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文檔簡介

【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流EPC工程總承包項目投標的工作流程.精品文檔.EPC工程總承包項目投標的工作流程對于EPC工程總承包項目而言，投標工作流程具有自身的特殊性。在投標的每一階段，總承包商工作的重點內容和應對技巧都有所不同。下面從前期準備、編寫標書和完善與遞交標書三個階段分別討論EPC工程總承包項目的投標工作。 1前期準備前期準備的主要工作包括： (1)準備資格預審文件 (2)研究招標文件 (3)決定投標的總體實施方案 (4)選定分包商 (5)確定主要采購計劃 (6)參加現場勘察與標前會議 2編寫標書編寫標書是投標準備最為關鍵的階段，投標小組主要完成以下工作： (1)標書總體規劃 (2)技術方案準備 (3)設計規劃與管理 (4)施工方案制定 (5)采購策略 (6)管理方案準備 (7)總承包管理計劃 (8)總承包管理組織和協調 (9)總承包管理控制 (10)分包策略 (11)總承包經驗策略 (12)商務方案準備 (13)成本分析 (14)價值增值分析 (15)風險評估 (16)標高金決策即建立報價模型 3完善與遞交標書 (1)檢查與修

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