1、土建施工員崗位責(zé)任考核表（一）施工員：考核時間： 年 月 日土建 施工 貝巧 核項 目序 號檢查 項目考 核 內(nèi) 容分 值自 評 得 分考 核 得 分得分說明1基本知識 （7分）熟練掌握測量儀器的操作方法1能熟練使用各種測量儀器1分，能使用各種測量儀器0.5分，不能使用各種測量儀器不得分精通施工圖紙1對施工圖紙精通1分，對施工圖紙基本熟悉0.5分，對施工圖紙不熟悉不得分熟悉洽商記錄、設(shè)計變更，了解施工部署2及時掌握各種變更1分，了解現(xiàn)場的施工部署1分熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)定1通過檢查組對測量員的提問打分，熟悉1分，不熟悉不得分根據(jù)設(shè)計圖紙和變更、施工部署，制定測 量放線方案2有

2、測量放線方案1分，方案符合施工情況1分2技術(shù)交 底、艾更（3分）協(xié)助施工負(fù)責(zé)做好對所管區(qū)域的技術(shù)交底工作2交底在所交底施工工藝開始之前0.5分，交底有相關(guān)各方簽字0.5分，施工過程中嚴(yán)格按技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行1分及時收集施工過程中發(fā)生的技術(shù)變更、技術(shù)核定信息1及時收集過程中的技術(shù)變更、技術(shù)核定信息整理成書面文字形式0.5分，上報項目總工 0.5分現(xiàn)場管理 （17 分）會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進(jìn)行實地校測1測量控制點正確1分，否則不得分了解和發(fā)現(xiàn)各施工隊伍工程施工中存在的 技術(shù)問題，并協(xié)助解決1積極檢查、督導(dǎo)各施工隊伍的施工情況，發(fā)現(xiàn)問題0.5分，幫其解決問題0.5分每天記錄施工日志4有每

3、天的施工日志 1分，施工日志與現(xiàn)場實際情況相符1分，施工日志有重點，不記流水賬1分，有反映問題，解決問題的措施1分定位放線工作嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度1三檢制度在現(xiàn)場得到落實得1分，否則不得分土建 施工 貝巧 核項 目3序 號檢查 項目對建筑物水準(zhǔn)基點和控制點的校核非常準(zhǔn)確，誤差控制在 0.8厘米以內(nèi)1沒有發(fā)生過校核不準(zhǔn)確而導(dǎo)致建筑的位置或高程出現(xiàn)錯誤的情況得 1分，發(fā)生過不得分按圖施工1嚴(yán)格按圖施工，無違反圖紙施工情況1分在開工后及時建立合理的符合設(shè)計要求的 平囿控制網(wǎng)，且控制網(wǎng)精確度局1符合此項得1分，現(xiàn)場控制網(wǎng)難找或者控制網(wǎng)無法利用不得分非常及時的進(jìn)行放線或水準(zhǔn)測量工作，從 未對施工產(chǎn)生不良影響

4、1放線工作及時，不影響后續(xù)施工得1分，否則不得分考核內(nèi)容分 值自 評 得 分考 核 得 分得分說明技術(shù)復(fù)核、沉降觀測、垂直度測量實際去 測，不做假資料1涉及安全功能的項目有實際數(shù)據(jù)，工作態(tài)度認(rèn)真得1分，否則不得分各項測量閉合、標(biāo)身、坐標(biāo)、定位、放 線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)，資料記錄、 測量結(jié)果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術(shù) 要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求2此項符合得1分，將各種測量 結(jié)果、資料記錄、繪制的測量 圖及時送交資料室，不影響報驗用1分（11）實測當(dāng)場做好原始記錄，測后保護(hù)好樁 位。2現(xiàn)場實測當(dāng)場做好原始記錄， 不后補1分，測后保護(hù)好樁位1分指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難 測點及轉(zhuǎn)點

