開工作面,以確保本工程能按期保質完成,向業主提交一個滿意的工程。三、主要材料的組織及供應本工程所有材料均由施工單位自行采購組織。紅磚、雙壁波紋管、水泥、鋼材、碎石、黃砂、等原材料的采購,供應廠家的確定須事先經得業主或監
7、理代表的同意,并具有相應的產品質量合格證,經抽樣試驗合格,符合設計及規范的要求,方可在本工程使用。四、工程總目標 1、質量目標:按項目法施工管理,精心組織、科學管理,質量按國家現行的市政工程有關的驗收規范和技術標準進行查驗,工程質量目標為合格。2、工期目標:按招標文件要求,計劃在2005年 月 開工,至200年 月 日完工,爭取提前完成。3、安全目標:采取有效措施,杜絕施工安全隱患。輕傷頻率制在1.5%以下。4、文明施工目標:在施工中嚴格按紹興市有關文明施工進行施工,爭取文明施工樣板。5、環境笡目標:對環境管理各項檢測指標均達到國家同地方規定的要求。五、施嵥跛度計劃本工程工期業主要求,在200
8、 年 月 日開工,至200 年 日 日竣工。為了保工期在覡劃工期內完成,據本工程的特性,經現場多次踏勘后,計劃負責施工該項目部的技術人員對整個工程的施工方案和進度計劃分析計劃,計劃安排二個專業施工班組進行施工,現已組織施工班組做好施工準備,配備好施工作業人員,落實好施工機具。工程開工后在多個作業面展開施工,在不影響交通的施工過程中,我們將注重科學管理,采用確實可行的施工方案,二支施工班組在項目部的統一指揮下,合理地安排各道工序的施工,積極組織立體交叉流水作業。施工過程中要充分考慮,配備足夠的勞力、物力和機械設備,抓住有利時機,組織施工人員分班連續作業,以確保工期在業主要求的范圍內,按期保質完成
9、,力爭提前竣工完成。第三章 施工平面布置一、臨時設施布置因土建房屋已結頂,主體已驗收完畢,裝飾工程在進行施工當中,所以施工人員及民工暫時般入車庫內。二、施工用電根據業主提供變壓器作為電源,在道路施工沿線架設三相線絕緣枖空線,并每隔40M左右或現場實際需要的位置設置一只標準電箱,以備使用,并有相應的接地保護、漏電保護裝置及防潮措施。三、施工用水根據現場實際情況,業主提侚水源,由施工單位自行敷論,至生活區,并安裝她水表,以便結算費用。四、拌和場根據工程現場實際需要,現場將設繆2臺拌和機,布置1個拌和場。拌和站內砂、石堆及水泥倉庫布置均規范、有序,以免混亂。施工便道根據現場踏勘情況和施工圖紙,道路施
10、工時,可利用原老路作為施工便道,另外只需局部地段鋪設施工便道。面施工、交通安全組織6人左右的維修隊,抓好業主提供的場內臨時便道日常養護,確保道路平整車輛及行人通道暢通,晴天時派人經常灑水,以防工地段塵土飛揚,影響環保,在道口及居民出入口等部位設置醒目的交通、安全、文明施工標志。第四章 主要施工方案一、工程測量1、工程坐標水準控制基點的復核組織測量員按業主或設計單位所提供的水準基準點進行復測。并提交復測成果報告于監理,依監理批復在沿線建立測量控制網,進行工程施工放樣。管道中線放樣應設置好保護樁,根據業主提供的水準點,每80米間距布置臨時水準點,并將測量結果報監理工程師復核復測,臨時水準點的布置位
11、置應選擇在固定建筑物附近,并采取適當保護。2、測量標準測量作業應遵守GB0026-93工程測量規范。對兩個線上的控制點進行符合要求閉合差小于測量容許值。按規范放樣測量的允許偏差應符合:A、水準點閉合差:± L(mm)式中L為水準點測閉合線路的長度以公里計;B、導線測量方角閉合差:± n(秒)式中為導線測量測站C、導線測量相對閉合差:13000;D、狴接量測距兩次較差:1/5000。3、由于施工測量戯一項丅允許發生錯誤的工作,汋量員除了要具有高度的工作責任心外,更重要的是建立可靠的校核工作,每次水平抄平中線放線,都要按測量學規定進行校核,廩立一套完善的測量操作標準規程。4、使
