1、(機械維修與安裝)機械維修管理 設備維修管理越來越受到管理層和各企業的重視，而且維修管理快速向管理現代化發展。設備維修管理現代化，就是在維修管理工作中，逐步用定量的客觀推理管理方式補充和代替定性的直覺判斷管理方式，使決策者從諸多行動方案中，準確地選擇出一項最優方案。維修管理的主要內容包括，維修信息管理，維修計劃管理，備件庫存管理，維修質量管理等。維修管理決策與信息的關系維修信息管理是現代化維修管理的基礎，也是維修決策的理論依據。維修決策按其權限范圍的不同大體分為三個層次。即維修戰略決策，戰術決策和業務活動決策。戰略決策是指維修體制的布局等。戰術決策是指維修周期的調整，維修方針和維修手段的改革等

2、。維修活動業務決策是指維修計劃制定，送修和報廢，維修工藝的選擇，配件材料的補充及人員機具的安排等。任何決策，事先都要通過各種方式收集與決策有關的信息作為決策的基礎。通過決策者的分析、判斷和推理過程，得出各種解決問題的方案，從中擇優作出決策，付諸實施。在實施過程中產生信息，反饋回去再來修改決策或重新決策。所以在決策過程中同時也形成一個信怠流程（圖210）。收集和處理信息是維修管理機構的一項職能，必須建立維修信息處理系統，才能適應管理現代化的要求。 維修信息管理維修信息收集的作用1)根據信息摸清機器故障的規律，及時采取措施，保證機器運行。2)從定時維修或事后維修逐步過渡到視情維修。3)掌握維修情況

3、和技術水平，不斷提高維修能力。4)及時向設計制造部門進行質量反饋，不斷提高機械設備的質量。維修信息的分類及收集內容維修信息可分為技術信息和管理信息兩類。技術信息指技術說明書，維護規程、技術標準、工藝要求、改裝圖紙及各種涉及維修的技術數據。如油耗、功率、溫度、壓力、間隙、振動等。維修管理信息則指故障，維修次數，壽命，維修工時，維修費用，備件需要量，材料消耗量等。維修管理信息系統維修管理信息系統是指對維修有關的數據資料進行收集、分類、處理、登記、儲存、檢索、總結等一套工作程序。這里的有關技術資料，不但包括反映事件完成情況的各種實際數據資料，并且也包括事件可能發生情況的各種預期數據資料（如預測、定額

4、、標準、計劃、預算等）。從管理信息系統的發展來看，它經歷著一個由只處理實際數據資料進行事后分析的后饋式信息系統，向對各種預期數據進行處理，提供各種計劃方案進行事前決策分析的前饋式信息系統的發展過程。信息系統輸入的是資料，經過處理，輸出的是信息?，F代維修管理系統是以計算機為基礎，分為人機系統和人工智能系統。人機系統是以人為主體的信息系統，信息的解釋要依靠管理人員作出，故人的作用是主要的。而人工智能系統則是高級形態的信息系統，它是模擬人的行為，利用程序本身來修改程序，使輸出結果近似于人的智力活動的效能。維修管理系統由六個要素組成，即人、物資、設備、經費，任務指標、信息。在六個要素中信息這個要素，猶

5、如人體的神經系統，起運動和控制全局的作用。六個要素形成兩種流，一個是物流，一個是信息流。維修管理中的物流是備件，器材，經費（輸入）及恢復良好技術狀態的機械設備。物流暢通與否很大程度上依賴于信息流是否暢通。如庫存備件短缺，維修管理部門又沒及時得到這一信息，即信息流不暢通，又造成物流不暢通，使維修任務不能按時完成。因此物流和信息流是相輔相成的，而且信息流起著主導作用。維修管理信息系統的基本模式（圖2-11）是在實施過程中通過信息處理的環節把維修管理職能聯結起來而成的。過程是資料加工處理過程，輸出的是供決策用的情報。過程是決策過程，輸出的是決策后的結果。過程是執行過程，如計劃的執行，輸出的是執行情況

