1、XXipqc 的工作總結(jié)的 品質(zhì)是制造出來(lái)的 , 非依檢驗(yàn)而得成之 , 但可依靠檢驗(yàn) 而促成之,故制程檢驗(yàn)為品質(zhì),管制過(guò)程中最重要的環(huán) 節(jié) ,XXipqc 的工作總結(jié)要怎么寫(xiě)，下面是小編整理的幾篇 XXipqc 的工作總結(jié)的范文， 希望能夠給你帶來(lái)不一樣的體會(huì)。XXipqc 的工作總結(jié)的范文篇一 各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好 ! 很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫(xiě)這份總結(jié)報(bào)告，時(shí)間過(guò)得飛快， 轉(zhuǎn)眼我從側(cè)三線后測(cè)調(diào)到五、六線做 oqc 已經(jīng)三個(gè)月了，在 過(guò)去的這三個(gè)月內(nèi)我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也看到了一些我 個(gè)人有些疑惑的問(wèn)題點(diǎn)，結(jié)合我進(jìn)帝顯公司前在其他公司做 品管的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：一、品質(zhì)標(biāo)

2、準(zhǔn)的認(rèn)識(shí) 我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無(wú)非是做三件事：1. 要知道什么是好，什么是不好。2. 要知道為什么好，為什么不好。3. 要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。無(wú)論是產(chǎn)線的后側(cè)（fqc）,還是品管部的oqc,我們只是 對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和 抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)。可是以前品管部在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方面還不齊全，有個(gè)別地方 根本上是空白、標(biāo)準(zhǔn)空白，那么要做到什么樣，依據(jù)什么檢 驗(yàn)都成了主觀臆測(cè)，比如前段時(shí)間五六線做的 sc035 所產(chǎn)生 的問(wèn)題與客訴，完全就是我們 oqc 在檢驗(yàn)時(shí)候毫無(wú)依據(jù)二造 成，當(dāng)然對(duì)于這些不常見(jiàn)產(chǎn)品檢測(cè)時(shí)我們沒(méi)有去主動(dòng)找老品 管員詢問(wèn)和查閱圖

3、紙，是我們工作本身的一些失誤，但是我 感覺(jué)關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上。現(xiàn)在我們品管部品管部對(duì)一些客訴與經(jīng)常在檢驗(yàn)中發(fā) 生的問(wèn)題做了匯總的檔案，那么現(xiàn)在我們檢驗(yàn)一些產(chǎn)品時(shí)就 可以直接調(diào)出檔案來(lái)參考，這樣一來(lái)對(duì)我們 oqc 的工作就起 了很大的幫助。二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控作為品質(zhì) oqc 感受最深的莫過(guò)于與生產(chǎn)部管理人員的品 質(zhì)爭(zhēng)議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法和生產(chǎn)部部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖 突。其實(shí)任何品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、 生產(chǎn)三個(gè)部門(mén)完全脫不了關(guān)系的。不論是原料、制程、成品、出貨。 只要涉及到產(chǎn)品， 關(guān)系到品質(zhì) ! 而問(wèn)題的根源在哪里呢 ?我們 oqc 職務(wù)不高，其判定結(jié)果容易遭到各個(gè)部

4、門(mén)的異議，但是換個(gè)角度考慮，即便是再厲害的oqc,再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和接收質(zhì)量限，其結(jié)果只是減少不良品外流，不能形 成產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低品質(zhì)成本，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗(yàn)只是進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)證，公司要承擔(dān)不合格品 的返工成本。三、表單的填寫(xiě)問(wèn)題如何正確填寫(xiě)表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題 ! 不要笑，表單 涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫(xiě)，并沒(méi)有錯(cuò)誤說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但 在實(shí)際的操作中，很多人的填寫(xiě)都有問(wèn)題存在。如：不需要填寫(xiě)的項(xiàng)目必須有刪除線，要求填寫(xiě)多個(gè)項(xiàng)目/ 數(shù)據(jù)的，往往有缺漏 ; 該簽名的地方卻留空等。特別是我們 oqc 的出貨檢驗(yàn)報(bào)告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異 常單，這些表單是否填寫(xiě)完全并正確也是我們品管

5、部 oqc 和 ipqc 的一個(gè)工作重點(diǎn)， 如何填寫(xiě)， 并完美的結(jié)案是關(guān)系到很 多方面的東西。在這一點(diǎn)我感覺(jué)自己還要多學(xué)習(xí)，更加小心的在今后的 工作中去注意，因?yàn)槲濉⒘€生產(chǎn)的都是一些小單、散單， 報(bào)表也多，如果一不留神寫(xiě)錯(cuò)了，出到客戶那里給公司造成 的損失可就太大了。四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期 我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問(wèn)題，現(xiàn) 在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟?qiáng)調(diào)做品管工作 的，必須將品質(zhì)、交期分開(kāi)，只須單單對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)， 不要考慮其它的因素 !我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。如果只是將品質(zhì)當(dāng)作

