1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流PMC部KPI指標考核表KPI指標權重分值考核周期目標值考核值 / 得分標準實際值實際得分數據輸出責任人簽名1生產計劃排程準確率20月100%100%90%80%70%60%項分生產課長考核期內排程準確率到達100%20分18分15分10分5分2交期達成率20月100%100%90%80%70%60%次分業務考核期內確保交期達成率100%20分18分15分10分5分3生產異常匯報及時率20月100%100%90%80%70%60%項分部門課長考核期內生產異常匯報及時率不低于95%20分18分15分10分5分4計劃上交及時率20月100%100

2、%90%80%70%60%次分部門課長考核期內計劃上交及時率不低于100%20分18分15分10分5分5項目/上級指令的執行率20月100%100%90%80%70%60%項分部門課長考核期內未執行項目不超出1項20分18分15分10分5分考 核 得 分 總 計 分考核日期： 年 月 日被考核人：生產計劃和物料控制員（PMC）KPI指標考核表被考核人：考核日期： 年 月 日倉庫課長KPI指標考核表序號KPI指標權重分值考核周期目標值考核值 / 得分標準實際值實際得分數據輸出指標說明責任人簽名1實施并監督檢查倉儲管理工作程序情況20月100%100%90%80%70%60%項分部門經理實施并監督

3、好倉儲管理工作20分18分15分10分5分2原材料及產品的安全庫存量10月100%100%90%80%70%60%次分部門經理根據公司的生產銷售能力，確定原材料及產品的安全庫存量達95%以上10分8分6分3分1分3與生產部和業務部的市場供給率10月100%100%90%80%70%60%項分部門經理保證生產用原材料的庫存供給和業務部發送產品所需的庫存供給率達100%10分8分6分3分1分4物品數據更新率20月100%100%90%80%70%60%次分部門經理即時更新物品的入貨數據 、退貨數據及庫存數據，為財務部和生產部提供依據20分18分15分10分5分5庫存產品或材料的材質不變率20月10

4、0%100%90%80%70%60%次分部門經理組織人員保證各庫房的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變達90%以上20分18分15分10分5分6倉庫“6S”管理10月100%100%90%80%70%60%次分管理部考核期內倉庫物品擺放整齊、工作環境干凈、整潔10分8分6分3分1分7上級交辦的其他工作完成率10月100%100%90%80%70%60%項分部門經理100%完成上級交辦的其他工作10分8分6分3分1分考 核 得 分 總 計 分被考核人：考核日期： 年 月 日倉庫管理員KPI指標考核表序號KPI指標權重分值考核周期目標值考核值 / 得分標準實際值實際得分數據輸出指標說明責任人簽

5、名1物資入庫差錯率20月100%100%90%80%70%60%次分倉庫課長考核期內物資入庫差錯率不大于1%20分18分15分10分5分2出貨差錯率20月100%100%90%80%70%60%次分下道用戶考核期內出貨差錯率不大于1%20分18分15分10分5分3庫存盤點帳實不符的次數20月100%100%90%80%70%60%項分財務部倉庫盤點過程中發現帳實不符的項目數不超過3項20分18分15分10分5分4倉庫報表與臺賬出錯次數20月100%100%90%80%70%60%次分財務部考核期內發現報表臺賬出錯次數為零20分18分15分10分5分5倉庫“6S”管理10月100%100%90%80%70%60%次分倉庫課長考核期內倉庫物品擺放整齊、工作環境干凈、整潔10分8分6分3分1分6項目/上級