6、。過程是反饋控制過程，將執行結果與計劃目標對比獲得表示偏差的新信息。反饋資料給輸入部門以便及時調整控制。圖2-11信息系統基本模型最近十幾年來，由于計算機技術迅速發展，在維修管理領域中已逐步由簡單人工管理系統發展成為一種聯機的，以微電腦為基礎的系統。維修計劃管理維修管理中的一個重要環節就是編制維修計劃，合理地安排人力、物力、財力，縮短修理停歇時間，減少維修費用、減少盲目性。編制設備維修計劃要符合國家的政策、方針，要有充分的設備運行數據，可靠的資金來源，還要同生產、設計以及施工條件等相平衡。具體編制時要注意以下幾個問題： 1)計劃的形成要有牢固的實踐基礎，要根據設備檢查記錄，列出設備缺陷表，提出

7、大修項目申請表報主管部門審核，最后形成計劃。2)嚴格區分設備大、中、小修界限，分別編制計劃，并逐步制定設備的檢修規程和通用修理規范。3)要處理好年度修理計劃與長遠計劃間的關系，設備檢修計劃與革新改造計劃間的關系，設備長遠規劃與生產規劃間的關系。4)設備修理計劃的實施，必須依靠設計，施工、制造、物質供應等部門的配合，這是實現設備修理計劃的技術物質基礎。因此，在編制設備修理計劃的過程中，應做好同這些部門的協調工作。5)編制計劃要以科學的，先進的基礎為依據，如檢修周期、定額、修理復雜系數，備件更換和檢修質量標準等。編制設備維修計劃是一項復雜的工作，必須統籌安排。運用網絡技術（統籌法）編制檢修計劃，可

8、以統籌全局，最優安排工作秩序，找出關鍵工序，從而達到縮短工期，節約人力、財力的目的。 維修備件庫存管理備件通常是指為縮短修理停歇時間而事先準備的各種零部件。備件的庫存管理是維修管理的重要組成部分。因為在設備維修過程中需要各種各樣的資源，包括備件、維修設備的勞力。資源水平的調控是確定維修方針時應重視的主要因素。在我國，備件庫存管理中存在的突出問題就是庫存儲備量過大，占用資金過大，資金利用率、周轉率不高。因此，要從我國的實際情況出發，在總結經驗的基礎上，進一步研究學習科學的庫存管理理論和方法，搞好設備維修中的備件庫存管理和控制。備件庫存管理與控制的意義就是要在經濟合理的前提下，建立備件庫存的數量界

9、限。實際上是在庫存備件所占總費用與備件短缺所造成的損失之間進行權衡。備件范圍的確定一臺設備由許多零部件組成。哪些應列為備件？主要視機械的類型，擁有量、使用條件、機加工能力和本地區供應情況而定，不同企業備件范圍可能不同。一般可參照以下原則確定：1)所有標準件和外購件，如軸承，緊固件、密封件、皮帶、鍵等。2)消耗量大的易損件。3)消耗量不大，但制造周期長，加工復雜的零件。4)傳動系統的部分零件，如變速箱齒輪、花鍵軸、聯軸器等。5)起保持機械設備功能作用的主要運動件，如高爐上料車的車輪，車輪軸等。由于機械設備種類繁多，型號復雜，必須在實際工作中注意積累資料，不斷摸索，才能正確地確定哪些零件作為備件。

10、維修質量管理維修質量標準是維修質量管理的依據。機械設備的質量標準主要是技術和經濟標準。這些標準在實施中，常因對象不同，所選指標各有差異，但最終體現在機器設備的適用性、可靠性、安全性、經濟性等質量特性上。機器所具有的質量特性，在設計階段已經決定。機器一經投入使用后發生故障或劣化，通過維修，能恢復到出廠時的性能水平，即認為達到了維修標準。因此，習慣上把機器出廠時所具有的技術經濟標準，當作維修的質量標準。這種做法很不全面。從本質上看，機器質量好壞的真正標準，不是技術經濟條件，而是用戶的滿意程度。機器出廠時的設計性能，終歸是人為制定的。制定時，或是參考類似產品，或是憑以往的經驗，或是按當時的技術、工藝

11、條件?？傊嗽S多主觀因素。一旦投入使用，才發現存在的問題。這種“先天不足”的機器，即使通過修理，恢復到出廠標準，仍不能滿足用戶的實際需要。技術是不斷進步的，用戶對機器質量的要求，也是隨時間、地點、條件而不斷變化的。因而制定出的標準，就不可能一成不變，要根據情況修改、提高、完善。維修過的機器即使達到出廠標準，也會因技術已陳舊落后，無法適應當前生產的需要。另外，機器在使用過程中，由于各部分之間的摩擦及材料的疲勞和老化，性能逐漸劣化，特別經多次大修的機器，其性能嚴重劣化，即使經修理，并更換部分零部件，也不能全面恢復出廠時的標準。大部分通用機械，出廠時具備多項功能，但根據生產需要，可能僅使用其部分

