1、項目方案擴初設計管理流程編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 流程概述流程目的深化方案設計，提高設計質量。流程主導部門（崗位）地產總公司設計管理中心各職能部門的主要職責地產總公司設計管理中心l 負責擴初設計的全過程管理。項目公司前期部l 負責擴初設計報批。項目公司工程管理部l 參與設計過程評審。地產總公司成本管理部l 提出成本控制建議，并參與設計過程評審。地產總公司物業(yè)管理中心l 提出安裝職能化建議，并參與設計過程評審。設計管理中心部門負責人l 審核擴初設計任務書；l 參與設計過程評審及審核擴初設計成果。設計管理中心主管領導l 審批擴初設計任務書；l 參與設計過程評審及審批擴初設計成

2、果。1. 流程圖：2. 流程節(jié)點說明：步驟工作內容的簡要敘述重要輸入重要輸出備注1、方案、擴初設計資料收集：1、 地產總公司設計管理中心負責在擴初設計前按設計要求收集擴初設計資料。2、 擴初設計需要的資料內容包括：1) 項目公司前期部提供：政府主管部門對方案設計的批復意見及市政咨詢方案；2) 項目公司工程管理部提供：勘察單位提交的地質勘察報告；3) 經審批的主要材料/設備選型標準；4) 地產總公司成本管理提供：擴初設計成本控制建議；5) 營銷部門：交房標準。6) 物業(yè)公司提供：安裝、智能化建議。2、編制方案擴初設計任務書：責任部門；設計管理中心。方案擴初設計任務書3、組織評審：1、 組織部門：

3、設計管理中心2、 參與部門：地產總公司（成本管理部、營銷管理中心、工程管理部）、項目公司工程管理部。設計交流信息記錄表4、審核/審批：1、 審核：設計管理中心部門負責人；2、 審批：設計管理中心主管領導。5、提交方案擴初設計任務書：1、 設計管理中心向設計單位發(fā)出方案、擴初設計任務書，組織方案設計單位和方案擴初設計單位進行技術交底。3、 需向設計單位說明方案擴初設計任務書要點和意圖，確保方案擴初設計單位準確理解和把握方案的理念和風格。6、進行方案擴初設計：設計單位按方案擴初設計任務書要求進行擴初設計。7、設計過程控制：設計管理中心要及時掌握設計進度和設計方向，并督促設計單位及時提交設計方案。設

4、計交流信息記錄表8、收取設計文件，組織評審：1、組織部門：設計管理中心。2、參與部門：地產總公司（成本管理部、營銷管理中心、工程管理部、物業(yè)管理中心）、項目公司（前期部、工程管理部、總經理）；3、評審依據(jù)：方案擴初設計任務書、設計審圖要點、擴初設計成果標準。方案擴初設計任務書設計審圖要點9、審核/審批：1、 審核：設計管理中心部門負責人；2、 審批：設計管理中心主管領導。10、報政府部門審批：1、 設計管理中心向項目公司前期部提供完整的擴初設計文件，由項目公司前期部向政府主管部門報批并取得批復意見。2、 設計管理中心組織相關部門及專家針對政府批復意見中的問題進行分析和調整。11、形成審圖意見，交設計院修改：1、 設計文件未通過審圖機構審查或未通過政府部門審批，由設計管理中心填寫設計交流信息記錄表發(fā)設計單位進行方案擴初設計修改、完善。2、 修改完畢后，設計管理中心對設計文件進行審驗，審驗通過后，再次審批、報批。設計交流信息記錄表12、資料歸檔：1、 設計管理中心將擴初設計的成果歸檔。