HSE專項施工方案完整_第1頁
HSE專項施工方案完整_第2頁
HSE專項施工方案完整_第3頁
免費預覽已結束,剩余29頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、HSE專項施工方案完整(完整版資料,可直接使用可編輯,推薦下載)內蒙古卓正煤化工 120 萬噸甲醇項目地基強夯施工安全保證措施中國化學工程重型機械化公司二 0 一 0 年十月目錄1 項目組織機構 21。1 項目組織結構圖 21。 2 主要管理人員崗位職責與權限 22. 強夯施工工藝流程 43. HSE 管理組織機構 53。 1 HSE 方針、目標 53.2 HSE 管理組織機構 54 安全管理目標及體系 64。1 安全管理目標 64。 2 安全管理體系 65 安全管理措施 75.1 安全管理保證措施 75。2 安全教育培訓 85.3 安全監督檢查 86. 安全組織措施 96。1 安全防護措施

2、96。2 強夯施工安全技術措施 97。應急預案 107.1 設備事故應急預案 107。2 飛砂打擊應急預案 107。3 觸電應急預案 117.4 高空墜落、物體打擊應急預案 117。 5 環境事故預案 118. 文明施工管理 118.1 指導思想 118.2 實施細則 128。3 保證措施 128。4 獎懲制度 128。 5 環境保護計劃 131. 項目組織機構1.1 項目組織結構圖根據本工程特點,我公司委派具有豐富施工與管理經驗的人員組成項目經理部, 對本 工程實施項目法管理。項目經理部在公司直接領導下充分發揮企業的整體優勢, 貫徹執行 質量、環境、職業健康安全管理體系方針,保證施工質量與安

3、全。項目組織機構圖如下圖所示:項目經理HSE經理后勤組 技術組設備管理組項目組織機構表:序號姓名崗位聯系備注1付海峰現場經理2HSE經理3柴永紅技術負責人1.2 主要管理人員崗位職責與權限1。2。1項目經理的職責和權限1。2。1。1項目經理是公司質量體系派駐該項目部的管理者代表,負責項目部管理 人員的統籌安排調動,有權任免管理人員在項目部內的職務和權限1。2。1。 2 負責領導項目部貫徹執行公司的質量方針、質量目標和質量體系文件 對工程項目的施工質量、工期全面負責。1.2。1.3 按公司質量體系要求,負責將其質量職責和權限分配落實到有關人員,以 確保工程質量符合規定要求。1.2。1.4 負責審

4、查和批準項目“質量計劃” 、“施工組織設計”和作業指導書。1.2.1.5 在工程項目中,履行質量手冊所規定的控制、監督、改進的職能 .1.2。1。6 有權對工程項目質量控制和質量體系文件實施情況進行檢查、監督并制 訂獎罰規定。1.2。2 項目副經理的職責和權限。1 服從項目經理的領導,協助項目經理的工作 ,并對項目經理負責;1。 2.2.2 貫徹執行公司的質量方針和質量目標及質量體系文件,并使其有效運行, 履行有關控制、協調、監督職能;1。2。2。3 協助項目經理制定項目部的管理制度, 加強管理, 調控項目部人員結構 提高人員的整體素質;1。 2.2。 4 協助項目經理管理工程的施工質量、工期

5、進度,確保工程滿足合同要求1.2。2.5 有權處理項目經理授權的各項工作。1。 2.3 項目技術負責人的職責和權限1.2。3.1 貫徹執行公司的質量方針、質量目標和質量體系文件,并使其有效運行 .1.2。3.2 全面負責項目部的技術管理工作,貫徹執行國家有關基本建設、技術工作 的方針、政策、法令、法規和上級主管部門頒發的技術標準、規程、規范。對工程的施工 質量、技術問題負責 .1。 2。3。3 負責組織編制、修訂項目部的施工生產、安全技術和工法管理等制度 .1。 2。3.4 負責組織編制、審定技術文件。1。 2.3。 5 監督管理質量控制和質量體系的正常運行工作。1.2。3。6 負責組織編寫工