12、功能，經常使用的部分磨損多，如按全面恢復出廠標準，要求全面修理，不經常使用的部分仍不用或很少用，這樣的維修標準，經濟上顯然不合算。可見，合理地確定維修標準，是一項十分復雜的I作，需要考慮多種因素，即針對機器的實際使用要求，制定出適合機器大修、改造性修理、視情修理、項目修理、維持性修理等多種內容的修理質量標準。影響維修質量的因素(1)影響因素分析人員素質、設備狀態、工藝方法、檢驗技術、維修生產環境、配件質量、使用情況等都是影響維修質量的潛在因素。前五種存在于維修企業內部，屬于企業本身的可控因素。后兩種則在維修企業控制之外，但對維修質量影響極大，比如更換上劣質配件，使用保養不良，破壞性生產等，即使

13、經大修也很難達到規定的質量標準。我們把這些因素引起的質量波動歸納為偶然和異常兩類：1)偶然原因：是指引起質量微小變化，難以查明且難以消除的原因。如工人操作中微小變化，配件性能、成分的微小差異，檢測設備與測量讀值的微小誤差，環境條件的微小差異等等。這類原因不可避免，但對質量影響不大，無須特別控制，隨管理水平的提高，會逐步得到改善。2)異常原因：是指引起質量異常變化，可以查明且可以消除的原因。如工人違反工藝規程，工藝方法不合理，設備和工裝的性能、精度明顯劣化、配件規格不符或質量低劣，檢測誤差太大等等。這類原因是可以避免的，然而，一旦發生將引起較大質量波動，往往使工序質量失去控制。因此應把這類原因作

14、為質量控制的對象，及時查明消除。(機電設備故障診斷與維修)備件管理 在設備維修工作中，用來更換磨損和老化舊件的零件稱為配件。為了縮短修理停歇時間，在倉庫內經常儲備一定數量形狀復雜、加工困難、生產（或訂購）周期長的配件，這種配件稱為備件。備件的范圍與分類(1)備件的范圍 1)維修用的各種配套件，如滾動軸承、傳動帶、鏈條、液壓元件和電氣元件。 2)設備說明書中所列的易損件。 3)設備結構中傳遞主要載荷而自身又較薄弱的零件。 4)因設備結構不良而產生不正常損壞或經常發生事故的零件。 5)設備或備件本身因受熱、受壓、受沖擊、受摩擦或受交變載荷而易損壞的一切零部件。 6)保持設備精度的主要運動件。 7)

15、制造工序多、工藝復雜、加工困難、生產周期長及需要外協的復雜零件。 8)特殊、稀有、精密設備的全部配件。(2)備件的分類備件的分類方法很多，下面主要介紹五種常用的分類方法。1)按備件傳遞的能量分類，分為機械備件和電器配件。2)按備件的精度和制造工藝的復雜程度分類，分為關鍵件和一般件。3)按備件的來源分類，分為自制備件和外購備件。4)按零件使用特性（或在庫時間）分類，分為常備件和非常備件。5)按備件的制造材料分類，分為金屬件和非金屬件。2備件管理的工作內容備件管理工作是以技術管理為基礎，以經濟效益為目標的管理，其內容按性質可劃分如下：(1)備件的技術管理備件技術管理的內容包括：對備件圖樣的收集、積

16、累、測繪、整理、復制、核對和備件圖冊的編制。各類備件統計卡片和儲備定額等技術資料的設計、編制及備件卡的編制工作。(2)備件的計劃管理備件的計劃管理是指由提出外購、外協和自制計劃開始，直至入庫為止這一段時間的工作內容。可分為以下步驟。1)年、季、月度自制備件計劃。2)外購備件的年度及分批計劃。3)鑄、鍛毛坯件的需要量申請、制造計劃。4)備件零星采購和加工計劃。5)備件的修復計劃。(3)備件庫存的控制備件庫存控制就是對備件進行計劃控制，記錄和分析（評價）。要求備件系統提供迅速而有效的服務。包括庫存量的研究與控制；最小儲備量、訂貨點以及最大儲備量的確定等。(4)備件的經濟管理內容有：備件庫存資金的核

