1、區統計局2021年上半年工作總結及下半年重點工作安排 今年來，我局依據國家、省、市統計部門的統一布暑，在區委區政府的正確領導下，以提升統計服務水平為重點，以提升統計數據質量為主線，強化統計改革革新，較好地完成了各項統計任務。 一、上半年工作總結 一統計服務更加主動、優質 強化統計監測分析，充分利用數據資源優勢，精準分析經濟動態，協助做好高質量發展考核、MEI指標研究，對薄弱指標進行監測，做好預警預判。強化統計調查研究，圍繞疫情影響、企業復工復產等熱點，開展我區企業復工生產經營、居民收支狀況等調查，撰寫多篇狀況專報，為恢復轄區經濟建言獻策。樹立主動送服務意識，為社區量身打造一套基礎數據庫，大大提

2、升社區"防疫'效率，開展街道、部門、企業大走訪，暢通溝通渠道，助力"六穩'"六保'。樹立信息精品意識，充分發揮統計參謀決策作用，撰寫狀況專報x篇、統計決策與參照x期，用獨到的見解助力科學決策。 二隊伍建設更加務實、有效 抓學習，強化干部統計理論知識積存。建立局機關工作人員學習制度，每周一請一名業務骨干給全局干部職工上"統計實戰課'，豐富干部專業知識；開展統計大講堂，邀請省市局有關領導為全區統計系統工作人員上課，交流統計工作經驗。轉理念，提升干部主動擔當作為意識。樹立目標導向和必須求導向，圍繞區中心工作，排出年度工作重點及革

3、新舉措，開展樓宇經濟、畝均論英雄評價體系等研究；結合"統計檢查'"走親連心三服務'等活動，組織統計專業人員常常性地對轄區企業開展"點對點'統計服務。提能力，加強干部調研分析、決策參照能力。打通部門溝通渠道，通過與部門"面對面'交流，了解各專業前期布暑、后期落實等狀況，拓寬干部眼界，拔高干部觀察處理問題的角度；開展難題革新研討機制，圍繞數據入庫，數據落地，梳理總結經濟項目的實務操盤做法，強化對區主要領導決策、項目實施的精準服務。重實效，夯實基層統計隊伍基礎。抓住考核重點，制定符合實際、客觀公正的統計基層考核辦法；抓好過程管理

4、，定期檢查考核辦法的落實執行狀況，做好記錄，進行通報，保證達到考核目的。 三數據核查更加有法、有力 牢固樹立"統計質量生命線'意識，積極開展統計造假問題全面排查、各專業統計數據核查及統計違法行為的查處工作。一是與區紀委區監委聯合開展統計造假問題全面排查。組成兩組聯合督查組赴x個街道和x個相關部門開展專項檢查，通過查閱臺賬，問卷調查，各別談話的形式，了解各單位是否存在干預企業獨立、真實上報統計數據的行為。此次排查共查閱文件xxx個，談話xxx人次，問卷調查xx人次，發現問題xx個。二是開展各專業統計數據質量核查。通過交叉檢查、與稅務數據比對等形式，對聯網直報的工業、商貿、服務業

5、、投資、建筑和房開等行業的xxxx家"四上'企業進行了全覆蓋的核查，保證企業統計數據的真實性。三是開展統計執法，加大查處力度。有針對性地組織開展統計執法檢查，重點檢查存在遲報、數據波動異常、提供不真實或者不完整統計資料、拒絕提供政府統計所必須資料等問題的單位，上半年共檢查企業xx家，處罰x家。 四普查工作更加有序、細致 完成普查機構、人員、經費三落實。強化走訪，了解各街道普查前期準備狀況，收集問題困難，征求看法建議；提前謀劃，積極對接公安、數據資源管理局等部門，促進行政記錄在人口普查中的運用；序時推動，召開區人普領導小組會議和區人普辦主任會議，啟動全區普查工作，先后下發區人普

6、工作進度安排、考核辦法、定期報告制度等文件；積極宣揚，開展人普現場宣揚活動x場，做好普查信息撰寫上報，開拓"七人普'統計微信專欄，實時發布人口普查基礎知識和工作動態。 二、現階段困難及不夠 一經濟基本面繼續回暖，半年度歸零仍有壓力。 從x-x月各行業指標監測狀況看，工業、批發零售業、房地產業回升顯然，GDP監測增速較一季度回升x個百分點。但由于房地產商品房銷售網簽售慢，餐飲、住宿、娛樂等行業受疫情影響恢復緩慢等因素影響，GDP增速回升阻力依舊存在，半年度歸零壓力仍大。 二基層統計力量較為薄弱，數據質量管控有待提升。 近年來，新辦市場主體數量增長較快，企業頻繁變更，而統計基層隊