5、的測量工作1此項符合得1分，否則不得分7安全文明管理（8施工前會向安全員做安全教育技術(shù)交底工作1安全教育技術(shù)交底落實到所管區(qū)域內(nèi)每個施工人員（查簽字）0.5分，所管區(qū)域內(nèi)無違章、野蠻作業(yè)現(xiàn)象0.5分分）做好所管區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生1.5地面整潔、干凈、無雜物、無積水0.5分，材料堆放整齊 0.5分，無起灰揚塵現(xiàn)象0.5分所管區(qū)域內(nèi)無安全事故和安全隱患4.5無安全事故0.5分，無安全隱患1分，腳手架搭設(shè)符合要求 0.5分，無往下扔廢物現(xiàn)象 0.5分，洞口臨邊部位做好了防護(hù) 0.5分，安全網(wǎng)鋪設(shè)符合要求0.5分，工人正確使用防護(hù)用品0.5分負(fù)責(zé)所管區(qū)域內(nèi)工程財物的保管工作1所管區(qū)域內(nèi)無財物丟失現(xiàn)象1分

6、，否則不得分8簽證、審核（2 分）做好所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料的收集工作1所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料齊全1分負(fù)責(zé)每期向甲方申報工程款中工程量的提供工作1每期提供的工程量不少于現(xiàn)場實際施工工程量1分9測量儀器管理（5 分）測量儀器保管、維護(hù)良好，無丟失、損壞 的情況2分 值自 評 得 分考 核 得 分測量儀器有單獨放置區(qū)域 1分，無丟失、損壞的情況1分得分說明序 號檢查項目考核內(nèi)容定期對測量儀器做校核2測量儀器準(zhǔn)確，現(xiàn)場測量無誤2分定期送測量儀器去專業(yè)機構(gòu)做檢測1測量儀器檢測及時，有此項得1分，否則不得分10測量資 料管理（7 分）對水準(zhǔn)點和控制點的校核過程有完整、詳細(xì)的記錄4記錄校核的時

7、間1分、方法（測量經(jīng)過）1分、參加人員1分、校核的結(jié)果1分進(jìn)行詳細(xì)記錄對沉降觀測、垂直度測量做真實的記錄2不做虛假資料1分，定期觀測將結(jié)果交資料員保管1分及時收集各種測量儀器的合格證明文件交資料員存檔1有此項得1分，測量儀器資料缺少不得分11職業(yè)素養(yǎng) （1分）與同事配合良好，相處融洽0.5此項符合得0.5分，否則不得分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，服從公司安排0.5此項符合得0.5分，否則不得分合計50本考核表由人力資源部負(fù)責(zé)組織，總經(jīng)理參與、公司工程部所有成員及公司各部門負(fù)責(zé)人組成 的檢查組就表內(nèi)的項目分別對項目土建施工員（一）進(jìn)行考核打分，被考核人員在接到考核通知時 的7天內(nèi)完成本表的自評打分，檢查

8、組隨后根據(jù)此表對項目土建施工員進(jìn)行考核打分；>45分當(dāng)年基本工資在此基本工資標(biāo)準(zhǔn)上上浮 10%, 30-45分基本工資不變，<30分在基本工資標(biāo)準(zhǔn)上下浮 20%注：本表適用于側(cè)重于測量放線的土建施工員的考核。土建施工員崗位責(zé)任考核表（二）施工員：考核時間： 年 月 日土 建 施 工 員 考 核 項 目序號檢查 項目考 核 內(nèi) 容分 值q評 得 分巧 核 得 分得分說明1基本知識（3.5分）熟練掌握測量儀器的操作方法1能熟練使用各種測量儀器1分，能使用各種測量儀器0.5分，不能使用各種測量儀器不得分精通施工圖紙1對施工圖紙精通1分，對施工圖紙基本熟悉0.5分，對施工圖紙不熟悉不得分熟