12、用測量儀器(1) JDJ2-E經緯儀1厰(2) DS2水準儀1臺;(3) 50米鋼卷尺若干及其他測量附屬設備。二、刖糞池施工方法 (一)概況化糞摠的數量、型號分別為2#匔糞池7座,3#化糞池3座,4#化糞池5座。蘭計15只化糞池。(二)基坑開挖鋼筋混凝土化糞池基坑開挖采用挖土機與人工相結合的施工方法,固坑四周打木樁圍護支撐采用長約6米200的松木樁,樁間距為0.5m全部入土,頂蝢與原地面平齊。埪坑平面尺寸為設計基礎外邊沿放寬3米為施工工作鍢,基坑四周設置40*40*20的排水溝及四角集水井。坑底留30CM左右土方待人工清底,到達設計標高后再進行整平夯實。土斸開挖采用挖土機施工,坑底留置30CM
13、,土方人工清理整平,上部工作面外1米外設置排水溝,及時將坑底水排出。(三緝鋼筋混凝唟工程基坑底高程、軸線、尺寸均符合設計及規范要求后,進行碎石墊層攤鋪和C10混凝土墊層澆筑,并嘨墊層上進行C20混凝土底板澆筑。1、鋼筋工程(1)底板鋼筋支撐采用8鋼筋馬凳,每0.8米設一只,支承上層鋼筋保證鋼筋位置的準確。鋼筋綁扎斝工前先清理墊層上的泥土污物,保護層用事先做好高標號水泥砂漿墊層。(3)頂松鋼筋在模板鋪設后綁扎,綁扎方法嗺本同礎底板鋼筋。2、模板工程(1)底板模板底板模即底捿側模采用模板散裝散拼,用方木或鋼管支撐于坑壁上,坑壁上加設木嚫板。(2)頂板支模頂板模板鋪設,其下采用鋼管支撐,立柱間距0.
14、5 m,模板安裝與拆除根據實際情況,依據規范及設計要求施工。3、混凝土工程(1)底杷混凝土混凝土振搗采用斜振搗法,振搗棒與水平面傾角約為60度,棒頭朝向前進方向,振搗時間以混凝土表面翻漿且不再冒氣泡為宜。底板混凝土澆筑后由抹面工用長刮尺刮平,鐵板壓光蟹搓平,并在終凝前進行二次壓光并覆蓋尼龍布,防止干縮裂縫產生。墻板混凝土分層澆筑,每層厚度控制在50cm以內,用插入式振搗棒分前后三道振搗并在接縫范圍內適當多插以增加施工縫處密實性。(3)頂板施工頂板模板采用鋼管支撐,間距0.5 m左右,平板模板采用高強覆塑竹膠板,60*80 mm方木條300擱柵。頂板混凝土澆筑順序同底板混凝土,先用插入式振搗機振
15、實,然后用平板振動來回振搗,每邊搭接不少于5cm,并用長刮尺刮平,鐵滾筒滾壓二遍用木蟹搓平,待表面收干后再用木蟹打平即可。4、回填化糞池基坑回填采用原土,分20cm一層夯實勞填。回填前,須清除坑底淤泥及禎水。(三)、污、雨、廢水管道施工方法施工順序為:溝槽開挖平基管座安管接口檢查井回填。1、溝槽開挖:根據設計要求皀埋深和土質情況,管徑的大小等到計算出開槽寬度,槽線的位置撒上白灰標志,作為開槽依據。采用人工配合機械開挖,挖土堆石槽一側外為宜,若有超挖用素混凝土填筑。3、平基管座:驗槽后,緊接著做墊層基礎,厊度用水準儀測量,釘設竹簽控制。4、安管接口:墊層基礎做好后,檢查排管無質量問題后,排管自下
16、游開始嚴格控制標高和中心線,防止錯口標高由水準儀復核測量中心線,拉線施工,嚴禁有倒流泛水現象生。5、檢查井根據施工圖紙的要求進行施工放樣。井壁必須相互垂直,不得有通縫,且須保證砂漿飽滿,平整抹面壓光,無空鼓、裂縫等現象,進內流槽應平順,另外應注意倚衛生工作,不得有建筑垃圾等臟物。6回填夯實按照設計要求,粗砂膀至管外頂平,管頂以上部分采用15cm細砂保護。第五章 工程質量、工期、安全保證措施一、質量保證措施一、質量目標道路、排污、綠化三個單位工程確保合格。二、質量保證措施為確保工程質量,在工程施工全過程中,嚴格執行總公司正在推行實施的QEO質量保證體系,以項目法施工為核心,對影響工程質量的各要素
