1、實務1、  慣性矩的單位是：M42、  砼結構環境類別分：五類3、  樓梯踏步的寬度B和高度H的關系：2H+B=600-620mm 4、  人耳對聲音最靈敏的音頻是1000Hz。5、  鋼板規格表示方法為度厚長，大于4mm的鋼板為厚板6、  不銹鋼是含鉻量在12%以上的鐵基合金鋼。7、  生石灰：CaO8、  普通硅酸鹽水泥：P.O9、  水泥強度等級是以水泥膠砂試件在3天和28天齡期來評定。10、礦渣水泥耐熱性最好，硅酸鹽水泥適用于早期強度要求高的砼工程。11、選用非活性骨料，就可以避免砼遭受堿骨料反應

2、而破壞。12、砌砂漿優先選用中砂，空心率小于25%稱為實心砌體。13、大理石屬于堿性變質巖。14、針葉樹木實地板干密度不低于0.32g/cm2。闊葉不低于0.50g/cm2。15、在一般工程中水準測量使用DS3型水準儀。16、普通經緯儀DJ6。17人工挖土預留15-30一層土不挖。18、在地下水位以下挖土，應將水位降至坑度500mm以下。19、基坑挖完前應進行：測量定位，抄平放線。20、雨期施工，基坑應采取：分段開挖。21、磚基礎下面一層灰縫大于20mm應用細石砼找平。22、礦渣水泥，火山灰水泥大體積砼養護不得少于21天。23、大體積砼澆筑方案有：全面分層，分段分層，斜面分層。24、磚、石基礎

3、特點：抗壓性好，整體性好，造價較低。25、大體積砼內外溫差一般控制在25度。26、大體積磔澆完應在12小時內加以覆蓋和澆水。27、大體積砼養護時間 不得少于14天。28、鋼筋強度標準值應具有不少于95%的保證率。29、箍筋主要目的是：提高斜截面的承載能力。30、鋼砼梁中承受剪力的鋼筋是：箍筋。31、鋼筋延伸率是衡量塑性性能的指標。32、鋼筋備料加工的依據是：鋼筋配料單。33、后澆帶養護15天的濕潤養護。34、在已澆筑的砼強度 未達到1.2N/mm2以前，不得在上面工作。35、沉降縫是防止砌體房屋結構產生裂縫的措施之一，并且基礎必須分開。36、普通磚砌筑砂漿稠度為70-90mm。37、磚墻的水平

4、灰灰縫砂漿飽滿度不得小于80%。38、在磚墻上留施工洞，其側邊離交接處墻面不應小于500mm。39、加氣砼砌塊豎向灰縫寬度宜為20mm。40、鋼結構中永久性普通螺栓的緊固質量，可采用錘擊法。41、鋼結構采用普通螺栓連接緊固時，緊固次序應：從中間開始，對稱向兩邊進行。42、高強螺栓連接形式是：摩擦連接。43、衡量鋼筋塑性指標是：冷彎，延伸率。44、屋面防水為級時，合理使用年限為10年。45、當屋面坡度大于25%時，防水 采取下滑固定措施。46、地下工程防水等級分為四級。47、防水砼養護時間不得小于7天。48、地下防水工程裝立面卷材宜采有：滿粘法施工。49、抹灰厚度大于35 mm時，應采取加強措施

5、。50、抹灰用石灰膏熟化期不應少于15天。51、主龍骨起拱高度為0.1-0.3%。52、暗龍骨吊頂內填充吸聲材料應有防散落措施。53、水泥砂漿地面厚度不應小于20mm。54、水泥砂漿地面應用中粗砂且含泥量不應大于3%。55、門窗玻璃單塊大于1.5 m2時應使用安全玻璃。56、在砼抹灰基層涂刷溶劑型涂料時，含水率不得大于8%。57、場地平整排水方向的坡度不應小于2%。58、平整場地逐點檢查每100-400m2取一點。59、施工單位項目質量計劃應由項目經理主持編制。60、建筑工程施工質量控制要全面控制施工過程，重點控制：工序質量。61、鋼結構安裝時，磨光頂緊面緊貼不少于75%； 

6、0;                               62、選擇施工機械時，首先應該選擇主導工程的機械。63、降低成本措施的指定應以施工預算為尺度。64、單位工程平面圖設計的第一步是確定起重機的位置。65、施工組織設計內容的三要素是：施工方案、施工進度、施工平面圖  