17、定、出入庫賬目管理、備件成本的審定、備件的耗用量、資金定額及周轉率的統計分析和控制、備件消耗統計和備件各項經濟指標的統計分析等。(5)備件庫房管理備件庫房管理包括備件入庫時的檢查、清洗、涂油防銹、包裝、登記入賬以及上架存放，備件的收發，庫房的清潔與安全，備件質量信息的收集等。庫存控制為保證生產和設備維修，按照經濟合理的原則，在收集各類有關資料并經過計算和實際統計的基礎上制定備件儲備數量、庫存資金和儲備時間等的標準限額稱儲備定額。備件庫存控制需要確定備件的儲備定額。控制庫存的ABC分析法設備備件種類繁多，各類備件的價格、需要量、庫存量和庫存時間有很大差異。對不同種類、不同特點的備件，應當采取不同

18、的庫存量控制方法。庫存管理也要抓重點。ABC分析法把庫存備件分為三類。(l)A類備件A類備件是關鍵的少數備件，但重要程度高、采購和制造困難、價格高、儲備期長。這類備件占全部備件品種的10%左右，但資金卻占全部備件資金的800/<左右。對A類備件要重點控制，利用儲備理論確定儲備量和訂貨時間，安全庫存量要低，盡量縮短訂貨周期，增加采購次數，加速備件儲備資金周轉。庫房管理中要詳細作好備件的進出庫記錄，對存貨量應作好統計分析和計算，認真做好備件的防腐、防銹保護工作。(2)B類備件其品種比A類備件多，占全部品種的25%左右，占用的資金比A類少，一般占用備件全部資金的15%左右。B類備件的安全庫存量

19、較大，儲備可適當控制，根據維修的需要，可適當延長訂貨周期、減少采購次數。(3)C類備件其品種占全部品種的65%左右，占用資金僅占備件全部資金的5%左右。對C類備件，根據維修需要，儲備量可大一些，訂貨周期可以長一些。備件管理重點應放到A類和B類備件的管理上。維修技術、工藝、質量管理設備維修技術、工藝管理是對維修系統與維修過程中一切技術與工芝活動所進行的科學管理。設備修理質量管理是指為了保證設備修理的質量，所進行的一系列系統管理。這3方面的管理對順利完成設備維修工作起著非常重要的作用。維修技術管理1維修技術資料的管理設備維修技術資料主要來源于購置設備時隨機提供的技術資料；使用中向設備制造廠、有關單

20、位、科研書店等購置的資料；自行設計、測繪和編制的資料等。(l)管理內容1)規格標準包括有關的國際標準、國家標準、部頒標準以及有關法令、規定等。2)圖樣資料包括企業內機械、動力裝備的說明書、部分設備制造圖、維修裝配圖、備件圖冊以及有關技術資料。3)動力站房設備布置圖及動力管線網圖。4)工藝資料包括修理工藝、零件修復、關鍵件制造工藝、專用工量夾具圖樣等。5)修理質量標準和設備試驗規程。6) 一般技術資料包括設備說明書、研究報告書、實驗數據、計算書、成本分析、索賠報告書、一般技術資料、專利資料以及有關文獻等。7)樣本和圖書包括國內外樣本、圖書、刊物、電子出版物、光盤、軟盤、照片和幻燈片等。(2)管理

21、程序維修技術資料主要供設備業務系統使用，一般應設立專門的資料室統一管理。管理程序應從收集、整理、評價，分類、編號、復制（描繪）、保管、檢索和資料供應的全過程來考慮。技術資料管理應有重點，對重點設備的中英文說明書、獨本說明書及有關裝配圖、電器原理和其他重要資料應打上重點管理的標志。重點資料一般不外借。為了編列和查詢方便，需要建立資料的編碼檢索系統，并應用計算機進行管理3維修技術準備工作設備維修前的技術準備工作也是一項重要的技術基礎工作，主要包括維修前技術狀況調查和編制維修技術文件。維修工藝的管理為保證維修質量、提高維修效率、防止資源浪費，有必要規范維修過程中的各類工藝秩序。1修理工藝(l)典型修

22、理工藝典型修理工藝是指對某一類型設備和結構形式相同的零件通常出現的磨損情況編制的修理工藝，它具有普遍指導意義，但對某一具體設備缺乏針對性。(2)專用修理工藝專用修理工藝是指企業對某一型號的設備，針對其實際磨損情況，為該設備某次修理而編制的修理工藝。它對以后的修理仍具有較大的參考價值，應根據實際磨損情況和技術進步對其作必要的修改和補充。2工藝規范工作要點(1)拆卸工藝機械設備維修時，首先在一定程度上拆卸解體，但每拆卸一次對機器的性能與精度總會有一定的損害。對精密設備的不良拆卸可能導致設備的報廢。因此，對重點、精密設備應制定拆卸工藝規范。(2)零件的清洗工藝清洗工藝應確定清洗方法、清洗程序、清洗劑

