1、泓域咨詢/新鄉關于成立空氣壓縮機公司可行性報告新鄉關于成立空氣壓縮機公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 行業發展分析31一、 鼓風機行業發展概況31二、 壓縮機的分

2、類32三、 空氣壓縮機行業競爭格局33第四章 項目建設背景、必要性36一、 鼓風機分類及細分產品比較36二、 空氣壓縮機行業發展概況37三、 加快構建現代城鎮體系，推進城鄉協調發展41四、 堅持創新驅動發展，不斷增強高質量發展新優勢42五、 項目實施的必要性45第五章 法人治理47一、 股東權利及義務47二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監事58第六章 發展規劃分析61一、 公司發展規劃61二、 保障措施62第七章 選址方案分析65一、 項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 堅持擴大內需戰略基點，主動融入新發展格局70四、 加快構建高質量發展體制機制72五、 項目選址綜合評價7

3、4第八章 風險防范75一、 項目風險分析75二、 公司競爭劣勢78第九章 環境保護分析79一、 編制依據79二、 環境影響合理性分析80三、 建設期大氣環境影響分析80四、 建設期水環境影響分析81五、 建設期固體廢棄物環境影響分析81六、 建設期聲環境影響分析82七、 環境管理分析83八、 結論及建議85第十章 進度計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十一章 投資估算89一、 編制說明89二、 建設投資89建筑工程投資一覽表90主要設備購置一覽表91建設投資估算表92三、 建設期利息93建設期利息估算表93固定資產投資估算表94四、 流動資金9

4、5流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 經濟效益評價100一、 經濟評價財務測算100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析105項目投資現金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十三章 項目綜合評價111第十四章 附表附錄113主要經濟指標一覽表113建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表117總投資及構成

5、一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表128能耗分析一覽表128報告說明截至2020年底，國內規模以上鼓風機制造業中有8家為上市/公眾企業，為：山東章鼓、金通靈、盈峰環境、西瑪風機、雙劍股份、陜鼓動力、臨風股份、杰爾科技。目前，國內鼓風機競爭激烈，寡頭格局暫未形成，國內企業鼓風機主要以羅茨鼓風機、單級高速、多級離心鼓風機為主

6、，具備空氣懸浮離心鼓風機和磁懸浮離心鼓風機研發和生產能力的企業仍然較少。xx集團有限公司主要由xx有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資806.00萬元，占xx集團有限公司65%股份；xx公司出資434萬元，占xx集團有限公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資31717.04萬元，其中：建設投資25936.19萬元，占項目總投資的81.77%；建設期利息545.43萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金5235.42萬元，占項目總投資的16.51%。項目正常運營每年營業收入65400.00萬元，綜合總成本費用54307.16萬元，凈利潤8096.61萬元，財務內部收益率

7、18.61%，財務凈現值8344.83萬元，全部投資回收期6.16年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1240萬元三、 注冊地址新鄉xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事空氣壓縮機相關業務（企業依法自主選擇經營項目，

8、開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx有限公司和xx公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行

9、動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11099.798879.838324.84負債總額5770.714616.574328.03股東權益合計5329.084263.263996.81公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入45143.9536115.1633857.96營業利潤8140.38

10、6512.306105.28利潤總額7309.675847.745482.25凈利潤5482.254276.153947.22歸屬于母公司所有者的凈利潤5482.254276.153947.22（二）xx公司基本情況1、公司簡介經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力

11、，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11099.798879.838324.84負債總額5770.714616.574328.03股東權益合計5329.084263.263996.81公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入45143.9536115.1633857.96營業利潤8140.386512.306105.28利潤總額7309.

