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文檔簡介

1、法律風險應對法律風險識別法律風險分析法律風險評價法律風險評估明確法律風險環境信息監督與檢查企業戰略目標企業經營目標收集（歷史、現進、未來）篩選提煉對比組合進行法律風險評估申請部門經理總經理財務部采購經理采購程序申請部門經理申請人提交申請計劃、質量、交期進一步核查法律風險情況審核簽批批準采購稅務、付款、價格審核簽否退回 放棄申請法律風險識別框架示例可能性法律風險法律風險行為法律風險行為 風險損失期望值（風險水平）可能性損失度風險性質、級別的評判監督與審核評估風險 *與風險評價標準比較*排定風險次序溝通與協調法律風險應對法律風險應對策略評估法律風險應對現狀法律風險應對計劃規避 *剝奪 * 禁止 *

2、停止 *應對 *去除 *篩選控制*降低可能性*降低損失額*降低發生頻率轉移*保留用 *再保證 *中和 *證券化*股分化 *外包*索賠 *出售*租賃 *回租利用*配置 *多樣化*擴張 *創造*重新設計 *重組價格戰略 *仲裁*重新談判 *影響接受*重新核定*自我保障*抵消*計劃董事會總法律顧問法務部門 各業務部法律風險責任人法務部公共關系部或政府監管部合同管理部知識產權部訴訟仲裁部合規審查部 “花瓶” “武裝力量” “降低效率” “打官司”論n創造價值 價值創造資金籌措：企業上市、借款、募集實現戰略目標：收購、投資、合作 等；增資獲利：知識產權經營、排放額 度貿易；保護資產：行政保護、仲裁和訴訟減少損失預防經營管理活動的風險：人 事、行政、購銷、開發等；避免行政、民事和刑事處罰： 罰款、處罰、訴訟和受刑。使公司管理達到國際標準 公司治理、授權、簽字、合規及道德標準； 加強社會責任感，避免對公司的負面報到產生的危機。獲取更好的經濟效益 保護公司的未來收益，控制可能在將來造成的法律風險； 使股東獲得更大的價值，提高社會責任和好的管理體制。談判領導管理服務特點；1、法律風險管理責任僅由法務部門或法律顧問承擔；2、沒有統一、完整、清晰的企業法律風險管理流程，只是由法務人員在處理具體

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