6、程項目的“質量計劃” 、“施工組織設計”和作業指導書, 參與不合格品的評定工作;有權向項目經理提出建議,處理項目經理授權的各項工作。1。2。4 HSE 經理職責和權限1.2.4.1 貫徹公司的安全方針、安全目標和安全體系文件,并使其有效運行。1。 2。4。2 負責工程安全事務,組織實施工程安全檢查 ,安全施工的監督管理。1。2.4.3 負責簽發對工程施工中的出現的安全問題整改報告給相關部門 ,并會同相關部門分析調查問題產生的原因,制定所采取的糾正措施。 4 有權對其認為任何有礙于安全的人和事加以制止,并按章處罰。1。 2.4。 5 負責工程的文明施工的日常督導 ,編寫安全日志。1。 2。4.6

7、 負責安全事故的應急處理。1。 2。5 質量負責人的職責與權限1。 2。5.1 貫徹執行公司質量方針、質量目標和質量體系文件,并使其在施工現場 有效運行。1.2。5.2 負責項目部管理人員的管理培訓和工人上崗前的技術培訓工作。1。 2。5.3 負責質量文件和資料的收發、傳遞和保存歸檔管理工作。1。 2.5。4 負責對產品標識和可追溯性、施工過程控制、工程交付、統計技術的控 制的管理職責。1.2。5.5 負責對測量、檢驗和試驗、檢測設備的控制、檢驗和試驗狀態的標識 ,不合 格品控制的實施的管理職責。1。 2。6 設備負責人的職責和權限1.2。6.1 貫徹執行公司質量方針、質量目標和質量體系文件,

8、并使其有效運行。1.2.6.2 負責與業主材料部門的設備材料交接工作, 在計劃負責人指導下負責材料分 配。1。 2.6.3 負責對采購、顧客提供產品的控制、進貨檢驗和試驗、搬運和貯存的實施 管理職責。1。 2.6.4 確認和記錄原材料有關的問題,控制合格品的誤用或投入施工 .1.2。6。 5 負責承包商的設備購置、維護保養等管理工作 .1。 2.6.6 有權處理項目經理授權的關于設備方面的各項工作 .1。 2。7 施工機組機長的職責和權限1。 2。7.1 貫徹執行公司的質量方針、質量目標和質量體系文件 ,并使其自始至終有 效運行,確保完成各項施工技術指標和工作任務;。 2 執行項目部的指令,做

9、好本機組的施工生產和組織管理工作;1。 2。7.3 組織本機組的施工活動,對其工作質量負責;堅持“精心施工,優質服 務 ,制止違章作業 ,確保工程質量和工期。2。強夯施工工藝流程強夯施工工藝流程見下表 :場地平整一測量放線一第一遍點夯一檢查合格一場地平整一測量放線一第二遍點夯f檢查合格f場地整平f測量放線f第二遍滿夯f場地平整f測量咼程f檢測f檢測合格竣工驗收3。HSE管理組織機構3.1 HSE方針、目標3.1.1 HSE方針:安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理,改善環境,保護健康, 科學管理,持續改進。3。1。2 HSE 目標3。1.2。1健康安全目標使全體參建人員的健康得到充分保證,每

10、百萬工時重大事故不超過0。08起.。2環保目標努力實現施工生產無環境污染事故,各種污染物排放達到國家標準。在環境保護、水土 保持方面達到設計和相關規定要求.3.2 HSE管理組織機構為保證本工程的工期及優質、高效、安全地完成施工,特設立項目經理部,施工HSE組織機構如圖:rv技安設備殳質后術全材才檢勤組組料 纟1組組1號機組4. 安全管理目標及體系4.1 安全管理目標本工程安全管理的總目標是實現安全無事故,具體為:(1)杜絕發生任何人身傷亡事故;(2)杜絕發生設備事故;(3)杜絕發生重大交通事故;(4)杜絕發生火災事故;(5)杜絕自身安全影響其它施工項目;(6)避免其它施工項目影響自身安全。4

11、。2安全管理體系4.2.1 安全管理機構為確保本工程安全管理目標的實現,針對本工程的具體情況,成立由項目經理任組長的安全生產領導小組,構成如下:組長:項目經理副組長:HSE經理、項目副經理、項目技術負責人、各職能部門負責人、各機組機長成員:全體施工人員4。2。2安全職責項目經理:是施工項目安全管理的第一責任人,承擔組織、領導安全生產的責任.項目副經理:在項目經理的領導下負責項目的安全管理工作.HSE經理:審核安全技術措施計劃及安全措施.具體負責安全生產的監督檢查,調查處 理安全隱患;具體安全生產 , 組織安全措施的實施。項目技術負責人 : 負責安全技術措施的論證指導工作。 兼職安全員:專職負責