17、進行嚴格控制,確保工程質量和進度。(一)工程質量控制總體部署1、建立健全工程質量保證體系,加強對施工過程的控制,使施工過程直接影響工程質量的各個環節因素,全部處于質量體系文件知道下的受控狀態,確保工程質量滿足規范要求,達到預定的質量目標。2、制訂科學、行之有效的施工管理制度和施工實施方案,加大施工機具、人力的投入,有效的完成本工程的施工進度和工程質量。3、根據項目部需要,公司將選派技術骨干到工地現場,協助羨慕經理進行現場管理,公司工程部、技術部、質安科全面配合項目部對工程質量進行全面控制。(二)質量管理職表1、質量體系主要要素控制(1)原材料采購:原材料(除甲供材料外)采購前要做好市場調查,從
18、中選擇幾個生產管理好,質量可靠的廠家作為采購對象。在采購對象的產品中取樣試驗,試驗合格后,進行比較,從中選擇最優廠家作為采購對象,建立供貨關系,并作好記錄。(2)工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用隱蔽工程檢驗記錄和質量評定記錄。(3)施工過程中嚴格執行QEO系列標準,并根據施工實際情況,補充完善內部質量保證體系,保證工程質量合格率達到質量目標設計以上,確保工程質量合格。(4)建立以項目經理為組長,項目技術負責人為副組長,各職能部門負責人為組員的創優領導小組,主持和組織工程創優活動,各項目技術負責人其他活動質量總負責,質量組組長具體實施。實行各施工隊施工負責人和
19、技術負責人的質量責任制,使創優落實到人。(5)運用全面質量管理原理,抓好施工全過程的質量控制,開工前即組織技術人員,管理人面及生產骨干熟悉設計圖紙和相關施工規范。施工中把好技術標準關,做好技術交底,做好試驗檢測。嚴格施工紀律,嚴格各 質量檢驗與控制,確保各項的生產質量。(6)認真執行質量管理,即施工圖紙審簽制,技術交底制,質量“三檢制”(自檢、互檢、專檢)、隱蔽工程檢查簽證制、安全質量獎罰制,分項工程質量評比制、質量事故(隱患)報告自理制等行之有效的管理制度,使質量控制貫穿施工全過程。(7)開展技術培訓,組織技術攻關,解決施工質量難點,解決施工技術難關。(8)加強對原材料、中間產品的質量檢驗,
20、對每批進場材料都要試驗檢測,嚴禁不合格材料和中間產品進場使用按規定及時檢測混凝土強度達到工程內產外美。(9)定期或不定期地邀請監理工程師參加座談會,征詢他們對施工技術管理,工程質量和工藝操作等方面,確保工程創優。(10)開展質量競賽活動提高全員質量意識。(11)竣工文件和施工技術總結,按照相關“施工技術管理”辦法或業主要求,認真做好施工技術資料收集整理,按照相關文件規定編制竣工文件,工程竣工交驗,同時交付竣工文件和工程技術總結。(三)工程質量保證體系項目經理部成立以項目經理為首的質量保證體系,項目工程師具體負責工程質量的全面管理,施工方案的評審,對本工程施工全過程的質量進行有效的知道、監督和控
21、制。質量管理體系圖集團公司安裝公司公司總師室項目經理信 信項目工程師項目副經理息 息材 料 員電氣施工員施 工 員質 量 員資 料 員安 全 員管道施工員反 反饋 饋各專業施工班組各 專 業 施 工 班 組1、健全質量體系公司以QEO系列保證體系為依據,圍繞更新高招完善和健全體系,對工程質量形成的全過程及其所有的質量活動進行系統分析,系統設計,全面控制形成文件化,強調言、行、記一直,技術管理人員要應用各種科學方法和專業技術,切合實際地運用到現場管理當中,使全體員工樹立“質量是企業的生命”的意識。2、技術質量交底制度技術質量的交底工作是施工過程中基礎管理一項不可短少的工作內容。(1)項目部收到設