12、675847.745482.25凈利潤5482.254276.153947.22歸屬于母公司所有者的凈利潤5482.254276.153947.22六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立空氣壓縮機公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著國家經濟發展轉型及節能減排政策的大力推進，節能環保的觀念逐漸滲透到各行業中，空氣壓縮機下游客戶對于能效要求越來越高。高端節能型空壓機由于產品生產技術工藝要求較高，目前行業內生產企業相對較少，并且節能空壓機與低端空壓機相比，所體現的能耗優勢和效率優勢明顯，部分企業的產品達到國家1級能效，開始逐步替代傳統低端空壓機產品，節能空氣壓縮機

13、產品需求處于快速上升期。此外，節能減排也有利于打破對外貿易壁壘，促進我國空氣壓縮機產品的對外出口。未來，隨著各種新型節能技術的不斷涌現以及合同能源管理等節能服務的推廣，節能型空氣壓縮機將逐漸成為行業的主流發展趨勢。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約75.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套空氣壓縮機的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積92170.71，其中：生產工程63006.10，倉儲工程11646.60，行政辦公及生活服務設施10579.61，公共工程69

14、38.40。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資31717.04萬元，其中：建設投資25936.19萬元，占項目總投資的81.77%；建設期利息545.43萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金5235.42萬元，占項目總投資的16.51%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：65400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：54307.16萬元。3、凈利潤（NP）：8096.61萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.16年。5、財務內部收益率：18.61%。6、財務凈現值：8344.83萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上

15、可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心

16、競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、空氣壓縮機行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，

17、搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資806.00萬元，占xx集團有限公司65%股份；xx公司出資434萬元，占xx集團有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、

18、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責

19、及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責

20、資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。

21、13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和

22、拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，

23、并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、盧xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監

24、事會主席。2、曹xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、鄭xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xx

25、x有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、董xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx

26、股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法

27、定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積

28、金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低

29、于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬

30、成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合

31、并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票

32、表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司

33、的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決

34、定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業發展分析一、 鼓風機行業發展概況我國鼓風機制造始于20世紀50年代，該階段主要為單純仿造國外產品；20世紀80年代，我國主要鼓風機生產廠家開始施行標準化、系列化、通用化聯合設計，大幅提高了整體設計制造水平，

35、也開發了適合當時需求的離心鼓風機產品。20世紀90年代，國內主要鼓風機生產廠家在與國外企業合作基礎上不斷引進國外先進生產技術，通過消化、吸收和試制，我國羅茨鼓風機研發制造水平有了明顯提高，也初步具備了離心鼓風機的設計和制造能力；鼓風機行業整體技術水平快速提升，國產鼓風機基本能夠滿足我國工業生產的需求，并開始逐步替代進口。2000年以后，我國鼓風機行業產量整體呈現上升趨勢，羅茨鼓風機等產品開始出口到多個國家和地區。2018年，我國鼓風機行業產量約為5.8萬臺，同比增長11.9%。其中，羅茨鼓風機市場份額占比為93%，離心鼓風機市場份額占比為7%。與國外領先企業相比，我國鼓風機產品起步較晚。隨國內

36、經濟的快速增長，鼓風機行業需求日益增長。根據壓縮機網數據統計，2019年國內鼓風機市場規模約27億元。未來隨著下游應用領域電力、污水處理等行業的快速發展，將進一步增加對鼓風機的需求。預計未來三年，鼓風機市場將保持5%-7%的增長速度。二、 壓縮機的分類按照工作氣體介質不同，壓縮機可分為空氣壓縮機、工藝流程用壓縮機、冷媒壓縮機。空氣壓縮機主要用于提供空氣動力，廣泛應用于機械制造、石化化工、礦山冶金、紡織服裝、醫療行業、食品行業、水泥行業、污水處理、電力行業等領域；工藝流程用壓縮機主要用于石油、化工、冶金等行業，生產工藝流程上壓縮各種單一或混合介質氣體；冷媒壓縮機的工作對象是冷媒介質，用于空調和制

37、冷系統。根據中華人民共和國國家標準壓縮機分類（GB/T4976-2017），按壓縮氣體的原理，壓縮機可分為容積式和動力式兩大類。容積式壓縮機是通過運動件的位移，使一定容積的氣體順序地吸入和排出封閉空間以提高靜壓力的壓縮機，按照運動方式的不同，又分為往復式和回轉式兩種結構型式。其中，往復式壓縮機又根據傳動方式的不同分為軸驅動式、自由活塞式、線性和其他類型；回轉式壓縮機分為渦旋、液環、滑片、三角轉子、單螺桿、螺桿、雙轉子、轉子及其他類型。動力式壓縮機是首先讓氣體分子獲得很高的速度，然后讓氣體停滯下來，使動能轉化為位能，即將空氣分子速度轉化為空氣的壓力。動力式壓縮機中應用較為普遍的型式為離心式和軸流

