設計公司薪金管理制度一、總則（一）目的本薪金管理制度旨在建立公平、公正、合理的薪酬體系，充分調動公司員工的工作積極性，吸引和留住優秀人才，促進公司的持續發展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體正式員工，包括設計團隊、項目管理團隊、行政后勤團隊等各部門人員。（三）基本原則1.公平性原則：確保薪酬分配與員工的工作業績、能力貢獻相匹配，體現內部公平和外部競爭力。2.激勵性原則：通過合理的薪酬結構和激勵機制，激發員工的工作熱情和創造力，提高工作效率。3.經濟性原則：在保證薪酬激勵效果的前提下，控制薪酬成本，實現公司經濟效益最大化。4.合法性原則：薪酬制度符合國家法律法規的要求。二、薪酬結構（一）基本工資1.定義：根據員工的崗位價值、工作經驗、學歷等因素確定的相對固定的收入部分。2.確定依據：崗位評估結果，明確各崗位的等級和對應的基本工資范圍。員工的學歷、工作年限、專業技能等個人因素。3.調整機制：每年根據公司經營狀況和市場薪酬水平進行適當調整。員工崗位晉升或調整時，基本工資相應調整至新崗位對應的范圍。（二）績效工資1.定義：與員工工作績效掛鉤的浮動收入部分，體現員工在一定時期內的工作成果和貢獻。2.考核周期：月度考核與年度考核相結合。月度考核主要考核員工當月的工作任務完成情況、工作質量等；年度考核綜合全年表現進行全面評價。3.考核指標與權重：根據不同崗位的工作性質和職責，設定相應的考核指標體系，并確定各指標的權重。例如，設計崗位重點考核設計作品質量、創意水平、項目完成進度等；項目管理崗位考核項目成本控制、進度管理、團隊協調等。4.績效工資計算方式：月度績效工資=績效工資基數×月度績效考核系數。年度績效工資=年度績效工資總額×年度績效考核系數。月度績效考核系數根據當月考核得分確定，年度績效考核系數根據全年綜合考核得分確定。（三）獎金1.項目獎金：對于完成重大設計項目或成功交付重要項目的團隊或個人，給予項目獎金。項目獎金根據項目的難度、規模、收益等因素確定具體金額，由項目負責人根據團隊成員在項目中的貢獻大小進行分配。2.年終獎金：根據公司年度經營業績和員工個人年度表現發放。公司年度經營業績達到一定目標時，確定年終獎金的發放總額。員工年終獎金根據個人年度績效考核結果按比例發放。（四）津貼補貼1.崗位津貼：對于從事特殊崗位或具有特殊技能要求的員工，給予崗位津貼。如資深設計師津貼、項目管理津貼等，具體標準根據崗位的特殊性和重要性確定。2.加班補貼：員工因工作需要加班的，按照國家法律法規支付加班補貼。平時加班按照1.5倍工資計算，周末加班按照2倍工資計算，法定節假日加班按照3倍工資計算。三、薪酬計算與發放（一）薪酬計算周期自然月，即每月1日至當月最后一日。（二）考勤統計人力資源部門負責每月對員工的考勤情況進行統計，作為計算工資的依據。考勤記錄包括出勤、遲到、早退、曠工等情況。（三）工資核算1.各部門負責人在每月規定時間內將員工的考勤情況、工作任務完成情況等相關信息報送人力資源部門。2.人力資源部門根據考勤記錄、績效考核結果等數據，按照薪酬制度規定進行工資核算。3.工資核算完成后，由財務部門進行審核，確保工資計算的準確性。（四）工資發放1.公司于每月[具體日期]發放上月工資。如遇節假日，則提前至最近的工作日發放。2.工資發放方式為銀行代發，員工應提供本人有效的銀行賬號信息。3.員工對工資發放有疑問的，應在工資發放后的[X]個工作日內，向人力資源部門提出查詢申請，人力資源部門應及時給予答復和處理。四、薪酬調整（一）定期調整1.每年[具體時間]，公司根據上一年度經營業績、市場薪酬水平變化等因素，對薪酬體系進行全面評估和調整。2.調整內容包括基本工資的普調、績效工資基數的調整、津貼補貼標準的修訂等。3.調整方案經公司管理層審批后執行。（二）不定期調整1.當公司經營狀況發生重大變化、市場薪酬水平出現較大波動或員工崗位發生變動時，可對相關員工的薪酬進行不定期調整。2.不定期調整由相關部門提出申請，經人力資源部門審核、公司管理層審批后實施。（三）個人薪酬調整1.員工因工作表現優秀、業績突出，經考核評估符合晉升條件的，給予崗位晉升和薪酬調整。2.員工因工作失誤、違反公司規章制度等原因，導致績效下降的，公司將視情節輕重給予薪酬降低或其他處罰。3.員工崗位調整時，薪酬按照新崗位對應的薪酬標準執行。五、薪酬保密（一）公司倡導薪酬保密文化，員工應嚴格遵守薪酬保密規定。（二）禁止員工之間相互打聽、交流薪酬信息。如有違反，公司將視情節輕重給予警告、罰款等處罰，情節嚴重的予以辭退。（三）人力資源部門和財務部門負責薪酬信息的管理和保密工作，嚴禁非相關人員接觸薪酬數據。六、福利管理（一）法定福利1.按照國家法律法規為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.依法給予員工帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期。（二）公司福利1.節日福利：在重要節日為員工發放節日禮品或禮金。2.培訓與發展：為員工提供各類培訓機會，包括內部培訓、外部培訓、在線學習等，幫助員工提升專業技能和綜合素質。3.團建活動：定期組織員工參加團隊建設活動，增強團隊凝聚力和員工歸屬感。4.健康體檢：每年為員工安排一次全面的健康體檢。5.其他福利：如員工生日福利、辦公用品