12、本工程施工現場的安全巡回檢查及時發現安全隱患,保證各種 安全設施齊全到位 ,消除安全隱患 . 專職安全員必須持證上崗。設備材料組組長:保證各類施工機械設備的安全運行。技術組組長:制定安全技術措施計劃和安全技術措施。施工組組長 : 負責安全技術措施的落實,保證特殊工種持證上崗。 各機組機長:進行班前安全教育 , 保證按安全操作規程進行操作,消除安全隱患。5 安全管理措施本工程安全管理的重點是按照中華人民共和國安全生產法對人的不安全行為和機 械設備的不安全狀態的控制,實現全員健康、無事故、無污染、保護環境,關心社會,保 證施工場地周圍的居民有安寧良好的生活環境。為此,根據國家有關法律法規和業主、監

13、 理工程師的有關規定 , 結合企業自身的安全管理制度, 建立安全管理體系, 保證安全管理體 系有效運轉 ,并運用各種規章制度保證全員參與 , 安全管理覆蓋項目施工的全過程,接受業 主、監理工程師的監督、檢查 , 使安全管理工作做到持續改進。5。1 安全管理保證措施5。1.1 項目經理是施工項目安全管理第一責任人,為項目安全管理提供必須的資源 支持,項目HSE經理負責項目部日常安全管理工作,直接對項目經理負責,具體負責安全 管理工作。5。1。2安全員在項目HSE經理的直接領導下,負責安全管理制度的建立和安全培訓 教育工作。5。1。 3 各級職能部門及人員,在各自業務范圍內,對實現安全生產負責。5

14、。1。 4 全員承擔安全生產責任 ,建立安全責任制度,從項目經理到操作人員的各施 工環節做到縱向到底,一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人 負責。5。1。 5 從事施工安全管理與操作的人員,應有從業資格證書和安全操作許可證,持 證上崗。特種行業的從業人員還需按規定參加安全操作考核 , 取得相關主管部門核發的 安全操 作合格證后 , 持證上崗。5。1.6 一切管理、操作人員均需與項目部簽訂安全協議 , 做出安全保證。5.1。7 安全生產責任落實情況的檢查 , 應有認真、詳細的記錄 .6.1 。8 貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,執行中華人民共和國安全 生產法和建設

15、部建筑安全生產監督管理規定 、施工現場管理規定文件精神。5。1.9 嚴格執行業主和監理工程師針對本工程制定的安全生產規章制度,及時通報 安全生產情況。5。 1。10 落實項目部安全生產責任制和安全獎罰制度,做到責任到人,管理到位, 獎懲分明。5。2 安全教育培訓5.2.1 進行安全教育培訓的目的,就是增強各職能部門和崗位人員的安全生產意識, 掌握安全生產知識,有效防止不安全行為,減少人為失誤,使施工始終在安全受控的狀態 下有序進行。5.2 。2 編制項目安全培訓計劃。工程開工前和開工后不同階段,有針對性地適時制 定安全培訓計劃。5。 2。3 安全培訓教育的對象是參加本工程施工的全體人員,應實行

16、三級安全教育。5.2.4 安全培訓教育的主要內容是安全管理制度、安全操作規程和安全技術要求。5.2。5項目HSE經理具體負責安全培訓教育工作的落實和考核工作。5.2.6 工程開工前的各分項工程開工前應進行安全技術交底 .5。 2.7 每周一上午施工前召開安全例會 , 并進行安全交底,作好記錄。5。3 安全監督檢查5。 3.1 安全檢查的目的是發現不安全行為和不安全狀態,是消除事故隱患、落實整 改措施、防止事故傷害、改善勞動條件的重要方法。5。 3。 2 安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故 處理.5.3。3 安全檢查要做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有

17、處理。項目部實施月檢制度,在項目經理領導下,項目HSE經理組織安全生產小組成員每月定期對施工現場進行監督檢查。5。 3。 5 實施周檢制度,在項目經理領導下 ,HSE 經理組織各職能部門負責人和各機 組負責人每周定期對施工現場進行監督檢查 .5。3。6 機組實施日檢制度 , 各機組負責每日施工前需對本機組的安全作業狀態進行 檢查。5。 3。7 班組實施交接班安全檢查制度。6。安全組織措施6。1 安全防護措施6.1 。1 在施工現場布設標志牌,用于施工現場的安全提示、警告、禁止標識。6.1 。2 強夯作業時,設立明顯的安全警戒線,警戒線以內,任何非施工人員不得入 內。6.1。3 所有進入現場人員