23、種類或配方、清洗參數、清洗質量和清洗注意事項等內容。(3)典型零件的修復工藝在設備維修中，有些重要的零件需要修復，如床身、箱體、工作臺、大型回轉件等，為了保證修復質量和提高功效，應選擇適當的修復方案并編制修理工藝規程。修理工藝規程常以工藝卡片的形式來表達。它比制造時的工藝過程卡片詳細，但比工序卡片簡單。修理工藝卡片常包括以下內容：1)零件名稱、圖號、材料及性能，零件缺陷指示圖及有關缺陷的說明。2)修復的工序與工步、每一工步操作要領及應達到的技術要求。3)修復過程中的工藝規范要求。4)修復時所用的設備、夾具、工具及量具等，以及修復后的檢驗內容。對于重要、精密部件的修理也應制訂詳細、規范的修理工藝

24、和調整方法，以確保修復質量。(4)修理裝配工藝修理裝配工藝規程的主要內容包括修理裝配的準備、修理裝配的部件裝配和總裝配順序、修理裝配方法和修理尺寸鏈分析、修理裝配精度的調整與補償方法和檢驗方法、修理裝配的檢查和試車。3采用先進的修理工藝在設備維修中應積極學習國內外先進的修理工藝和技術，結合本企業的實際情況，采用較成熟的新工藝、新材料，逐漸取代陳舊的工藝方法。制定關于學習研究、試驗、使用先進修理工藝的制度和措施。不斷提高企業設備維修技術與工藝水平。修理的質量管理為了保證設備的修理質量，應該對設備修理進行質量管理。1設備修理質量管理的內容1)制定設備修理的質量標準和工藝。2)設備修理質量的檢驗和評

25、定工作。3)加強修理過程中質量管理。4)開展修后用戶服務和質量信息反饋工作。5)加強技術培訓工作，提高技術水平和管理水平。2設備修理質量的檢驗企業應設有設備修理質量的檢驗鑒定的組織和人員，主要內容是：1)外購備件、材料的入庫檢驗。2)自制備件和修復零件的工序質量檢驗和終檢。3)設備修理過程中的零部件和裝配質量檢驗。4)修理后的外觀、試車、精度及性能檢驗。3設備修理的質量保證體系設備維修的計劃管理、備件管理、生產管理、技術管理、財務管理以及修理材料供應等是一個有機的整體，把各方面管理工作組織協調起來，建立健全管理制度、工作標準、工作流程、考核辦法，形成設備修理質量保證體系，以保證設備修理質量并不

26、斷提高修理質量水平。設備維修活動中，經常需要做出各種技術經濟上的決策，決策的依據就是信息。沒有系統、可靠的信息，就難以實施有效的管理。因此，設備維修信息管理的任務是：建立完整的信息系統，收集、儲存與設備有關的各種信息，以及進行信息的加工處理、輸出與反饋，為設備的經濟、技術決策服務。分類1按設備前期與后期分類這種分類法將設備信息分為前期與后期兩大系統，然后再分為許多子系統，便于信息的加工整理和查閱.2按設備管理目標和考核指標分類企業主管部門或投資方都需要了解和控制一些重要指標，如萬元產值維修費、設備完好率、萬元設備維修費等。為了便于統計分析，可以將設備信息分為：投資規劃信息、資產備件信息、技術狀

27、態信息、修理計劃信息和人員信息等五類。每一類又細分為許多子項目和許多考核指標，檢查分析非常方便。3從維修的角度分類設備信息可以分為設備狀態信息、設備保障信息、設備故障或事故信息、維修工作信息、維修物資信息、維修人員信息、維修費用信息和相關信息等。計算機信息管理在現代企業中，計算機維修信息系統可以是企業管理系統中的一個子系統，也可以是一個獨立的系統。1維修信息的傳輸方式備維修信息可通過網絡傳輸，可以實現對設備的動態管理。例如，對重點設備，可在某些關鍵部位安裝傳感器，由車間計算機采集數據，并由網絡傳輸到設備信息中心。信息中心對這些數據進行實時分析處理，一旦發現異常情況，立即報告并及時處理。這一過程