7、   66、流水步距是指兩個相鄰工作隊相繼投入工作的最小時間間隔67、當網絡計劃的計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的總時差等于零68、工作總時差是指：在不影響總工期的前提下，該工作可以利用的機動時間。69、自由時差與總時差的關系為：自由時差小于等于總時差70、安全帽在保證承受沖擊力的前提下，要求越輕越好，重量不應超過400g71、對企業發生安全事故，應堅持四不放過原則進行處理72、當高度為25米時，墜落半徑為4米73、四口防護：樓梯口、電梯井口、通道口和預留洞口74、結構施工自二層起，凡人員進口的通道都應搭設符合規范要求的防護棚，高度超過24米的交叉作業，應設雙層防護棚進行

8、防護。75、配電系統主要由配電線路、配電裝置和接地裝置三部分組成。76、開關箱與所控制的固定式用電設備水平距離應不超過3米77、固定總價合同承擔風險最小。78、對承發包雙方而言可調價格合同分擔風險最為合理79、按建筑工程施工合同規定，工程預付款的預付時間不應遲于約定的開工日期前7天80、合同規定，確認計量結果后14天內，發包人應向承包人支付工程進度款。81、建筑工程合同按照承包工程計價方式可分為：固定價格合同、可調價格合同、成本加酬金合同。82、高度超過24米以上的建筑施工現場應設置高壓水泵。83、施工現場的消防道路不應小于3.5米84、施工現場消火栓干管直徑不應小于100mm.85、施工現場

9、的滅火器每組之間的距離不應小于30米86、滅火器箱離地面的高度不宜小于0.15米87、施工平面圖規定，消火栓距離不應小于120米88、木板臨時建筑之間的距離不應小于6米89、白天打樁施工的噪音不允許超過85Db90、施工現場臨時用電基本原則：采用三相五線系統、采用三級配電系統、采用二級漏電保護系統。安全 建筑工程施工現場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等。 三級安全教育是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內容、時間及考核結果要有記錄。按照建設部建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定的規定：公司教育內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政

10、策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度等。項目經理部教育內容是：工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。施工班組教育內容是：本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。 “三寶”指安全帽、安全帶、安全網的正確使用；“四口”指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。“臨邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料平臺外側邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。2)安全管理目標主要包括：傷亡事故控制目標：杜絕死亡

11、、避免重傷，一般事故應有控制指標。安全達標目標：根據工程特點，按部位制定安全達標的具體目標。文明施工實現目標：根據作業條件的要求，制定文明施工的具體方案和實現文明工地的目標。3)建立安全管理體系的要求有：管理職責；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗和標識；事故隱患控制；糾正和預防措施；安全教育和培訓；內部審核；安全記錄。 傷亡事故處理的程序一般為：迅速搶救傷員并保護好事故現場； 組織調查組； 現場勘察；分析事故原因，明確責任者；制定預防措施；提出處理意見，寫出調查報告；事故的審定和結案；員工傷亡事故登記記錄。3)安全技術交底要求：安全技術交底工作在正式作業前進行

12、，不但口頭講解，而且應有書面文字材料，并履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場安全員三方各留一份。安全技術交底是施工負責人向施工作業人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。交底內容不能過于簡單，千篇一律，應按分部分項工程和針對具體的作業條件進行。安全技術交底內容：按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充；對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。 2)重大事故書面報告(初報表)應包括以下內容： 事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱。 事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計。事故發生原因的初步判斷。 事故發生后采取的措施及事

13、故控制情況。事故報告單位。3)項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任：在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度；領導組織安全生產檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題，并及時落實解決；發生事故，及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。 3)事故隱患通常可以這樣處理：項目經理部應對存

14、在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規定其職責和權限。事故隱患的處理方式：a停止使用、封存；b指定專人進行整改以達到規定要求；c進行返工，以達到規定要求；d對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e對不安全生產的過程重新組織。驗證：a項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證；b對上級部門提出的重大事故隱患，應由項目經理部組織實施整改，由企業主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。 3)主體結構施工階段安全生產的控制要點有：臨時用電安全；