18、必須佩戴安全帽 ,穿工作服 ,電工必須穿絕緣鞋。6。1.4 配電柜必須加裝漏電保護和緊急跳閘裝置。現場用電設備及線路應按照施工 設計及有關電氣安全技術規定安裝和架設,非專業人員不得隨意拆裝電氣設備及線路 .6.1.5 吊車的卷揚、變幅、轉向和行走,每天應進行例行檢查,并填寫安全記錄. 交接班要填寫安全記錄 .6.1.6 施工現場和生活辦公場所要配備消防滅火器。6.1 。7 在起夯情況下,夯錘下面嚴禁站人,需平整夯坑內土方時,先要將夯錘吊離, 并放在坑外面后方可下人。6.1.8 通勤車或工具車應在工作現場使用,或用于在工作地點和食宿點接送員工 .6.1 。9 對要求使用安全帶的車輛,司機和乘客必

19、須隨時系好安全帶,乘車人員應有 座位,手和腳不能伸出車外 .6.1 。10 工程車輛應按相關的法律、法規配備齊全。6。1.11 對施工其它輔助車應有專職司機和當前有效執照,并遵守安全法規 , 并對違 規負責。6。2 強夯施工安全技術措施6。2.1 認真編制安全技術措施,施工前必須進行安全技術交底 .6。2.2 操作人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。嚴禁非本車司機作業,酒后作業。6.2 。3 選用的機械設備要有可靠的安全保障措施,起重機械要有足夠的安全系數。6。2。4 所有強夯裝置都必須加設防后傾裝置。6.2 。5 強夯時 , 所有施工人員應離開正在施工的夯坑 30 米以上距離。6.2。6強夯對建

20、筑物的安全影響距離按 S=?Vwh計算確定,在此范圍內的建筑物應 設隔振溝,人工削減表面波的傳遞。根據現場觀察,所有居民點均在此范圍之外。6。2。7其它施工機械與強夯機械作業的安全距離應保持在35米以上。嚴禁在禁煙區域抽煙動火。6.2.9 6級以上大風及雨雪天氣或能見度低視線不良時,不得進行強夯作業。6.2.10 施工現場消防火源分布合理使用,高低壓架空線路采用絕緣導線時,其架空高度不得低于3米,跨越主要道路,線路與路面中心垂直高度不得小于6米.6。2。11吊車臂下、強夯吊車影響范圍內,不得有人員停留或行走。7。應急預案設立緊急事故機構,成立由項目經理為組長,項目副經理、HSE經理副組長,各職

21、能部 門負責人為組員的應急救援領導小組。指定緊急事故處理車輛及緊急事故聯系方法。如出現安全事故,應及時履行報告手續,嚴格按照緊急事件處理程序進行處理。并盡 快通知業主代表,然后按業主規定的格式報告。事故發生后,要迅速安排事故調查,并按業主的要求協助業主進行事故調查7。1設備事故應急預案7。1.1當設備出現主桿變形情況時,操作人員應沉著操作,并首先要迅速脫錘,人員 迅速撤離危險區域,將事故損失減少到最低程度。7.1.2 在項目質安副經理的領導下,組織相關人員迅速查清事故的原因, 制定糾正和 預防方案,必要時啟用備用主桿,恢復正常作業。7。2飛砂打擊應急預案7。2。1因飛砂打擊導致施工人員工作中斷

22、時,負傷人員或最先發現的人應立即采取 相應的救護措施并報告當班安全員和施工組領導.對輕傷者應采用項目部配備的碘酒或止痛膏、止血貼進行治療,必要時,送醫院檢查治療。7。2.2 當打擊導致出現重傷等重大事故時應立即調用車輛,送往醫院治療,現場生產副經理等相關人員應迅速采取措施,防止事故蔓延擴大。7.2.3 認真保護事故現場,做好現場標識,向業主及有關單位通報事故原因和經過7.2.4 按規定程序進行事故處理。7.3 觸電應急預案7。3.1 當發現有人觸電時,首先要迅速拉下開關或拔出插頭,盡快使觸電者脫離電 源。如果電源的閘刀或插頭離觸電地點較遠,則應迅速用絕緣性良好的電工工具把電線剪 斷,或用干燥的