28、就是設備的動態管理。2維修信息的傳輸結構設備維修信息系統傳輸結構如圖7.4所示。信息的傳輸往往是雙向的，信息返回時總是以更高級的形態表現出來。例如維修工作所發生的一切費用，首先由財務部門掌握并進入財務管理系統，然后沿信息通道進入維修信息中心，結合其他信息進行計算分析得出維修工作有關的技術經濟指標和評價結論，形成指標數據文件并存檔，信息中心向財務等部門反饋的就是加工后的新信息。設備維修計算機信息系統的功能與計算機硬件、軟件的配置有關。目前一些通用性較強的設備管理軟件已納入了系統軟件。計算機信息系統在設備維修與管理中有如下功能。1)過程控制功能。這一功能可用于檢測設備的工作狀態，檢測設備的性能參數

29、指標，如振動、噪聲、超聲、溫升、冷卻狀態、潤滑狀態以及環境因素等，提供指導維修工作的信息。2)工程設計與計算功能?？梢詫Ω鞣N設備和維修工藝裝備進行力學分析和計算，可以進行計算機輔助設計和制圖及各種優化。3)信息處理功能。包括：設備臺賬管理；設備分類、排序、查詢及檢索；設備維修計劃管理；維修備件管理；提供人事管理、經濟管理、技術和工藝管理等方面的服務功能。(設備管理工程) 設備的庫存管理 對于新到貨、暫時不用或長期停用的設備，實行入庫保管，以防止設備損壞或零部件丟失，是保護設備、延長使用壽命的重要措施，也是設備資產管理的重要環節。 一、設備倉庫的管理 企業應根據技術裝備規模，設置相應的設備倉庫，

30、設專人管理和維護。建立設備保管、出入庫等各項管理制度，以保持停用設備的完整和良好的維護。 1設備倉庫的建立 設備倉庫要建立在交通方便、地勢較高、易于排水的地方，倉庫地面要堅實平坦；要有完善的防火安全措施和通風條件，配備必要的起重設備。根據設備類型及存放保管的不同要求，建立露天倉庫、棚式倉庫及室內倉庫等，各類倉庫不宜距離過遠，以便于管理。 (1)露天倉庫（又稱停機場）。露天倉庫所處的地面要碾壓密實，在承載設備通過后不會發生沉陷。一般地面要鋪墊砂石，地勢要高和干燥，要有良好的排水設施，場內不積水。露天倉庫的面積應有一定的擴充余地，庫內要有足夠的通道，以便庫存設備的移動。 (2)棚式倉庫。這種倉庫有

31、頂無墻，只能防止日曬雨淋，不能擋住風沙。其庫頂不能用茅草或氈紙等易燃物蓋建。棚頂的高度應不低于4.5m，以利于搬運和通風。 (3)室內倉庫。室內倉庫系完整的庫房，室內應能保持干燥和良好的通風。地面應用水泥或三合土鋪設，使之堅硬平整。屋頂不得用氈紙等易燃物蓋建。周圍有適當的通道，以利設備搬運。 2設備存放的要求 設備存放時，要根據其構造、重量、體積、包裝等情況，選擇相應的倉庫，按不同要求進行存放保管。 (1)入庫設備應逐臺、逐套分開存放，避免混雜。存放設備之間，要留有一定間隔，便于維護和搬運。存放的設備上要掛上標牌，注明設備名稱、型號、規格、統一編號、進庫日期等。必須分開保管的裝置、附件、總成等都要掛上標牌，標明原機名稱、編號及存放地點等。 (2)對受日曬雨淋等影響較小、并有完整機室的大型設備和體積龐大的設備等，可存放在露天倉庫，要用枕木或石條墊底，使底部與地面保持一定距離。長期存放時要用篷布綁扎遮蓋。設備構件的非加工表面要涂刷防銹劑，加工表面涂油脂后再用油布包扎，防止銹蝕。 (3)對不宜日曬雨淋，而受風沙與溫度變化影響較小的設備，如汽車、內燃機、空壓機等和一些裝箱的機電設備，可存放在棚式倉庫。 (4)對受日曬雨淋和灰沙侵入易受損害、體積較小、搬運較方便的設備，如小型設備、電氣設備、工具、儀表以及設備的備品配件和橡膠制品、皮革制品等應儲存在室內倉庫。 3設備出入庫管理 (l)