1、 五峰建設集團有限公司2014年度QC小組成果評審會材料 后澆帶施工質量控制小組名稱：五峰建設集團麗華苑郭帥義QC小組組 長： 郭帥義發 表 人： 鄭小龍五峰建設集團有限公司20140610目 錄一、工程概況2二、QC小組概況4三、選題理由5四、現狀調查5五、確定活動目標7六、P階段（計劃階段）7七、D階段（實施階段）10八、C階段（檢查階段）11九、鞏固措施11十、A階段（總結階段）12十一、下一步打算12一、 工程概況工程名稱：呂梁市麗華苑小區住宅樓設計單位：山西省建筑設計研究院工程地點：離石區龍鳳南大街與南和平路交接處東南角1、建筑概況：本項目為群體工程，分別為1#6#高層住宅樓和會所等

2、配套工程。1#樓為三個單元，總建筑面積為36883.28m2，其中地上建筑面積為34319.14 m2，地下建筑面積為2564.14 m2，標準層建筑面積為1365.82 m2，機房層、樓梯間、水箱間建筑面積為137.64 m2，1#樓地下二層，地上三十三層，地下一層為設備用房、住宅儲藏室，地下二層為人防室、平戰結合，133層為住宅。2#、4#、6#樓各為一個單元，建筑高度最高處為99m；每幢總建筑面積為14400.11 m2，其中地上建筑面積為13378.23 m2，地下建筑面積為1021.88 m2,標準層建筑面積為531.03 m2，機房層樓梯間建筑面積為77.4 m2，本幢樓層數，地下

3、二層，地上三十三層，地下一層為設備用房、住宅儲藏室，地下二層為住宅貯藏室。5#樓為二個單元，建筑高度最高處為99m，總建筑面積為23734.04 m2，其中地上建筑面積為22050.46 m2，地下建筑面積為1683.58 m2，標準層建筑面積為875.10 m2，機房層建筑面積為125.79 m2，本幢樓層數地下二層，地上三十三層，地下一層為設備用房、儲藏室，地下二層為人防室，地上133層為住宅，建筑高度最高處為99m；3#樓為一個單元，總建筑面積為12984.61 m2,地上建筑面積為12046.84m2,地下建筑面積為937.77 m2,標準層建筑面積為477.16 m2,機房層樓梯間建

4、筑面積為77. 4m2, 本幢樓層數，地下二層，地上三十三層，地下一層為設備用房、住宅儲藏室，地下二層為人防室，建筑高度最高處為99m。本項目工程設計使用年限為50年，建筑類別為居住建筑，防火分類為一類，耐火等級為主樓一級，地下室一級，抗震設防烈度為六度，人防區戰時為甲類。本項目工程設計墻體材料按以下原則選用：地下部分：±0.00以下墻 體分為填充墻及承重墻，材質為兩種，鋼筋砼及非粘土燒結磚墻，規格為240厚及120厚。±0.00以上墻體分為填充墻及承重墻，材質為兩種，鋼筋砼墻及輕質砌塊，規格為200、100及160。防排水工程：本工程地下防水等級為二級，采用兩道設防，第一

5、道為抗滲標號P6的鋼筋砼自防水，第二道為4厚SBS改性瀝青防水卷材一道。本工程為一類高層，耐火等級為一級，建筑周邊消防車均可環繞，防火分區，地下二層，地下一層均為一個防火區，每個防火分區還設有自動噴淋滅火系統。安全疏散，樓梯為剪刀梯，設有前室，消防電梯。2、結構設計概況：1#6#樓地下兩層，地上三十三層，剪力墻結構，抗震設防烈度為六度，地基基礎設計類別為乙級，地下室防水等級為二級，設計抗滲等級為P6級，基礎底板采用C35P6抗滲砼，地下室外墻剪力墻采用C30P6抗滲砼，內墻、柱、梁頂板砼采用C30，±0.00以上結構采用C30砼，圈梁、構造柱采用C25砼。砌體±0.00以下

6、采用非粘土燒結磚，其強度等級不低于MU10，用M10水泥砂漿砌筑，±0.00以上采用加氣砼砌塊，其強度等級不低于MU3.5，用M7.5混合砂漿砌筑。3本工程一號樓有兩道施工后澆帶，5號樓有一道施工后澆帶。二、QC小組概況小組名稱五峰集團麗華苑項目經理部QC小組注冊號Wf-lhy-01-2014類型現場型成立時間2014年3活動時間2014年3月-2014年5月活動頻率3次/月小組人數9人QC教育時間人均48h組內職務姓名性別年齡文化程度職務組內工作組長郭帥義男38本科項目經理全面組織及活動部署副組長鄭小龍男37本科項目總工編制技術措施并組織實施組員劉慧芳女32本科公司總工組織策劃、實