23、木棒、木條等物迅速將電線拔離觸電者。7。3。2 如果觸電者的傷勢不嚴重,神志清醒 , 不要走動,可就地休息一段時間,必 要時送醫院治療。7。3。3 如果觸電者的傷勢嚴重,在現場應進行人工急救 , 并盡快調用車輛送醫院進 行搶救 .7。4 高空墜落、物體打擊應急預案7.4。 1凡在距地2m以上,有可能發生墜落的基坑邊、基槽邊、基坑口等高處作業時, 都必須設置有效可靠的防護設施,防止高處墜落和物體打擊 .7.4.2 施工現場使用的高大施工機械需要拆裝的, ,必須制定安裝和拆除施工方案 嚴格遵守安裝和拆除順序 , 配備齊全有效限位裝置。在運行前,要對超高限位、制動裝置、 斷繩保險等 .7。4.3 安

24、全設施進行檢查驗收,經確認合格有效,方可使用。7.4。4 施工機械在使用過程中,必須具有力矩限位器和超高、變幅及行走限位裝置, 并靈敏可靠。吊車的吊鉤要有保險裝置。7。4.5 嚴禁嘻戲、打鬧、酒后上崗和從高處向下拋擲物塊,以避免造成高處墜落和 物體打擊。7.5 環境事故預案當事故發生時,應盡快 通知業主代表,然后按業主規定的格式報告。8。文明施工管理8。1 指導思想認真貫徹落實公司關于工程項目標準化管理規章制度的精神,抓好施工現場標準 化管理工作,提高項目管理水平,塑造良好企業形象,高標準,嚴要求,以標準化樣板工地帶動分公司各項目標準化管理水平的全面提高8.2 實施細則項目部成立安全機構 ,明

25、確責任和分工 , 將標準化管理工作提高到與質量安全同等重要 的地位上來,使其成為日常工作的一項重要內容。依據工程項目標準化管理規章制度 制定適合本項目的規章制度,嚴格執行認真考評,發動項目全體員工,全員動員,保證標 準化管理工作得到落實。8.3 保證措施8.3.1 思想保障 由項目領導小組對全體員工進行廣泛深入的動員,使用每個員工明白文明施工的重要 性和自己在文明施工中的責任義務,使文明施工的標準人人皆知 .8。3.2 物質保障按公司和業主的相關標準 ,強化硬件建設, 加大投入,從物質條件上保證標準化管理的 實施.8.3.3 示范指導在項目部選擇12個基礎較好的班組,重點突破,強化該班組的現場

26、文明和生活區衛 生管理,使其達到公司的各項要求 . 組織其余班組參觀學習,以點帶面進行全面推廣。8。3。4 定期和不定期檢查,長期堅持該工地在創建標準化樣板工地過程中要全力以赴 , 開好頭、起好步、以良好的開頭良好 的效果保證樣板化目標的實現 ,定期檢查評比, 認真的管理是根本保證, 項目部對文明施工 及時組織檢查評比,每十萬工時評比一次。項目部每月一次組織檢查評比活動。項目部的 每次檢查評比結果要備案,另外標準化管理要長期堅持,形成習慣和制度,避免忽冷忽熱 .8.4 獎懲制度項目部每次定期檢查中,好的班組給予 200500 元獎勵,差班組通報批評,并罰款 500 1 000 元。項目部每日對

27、施工隊檢查,也以班組為單位進行評比,第一名的給予1000元獎勵,通報表揚, 最后二名給予 500 1 000元罰款,并通報批評8。5 環境保護計劃8.5.1 噪聲控制措施8。5.1。1在22點至次日7點噪音超過65db(分貝)的工作要停止,以免影響場地 附近周圍居民的正常休息 . (按現場實際情況確定) 。& 5.1。2作業場所工人持續接觸的噪聲級不得超過 90db (分貝)。8。5.1.3 經常檢測各作業場所的噪聲強度,作好記錄,以確定是否應采取降噪措施8。5。 2 粉塵控制措施8.5。2.1 施工現場應配備灑水車 ,控制道路和施工現場塵土。8.5.2 。 2 在現場出口處設置車輪清洗站,防

