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文檔簡介

1、鄉鎮2022年上半年工作總結及下半年工作計劃的報告鄉鎮2022年上半年工作總結及下半年工作計劃的報告 上半年,我鎮緊緊圍繞黨工委管委會工作布暑安排,以"三嚴三實'的要求,搶抓機遇、務實革新、勇破難題,在"保穩定、促改革、謀發展'上取得顯著成效。現將我鎮xxxx年上半年工作總結及下半年工作計劃報告如下。 一、上半年工作總結 上半年,全鎮經濟平穩發展,截至x月,全口徑工商稅收xxx萬元;引進落戶企業x家,注冊資金x.xxxx億元;實際到位省外內資xxxx萬元;固定投資實際完成xxxx萬元,超全年目標任務;限額以上商貿營業收入較上年同比增長xx.x%。全鎮圍繞 &

2、quot;四個一'重點項目,主要作了以下工作。 1.積極主動招商引資,特別做實一個農業綜合項目,讓永興真正"紅'起來。上半年,我鎮充分利用鎮域內交通、區位、產業等優勢,多措并舉抓項目包裝策劃和招商引資工作并取得顯著成效。成功引進"新一天園',擬投資x.x億打造丹土農業綜合體;成功引進"明水灣'公司,前期擬投資x.xx億打造農旅綜合體;在"勝澤源'公司因土地成本、投資回報等原因有"積極性消褪'跡象后,又積極與"x中大'就合作開發丹土農業文化旅游綜合體進行對接,現已完成實勘及規劃方案

3、。 2.探究革新體制機制,特別做亮一個村級基層組織,讓群眾真正"動'起來。充分調動群眾參加,采用"自下而上、上下聯動'的方式,以"xxxxx'模式著力探究村級基層治理,即"x個清楚奠定基礎、x套班子高效運轉、x項工程貼心服務、x元結構統籌兼顧、x個目的群眾滿意'。半年來,完成村級活動陣地提檔升級方案;完成鎮、x村、社區"三合一'政務服務中心整合遷建制定等前期工作;厘清村級四套班子責權;完成村級干部"定崗定責';以群眾必須求為出發點,試點優化村規民約制定程序并獲社事局肯定;積極回應民生訴求

4、,在各村組建黨員、群眾、青少年志愿者隊伍并切實開展活動;積極引入社會服務參加村級治理。目前, "鎮村同心抓發展惠民生、干群同心抓服務聚合力'的工作方向、方式逐步匡正,優良的社會氛圍日漸濃郁。 3.引導扶持特色產業,特別做強一個農業專合組織,讓產業真正"興'起來。一是做活"精品園'項目。完成xxxx精品園建設驗收,項目共投入xxxx余萬元用于特色產業規模化、設施化發展及產業配套,項目實施及xxxx精品園方案雙雙獲全區一等獎。二是做強"名特優'養殖。成功赴日視察日本錦鯉繁養并洽談引種,與日方達成合作備忘,吸納丹龍漁業合作社為國

5、際錦鯉普及中心成員并成為中國分中心。目前,已指導和扶持漁業合作社參股成立"x百泓養殖科技有限公司';完成隔離池建設、養殖基地土地流轉及制定規劃等工作;有序推動錦鯉進口檢驗檢疫、海關等手續辦理;積極籌備再度赴日進行技術學習并正式選種引苗。引進成功后,我鎮將成為自上世紀xx年代初以來,全省范圍內從日本引進錦鯉的"首例'。 4.統籌謀劃環境提升,特別做優一條郊區公路建設,讓鄉村真正"美'起來。一是開展專項整治優城市管理。以"四改六治理'為重點,切實開展環境衛生、市容秩序、亂搭亂建等x項專項整治。完成xx畝人工林種植;完成丹土地街

6、污水治理工作;強化農民聚居點和中心村xx座污水處理一體化設施修理維護;啟動了x座公廁改造;完成貨運大道兩側存量違建拆掉。二是結合道路建設優郊區生態。積極配合"永高路'永興段建設工作,完成沿線土地利用狀況摸底,高規格做好沿路"立體彩觀'及節點配套制定等前期工作。三是加力鄉村垃圾治理凈鄉村環境。通過會議、廣播、印發資料等形式廣泛宣揚;簽訂責任書,執行網格化管理;發動群眾積極參加清理盲點和死角;保證生活垃圾日產日清。作為必查點,代表區、市圓滿通過國家級鄉村生活垃圾治理驗收。 二、存在的問題和原因分析 1.農業綜合體項目和美麗村鎮建設進度滯后。其原因主要是意向投資方

7、受土地規劃限制和成本投入過大的制約,對投資回報缺乏信心,態度搖擺不定、工作推動滯后。 2.專業人才潰乏。財會、規建等有特別崗位要求的正編干部潰乏,"有出未進'又無補充渠道,工作推動吃力。 三、下半年工作計劃 1.以"實'的作風抓各項工作推動。一是促進項目落地。特別招商引資工作,積極促進 "明水灣農旅'和"日本錦鯉基地'項目啟動;積極與中大集團對接,力促"丹土農業綜合體'及早簽約。二是抓好投資促進。借力"xxxx精品園項目'、"永高路'、"干塘小區'等項

8、目,保證完成基礎設施建設投資。三是加快項目推動。配合土儲、天投作好干塘小區建設及現場監管;爭取供電部門支持,及時完成明水、場鎮等區域老化線路改造;按要求啟動村級活動場所"提檔升級';全面完成鎮村兩級衛生院站示范試點建設;按時完成"航煤'輸油管線拆遷工作并交地;配合完成永高路建設工作;依托x市"鎮容鎮貌示范鎮'建設,全面完成黃金橋路、世紀街街面改造提升,進一步規范和完善市政管理體制機制;結合"美麗村鎮'建設,認真研究土地綜合整治政策、程序,積極爭取項目,制定并完善鄉村規劃。 2.以"嚴'的標準抓干部隊伍建設

9、。一是以"工作半月談' 為抓手,促進領導班子正思想、轉作風、促落實。常態保持間周一次的領導班子工作半月談,就"思想政治建設、目標任務推動、民生訴求響應、鄉村基層治理、黨風廉政建設、改革革新舉措和安全穩定狀況'進行定期匯報、分析和集體研究。二是以"綜合大講堂'為平臺,促進鎮村干部擴眼界、長見識、提素養。半月定期開展"綜合大講堂',采納領導講、專家講、律師講、工作人員講等方式,開展法律法規、黨性教育、黨風廉政、安全生產、心理疏導、傳統文化和專業知識等培訓,切實提升鎮村干部對新形勢、新格局、新常態的熟悉力、適應力和應對力。 3.

10、以"闖'的膽識抓社會治理革新。一是積極試點村級干部隊伍建設。作為新區基層改革試點鎮,積極探究村級兩委干部交叉任職、崗位系數薪酬體系、后備干部面向社會選拔培養等隊伍建設機制。二是探究開展多元化服務。以大樹村試點,努力探究形成"自治化組織+社會化服務+志愿者隊伍'三結合的方式開展村級事務。三是探究實施網格化治理。打破固有的"村民小組'和"老社'界限,探究實施"代表'和"村民'雙向選擇的"民情民愿代表'制,實施網格化治理,在民愿表達、民生訴求上真正實現"自下而上'、"

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