9、悉洽商記錄、設(shè)計變更，了解施工部署1及時掌握各種變更0.5分，了解現(xiàn)場的施工部署0.5分熟悉各種施工技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 定0.5通過檢查組對施工員的提問打分，熟悉0.5分，不熟悉不得分2技術(shù)交 底、艾更（5分）協(xié)助項目總工做好對所管區(qū)域的技術(shù)交底工作3交底在所交底施工工藝開始之前 1分，交底有相關(guān)各方簽字1分，施工過程中嚴(yán)格按技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行1分及時收集施工過程中發(fā)生的技術(shù)變更、技術(shù)核定信息2及時收集過程中的技術(shù)變更、技術(shù)核定信息整理成書面文字形式 1分，上報項目總工1分3現(xiàn)場管 理（9分）指導(dǎo)、監(jiān)督所管區(qū)域工程施工，對隱蔽，程進(jìn)行驗收1各隱蔽工程驗收手續(xù)齊全，驗收合格進(jìn)行下步后續(xù)施工1

10、分了解和發(fā)現(xiàn)各施工隊伍工程施工中存在的 技術(shù)問題，并協(xié)助解決2積極檢查、督導(dǎo)各施工隊伍的施工情況，發(fā)現(xiàn)問題1分，幫其解決問題 1分每天記錄施工日志2有每天的施工日志0.5分，施工日志與現(xiàn)場實際情況相符0.5分，施工日志有重點，不記流水賬 0.5分，有反映問題，解決問題的措施 0.5分組織施工班組進(jìn)行三檢制度1三檢制度在現(xiàn)場得到落實得1分，否則不得分組織班組加強工序管理2對可預(yù)見的問題書面提醒施工班組 1分，無因管理不善造成工序沖突導(dǎo)致進(jìn)度拖延的情況 1分按圖施工1嚴(yán)格按圖施工，無違反圖紙施工情況1分對紅線樁測量控制點進(jìn)行實地校測0.5測量控制點正確0.5分，否則不得分測量、放 樣管理（2分）建

11、筑物水準(zhǔn)基點和控制點的校核非常準(zhǔn)確， 誤差控制在0.8厘米以內(nèi)0.5沒有發(fā)生過校核不準(zhǔn)確而導(dǎo)致建筑的位置或高程出現(xiàn)錯誤的情況得0.5分，發(fā)生過不得分4復(fù)核開工后建立的平面控制網(wǎng)， 且控制網(wǎng)精確度局0.5符合此項得0.5分，現(xiàn)場控制網(wǎng)難找或者控制網(wǎng)無法利用不得分序號檢查非常及時的進(jìn)行定位或水準(zhǔn)復(fù)核工作， 對施工產(chǎn)生不良影響從未0.5分 值復(fù)核工作及時，不影響后續(xù)施工得項目考核內(nèi)容自評得分考 核 得 分0.5分，否則不得分得分說明在工程開工初的一個月內(nèi)編制所管區(qū)域人、 料、機計劃表上報技術(shù)總工。0.5有此項得0.5分，否則不得分提供時間在使用前3天0.5分，提及時向生產(chǎn)經(jīng)理提供施工所需材料規(guī)格、號

12、和所需日期型2供規(guī)格型號、數(shù)量準(zhǔn)確1分，不影響現(xiàn)場使用0.5分土 建 施 工 員 考 核 項 目5材料管 理（5分）做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理2材料進(jìn)場時做好驗收簽證，對材料 的正確性負(fù)責(zé)0.5分，安排材料的 合理存放區(qū)0.5分，余料回收及時0.5分，所管區(qū)域無材料亂扔的現(xiàn)象0.5分每天的材料領(lǐng)料單無超出或短缺每天向施工班組下達(dá)材料限額領(lǐng)料單0.5的情況0.5分，超出或者短缺不得分，超出造成浪費的、短缺造成施工延誤的倒扣1分6進(jìn)度管 理（4.5 分）在施工前編制所管區(qū)域各分項工程進(jìn)度計 戈IJ,上報技術(shù)總工處1.5有各分項工程進(jìn)度計劃 0.5分，上報技術(shù)總工處0.5分，進(jìn)度計劃編制在各分項工