28、止汽車輪胎將泥土帶到城市道路或公路 上。8.5.3 污染控制措施8。5.3.1 任何油料溢漏必須清理 , 并做記錄。8。5.3 。 2 沖洗和清潔施工設備和車輛的沖洗液,應回收處理。8.5。3。 3 污水的排放和處理應按業主的規定執行。8.5.4 廢料的收集與處理8。 5。 4.1 有計劃、經常性地要把建筑垃圾和廢料分類收集,放在指定的位置進行處 理。8.5.4.2 生活垃圾、廢料要分類堆放或處理。8.5.4.3 任何情況下 ,廢料都不允許在現場回填焚燒。HSE施工方案加油站阻隔抑爆材料安裝工程HSE施工方案貴州十心抑爆材料編制目錄一、工程概況二、施工組織策劃三、HSE 預防措施四、安全事故發

29、生后的應急預案根據HSE體系的要求,我公司制定了 加油站阻隔抑爆材料安裝施工方案一、工程概況1、加油站位于 ,需改造儲罐容積為 m3。二、施工組織策劃1、嚴格執行我公司制定的 HSE管理體系,嚴格要求施工的每一道工序,精心施工,嚴格要求,嚴格檢查。建立健全細致的項目HSE計劃,組織嚴密的施工指導。下達安全保證責任書,實現項目目標;2、施工計劃為確保項目安全、優質、高效的完成;3、施工人員準備:為加強組織安排和施工管理,做到快速高質的完成項目目標。4、 施工設備投入情況:克絲鉗、尖嘴鉗、一字螺絲刀、十字螺絲刀、奶頭錘、11套雙手呆板手、活動扳手、消防過濾式自救呼吸器(防護對象:一氧化碳、毒煙、毒

30、霧,油霧透過系數5% 吸氣阻力800Pa,呼氣阻力300Pa)。根據施工方案投入項目管理負責人:作業人員:5 、人員開工前項目部組織全體在現場接受 公司進行安全教育培訓,經考試合格后方可開工。6 、開工前首先搭設臨時圍欄,放置安全警示標牌,封閉施工。三、HSE預防措施1、進入施工現場必須佩戴工作帽,佩戴上崗證,嚴禁穿著拖鞋進入施工現場,嚴禁酒 后上崗作業。2、拆除作業時,作業人員要注意觀察周圍情況,避免拆除物傷及他人。3、每個工作人員要經常檢查自己的安全器具是否完好,有問題的要及時更換。通過以上方案的實施, 使工程施工順利進行, 達到安全促進生產,生產必須安全的目的。四、安全事故發生后的應急預

31、案(一):機械傷害應急準備與預案A、應急準備1、組織機構及職責a)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組組長: 組員:b)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發機械傷害事故的應急處理。2、培訓和演練a)項目部安全員負責主持、組織全公司每年進行一次按機械傷害事故應急響應的要求進行模擬演練。 各組員按其職責分工、 協調配合完成演練。 演練結束后由組長組織對應急響 應的有效性進行評價 , 必要時對應急響應的要求進行調整或更新。并保存對演練評價和更新 的記錄。b)施工管理負責人對相關人員每年進行一次培訓。B應急響應1、 為防止機械傷害事故的發生,項目部成立專項小組;2、發生機械傷亡事故后 , 由

32、項目經理負責總指揮, 發現事故急救 , 同時通知生產負責 人組織緊急搶救, 防止受傷人員流血過多發生死亡。 預先成立的應急小組各負其現有序的處 理事故,最大限度的減少人員傷亡和財產損失。3、事故后的處理工作a )查明事故原因與事故責任人 ;b ) 寫出書面報告,包括事故發生時間、地點、受傷害人性命、性別、年齡、工種、受 傷部位、受傷程度 ;c )制定或修改有關措施,防止下次類似事故再次發生;d )組織人員進行事故教育;e ) 向全公司人員通報事故結果及對負責人的處理意見。(二)、高處作業、物體墜落打擊應急準備及預案A、應急準備1、組織機構及職責a )項目部高處作業、物體墜落打擊事件應急準備和響