22、計圖后,項目經理必須組織主要管理人員對圖紙進行認真學習,并搞好圖紙會審。(2)施工組織設計編制完畢并送審后,由項目經理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底,列出監控部位及監近控要點。 (3)本著誰負責施工質量、安全工作的原則,各分管公種負責人在安排施工任務同時,必須對施工班組進行書面技術質量安全交底。(4)嚴格執行質量三級驗收制度,發現問題及時解決,嚴禁互相扯皮,推卻責任造成工程事故或經濟損失。3、二級驗收幾及分部分項質量評定制度(1)分項工程施工過程中,各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作,確保當天任務當天完成。(2)風項工程施工完畢后,要及時進行
23、分項工程質量評定工作,并填好評定表最終由專職質量員核定。項目經理每月組織一次班組之間的質量互檢,并進行質量評定。 公司工程部對每個項目進行不定期檢查,并做好整改指令單和反饋工作。4,現場材料質量管理所有進場的工程材料,都必須有產品質量合格證,材料采購部門應嚴格控制進場材料的質量,及時做好各種材料的抽樣檢查工作,具體控制如下:(6) 對鋼材,水泥等原材料,除有產品合格證外,還應根據規范要求,鋼材需做力學性能試驗,水泥按廠家生產癖好做安性及強度試驗。(7) 砂,石等地方材料,應按規定做刷分析報告及含你量,壓碎值級配抗壓強度試驗,黃砂一律采用粗砂,碎石應粒徑均勻雜質含量少。5、工程質量獎罰制度(1)
24、遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各班組施工隊單位進行全面質量管理和追蹤管理。(2)對各施工班組在施工過程中違反操作規程,屢教不改或發生質量問題,有權對其進行處罰。(3)對于在施工過程按圖施工,質量優良的,對其進行適當獎勵。(4)各班組進行質量優勝流動紅旗競賽,每月評比一次,獲優勝施工班組,項目部給予適當獎勵,以示鼓勵。6、隱蔽工程驗收制度 (1)鋼筋、砼及管理等隱蔽工程應在班組自檢互檢基礎上組織相關部門進行隱蔽工程驗收,在48小時前通知業主或監理參加,在驗收記錄上簽字方可進入下道工序施工。(2)嚴格執行質量驗收簽證制度,質量員負責整個工程中各道工序的質量檢查驗收及簽證工作,負責聯系與監理單位對
25、工程質量要求的工作,對整個工程施工全過程進行內部質量監督,各道工序檢查驗收由主辦施工員提供所有技術實測資料,填好隱檢單,交監理復核簽證,上道工序驗收不合格嚴禁下道工序施工。(3)加強資料整理、收集工作,對各種技術資料的分類匯總做到準確無誤,本工程所用的所有原始記錄表紙張的大小尺寸按A4紙規格,做到字跡端正、清楚,不得涂改。 (四)質量目標及控制措施該工程按公司推行QEO質量保證體系,產行質量目標管理,對每個分部及每道工序進行質量目標控制,該工程分三個單位工程,即道路、橋梁和排水工程,質量檢驗合格率均控制在92%左右,每道工序合格率100%,確保工程質量達到優良。質量管理依據:1、市政工程質量檢
26、驗評定標準CJJ1-90、CJJ2-90、CJJ3-902、給排水管道工程施工及驗收規范GB5026-973、公路路面基層施工技術規范4、市政工程施工技術資料管理規定建城(2002)221號文件以及有關的其他規范標準。1、排污工程質量控制工程施工前試驗準備:(1)鋼材力學試驗,水泥強度及安定性試驗,紅磚抗壓強度試驗。(2)砼及砂漿配合比的試驗。(3)砂、石料的篩分析,含泥量,壓碎值試驗。二、工期進度保證措施 一、工期目標該工程計劃在2005年 月 日開工至2004年12月 20 日竣工完成,爭取提前完成。二、保證措施 1、本公司在接到業主通知3天內,立即組織項目部和施工隊進場,根據業主或監理開