15、內外架子及洞口防護；作業面交叉施工及臨邊防護；大模板和現場堆料防倒塌； 機械設備使用安全。 質量 施工單位應采取哪些質量控制的對策來保證工程質量?標準答案：質量控制的對策主要有：以人的工作質量確保工程質量； 嚴格控制投入品的質量；全面控制施工過程，重點控制工序質量；嚴把分項工程質量檢驗評定關；貫徹“預防為主”的方針；嚴防系統性因素的質量變異。 2)質量控制的方法，主要是審核有關技術文件和報告，直接進行現場質量檢驗或必要的試驗等。3)施工項目的質量控制的過程是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程；也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的

16、系統過程。4現場質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。 對質量事故處理的程序是什么? 對質量事故的處理應遵循什么程序?標準答案：處理程序：進行事故調查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施；分析調查結果，找出事故的主要原因；確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案；事故處理；檢查事故處理結果是否達到要求；事故處理結論；提交處理方案。 如果該混凝土強度經測試論證達不到要求，需要進行處理，可采用什么處理方法，處理后應滿足哪些要求?標準答案：對該質量問題可采取的處理方案有：封閉防護、結構卸荷、加固補強、限制使用、拆除重建等。處理的基本要求是：處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和

17、使用要求、施工方便、經濟合理的目的。重視消除事故原因。 注意綜合治理。正確確定處理范圍。正確選擇處理時間和方法。加強事故處理的檢查驗收工作。認真復查事故的實際情況。確保事故處理期的安全。 1)驗收條件：完成建設工程設計和合同規定的內容；有完整的技術檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；有勘查、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件；按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規范規定的設計要求，并按合同規定完成了協議內容。2)基本要求：質量應符合統一標準和砌體工程及相關專業驗收規范的規定； 應符合工程勘察、設計文件的要求；參加驗收的各方人員應具備規定

18、的資格；質量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行；隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件；涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測；檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收；對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測；承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質；工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查，并應共同確認。 施工單位現場檢查的內容：開工前檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復工前的檢查；成品保護檢查。分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工；3)施工現場目測法的手段可歸納為

19、看、摸、敲、照四個字；實測檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套四個字。 材料質量控制方法主要是嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺賬，進行收、發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 進場材料質量控制要點：掌握材料信息，優選供貨廠家；合理組織材料供應，確保施工正常進行；合理組織材料使用，減少材料損失；加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關；要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；加強現場材料管理。 材料控制的內容主要有：材料的質量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。 工序質量控制的主要內容有：嚴格遵守工藝規程；主動控制工序活動條件的

20、質量；及時檢查工序活動效果的質量；設置工序質量控制點。2)檢驗內容：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。3)質量控制點設置的原則，是根據工程的重要程度，即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。設置質量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質量控制點；爾后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題、或造成質量隱患的原因，針對隱患的原因，相應地提出對策措施用以預防。4)控制步驟：實測、分析、判斷。 進度 1.等節奏流水施工的特點如下： （1）.流水節拍彼此相 （2）.流水步距彼此相等并且等于流水節拍 2.異節奏流水施工的特點如下： 流水組中，每一個施工過程

21、本身在各施工段上的流水節拍都相等，但是不同施工過程之間的流水節拍不完全相等。 如果流水節拍是某一個常數的倍數，可組織成倍節拍流水施工。 3.無節奏流水施工的特點是： 流水組中，每一個施工過程本身在各施工段上的作業時間(流水節拍)不完全相等，且無規律。 4.關鍵線路的確定: 從起點到終點線路最長.從起點節點開始到終點節點為止，各項工作的計算總時差最小 5.施工進度控制程序與目標：施工進度控制的程序：確定進度控制目標，編制施工進度計劃，申請開工并按指令日期開工，實施施工進度計劃，進度控制總結并編寫施工進度控制報告。因此，進度控制的第一項任務就是確定施工進度控制目標。施工進度控制目標：項目進度控制應

22、以實現合同約定的竣工日期為最終目標。6.要編制哪兩種施工進度計劃：施工進度計劃是進度控制的依據。為此，要編制兩種施工進度計劃：施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。施工總進度計劃是對整個群體工程編制的施工進度計劃。由于施工的內容較多，施工工期較長，故其計劃項目綜合性大，較多控制性，很少作業性。單位工程施工進度計劃是對單位工程或單體工程編制的施工進度計劃的總稱。由于它所包含的施工內容比較具體明確，施工期較短，故其作業性較強，是進度控制的直接依據。其編制依據主要是項目管理目標責任書、施工總進度計劃和施工方案。編制單位工程施工進度計劃應采用工程網絡計劃技術或流水施工計劃。有時可編制簡明扼要的里程碑計

