1、精選優質文檔-傾情為你奉上行政管理崗位筆試題一、選擇題（每題3分，共計30分  ） 1、辦公室管理的根本特征是（   ） A、政策性      B、綜合性     C、輔助性     D、服務性 2、總結工作的內容主要有：對執行情況的檢查、對經驗教訓的總結和對執行情況的（   ） A、反思  

2、60;     B、衡量      C、評定    D、反饋 3、某賓館一層客房比二層客房少5間，某旅游團48人，若全安排在第一層，每間4人，房間不夠，每間5人，則有房間住不滿；若全安排在第二層，每間3人，房間不夠，每間住4人，則有房間住不滿，該賓館一層有客房多少間？   A、9      B、10    &

3、#160;C、11     D、13 4、使原決策得到修正、補充和完善的根本途徑是（   ） A、行政決策     B、行政咨詢    C、行政執行    D、行政反饋 5、最早把復雜的行政要素歸納為組織原理、人事行政、財務行政、行政法規四大部分的行政學著作是（   ）。 A、行政學研究  

4、0;B、行政學導論   C、政治與行政 D、科學管理 6、以各組織機構的職權性質和范圍來劃分，行政組織可分為職能制與（   ) A、層級制     B、分權制    C、集權制     D、首長制   7、檢驗決策是否正確的根據是（   ） A、決策制定是否民主化   

5、B、決策內容是否符合實際  C、抉擇方案是否優化     D、行政執行效果 8、電度表上的一度電表示耗電量為: (  ) A、1百瓦/小時  B、1千瓦/小時  C、1瓦/小時 9、緊急協調方式也稱（   ）A、說服式協調方式    B、突發性協調方式   C、律令式協調方式  D.建議協調方式 1

6、0、組織中的溝通通常有（   ）形式。  A、口頭溝通  B、文字溝通  C、非言詞溝通  D、以上皆是  二、簡答題（每題10分，共20分） 1、企業常用的公文文種有哪幾種？（10分）   2、簡述行政領導者的特點和行政領導的權力來源。（10分）    三、應用題（每題10分，共50分） 1、公司將于下月1日召開年終總結會，由您來承辦，請簡要制訂一份計劃綱要。 &#

7、160;2、公司老總在例會說：“公司在上個月的電費開支很大，有一些浪費，大家要注意一下。”您對此種情形如何處理？    3、從行政方面控制公司日常的成本，你覺得從哪幾個方面入手？     4、集團領導于明天到公司考察參觀，你覺得需要做哪些方面的準備工作？ 5、你打算從哪些方面做好車輛管理？答案：一、 選擇題CBBBB ABBBD 二、問答題 1、答：一般企業公文有通知、請示、會議紀要、函（邀請函、復函）、總結、報告。  2、答：特點：（1）工作手段主要是計

8、劃、組織、指揮、協調、控制與監督； 工作對象不僅是物質要素，更主要是非物質要素，即行政信息 工作性質是腦力勞動、生產性勞動和創造性勞動； 是職位、權力、責任的綜合體。權力來源：（1）行政職位；（2）行政授權；（3）行政規章 三、應用題 1、答：控制公司日常成本，應從以下幾方面入手： 1、復印、打印控制。 2、辦公用品購買成本控制。 3、辦公用品領用控制。 4、辦公用品使用情況控制。 5、水電費用控制。  2、答：（考察工作的主動性及細致程度）先出一份通知，然后在每周各部門例會

9、上花幾分鐘時間給大家強調一下。同時要從自我做起，平時節約用電，并且在日常工作中，看到有浪費的情況下，友情提醒并主動去完成。比如天氣不熱的時候將有人將空調打開。這里給大家說一下，天氣很好，現在可以不用啟動空調，我先關閉了。 可以說一些細節如：計算機如長時間不用關機，空調下班后關閉，下班后熱水器關閉，中午休息時關燈等均可。 3、答：辦公電話費用控制。 7、會議和活動組織成本控制。 8、定期向公司全體成員宣傳節約意識。 4、答：應做好以下工作： 1、住宿安排。 2、行程安排。 3、工作匯報資料收集。 4、工作會

10、議安排。 5、陪同參觀人員安排   5、1）保養維修管理：專門的管理制度，對保養的頻次、周期、內容，對維修的申請、驗收、報銷等事宜做出明確規定。定點維修、舊部件交回公司、先報價經核準才維修。 2）油料管理：制定油耗定額、每日統計油耗和里程、月度考核并進行獎懲、定點加油、 3）年審：委托汽修廠進行，司機駕照年審由司機自己負責。 4）司機出勤管理：排車單、派車看牌。 5）駕駛安全管理：用制度明確規定違章由司機負責，交通事故產生的損失根據交警斷定的責任由司機按比例承擔。 6）車輛調度：用車人部門申請（注明事由、目的地、車號）行政審批隊長安排。 7）廠內機動叉車管理：車輛年檢、司機要有國家發的操作 8）員工私車（小車、摩托車、單車）管理：規劃專門地點存放、分類擺放、整齊有序存放、 對亂停亂放者做出相應的處理（教育、培訓、處罰）上下班的高峰期派