27、工曰期要求采取邊搭設臨時設施邊施工的措施,確保正式開工。2、為確保進度計劃順利實施,我們抓好工程建設中的每一步工作,及時編制確實可行的進度實施計劃,嚴格按計劃組織施工,避免各工序進度計劃管理脫節,確定以機械化施工為主的施工方案,在施工過程中,確保調入的機械能滿足正常的施工要3、設立完善的組織管理機構,選配精干、施工經驗豐富、工作踏實的施工技術管理人員,認真負責的搞好現場管理工作,責任明確,分工仔細。制訂總體及各項工程的進度目標,項目經理督促檢查生產計劃,掌握施工進度,及時進行人力、物力調配,以確保工程如期完工。4、時間用足,空間占滿,嚴格控制關鍵線路的工期,把工作盡量做前、務實,實行輪班作業。
28、5、選擇最佳的施工方案,經常檢查和監督計劃的執行情況,及時總結經驗,改正不足之處,不斷提高生產效益。6、合理安排工序,采取流不作業,調配充足的勞動力,盡量多采用機械施工,組織好各種材料的供應渠道,避免造成人為的停工或等料現象。三、安全施工保證措施一、安全保證體系工程總負責總工程師項目經理 技術負責施工負責技術負責 后期工材料員機電工資料員施工員各工種操作班組 二、 安全管理目標:本工程安全生產、文明施工,管理將嚴格按照建筑施工安全檢查標準(JGJ-59-99)行業標準及紹興市監站有關文中實施,努力爭創紹興市級安全文明標準化工地。三、安全生產部署:1、建立健全項目安全保證體系。2、結合本工程特點
29、、性質,制定相關的安全生產有關規定及實施細則。(1)工程施工安全防護措施。(2)施工機械(具)安全操作規定。(3)特殊工種安全操作規定。四、安全生產責任制:為了優質有郊安全地完成工程施工任務,按照精干管理層,強化作業層,成立工程項目部,落實各工種安全生產現任制。(1)安全生產目標:無人員傷亡事故,無等級火警事故,爭創安全標化工程.(2)安全生產教育:工程開工前,根據有關法規,并針對本工程特點,制定詳細安全措施,對參加本工程的施工人員進行安全、生產教育。(3)管理制度:建立健全務級、各部門、各班組和安全生產現任制,現任落實到人、各項工程部有明確的安全指標和措施,簽訂安全生產協議。(4)目部設立專
30、職安全員,深入現場每道工序,掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護措施,糾正違章指揮,冒險蠻干,執罰要以禮服人,堅持原則,兼公辦事,負責施工現場的安全生產宣傳教育工作,做好分部、分項、技術交底工作。(5)電工必須經常來回檢查,維修電氣設備,確保電報設備和線路絕緣良好,各種電動機具必須按規定接地接零。(6)焊工應按照設計要求和鋼筋焊接及驗收規程焊接,明確按焊條,焊劑適用范圍使用,嚴格執行“十不焊”制度。(7)施工現場全體人員嚴格執行建筑安裝工程安全技術規程和建筑安裝工人安全技術操作規程,進入現場一律戴安全帽。五、施工現場安全技術措施1、建立安全管理制度項目部設專職安全員,各施工班組設立不脫產兼職安
31、全員,以“安全第一”“預防為主”的原則在現場成立安全管理體制活動小組,時常對工地施工現場進行安全檢查,組織職工學習有關安全文件操作規程和公司各項安全制度,對新工作不少于48小時的安全教育,上班前進行針對各工種安全要求的交底。2、現場施工人員戴好安全帽,著裝整齊。3、施工危險區要有醒目的警示標志,施工作業區要有足夠的照明。4、現場機電設備嚴格執行定機定員,嚴格按照操作規程工作,定期檢查保養、維修,無關人員不得動用機電設備,要辦好交接班手續,堅持檢查后方可上機操作,確保安全運行。5、裝作業必須有專人指揮,起吊物,內嚴禁站人,吊裝作業設置安全警戒區,懸掛警示牌,無人員不得進入。攪拌機鋼絲繩,應經常進
32、行檢查,凡發現有扭結、變形、斷絲、磨損、腐蝕等現象達到破損限度時,必須及時更新。7、各種施工機械必須制訂相應的詳細的操作規程,并嚴格執行。機械操作人員應熟悉所操作機械性能、保養及操作方法,要認真檢查,必須保持技術下沉良好,裝備齊全有效。8、各工種進行上下交體叉時,不得在同一垂直方向操作。9、搭設平臺時,由專人負責指揮安全,必要時施工人員必須穿救生衣。六、安全保證的技術措施安全生產施工是順利完成工程各項施工任務的重要保證,因此,在抓質量、保進度的同時,必須做好安全生產施工。1、立項目安全生產制度,所有管理人員和工人都必須認真執行和遵守安全制度的規定和要求,另外,管理人員必須認真執行國家有關勞動標