23、劃(用開始點時間或結束點時間表示關鍵部位進度的計劃)。3)施工進度計劃的實施和檢查工具：施工進度計劃的實施，首先應編制并執行短期的時間周期計劃；其次要用施工任務書把計劃任務落實到班組；再次應堅持進度過程控制，搞好實際進度記錄，加強分包進度控制、計劃檢查，做必要的計劃調整。施工進度計劃記錄和檢查工具有：橫道計劃、網絡計劃、實際進度前鋒線、“S”形曲線、檢查表等。檢查后，提出施工進度報告。4)施工進度計劃的調整和總結分析： 工期費用調整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、增加的趕工費最少的關鍵工作。 項目管理 1.施工項目管理規劃的作用和種類1)作用：制定施工項目管理目標；規劃實施項目目標的組織、程序和方

24、法，落實責任；作為相應項目的管理規范，在項目管理過程中貫徹執行；作為考核項目經理部的依據之一。2)種類：(2)大綱的內容 (3)實施規劃的內容 2.項目經理責任制(1)項目經理責任制的作用項目經理責任制是以項目經理為責任主體的施工項目管理目標責任制度。它是施工項目管理的基本制度之一，是成功進行施工項目管理的前提和基本保證。其作用如下：1)項目經理責任制確定了項目經理在企業中的地位。項目經理是企業法定代表人在承包的建設工程項目上的委托代理人。2)項目經理責任制確定了企業的層次及其相互關系。3)項目經理責任制確定了項目經理在項目管理中的地位。項目經理應根據企業法定代表人的授權范圍、時間和內容對施工

25、項目自開工準備至竣工驗收實施全過程、全面管理。因此，項目經理是項目管理的核心人物，是項目管理目標的承擔者和實現者，對項目的實施進行控制，既要對項目的成果性目標向建設單位負責，又要對承擔的效益性目標向企業負責。4)項目經理責任制用制度確定了項目經理的基本責任、權限和利益。3.項目經理責任制的內容項目經理責任制的內容包括，企業各層之間的關系；項目經理的地位和素質要求；項目經理目標責任書的制定和實施；項目經理的責、權、利；項目管理的目標責任體系：有項目經理的目標責任制、項目經理部內各職能部門的目標責任制、項目經理部各成員的目標責任制；可建立以施工項目為對象的三種類型目標責任制：項目的目標責任制，子項

26、目的目標責任制，班組的目標責任制。 4.總承包企業需要具有的條件 ：1)具有全面能力 2)具有扎實的基礎3)有實力雄厚的人才隊伍，有足夠的懂技術、會管理、善經營、精通商務的復合型人才。 5.工程總承包的主要方式1)設計、采購、施工(EPC)交鑰匙總承包。 2)設計施工總承包(DB)。3)設計采購總承包(EP) 4)采購施工總承包(PC)。 造價 1.提高價值的途徑：按價值工程的公式VFC分析，提高價值的途徑有5條：功能提高，成本不變； 功能不變，成本降低； 功能提高，成本降低； 降低輔助功能，大幅度降低成本 ； 功能大大提高，成本稍有提高。其中、條途徑也是降低成本的途徑。 2.掙值法的基本理論

27、：已完成工作預算費用： BCWP已完成工程量×預算單價計劃完成工作預算費用： BCWS計劃工程量×預算單價已完成工作實際費用： 已完成工作實際費用，簡稱ACWP，即到某一時刻為止，已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額。在這三個費用值的基礎上，可以確定掙值法的四個評價指標，它們也都是時間的函數。費用偏差CV： CVBCWP-ACWP當CV為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當CV為正值時，表示項目運行節支，實際費用沒有超出預算費用。進度偏差SV： SVBCWP-BCWS當SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度；當SV為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。費用績效指數CPI： CPIBCWPACWP當CPI<1時，表示超支，即實際費用高于預算費用；當CPI>1時，表示節支，即實際費用低于預算費用。進度績效指數SPI： SPIBCWPBCWS當SPI<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后；當SPI>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。 3.因素分析法的基本理論：因素分析法又稱連鎖置換法或連環代替法。這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素