33、應領導小組組長:組員:b ) 高處作業、物體墜落打擊事件應急準備和響應領導小組負責現對突發高處作業、物 體墜落打擊事故的應急處理。2、培訓與演練a) 項目部安全員負責主持、 組織全公司每年進行一次按高處作業、 物體墜落打擊傷害事 故應急響應的要求進行模擬演練。 各組員按其職責分工、 協調配合完成演練。 演練結束后由 組長組織對應急響應的有效性進行評價 , 必要時對應急響應的要求進行調整或更新。并保存 對演練評價和更新的記錄。b)施工管理負責人對相關人員每年進行一次培訓。B應急響應一旦發生高處作業、物體墜落打擊事故由安全員組織搶救傷員 , 項目經理打 “120” 給急救中心, 如有輕傷或休克人員

34、, 現場組織臨時搶救、 包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟 擠壓,盡最大努力搶救傷員, 將傷亡事故控制到最小程度 , 損失降到最小。 應急負責人接到報 告后 ,立即指揮對高處作業、 物體墜落打擊行為控制, 以防事態進一步擴散, 封鎖事件現場 同時上報公司 . 公司立即責令項目停止生產,組織事件調查,上報當地主管部門等候調查處 理。(三)、進入受限空間作業應急準備及預案A 、應急準備1、組織機構及職責a ) 項目部進入受限空間作業事件應急準備和響應領導小組組長:組員:b )進入受限空間作業事件應急處置領導小組負責現對項目突發進入受限空間作業事故的應急處理。2 、培訓與演練a)項目部安全員負責主持、組

35、織全公司每年進行一次受限空間作業事故應急響應的要 求進行模擬演練。 各組員按其職責分工、 協調配合完成演練。 演練結束后由組長組織對應急 響應的有效性進行評價 , 必要時對應急響應的要求進行調整或更新。并保存對演練評價和更 新的記錄。b)施工管理負責人對相關人員每年進行一次培訓。B應急響應應急負責人接到報告后,立即指揮對進入受限空間作業行為進行控制 , 以防事態進步一 擴散,項目安全員封鎖事件現場。同時上報公司。 公司立即責令項目部停止生產, 組織事件 調查 ,上報當地主管部門等候調查處理。(四)、環境污染事件應急準備與響應預案A、應急準備1、組織機構及職責a )項目部環境污染事件應急準備和響

36、應領導小組組長:組員:b ) 環境污染事件應急準備和響應領導小組負責對項目突發環境污染事故的應急處理。2 、培訓與演練a)項目部安全員負責主持、 組織全公司每年進行一次按環境污染事故應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工、協調配合完成演練. 演練結束后由組長組織對應急響應的有效性進行評價,必要時對應急響應的要求進行調整或更新 . 并保存對演練評價和更新的 記錄。b)施工管理負責人對相關人員每年進行一次培訓。B應急響應應急負責人接到報告后 , 立即指揮對環境污染區域進行控制 ,以防事態進一步擴散 ,封鎖 事件現場 . 同時上報公司。公司立即責令項目部停止生產,組織事件調查,上報當地主管部

37、 門等候調查處理。(五)、火災、爆炸事故應急準備與響應預案發生潛在的物質 : 吸煙、打火機、火種 , 電焊作業發生場所:油罐區 發生事故場所配備器材 : 滅火器材、消防水源A、應急準備1、組織機構及職責a ) 項目部火災、爆炸事件應急準備和響應領導小組組長:組員:b ) 火災、爆炸事件應急準備和響應領導小組負責對項目突發火災、爆炸事故的應急處 理。2 、培訓和演練a) 項目部安全員負責主持、 組織全公司每年進行一次按火災、 爆炸事故應急響應的要求進行模擬演練。 各組員按其職責分工、 協調配合完成演練。 演練結束后由組長組織對應急響應的有效性進行評價, 必要時對應急響應的要求進行調整或更新。 并

38、保存對演練評價和更新 的記錄 .b)施工管理負責人對相關人員每年進行一次消防知識培訓,并負責對消防措施的檢查 指導。3、應急物資的維護、保養及測試a )加強對各種消防器材消防設施日常管理 ,機關要齊全、定期檢查、測試,隨時保持 良好狀態。b ) 安全員每月檢查一次滅火器及消防設施。B應急響應1、為了防止各種火災、爆炸事故的發生,項目部在施工現場應設置明顯的安全出口標 志牌。安全員負責組織聯系就近的醫院 ,將傷員外送或就地護理 .2、 發生火災、 爆炸事故 , 第一發現人應高聲呼喊,使附近人員能夠聽到并協助撲救, 同時通知施工管理部門或其他相關部門,項目經理負責撥打火警“119. 內容:單位名稱