7、施組員相里剛男33大專生產經理負責施工過程組織及管理組員張新奇男28大專施工員負責施工過程控制組員王偉光男33大專預算員負責施工過程成本管理組員李美俊男25大專質量員現場質量檢查及施工管理組員李美麗女27大專技術員效果檢查及資料收集、整理組員姬滿男31大專安全員負責施工過程安全管理注：小組全體成員均參加TQC知識學習，受教育學時均達90小時以上。 制表人： 李美麗 時間： 2014年3月1號三、選題理由理由二：經調查以往同行業施工中，后澆帶易出現較多質量通病，控制不好易出現裂縫、滲水等質量缺陷，直接影響主體結構工程質量。理由一：集團公司對工程質量非常重視，工程質量要求高。并且公司要求本工程爭創

8、“汾水杯”。理由三：14年3月3日，對綜合樓地下室底板后澆帶抽查8處，其中3處施工縫處開裂、1處表面平整度差，業主、監理對其質量不滿意。 提高后澆帶施工質量四、現狀調查1、我們小組選擇了集團公司辦工樓五峰國際工程和本工程地下車庫已經施工完成的后澆帶進行了調查，對影響后澆帶質量問題進行了分析和統計，見下表：影響后澆帶施工質量問題統計表序號質量缺陷頻數頻率（%）累計頻率（%）1后澆帶施工縫處裂縫1341412后澆帶所在跨梁板根部出現裂縫928693混凝土表面平整度差516854后澆帶板底處漏筋39945其它問題261006合計32100制表人： 李美麗 日期： 2、根據問題統計表繪出的排列圖如下：

9、 制圖人： 李美麗 時間： 結論:從排列圖中可以看出，影響后澆帶施工質量主要問題為后澆帶處產生裂縫，也是我們解決問題的主要對象。五、確定活動目標1、小組活動目標通過現狀調查我們找出了影響后澆帶施工質量主要問題，經小組集體討論后活動目標定為“徹底消除裂縫，提高后澆帶施工質量”。2、目標可行性分析集團公司對本工程的質量非常重視，QC小組擁有勤奮好學、善于總結、工作嚴謹的工程技術人員與操作能手，全員到位，創新創優意識強，是實現目標的可靠保證。協作隊伍長期從事房建工程施工的專業隊伍，施工經驗豐富，解決好主要問題，我們的目標就能實現。六、P階段（計劃階段）1、原因分析小組成員對后澆帶產生裂縫的的原因提出

10、觀點，同時又收集現場工人、班組長意見，采用了因果圖進行了原因分析。見下圖： 制圖人： 李美麗 時間： 2、因要確認因要確認表序號因素名稱確認方法確認情況負責人是否因要1責任分工不明確現場調查責任分工不明確，責任沒有落實到人。郭帥義要因2未進行崗前培訓教育現場調查尚未進行對施工人員進行崗前培訓教育工作，鄭小龍要因 3技術交底針對性不強現場調查通過現場調查，技術交底基本上是按照一個模式進行交底的，沒有指出后澆帶的具體施工方法。李美麗次因4封閉材料準備不足現場調查現場材料準備不足，部分后澆帶沒有完全封閉。相里剛次因5留設時間長現場觀察后澆帶混凝土澆筑都要等到建筑物的沉降或收縮功能基本穩定，通常需要等

11、待時間較長。張新奇次因6混凝土養護不到位現場調查未嚴格按規范要求砼澆筑12小時后覆膜保濕養護或7天明水養護。李美俊次因7后澆帶封閉措施不得當現場觀察盡管采取了模板或麻袋覆蓋的方法，但到最后處理后澆帶時，仍發現后澆帶內有垃圾、積水和鋼筋生銹。李美俊要因8鋼筋網固定不牢固且層數少現場觀察發現后澆帶側面鋼絲網固定不牢、層數少，導致澆梁板砼時，砼或砂漿從側面流入后澆帶部位，給清理帶來一定難度。相里剛要因9舊混凝土鑿毛不徹底現場調查混凝土鑿毛不徹底張新奇次因10澆筑前灑水濕潤不到位現場調查后澆帶混凝土澆筑前灑水濕潤不到位。張新奇次因制表人： 李美麗 時間： 通過QC小組的活動確定出如下4個主要原因：后澆