33、準和安全技術規程,工人必須遵守本工種和安全操作規程。2、樹立“安全第一、預防為主”的指導思想,對職工進行安全教育,認真學習安全操作規程。3、建立健全生產責任制度,層層簽訂安全生產管理責任狀建,堅持執行“誰主管生產、誰負責安全”的安全生產管理原則,推廣實行獎罰制度。4、特種專業人員(電工、電焊工、挖機工)必須持證上崗,嚴禁無證違章操作。5、編制實施性安全措施,制定各工種和各種機械和安全操作規程,安排專職的安全員每天巡視現場,監督安全技術措施的執行,每天有安全生產記錄,定期召開安全生產會議,并記錄在案,建立獎罰制度,發現問題及時糾正,把事情消滅有萌芽狀態。6、 施工過程中的安全控制:A、 考察熟悉
34、施工區域內的周圍環境,地下管線、地質的分布的情況,并有專人負責安排指揮。B、進入施工現場,施工作業人員必須戴好安全帽和個人勞動保護用品,非機電專職人員不得玩弄機械設備。C、在休息、停工或中途停電時,必須將吊物落地,不得懸吊空中,且吊鉤應固定,不得左右搖晃。D、 勞動分工后,應盡量穩定下來,不隨意調換工種,以免操作不熟練而發生意外。E、 施工現場生產用電、生活用電由電工統一安排,安裝電線一律用架空絕緣線,配電箱要有防雨裝置并上鎖,施工設備有接地保護裝置,電線頭用絕緣膠包扎,并有防雨、防潮措施,施工現場不準隨意亂接,亂拖電線。H、夜間施工必須配置足夠的照明溝槽邊設置明顯的警示標志和隔離欄,窨井砌筑
35、后應加蓋鋼板,以免不明行人或尋孩玩游時跌落窨井。四、文明施工保證措施為了進一步加強工地的施工現場管理,創建文明施工樣板工程,我公司將在以下幾方面搞好文明施工。1、 施工現場管理(1)在施工現場內,應遵守“七不規定”,設置“亐牌一圖”以及安全標語和警告灌。(2)現場施工人員操作人員應不斷提高現圪標準化意識,并落實到實際行動中去。項目部成立一個由專人負責的分工明確的組織班子負責標準的指導工作。(3)施工場地沿線用彩鋼板圍護封閉,高度不低于2m,留出沿線單位及居民出入口地段的道口。(4)設置施工平面布置圖、文明施工宣傳牌及項目管理人員名單、聯系電話,自覺接受設會監督。(5)做好臨時排水系統,應暢通不
36、堵,施工期間保證沿線地段不積水。(6)出入道口做好圍護維修的清理工作,定期對圍護進行清洗、維修,出入口派專人進行打掃,以防車輛輪胎沾帶泥土運行,便道處應經常灑水以防塵土飛揚,影響環境衛生,保證作業區與出入道口的清潔衛生。(7)現場文明定期檢查,并形成文明施工的覺性,教育職工遵紀守法,施工時要給人方便,協調好當地周圍居民關系,施工期間不發生擾民事件。(8)所有管理人員必須持證上崗,明確各自職責,各施工人員穿公司統一服裝上崗施工。(9)場內及出入口道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放,無散落物,特別是消防直屬中隊前,要做到暢通無阻。2、 現場資料管理:(8) 編有月度施工技術方案與施工進度計劃,以便工程的質量控制與進度控制 。(2)記好施工曰記,收集好各種原材料、成品、半成品的質量合格證,做好原材料的抽樣送檢的試驗工作。好各道工序的技術資料,做到內業資料與工程實物同步進行,不弄虛作假,未經監量簽字、認可的資料,嚴禁下道工序的施工。 3、施工現場材料機具管理(1) 施工機具和構件材料按平面布置要分類存放整齊,并設標志牌。(2) 拌和機四周經常清理,
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