39、、所在區域、周圍明顯的標志物、主要線路、火爆、事故部位、事故程度. 隨后到路口引導消防車輛 .3、事故發生時,為防止有人被困,發生窒息傷亡,有安全員準備部分濕毛巾蒙在口鼻 上,搶救被困人員并為其準備毛巾以備使用, 防止有毒有害氣體吸入肺中造成窒息傷亡。 受 傷人員救出后應采取簡單的救護措施,同時急救車搶救 .4、保護現場,組織搶救人員和財產防止事故擴大,必須以最快的方式逐級上報,如實 匯報,不得隱瞞 .5、處理程序a ) 寫出書面報告內容包括:時間、地點、企業名稱。b ) 事故發生經過、傷亡人數和經濟損失的初步估計。c )事故的原因判斷。d ) 事故發生后采取的措施及實施的情況。e ) 找出責

40、任人 , 制定防止事故發生的預防措施。(六) : 食物中毒、傳染疾病 發生潛在事故的物質:霉質及毒素食品、病原體 發生潛在的對象:全體施工人員 發生潛在的事故場所配備器材 : 急救器材 項目部中毒、傳染病事故應急預案A、應急準備1、組織機構及職責a )項目部食物中毒、傳染病事故應急準備和響應領導小組組長:組員:b )中毒、傳染病事故應急處置領導小組負責對項目突發中毒、 傳染病事故的應急處理。2 、培訓和演練a) 項目部安全員負責主持、組織全公司每年進行一次按食物中毒、 傳染疾病傷害事故應急響應的要求進行模擬演練 . 演練結束后由組長組織對應急響應的有效性進行評價 ,必要時 對應急響應的要求進行

41、調整或更新。并保存對演練評價記錄。b) 施工管理負責人對相關人員每年進行一次培訓。B應急響應當發生了中毒、 傳染病事故時, 第一發現人應及時大聲呼喊, 并以最快速度與事故應急 小組聯系。 接到消息后, 立即趕到出事地點, 確認其是否為食物中毒和中毒程度, 并查出中 毒來源或是否傳染病和其來源。撥打“ 120 緊急事故報警 。下面為附送畢業論文致謝詞范文!不需要的可以編輯刪除!謝謝!畢業論文致謝詞我的畢業論文是在韋xx老師的精心指導和大力支持下完成的,他淵 博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪, 論文凝聚著他的血汗,他以 嚴謹的治學態度和敬業精神深深的感染了我對我的工作學習產生了 深淵的影響,在此

42、我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業職業技術學院汽車工程系的老師對我專業思 維及專業技能的培養,他們在學業上的心細指導為我工作和繼續學習 打下了良好的基礎,在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬!特別是 我的班主任吳廷川老師,雖然他不是我的專業老師,但是在這三年來, 在思想以及生活上給予我鼓舞與關懷讓我走出了很多失落的時候,“明師之恩,誠為過于天地,重于父母”,對吳老師的感激之情我無法 用語言來表達,在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意!感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學對我的學習,生活和工作的支持和關心三年來我們真心相待,和睦共處,不 是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們

43、我的求學生涯才不會感到孤獨, 馬上就要各奔前程了,希望(,請保留此標記)你們有好的前途,失 敗不要灰心,你的背后還有汽修 0932班這個大家庭!最后我要感謝我的父母,你們生我養我,縱有三世也無法回報你們, 要離開你們出去工作了,我在心里默默的祝福你們平安健康, 我不會 讓你們失望的,會好好工作回報社會的.致謝詞2在本次論文設計過程中,感謝我的學校,給了我學習的機會,在學習 中,老師從選題指導、論文框架到細節修改,都給予了細致的指導, 提出了很多寶貴的意見與建議,老師以其嚴謹求實的治學態度、高度 的敬業精神、兢兢業業、孜孜以求的工作作風和大膽創新的進取精神 對我產生重要影響。他淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我 深深的啟迪.這篇論文是在老師的精心指導和大力支持下才完成的感謝所有授我以業的老師,沒有這些年知識的積淀,我沒有這么大的 動力和信心完成這篇論文感恩之余

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論