38、式。中國的空氣壓縮機市場主要由螺桿式、活塞式、離心式、滑片式等類型組成。近年來，隨著螺桿式空氣壓縮機和離心式空氣壓縮機的發展，大型活塞式空氣壓縮機在行業中的比重有所下降。三、 空氣壓縮機行業競爭格局目前，國內空氣壓縮機行業競爭格局可分為三個層次：其一是國際著名企業，具有代表性的主要有阿特拉斯、英格索蘭、美國壽力以及臺灣復盛等，這些企業具有強大的自主研發設計能力，在全球市場占有較高的市場份額，尤其是在高端產品方面具有領先優勢；其二是具備較強的研發設計能力和加工制造水平的國內優勢企業，這些企業在技術水平、市場份額等方面與國際企業的差距逐步縮小，部分領先企業產品水平已達到或趕超國外領先企業；其三是不

39、具備自主研發生產能力，主要從事外購主機進行裝配的空氣壓縮機企業。1、國外品牌依然占據國內高端市場以阿特拉斯、英格索蘭、美國壽力為代表的國際企業在我國空壓機高端市場處于優勢地位。這些企業進入我國空壓機市場時間較長，前期投入大量資本已在我國形成較大生產規模，這些企業的生產設備及技術專用性較強，形成了自身的獨特優勢。其專有產品、專有技術、專有材料等實現了部分市場壟斷，長期建立的品牌形象與完善的管理體系使其擁有較高的客戶忠誠度，在我國市場具有較強競爭實力。但其高端市場正不斷受到來自國內優質品牌沖擊，其產品在中國的市場占有率處于下降趨勢。為保持市場份額，國際企業不斷通過兼并收購等方式整合產業鏈，優化資源

40、配置，同時采用非關鍵零部件代加工、國內建廠等方式達到降低生產成本的目的，積極參與競爭。2、國內優質企業競爭優勢顯現國內空壓機企業經過不斷積累成長，出現了以開山股份、鮑斯股份等為代表的優質企業。這些國內企業已具備了螺桿主機、電機自主設計制造能力，而且產品具有性價比優勢，實現了對外資產品的部分替代。同時，在不斷的發展過程中，國內企業經營理念逐步與國際接軌，開始轉變經營模式，由生產型制造商向服務型制造商轉變，為下游企業提供動力能源整體解決方案及空壓機合同能源管理等，開始與國際企業展開全方位的競爭。3、中低端市場競爭激烈我國大量的內資生產企業集中在中低端產品市場，產品同質化嚴重，市場競爭激烈。國內傳統

41、中小型企業，受限于資金、規模等因素，不具備螺桿主機研發生產能力，依賴外購螺桿主機并進行整機裝配。此類中小型企業由于缺乏成本優勢和核心競爭力，在未來市場發展中，將面臨被大型企業擠壓市場份額或吸收兼并的可能。這些企業仍停留在購置主機組裝生產的階段，受制于產品結構單一、技術附加值低等因素，目前低端空壓機產品市場趨于飽和，利潤空間不斷縮小，往往依靠價格戰來爭奪市場份額，使市場競爭日趨激烈。從國內空氣壓縮機市場看，外資及其附屬品牌企業仍然占有市場較大份額。由于我國研發技術力量薄弱，外資在中高端產品市場占有一定優勢；內資企業相對規模較小，除部分優質企業外，普遍存在產業集中度低、缺少高端技術、低水平產能比重

42、過大、產品同質化嚴重等現象。國內企業應通過技術研發、產品創新、結構調整等提升市場競爭能力。第四章 項目建設背景、必要性一、 鼓風機分類及細分產品比較鼓風機是指在設計條件下，出口全壓在30-200kPa的風機。根據結構和工作原理不同，鼓風機通常分為容積式和透平式。容積式鼓風機用改變氣體容積的方法壓縮及輸送氣體，常見為羅茨鼓風機和螺桿鼓風機；透平式鼓風機通過旋轉葉片壓縮輸送氣體，主要包括離心式和軸流式等兩大類。目前應用最廣泛的是羅茨鼓風機和離心式鼓風機兩類。離心式鼓風機一般由葉輪、蝸殼、電機、變頻器、軸承、控制系統及箱體組成，其中葉輪、電機、軸承為主要核心部件。相對于羅茨鼓風機，離心鼓風機在升壓、