12、帶封閉措施不得當。鋼筋網固定不牢固且層數少。未進行崗前培訓教育。責任分工不明確。3、制定對策 針對上述主要因素，QC小組經過研究討論，制定詳細的對策措施：對 策 表序號要因現狀對策目標責任人完成時間1后澆帶封閉措施不得當采用廢舊模板、麻袋等物品覆蓋。兩側砌12CM高的磚，蓋上模板，上面用磚塊壓好。后澆帶完全封閉，做到嚴絲合縫。李美俊2014.4.152鋼筋網固定不牢固且層數少鋼筋網固定不牢，采用單層鋼絲網做側模。加強頂拉加固、加設多層鋼絲網選用三層不同規格的鋼絲網作側模保證側模位置和幾何尺寸的準確 張新奇2014.4.123未進行崗前培訓教育施工人員素質低、成品保護意識差。認真做好崗前培訓教育

13、工作提高施工人員素質及成品保護意識相里剛2014.4.114責任分工不明確責任沒有落實到人明確分工、責任到人責任落實到人郭帥義2014.4.10制表人： 李美麗 時間： 2014.4.15七、D階段（實施階段）1、改進后澆帶封閉方法后澆帶放置期間，為防止雜物、污水淌入，在底板后澆帶兩側砌筑12cm寬、12cm高的磚帶，磚帶與底板面轉角處用12水泥砂漿抹成圓弧作止水埂，上部用模板板覆蓋，然后模板頂部用磚塊壓好，并經常檢查后澆帶內的積水情況，做好及時排水工作。2、頂拉加固、加設多層鋼絲網考慮到混凝土澆筑時后澆帶的側壓力大，鋼絲網側模固定采用“頂”與“拉”的措施以保證后澆帶的位置和幾何尺寸的準確。“

14、拉”即設斜拉筋反作用于側模板，對側模板產生拉力，以抵消部分側壓力?！绊敗奔丛诤鬂矌幖釉O支撐，以抵抗混凝土的側壓力。底板后澆帶的兩側面、外墻后澆帶的三面采用鋼筋作骨架，鋪設3層鋼絲網作側模。鋼絲網側模板采用10目、5目和3目鋼絲網各一層，綁扎在鋼筋骨架上；鋼筋骨架豎向立筋采用20400；水平筋為14150200，鋼筋骨架不宜焊于底板、外墻板結構鋼筋上。3、明確分工、加強責任心項目部與每個管理人員簽定責任書，制定月考核制度并予以公布，以加強每一個管理人員的責任心。4、教育培訓為規范工人施工操作，提高施工人員的素質和質量意識，由項目部安質部組織，于2014.年4月20日在項目部會議室對施工人員進行

15、教育培訓為檢查培訓效果的鞏固情況，項目部安質部組織，于2014年4月25日對施工人員進行了一次考核,考核成績優良率達95%，達到了預定目的。八、C階段（檢查階段）我們會同集團公司代表、監理于2014年5月5日對1#樓和5#地下一、二層后澆帶進行質量、觀感質量檢查本次項目部共抽查55點，未出現裂縫現象（見下表：檢查統計表），有效的保證了砼的整體性。由于預防工作到位，后澆帶一次施工合格，特別是改進了后澆帶封閉方法和加強了鋼絲網做側模的牢固性后，有效的防止了在后澆帶留置時和留置期間的污染，杜絕了返工處理，節約了后期清理的費用。2014年5月20日，集團公司、質檢站、設計院對地下室結構一次驗收通過。檢

16、查統計表序號缺陷類別檢查數目發生頻數頻率（%）累計頻率（%）1后澆帶施工縫處裂縫550002后澆帶所在跨梁板根部出現裂縫550003混凝土表面平整度差551225后澆帶板底處漏筋550026其它問題551247合計5524制表人： 李美麗 日期： 2014.5.20九、鞏固措施為了使活動成果能有效保持，本小組針對各項對策實施后的效果，制定了一系列的鞏固措施：1、對QC小組的本次活動的經驗進行總結，編制后澆帶專項治理方案，進行項目部全員技術培訓，確保現場施工效果。2、經常向作業班組進行思想教育；加強對新工人的技術培訓，崗位上傳幫帶。3、繼續開展質量QC小組公關，提高管理水平和預防控制水平，改進施工工藝中的薄弱之處，提高整體質量水平。4、將本次的QC小組活動中行之有效的各項管理措施、組織辦法、施工經驗在項目管理中進行全面推廣。十、A階段（總結階段）通過本次活動，使我們進一步認識到了QC活動在施工管