1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流個人剖析及職業規劃.精品文檔.個人剖析及職業規劃 -北海一電廠長張永偉這個世界，因為有太陽，所有才有光明；因為有大愛，所有才有溫暖。正如我們的企業標志中的太陽，昭示著企業猶如朝陽一樣充滿了朝氣和活力，給企業職工和社會帶來光明；又如集團公司的宗旨“為國創業、為民造福”，充滿著大愛。我們伴隨著企業的發展而不斷成長，見證了企業不斷的壯大，同時企業給予我們發展的平臺，讓我們可以盡情施展才華、奮發有為的去干事創業。當然在我的工作生涯中不僅僅是有一顆熱情的心，一份無限的激情。靜下心來，用冷靜的大腦理智的思索，反思自己、剖析自己、最終認識自己。認真規劃自己

2、的職業生涯，把現實和夢想結合，努力去實現每一個小目標，從而成就大的夢想。一、自我分析本人出生于山東省陽信縣一個農民家庭，從出生起見證了農民家庭的艱辛，同時也學習到了農民身上樸實、勤勞的精神，在上學期間努力學習文化知識，以求報答父母的養育之恩。學生時代結束后踏上社會，需求謀生的方式。曾經外出打過工、在其他企業上過班，但是打工的日子過于心酸且不穩定，辛苦的付出不一定有回報；工作的企業也因效益不理想，經常性的連續幾個月不發工資，還需從家中再榨取生活費，心中的慚愧無法形容。后來朋友引薦說魏橋集團發展前景廣闊，工資及各項福利待遇均不錯，可以成就個人夢想。2000年我懷揣夢想和激情走進了魏橋創業集團的大門

3、。當我踏進電廠的大門，走上工作崗位時，完全被現場的設備和控制系統所吸引，內心中充滿了好奇和學習的欲望，自此我已明白自己想要的工作和生活就在腳下。在后期的工作中我努力學習業務知識、虛心向師傅請教、認真完成領導安排的各項工作，自己在工作崗位不斷得以發展，也一步步的走向了管理崗位。學生時代的學習生活讓我明白努力可以讓自己的取得好的學習成績，在魏橋集團工作的職業生涯讓我明白了付出可以實現自己的人生價值。我們的企業充分給予每個人公平公正的發展空間，在企業中沒有不正當的競爭，真正在兌現著“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，為每一個有理想、有夢想的有志之士提供著廣闊的發展平臺。同時企業給予了我穩定和殷實的

4、物質生活，回首當初孤身一人參加工作，到現在已為人夫、為人父，公司生活區內擁有穩定且溫馨的家庭，油然而生的成就感時常明狀心頭。來自天南海北志同道合的同事為了統一夢想而可以共學習、同工作，彼此相互照顧、共同進步，享受著工作的快樂和坦誠相待的真情。集團公司領導的英明決策鑄就了公司輝煌的今天，公司領導們奮發圖強、勤儉辦企業的精神是我學習的榜樣和標桿，使自己深刻明白心有多大舞臺就有多大，做一個永不滿足的自己，不斷自我加壓展現最好的自己。我現在不用擔心因公司發展不好而丟掉工作、更不用因不按時發放工資而惶惶不可終日、我不用擔心無法施展抱負而委曲求全。所以，我在與同齡人、親戚朋友間的交往中，也沒有了他們身上對

5、生活的憤憤不平，心中始終充滿陽光和自信，當前的工作和生活是集團公司所給予我們的，沒有公司的發展就不會有我個人的現在。“常懷感恩之心、常念想助之人、常感相識之緣”，身在創業集團，深懷感恩企業之心，當盡微薄之力回饋企業。二、自我剖析自小受家庭的教育將“食君之祿，忠君之事”和“受人滴水之恩當涌泉相報”作為自己的人生信條，將“踏踏實實做人、認認真真做事”作為自己的座右銘。在踏上工作崗位起深知電力行業的危險性和重要性，為此工作中嚴格要求自己，也通過理論和實踐相結合的方式認真學習專業知識，使自己在專業技能方面得以快速提高，在日常操作中進行調整保證安全進行運行，在應急處理中沉著冷靜、果斷處理保證了設備的安全

6、，將損失降至最低，滿足了崗位的要求；在走上管理崗位后深感責任重大，不敢有一絲懈怠和半點馬虎，通過言傳身教的方式抓好團隊的培訓，為企業的發展做好梯隊建設工作；工作中不斷加壓努力將工作爭取做到更好，認真處理各項生產任務和管理工作，深入一線與職工進行工作溝通和共同解決生產中的難題；任何成績的取得非一人所能完成，離不開團隊的緊密配合協作，更離不開家人的支持，我們的工作需要經常的加班加點，對家庭的照料無法兼顧，家人的理解和支持是我工作的動力，也能讓自己將全部精力投入到工作中去。雖然在工作中有一定的成績，但自我的要求和工作能力仍有較大的差距，現就工作中的不足剖析如下：1、自身學習能力不足。電力行業屬于技術