43、流量參數方面選擇范圍更廣，具有效率高、噪聲低、運行平穩等特點，應用范圍覆蓋石化和化工、金屬冶煉、火力發電、水泥制造等傳統重化工領域以及污水處理、余熱回收、脫硫脫硝等新型環保領域。離心式鼓風機主要包括傳統的單級離心鼓風機、多級離心鼓風機以及代表行業先進技術的空氣懸浮離心式鼓風機和磁懸浮離心式鼓風機。傳統的單級、多級離心鼓風機結構復雜，故障率高，后期維護工作量大，維護費用高，且易造成潤滑油、脂的泄露，造成環境及壓縮空氣的污染。磁懸浮離心鼓風機采用磁懸浮軸承技術，省卻了傳統鼓風機所必須的復雜的齒輪變速箱及油性軸承，做到了無潤滑油，無機械保養，有效地降低了用戶的后期維護成本，磁懸浮軸承控制系統較為復雜

44、，產品技術含量較高，使用壽命較長。空氣懸浮軸承是用空氣作為潤滑劑的軸承，空氣作為潤滑劑具有粘度小的特點，在很寬的溫度范圍內化學性能比液體穩定，空氣懸浮軸承無需主軸的密封，取消儲存、加熱、冷卻、壓入和抽出液體潤滑劑所需的設備，軸承結構簡化，軸承成本降低，并具有減小振動、降低噪聲和保持壓縮介質不受污染等優點，近年來在鼓風機行業得到廣泛應用。空氣懸浮離心鼓風機使用了空氣軸承，直聯技術，高效葉輪，高速電機，無額外的摩擦，幾乎無振動產生，不需設置特別安裝基礎，安裝布置簡單靈活。二、 空氣壓縮機行業發展概況1、我國空氣壓縮機市場已進入穩步增長階段空氣壓縮機在我國大致經歷了三個發展階段：第一階段為活塞式壓縮

45、機時代。在1999年之前我國市場上主要的壓縮機產品為活塞式壓縮機，下游企業對螺桿式壓縮機的認識不足，需求量不大。這一階段具備螺桿式壓縮機生產能力的主要為國外企業，包括阿特拉斯、英格索蘭及美國壽力等國外品牌在螺桿式空壓機市場占據壟斷地位。第二階段為常規螺桿式壓縮機時代（2000-2010年）。2000年之后，隨著我國經濟進入高速增長期，螺桿式壓縮機下游行業的飛速發展帶動國內螺桿式空壓機市場需求猛增，螺桿式壓縮機銷量進入井噴狀態，市場上一時間出現大量的螺桿式壓縮機生產企業，螺桿式壓縮機生產企業進入高速發展期。第三階段為螺桿式壓縮機的高端機型時代（2011年至今）。2011年之后，我國經濟增速放緩，

46、螺桿式壓縮機市場增速相對放緩，大量小型壓縮機生產企業的存在使市場競爭日趨白熱化。在前期發展過程中注重技術積累的企業在競爭中的優勢逐步顯現，永磁變頻螺桿式空壓機、兩級壓縮螺桿式空壓機、無油螺桿式空壓機等提倡節能減耗、綠色環保的機型，在市場競爭中脫穎而出。我國空氣壓縮機行業經過多年的發展，目前已處于比較成熟的階段，品牌型號多樣，國內同類型產品與國際知名品牌在生產能力、制造水平、產品質量、可靠性上已經日趨接近，并且與國際品牌相比具有較高的性價比優勢，市場實現充分競爭。國內石化、機械、鋼鐵、電力和冶金等空氣壓縮機主要下游行業的快速發展，拉動了國內市場對空氣壓縮機的需求。此外，隨著全球壓縮機產業向中國的