7、伍建設總體不充分，兼職狀況較為普遍。統計數據質量尤其是源頭數據的管控水平良莠不齊，存在一部分調查對象配合程度較低、統計法治意識淡泊、報表質量不高等問題。 必須進一步配齊、配強統計基層力量，強化數據質量的統籌管理和重點領域監管，加強統計對象的"尊法'"遵守法律'意識。 三、下半年工作思路 下半年我局將圍繞區委區政府中心工作，為高水平全面建設國內一流現代化中心區、打造世界名城首善之區、長三角高質量一體化發展先行區，提供更精準的統計建議、更優質的統計服務，強化統計"開門思維'"跳出思維'"操作思維'，做到參謀決

8、策不失位、統籌推動不越位、項目推動不缺位，助力領導決策、項目提速、數據納統。 一參謀決策不失位 1.話要講到位。一方面，對部門、街道講好統計"大白話'。把區委區政府重點工作分解落實到具體指標中，強化部門街道的統計意識，做到經濟工作"落地有數'、應統盡統。另一方面，對區領導講好統計"大實話'。按季度、月度進行核心指標監測分析，把重點項目、重點區塊、重點企業數據入統的節點細化到月，預判問題和困難，挖掘可操作的指標調節空間。 2.底線守到位。把保證統計數據的真實，作為必須遵守的紅線。一是對內，持續開展統計數據質量核查工作，強化統計工作基層基礎建設

9、，強化對基層統計員的綜合管理。二是對外，結合走訪服務街道、企業，加大統計法宣揚力度，強化統計執法效力，樹立依法統計權威。 3.溝通要到位。一是業務指導溝通。舉辦統計大講堂和統計實戰課堂，不定期邀請省市局有關領導專家授課，對統計系統內部工作人員、部門街道領導進行專題培訓，密切與上級統計部門的聯系溝通。二是項目落地溝通。梳理全區可落地市屬項目，整理可入庫指標類型，分類加大對接力度，爭取市屬項目數據落地。 二統籌推動不越位 1.不牽頭不代表不參加項目推動。一方面，強化部門協作。強化與發改、商務、住建等部門協作，做好各項考核指標的對接、分析、落地，做到不漏、不少、不跑；協助相關單位做好平安三率、社會治

10、理績效、人才工作績效等專項調查。另一方面，強化企業服務。依托"三服務'機制，聯合區工商聯舉辦轄區龍頭企業懇談會，為龍頭企業的數據回流提供一線指導服務。加大對街道入庫退庫工作的通報力度，高度關注企業外流、分流苗頭和狀況，指導街道做好入庫退庫管理工作，提升街道精細化管理水平。 2.不在一線操盤不代表不去一線研究。一是研究項目。每月編印統計決策參照，通過解剖麻雀的形式，對留用地開發、產業空間改造等xx個選題進行專題研究，對經濟工作的實務操作提供建議。二是研究指標。在GDP指標上，研究房地產占比合理性問題，研究財政收入與GDP比例問題；在固投指標上，研究拆建主體一致推動數據入庫等問題

11、；在評價指標上，探究政策執行效果指標評價體系，研究畝均論英雄評價體系、社會治理績效體系等。 3.不負責數據凹凸不代表不為數字負責。一方面，強化考核研究。針對市對區高質量考核辦法調整、省里建立經濟運行月度評價指數狀況，積極對接上級統計部門，協助發改、商務等牽頭部門及時掌握考核辦法，切實掌握游戲規則。另一方面，強化項目儲備。推動屬地街道樹立入統意識，保持"吃著碗里的，看著鍋里的'，圍繞GDP、固投、工業、社零等主要經濟指標發展短板，加大短板項目入統儲備力度，有效調節經濟發展進度。 三項目推動不缺位 1.跨前一步抓過程管理。一是以報表反映進度。在區級建立工作專班和工作小組運行機制基

12、礎上，立足統計職能，將任務量化、時間細化、進展數據化、措施具體化，把過程性的周、月、季度工作做到最實最細，完善經濟工作的精細管理。二是以通報倒逼進度。在常態化報表基礎上，對區領導明確的統計建議落實狀況、年度企業入庫節點、重點企業數據外流等狀況，開展專項統計通報，夯實經濟工作基層基礎建設。 2.退后一步抓經驗梳理。一是在局內抓梳理。保持每周"統計實戰課'，挖掘不同專業數字有效納統的經驗做法。做好"七人普'數據梳理，挖掘全區人口數據駕駛艙、經濟駕駛艙的革新做法。二是在區內抓梳理。圍繞主要經濟指標，及時發現、總結屬地部門和專班的好做法、好經驗，為我區總結上報全省最正確案例、最正確施行提供基礎保證。 3.多想一步抓實務指導。一是以文促實務。圍繞