6、是品管部門(mén)的事情，將交期當(dāng)作是pmc生產(chǎn)部門(mén)的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺(jué)做 品管工作的要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。由于我在我們公司作 oqc 時(shí)間還不長(zhǎng)，也就只能總結(jié)出 這么多了，寫(xiě)的不好，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒。XXipqc 的工作總結(jié)的范文篇二一. 何謂制程檢驗(yàn) :制程檢驗(yàn)就是指依照半成品 , 成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)行抽驗(yàn) , 管制品質(zhì)水平 , 記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀 況, 為生產(chǎn)提供查核之依據(jù) 會(huì)同生產(chǎn)部門(mén)將不良品徹底消滅于制程中 .二. IPQC 的工作職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì) :1. IPQC 的工作職責(zé)A. 制程穩(wěn)定及制程能力的偵察 .B. 指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè) ,（ 人. 機(jī). 物. 法. 環(huán)

7、. 管理 ）C. 掌握不良樣品之標(biāo)淮 .D. 管理線上不良品 （追溯到作業(yè)員 , 各站不良統(tǒng)計(jì) ）E. 異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn) .F. 重工的監(jiān)督 .G. 報(bào)表的及時(shí)正確 ,真實(shí) , 規(guī)范填寫(xiě) .2. IPQC 的應(yīng)知應(yīng)會(huì) .A. 熟悉產(chǎn)品特性 .B. 熟悉產(chǎn)品的制造流程 .C. 熟悉每一產(chǎn)品的每一工序 , 會(huì)做且了解注意事項(xiàng) .D. 熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮 .E. 熟悉儀器的使用 .F. 熟悉報(bào)表的填寫(xiě) .G. 熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程 .H. 熟悉品管手法 .I. 會(huì)看藍(lán)圖 .J. 孌壓器 , 電感基礎(chǔ)知識(shí)的了解 .K. 電磁學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的了解 .L. 正確的品保理念 .M. 正確的工作方法N.

8、正確的人生觀念 .O. 能自我管理 .P. 認(rèn)識(shí)相關(guān)英語(yǔ) .三. IPQC 應(yīng)重視首件 , 量產(chǎn) .1. 首件, 量產(chǎn) , 即為試做 , 就是尋找問(wèn)題 , 是指將生產(chǎn)要 素按一定的條件 , 重新組合后 進(jìn)行生產(chǎn) , 確認(rèn)其結(jié)果 , 并做 出相應(yīng)判定處置的過(guò)程 .2. 首件, 量產(chǎn)的重要性 .A. 通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素 .B. 通過(guò)試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤.C. 可以比較測(cè)量?jī)x器精度的偏差 .D. 防止看錯(cuò)圖紙 , 用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因 .E. 盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 , 從而采取糾正或改進(jìn)措施 , 以防止批 次性不合格品發(fā)生 .四. IPQC 應(yīng)怎樣跟蹤量試 , 首件

9、.1. 首件, 量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求 .2. 首件 , 量試時(shí)檢查各種儀器 , 夾具資料的輸入 , 是否 符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求 .3. 檢查各站半成品是否有異常發(fā)生 .4. 檢查成品的各項(xiàng)性能 , 外觀是否符合規(guī)定之要求 .5. 開(kāi)量試會(huì)時(shí) , 研討解決發(fā)生不良的方法 .6. 跟蹤改善后的實(shí)效性如何 .五 . 何種情況下進(jìn)行首件檢查 .1. 一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí) , 進(jìn)行首檢 .2. 設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí) .3. 輪班或操作工人變化時(shí) .4. 材料發(fā)生變化時(shí) .六 . IPQC 應(yīng)重視巡視 .1. 巡視不是做樣子 , 何謂巡回檢驗(yàn) . 巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間

10、間隔和路線依次 到工作地或生產(chǎn)場(chǎng)所 , 用抽查的形式 , 檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn) 品, 是否符合圖紙 , 工藝, 或檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中所規(guī)定的要求七. 巡視的重要性1. 可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常 , 防止大量不 良品產(chǎn)生 .2. 可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè) , 使品質(zhì)處于受控狀態(tài) .3. 可以監(jiān)督線上的5S情況.八 . IPQC 應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視1. 定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序 .2. 及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求 .3. 檢查線上 5S 是否 OK.4. 檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè) .5. 當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí) , 依自已的能力盡 量解決 , 如果不能解決 , 應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級(jí) .6. 檢查儀器 , 治具, 資料的輸入是否符合要求 .7. 及時(shí)檢