47、轉移，受出口市場需求的推動，中國國內空氣壓縮機的產量也隨之高速增長。2012-2018年，中國空氣壓縮機行業市場規模呈逐年上升態勢。2018年，我國空氣壓縮機行業規模以上企業實現銷售收入536.01億元，同比增長2.53%。2019年，在世界經濟環境錯綜復雜、國內經濟下行壓力持續加大及貿易戰不斷升級的背景下，部分下游市場需求下降，加之國內環保督查力度不斷加大，部分下游企業工廠停工關閉，使得空氣壓縮機行業整體增長速度有所放緩。2、空氣壓縮機行業分產品領域發展各種類型的空壓機由于自身優劣勢不同，逐漸出現應用領域細分，大、中、小型壓縮機同步發展的趨勢。螺桿機以其性能穩定、易損件少、高能效、環境污染小

48、、噪音少的優點，在大型工業領域有逐步替代活塞機的趨勢；微型活塞機將以其體積小，價格低的優點應用于家庭作業、汽車維修等領域，在北美、歐洲、日本等區域市場需求增量顯著。離心式空壓機是無油壓縮機，安全、衛生性能方面都具有比較優勢，可以運用于食品、制藥以及采礦、空氣分離等對作業環境要求較高的行業。渦旋機具有結構新穎、體積小、重量輕、噪音低，壽命長，輸氣平穩連續，操作簡便，維護費用少等一系列優異的技術性能，是20HP以下空氣壓縮機理想機型，目前渦旋壓縮機仍主要運用在制冷領域。3、螺桿機發展迅速，已占據市場發展主導地位20世紀30年代，瑞典皇家理工學院的A.Lysholm首次實現螺桿式空壓機SRM設計技術

49、并建立了螺桿主機轉子齒形的設計理念，開啟了螺桿機的應用。20世紀50年代，螺桿式空壓機由于其性能穩定、易損件少，有良好的輸氣量調節性等特性，很快占據了市場，廣泛地應用在空氣動力、制冷和氣體分離等領域。我國螺桿式空壓機市場起步較晚。1999年之前我國市場上主要的壓縮機產品為活塞機，下游企業對螺桿機的認識不足，需求量不大。1999年，內資螺桿機生產企業開始起步，自2000年后螺桿式空壓機銷量快速增長。近年來，隨著國家節能環保政策趨嚴以及行業產品結構不斷優化并向高端市場發展，一批技術更為先進、自動化水平更高、能效更佳的新興機型開始陸續被推向市場，并快速受到用戶的青睞，其中就包括螺桿空壓機中的永磁變頻

50、單級螺桿式空壓機和兩級螺桿式空壓機。壓縮機網統計數據顯示，2018年我國永磁變頻螺桿空壓機銷售量接近16萬臺，增長近60%；兩級壓縮螺桿空壓機銷售量為2萬臺，增長幅度近100%。得益于下游快速發展以及下游行業對螺桿機的接受度提高以及國內企業逐步掌握轉子型線設計等核心技術，我國螺桿機市場快速發展并逐漸成為全球壓縮機的生產制造基地，國產產品品質已達到或接近國際水平。相對于活塞式空壓機，螺桿機運行成本較低，從機器整個生命周期看，投資回報率較高、節能效果明顯，尤其在“低碳環保”節能趨勢下，空壓機將由低附加值向高附加值轉變，螺桿式空壓機將迎來更大的發展契機，在一定范圍內替代大型活塞式空壓機。三、 加快構

51、建現代城鎮體系，推進城鄉協調發展落實國家、省區域協調發展戰略、主體功能區戰略，優化國土空間布局，堅持鄭新一體、主副引領、多點支撐，加快推進以人為核心的新型城鎮化，構建大中小城市和小城鎮協調發展的現代城鎮體系。（一）構建國土空間開發保護新格局科學劃定生態保護紅線、永久基本農田、城鎮開發邊界三條控制線，強化土地集約高效利用，逐步形成城市化地區、農產品主產區、生態功能區三大空間格局，優化重大基礎設施、重大生產力和公共資源布局。支持城市化地區高效集聚經濟和人口、保護基本農田和生態空間，發展成為體現新鄉競爭力的主要空間與雙循環新發展格局的主體空間。支持農產品主產區增強農業生產能力，發展成為保障新鄉農產品