7、密集型的行業，業務水平的高低對于企業的安全生產工作極為重要，對于全廠的生產系統不能全部掌握，而自身在學習儲備方面又做的不到位，在生產中碰到問題后再去查資料、請教，導致部分工作不能做到事前預控。2、管理思路不夠開闊，手段單一。在管理團隊方面不能因人而異、因材施教，不能根據每個人的特點采取不同的管理手段從而調動所有工作的積極性和創造性，同樣的方法針對于不同性格的人所產生的效果也大相徑庭，究其原因為在對人員的了解方面下功夫少，在人員管理上動腦子少。3、生產管理不夠嚴細，安全形勢不容樂觀。在工作中嚴細程度不夠，對于苗頭性的問題敏感度不夠，未能做近一步的預控，導致異常性的問題時有發生；對于發生的異常問題

8、不能追根溯源，將問題徹底解決，使安全生產隱患得不到根治。4、技術攻關能力不足，解決問題思路狹窄。在我們的生產工作中經常遇到技術難題，自身在對難題的攻關方面做到不夠，面對問題有等靠的不良思想，致使部分問題未能得到徹底解決；在解決問題方面方法不夠多，時常有無計可施的情況發生，嚴重影響了現場工作的開展。5、工作魄力不夠，缺乏創新能力。面對當前市場激烈的競爭環境和公司提出的管理創新的要求，缺乏敢為人先的精神，行為上固步自封、思想保守，未能很好的貫徹落實公司的要求。“以史為鑒，可知興替；以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失”。工作中的不足需經常反思和省悟，可以清醒的認識到自己的不足和短板，從而更加

9、明確的清楚自己今后的方向和目標。三、工作目標和職業規劃魏橋創業集團從一個名不見經傳的油棉廠，在董事長的帶領下不斷做大做強，發展至今形成了集棉紡和鋁業為主體的大型集團公司，連續五年入選世界五百強企業，并在2016年躍居世界五百強企業第163位，切實折射出了“一步不落朝前奔、一招不讓往上拼”的企業風格，同時也使的魏橋創業這艘企業航母始終可以走的更穩、更遠，在市場中立于不敗之地；在工業發達的當下，誰控制了資源誰就控制了市場，自2016年10月集團公司海外幾內亞鋁土礦項目順利投運并于當年將1500萬噸礦石運達國內生產基地，標志著公司在資源方面邁出了具有戰略意義的一步；另外濱州市在“十三五規劃”中打造“

10、5000億級高端鋁產業集群”戰略目標的實施也主要是以我們集團公司為散發點，公司積極發揮龍頭帶動作用，在整個行業發展中位置舉足輕重。結合公司的發展形勢和當前崗位的要求，現將個人工作目標和職業規劃匯總如下：（一）、工作目標1、按照電力行業的特點，嚴格落實安全生產責任制，始終將兩防工作作為工作的重點，嚴防重大設備損壞和人身不去安全情況的發生；按照安全和環保雙紅線的要求，大力推進環保設施的治理力度，確保環保參數的長期達標運行。2、按照鋁電總字【1】文件制定的目標及實施細則，結合分廠2017年工作目標全面落實本年度的各項工作，在設備治理、節能降耗、物資管理、產能任務、成本績效方面，緊扣目標不放松，多錯并

11、舉，圓滿完成制定的各項任務。3、做實做細各項生產工作，爭取全年分廠評比成績前三名。在公司執行的各項評比中，細化分廠的各項職能管理，積極分析原因和提升全面管理水平。4、全面落實培訓工作，爭取在崗人員滿足崗位的技能需求。由于人員流動較大，人員頂崗時間偏短，業務水平急需提高。根據人員特點和專業不同，積極開展人員實戰培訓工作，確保本年度所有人員的業務水平達到崗位需求。5、落實好人員優化工作，深入推進精細化管理。企業發展的根本將生產成本降至最低，實現效益的最大化，是每個企業的生存之本和發展之道。作為企業的基層管理人員，積極主動的開展人員優化工作，降低用工成本，實現人均勞效最大化；深入開展精細化管理工作，

12、改變粗放式的管理模式，向生產和管理要效益。生產過程中的運方安排、參數調整等等任何一項工作都可以有很大的節能空間，產生非常可觀的經濟效益，所以必須堅定不移的持續推進精細化管理工作。6、以魏橋創業管理思想為指導，全面抓好管理團隊作風建設工作。魏橋創業管理思想是公司的文化瑰寶，是魏橋創業成功經驗的總結和辛苦歷程的寫照，是集團公司寶貴的無形資產。我要在工作中不斷去認真學習、嚴格執行，帶領團隊人員認真踐行魏橋創業管理思想；同時按照集團公司董事長年終總結報告中提出的作風建設永遠在路上的要求，持續做好自身和團隊人員的作風建設，打造一支作風硬朗的隊伍，快速高效的團隊。（二）、職業規劃1、努力學習業務知識，爭取發展空間的提升。隨著公司不斷地發展壯大，機組的容量也不斷增大，現在以300MW、600MW為主力，自身缺乏相關經驗，我將認真學習業務知識和不斷積累經驗，爭取到大容量機組進行學習的機會。2、公司發展前景廣闊，綜合競爭力優勢突出，無論國內、國際經濟形勢如何變化，我公司始終保持蓬勃發展的態勢，給我們提供了發展平臺和穩定的工作崗位。自身長期的職業規劃為扎根于魏橋創業，利用公司給予的發展平臺，無怨無悔的完成本職工作，與企業同呼吸、共命運。我們在做好本職工作的同時不斷地抽業余時間去充電，不繼地尋找能幫助企業提高經營水平的新方法，哪怕一年中只找到了一條于公司有利的