13、程施工前 0.5分編制月進(jìn)度計劃表和施工班組的月進(jìn)度計劃表2編制的月度計劃符合工程實際情況0.5分，上報項目總工處0.5分，編制的施工 班組月進(jìn)度計劃表符合項目月進(jìn)度計劃 要求0.5分，督促施工班組保質(zhì)保量完成所排月進(jìn)度計劃0.5分每天晚上下班前向施工班組下發(fā)第二天施工任務(wù)單1及時向施工班組下發(fā)施工任務(wù)單，當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，保證所排的進(jìn)度計劃表順利實施1分，施工任務(wù)單滯后于進(jìn)度計劃表不得分7序號安全文 明管理 （10 分）檢查 項目施工前會向安全員做安全教育技術(shù)交底工作2安全教育技術(shù)交底落實到所管區(qū)域內(nèi)每個施工人員（查簽字）1分，所管區(qū)域內(nèi)無違章、野蠻作業(yè)現(xiàn)象1分做好所管區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生3地

14、面整潔、干凈、無雜物、無積水 1分，材料堆放整齊1分，無起灰揚塵現(xiàn)象1分所管區(qū)域內(nèi)無安全事故和安全隱患4無安全事故1分，無安全隱患0.5分，腳手架搭設(shè)符合要求 0.5分，無往下扔廢物現(xiàn)象0.5分，洞口臨邊部位做好了防護(hù)0.5分，安全網(wǎng)鋪設(shè)符合要求0.5分，工人正確使用防護(hù)用品0.5分負(fù)責(zé)所管區(qū)域內(nèi)工程財物的保管工作1所管區(qū)域內(nèi)無財物丟失現(xiàn)象 1分，否則不得分考核內(nèi)容分 值自 評 得 分核 得 分得分說明8簽證、審核（3 分）做好所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料的收集工作1所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料齊全1分負(fù)責(zé)每期向甲方申報工程款中工程量的提供工作1每期提供的工程量不少于現(xiàn)場實際施工工程量1分負(fù)責(zé)

15、每期分包向我方申報工程款中工程量的審核簽字工作1審核分包每期上報的工程進(jìn)度，工 程進(jìn)度不多于實際工程進(jìn)度，工程 量無誤1分土 建 施 工 員 考 核 項 目9測量儀 器管理 （4分）測量儀器保管、 維護(hù)良好，無丟失、損壞的情況2測量儀器有單獨放置區(qū)域 1分，無丟失、損壞的情況1分定期對測量儀器做校核1測量儀器準(zhǔn)確，現(xiàn)場測量無誤1分定期送測量儀器去專業(yè)機構(gòu)做檢測1測量儀器檢測及時，有此項得1分，否則不得分10測量資 料管理 （3分）對水準(zhǔn)點和控制點的校核過程有完整、詳細(xì)的記錄2記錄校核的時間0.5分、方法（測量經(jīng)過）0.5分、參加人員0.5分、校核的結(jié)果0.5分進(jìn)行詳細(xì)記錄對沉降觀測、垂直度測量

16、做真實的記錄0.5此項符合得0.5分，否則不得分及時收集各種測量儀器的合格證明文件交資料員存檔0.5有此項得0.5分，測量儀器資料缺少不得分11職業(yè)素 養(yǎng)（1分）與同事配合良好，相處融洽0.5此項符合得0.5分，否則不得分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，服從公司安排0.5此項符合得0.5分，否則不得分合計50本考核表由人力資源部負(fù)責(zé)組織，總經(jīng)理參與、公司工程部所有成員及公司各部門負(fù)責(zé)人組成的檢查組就表內(nèi)的項目分別對項目土建施工員進(jìn)行考核打分，被考核人員在接到考核通知時的 7天內(nèi)完成本表的自評打分，檢查組隨后根據(jù)此表對項目土建施工員進(jìn)行考核打分；考核得分45分當(dāng)年基本工資在此基本工資標(biāo)準(zhǔn)上上浮 10%, 3