52、安全的主體空間、農村居民安居樂業的美好家園。支持生態功能區把發展重點放在保護生態環境、提供生態產品上，因地制宜發展不影響生態功能的文化旅游、適量農牧業、特色產業等，發展成為保障新鄉生態安全的重點區域。（二）加快鄭新一體化發展按照“規劃引領、交通先行、產業協同、功能互補、節點突破、統籌推進”思路，積極融入鄭州都市圈建設，強化新鄉作為鄭州都市圈的北部門戶與豫北區域中心功能。推動鐵路、高速、干線公路、城市快速路等重大交通基礎設施建設，打造軌道交通與高快路網有機銜接的鄭新復合型交通廊道，提升鄭新之間通行效率。推動鄭新產業協同、功能互補，打造鄭新共同發展區。加快鄭新兩地生產、生活、生態功能一體化，完善和

53、擴大鄭新一體化日常生活圈。四、 堅持創新驅動發展，不斷增強高質量發展新優勢堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，把科技創新作為全市發展的戰略支撐，深入實施科教興市、人才強市、創新驅動發展戰略，充分發揮鄭洛新國家自主創新示范區龍頭帶動作用，不斷完善創新體系，持續優化創新環境，全面塑造新鄉高質量發展創新優勢。（一）提升科技創新能力實施科技強市行動，搶抓國家、省優化科技資源布局機遇，圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈，打好關鍵核心技術攻堅戰，提高創新鏈整體效能。鼓勵支持中電科二十二所、河南師范大學、新鄉醫學院、河南科技學院等駐新高等院校、科研院所參與黃河實驗室、嵩山實驗室、農業供給安全實驗室

54、等實驗室建設，積極爭取國家、省重大創新平臺和重大科技基礎設施在我市布局，鼓勵駐新高校、科研院所和科技型企業聯合整合各類創新資源，建設一批省級以上研發平臺。深入實施重大科技項目，在高端裝備、新能源電池、先進材料、生物醫藥、新一代信息技術、生物育種、公共安全等領域取得一批重大標志性成果。推動鄭洛新國家自主創新示范區高質量發展，加快推進“一區四園四集群”建設，高標準建設電波科技城，建成功能齊全的新鄉市科技大市場。促進高新技術產業開發區等科技園區高質量發展。（二）強化企業創新主體地位推動各類創新要素向企業集聚，提升企業技術創新能力。推進產學研深度融合，支持企業牽頭組建創新聯合體，承擔國家、省重大科技項

55、目。支持中電科二十二所、國家生物育種產業創新中心、河南電池研究院、新航集團、華蘭生物等企業和院所承擔“卡脖子”工程，實現在生物育種、物聯網無線傳輸、5G天線、信息安全模組、超晶格正極電池材料、全固態鋰離子電池等領域的關鍵核心技術突破。大力實施研發投入提升工程，落實稅收優惠等政策，引導企業加大研發投入。發揮企業家作用，推動生產組織創新、技術創新、市場創新。深入實施創新型企業培育行動，建立完善以科技型中小企業為基礎、高新技術企業為支撐、創新龍頭企業為引領的創新型企業集群培育發展體系。加快生物醫藥產業共性關鍵技術創新與轉化平臺建設。（三）激發人才創新活力圍繞引進人才、留住人才、培養人才、用好人才、服

56、務人才，實施“人才強新”行動計劃。聚焦重點產業、龍頭企業，培育引進創新引領型的領軍人才和團隊。鼓勵規上工業企業建設高校實訓基地。樹立柔性引才理念，持續探索在國內外創新高地建立引才聚才載體。健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。加強學風建設，堅守學術誠信。健全創新激勵和保障機制，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發明成果權益分享機制。加強創新型、應用型、技能型人才培養，實施知識更新工程，深入推進全民技能振興工程。高水平對接中國河南招才引智創新發展大會等載體平臺，落實好各項人才保障激勵政策，發揮政策疊加效應，集聚各類優秀人才。（四）構建良好創新生態深化科技體制改革，完善科技治理體系，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置，深入落實“新八條”等政策；改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。建立科技創新財政投入穩定增長機制，加大對基礎前沿研究支持。完善金融支持創新體系，建立靈活、高效的科技金融協調機制，持續完善科技信貸制度、科技型小微企業貸款貼息制度，促進新技術產業化規模化應用。擴大科技開放合作，支持國內外知名高校院所在新鄉設立分支機構，打造永不落幕的高博盛會。促進技術轉移和科