1、 蘇州XXXXXXXX有限公司 蘇州XXXXXX有限公司研發中心管理章程發行日期：2010年12月31日修訂日期：2014年06月12日 文件修訂履歷表序號版本修訂日期修訂內容1012010-12-31新版制訂2022014-06-12一次修訂版第一章 總則第一條： 本著推動企業技術進步，為企業生存與發展提供技術支持的原則，結合公司的實際情況，特成立研發中心。第二條： 研發中心的工作目標是通過技術創新，增強公司的市場競爭能力、經濟效益和發展后勁，強調市場意識、整體意識、效益意識和創新意識。第三條： 公司是研發中心的主體和依托，技術開發的經費由公司提供并主要服務于公司的技術進步，有條件

2、時還可承擔國家、行業、地方和其它企業的研究項目，開展技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務等活動以拓寬資金渠道，增加研發投入，提高研發水平。第四條： 為了規范與促進研發中心的建設、運作與發展，充分發揮研發中心的作用，特制定本章程。第二章 研發中心職責第五條： 研發中心職責1. 參與制定和執行公司技術發展戰略和技術創新、技術改造、技術引進、技術開發規劃和計劃。2. 負責公司中長期發展需要的技術研究開發工作，研究開發有市場前景、有競爭力的新產品、新技術、新工藝、新材料；負責新技術的引進、消化、吸收和再創新工作，形成公司具有自主知識產權的主導產品和核心技術。3. 參與公司有關技術創新、技術

3、引進、技術開發等重大項目的調研和技術論證工作；組織制定公司重大科技開發和技術攻關項目的實施計劃。4. 協助組織召開公司級技術方案評審會和重大技術問題討論會。5. 有效地組織和運用社會技術資源及國內外已有的科技成果，進行綜合集成和二次開發；以產、學、研合作為主要載體，與高等院校、科研院所及相關企業建立長期、穩定的合作關系，開展廣泛的、多種形式的技術交流和合作。6. 收集分析與本公司有關的行業和市場信息，研究行業產品技術的發展動態，為公司的產品開發，技術發展決策提供咨詢意見和建議。7. 負責組織科技成果上報鑒定工作，促進科技成果的推廣應用。8. 創造良好的研發條件、工作條件和學術氛圍，建立有效的人

4、才激勵機制，進而留住人才，并組織好在職研發人員的培訓和知識優化，為公司培養高素質的技術和管理人才。第三章 研發中心的組織機構及聘用人員制度  第六條： 研發中心是以技術開發為主兼具技術管理職能的公司常設機構，配合實際生產管理模式進行運作。第七條： 研發中心實行小組課長負責制。依公司研發中心組織架構，執行有效的小組運作模式，推展本公司的技術研發項目。第八條： 聘用、賃選人員素質與要求：1、能掌握和應用國家的有關政策、法令。2、對公司的現狀和發展方向有正確的了解，以協助領導找出公司生產、技術、管理等薄弱環節并提出解決問題的辦法。3、精通專業的技術知識，能解決生產中的技

5、術難題。4、善于收集與運用國內外新產品、新材料、新工藝、新技術、新設備，以適應本公司技術改造和產品開發的需要，有開創一流產品的能力，提供符合客戶需要的產品。5、工作中有效益觀念，各項工作能從最佳效益考慮。6、熟悉或精通本職業務，并能與同事和相關部門密切配合。7、具有整個專案開發進度掌控及技術的管理能力。8、如因研發工作需要，外聘人員可以是高、中級專業技術人員，也可以是退休的專家，但必須是能解決生產技術問題的專家或具有戰略決策能力的專家。第九條： 聘用人員時，本著互補原則。1、專業結構合理，達到專業之間的互相補充。2、層次間互補，高級、中級、初級的比例合理。3、不同年齡的區間互補，老科技專家與中

6、青年科技人員相結合，以體力、智力、創造力最旺盛的中青年科技人員為主。第十條： 對聘用人員的管理：1、研發中心聘用的人員在項目完成之后可以在工作小組間互相調配。2、有項目時，研發中心選擇合適的人員組成項目組，各小組配合完成技術開發任務，任何部門不得阻止，必須積極予以配合和支持。第四章 研發中心的建設和運行第十一條： 本公司研發中心實行部門經理負責制，技術開發課題實行項目小組課長負責制。第十二條： 本公司技術創新項目的選擇、立項、計劃、實施、監督、驗收、評價等工作嚴格按照規定的程序進行。第十三條： 重點課題和經費預算等重大問題的決策、中長期發展規劃、年度創新計劃及工作目標、考核辦法以及技術開發課題

7、的選擇論證等工作由研發中心各小組組成的技術委員會負責。第十四條： 本公司研發中心的開發經費主要由公司投入，公司應根據有關規定和實際情況在年度計劃中將銷售收入的一定比例列入技術開發經費，并保證及時、足額到位。財務部應依研發中心技術開發項目需要，委派會計人員配合提供必要經費，并予以監督管理。第十五條： 研發中心要建立開放的運行模式，廣泛收集整理國內外先進的科技成果，篩選適用技術以便推廣應用，應注重產學研合作與人才交流，充分利用社會科技資源，提高研發中心的研發能力和水平。第十六條： 研發中心應成為公司技術開發、創新體系的核心和主體，并在公司生產、營銷、財務、質量管理等部門的配合下，推動技術開發和創新體系規范運行，不斷進步。第五章 研發中心工作的考核、獎懲和激勵第十七條： 研發中心各小組每年度對研發中心的工作績效進行評估。第十八條： 研發中心應對上一年度工作進行總結，并結合本公司下年度方針目標制定技術開發和創新工作計劃。第十九條： 研發中心研發人員的考核按研發人員績效考核辦法實行。第二十條： 建立技術創新獎勵制度，研發中心從公司投入的開發經費中設立項目提案獎勵基金。每年根據項目的技術水平、經濟效益、投資大小予以獎勵。第二十一條： 積極提高研發人員的綜合素質，組織研發人員參加各種學習、培訓、考察、調研、技術交流活動