17、5-45分基本工資不變，35分在基本工資標(biāo)準(zhǔn)上下浮 20%注：本表適用于側(cè)重于現(xiàn)場施工的人員的考核。質(zhì)檢員崗位責(zé)任考核表質(zhì)檢員：考核時間： 年 月 日序 號檢查 項目考 核 內(nèi) 容分 值目 評 得 分否 核 得 分得分說明Mm已質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定及分解2有質(zhì)量目標(biāo)1分，有分解流程1分1理策劃（53有質(zhì)量策劃方案1分，有實施措施1分，質(zhì)里策劃、頭施J日施和兀成情況項刀）完成設(shè)定目標(biāo)1分目通過檢查組對質(zhì)檢員質(zhì)量驗收規(guī)范的提質(zhì)檢熟練掌握施工質(zhì)量驗收規(guī)范1問打分，熟練掌握1分，基本掌握0.5分，員考 核2基礎(chǔ)知識（3.5不能掌握不得分熟悉省市級建筑行業(yè)管理條例0.5此項符合得0.5分，否則不得分項 目分）

18、精通施工圖紙2分，熟悉掌握施工圖紙1精通施工圖紙2分，否則不得分現(xiàn)場質(zhì)有質(zhì)量檢查計劃1分，計劃完整、有實用3（29.5分）有施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查計劃和檢查制度3.5性1分；有檢查制度0.5分，檢查制度完整、有實用性1分驗收及時、有效性及記錄4組織施工現(xiàn)場的驗收和向監(jiān)理申報驗收工作1分，驗收及時，當(dāng)天晚上十點以前施工完成不拖至第二天七點以后驗收1分，驗收有各相關(guān)方簽字1分，有驗收記錄1分項目部自檢記錄及有效性2項目部隱蔽及各分項驗收前有自檢記錄1分，自檢記錄上有相關(guān)各方簽字1分業(yè)主滿意度（監(jiān)理檢查整改及業(yè)主溝通）4監(jiān)理整改通知單的數(shù)量不超過每月1份1分，整改完成時間不超過 3天1分，整改合格率100

19、%1分，通過與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，兩方對現(xiàn)場質(zhì)量表示滿意1分上級部門檢查后的整改情況2項目部對上級檢查后發(fā)出的整改通知完善時間不超過3天1分，整改合格率100%1分自檢后的整改情況2自檢中發(fā)現(xiàn)的問題整改及時，整改時間不超過1天1分，在后續(xù)的互檢中無整改情況發(fā)生 1分現(xiàn)場驗收過的部位，檢查驗收表上墻4現(xiàn)場驗收過的部位，墻、柱上有驗收表 1分，驗收表內(nèi)有責(zé)任人1分、驗收人1分，具體檢查數(shù)據(jù)1分有質(zhì)量通病的防治措施2有質(zhì)量通病總結(jié)1分，有針對性的防治措施1分質(zhì)量專題會制度、記錄及會議效果4有召開的質(zhì)量專題例會1分，有專題會制度1分， 有會議記錄1分，有會議取得的效果評價1分施工現(xiàn)場未出現(xiàn)質(zhì)量事故（無因質(zhì)量問題導(dǎo)致 經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的）2無質(zhì)量事故得2分，有質(zhì)量事故不得分序 號檢查 項目考核內(nèi)容分 值自評得分考 核 得 分得分說明項 目 質(zhì) 檢 員 考4現(xiàn)場 材料質(zhì) 量管理（3分）對進(jìn)場材料組織驗收1對進(jìn)場材料組織初