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文檔簡介
1、第四節(jié)處罰規(guī)定1 目的進一步完善內(nèi)部激勵機制,增強干部員工的危機意識,促進內(nèi)部管理規(guī)范化。2 適用范圍適用于國航西南分公司地面服務部。3 職責3.1人力資源部負責處罰規(guī)定的制(修)訂。3.2各單位負責參與處罰規(guī)定的制(修)訂。3.3處罰規(guī)定由地面服務部總經(jīng)理批準。4 末位干部處罰4.1在績效工資中一次性扣罰現(xiàn)金 500 元。4.2由地面服務部分管領導對其進行警示談話,黨工部認真做好原始記錄。4.3考評委員會視情況決定是否啟動干部問責程序。4.4連續(xù)兩次評為末位干部的,其崗位在地面服務部公開競聘。4.5凡在地面服務部年度考評中被評為基本稱職干部,給予三個月改進期,改進期每月績效工資扣除200 元
2、,考評合格后恢復。4.6 、凡在地面服務部年度考評中被評為不稱職干部的,直接免去其所擔任的崗位職務,另行安排工作。其崗位在地面服務部公開競聘。4.7 凡被警示談話、實施問責的干部,在警示、問責期內(nèi)不得參加優(yōu)秀管理干部的評比。5 末位助理處罰5.1 一次性處罰現(xiàn)金200 元,并由地面服務部分管領導給予提醒談話,人力資源部做好記錄,錄入助理管理檔案。5.2 連續(xù)兩次被評為末位助理的,其崗位在地面服務部公開競聘。5.3 累計三次被評為末位助理的,直接免去其擔任的崗位職務,另行安排工作。其崗位在地面服務部公開競聘。6 末位員工處罰6.1 當月扣發(fā)績效工資200 元。6.2 地面服務部分管領導對其進行提醒談話,由人力資源部做好記錄,錄入員工管理檔案。6.3 對本單位排名末位員工,由各單位主要領導給予提醒談話,并認真做好原始記錄,錄入員工管理檔案。7 最差員工處罰7.1 當月下崗學習,下崗期間核發(fā)基本生活費。7.2 地面服務部主要領導對其進行警示談話,由人力資源部做好記錄,錄入員工管理檔案。7.3 累計二個月被評為地面服務部最差員工的,下崗學習兩個月,下崗期間按照地面服務部管理實施細則的規(guī)定核發(fā)基本生活費,下崗期滿,經(jīng)地面服務部考評合格后,恢復工資待遇。7.4 累計三次被評為地面服務部最差員工的,轉(zhuǎn)公司
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