1、泓域咨詢/氫燃料電池叉車項目企劃書目錄第一章 背景、必要性分析7一、 公共服務平臺搭建工程7二、 關鍵核心技術攻關工程7三、 氫能產業集群培育工程8四、 發展原則9五、 發展基礎10第二章 市場預測12一、 氫能產品應用示范工程12二、 氫源保障體系建設工程13三、 能源結構優化探索工程14四、 產業合作交流促進工程14五、 面臨形勢15第三章 項目緒論17一、 項目名稱及項目單位17二、 項目建設地點17三、 可行性研究范圍17四、 編制依據和技術原則18五、 建設背景、規模19六、 項目建設進度20七、 環境影響20八、 建設投資估算20九、 項目主要技術經濟指標21主要經濟指標一覽表21

2、十、 主要結論及建議23第四章 建筑工程方案24一、 項目工程設計總體要求24二、 建設方案24三、 建筑工程建設指標26建筑工程投資一覽表26四、 項目選址原則27五、 項目選址綜合評價27第五章 發展規劃29一、 公司發展規劃29二、 保障措施30第六章 法人治理結構32一、 股東權利及義務32二、 董事34三、 高級管理人員38四、 監事40第七章 運營模式分析43一、 公司經營宗旨43二、 公司的目標、主要職責43三、 各部門職責及權限44四、 財務會計制度47第八章 工藝技術分析54一、 企業技術研發分析54二、 項目技術工藝分析56三、 質量管理57四、 設備選型方案58主要設備購

3、置一覽表59第九章 組織機構、人力資源分析60一、 人力資源配置60勞動定員一覽表60二、 員工技能培訓60第十章 原輔材料供應及成品管理63一、 項目建設期原輔材料供應情況63二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理63第十一章 進度規劃方案65一、 項目進度安排65項目實施進度計劃一覽表65二、 項目實施保障措施66第十二章 投資方案分析67一、 投資估算的編制說明67二、 建設投資估算67建設投資估算表69三、 建設期利息69建設期利息估算表70四、 流動資金71流動資金估算表71五、 項目總投資72總投資及構成一覽表72六、 資金籌措與投資計劃73項目投資計劃與資金籌措一覽表74第十三章

4、 項目經濟效益76一、 基本假設及基礎參數選取76二、 經濟評價財務測算76營業收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表78利潤及利潤分配表80三、 項目盈利能力分析80項目投資現金流量表82四、 財務生存能力分析83五、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85六、 經濟評價結論85第十四章 招標、投標87一、 項目招標依據87二、 項目招標范圍87三、 招標要求87四、 招標組織方式88五、 招標信息發布91第十五章 項目風險防范分析92一、 項目風險分析92二、 項目風險對策94第十六章 項目綜合評價96第十七章 附表附件98主要經濟指標一覽表98建設投資估算表99建設期利息

5、估算表100固定資產投資估算表101流動資金估算表102總投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表105固定資產折舊費估算表106無形資產和其他資產攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表112主要設備購置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 背景、必要性分析一、 公共服務平臺搭建工程搭建氫能標準研究平臺。依托深圳市標準技術研究院，聯合產業鏈上下游重點企業、科研機構，建設涵蓋“標準制定實施示范應用推廣效果評價標準修訂”全生命周

6、期標準化服務的氫能標準研究平臺。搭建氫能檢測試驗平臺。依托市計量質量檢測研究院、市特種設備安全檢驗研究院等檢測機構，打造氫能全產業鏈檢測試驗服務平臺，規范產品評價標準，為氫能創新產品提供權威、統一的檢測試驗服務，支撐氫能產品大規模推廣應用。搭建氫能安全運營監測平臺。依托市計量質量檢測研究院等機構搭建氫能安全運營監測平臺，實現對潛在風險實時監測、預判、預防、溯源及有效管理，保障氫能產業安全健康發展。二、 關鍵核心技術攻關工程開展關鍵核心技術攻關。開展綠色高效、低成本、大規模制氫技術攻關，突破高密度、高安全性儲氫技術，提高氫氣使用安全性和經濟性。圍繞質子交換膜、氣體擴散層、雙極板、密封材料、連接體

7、等關鍵材料及核心零部件布局一批技術攻關項目，進一步增強系統集成能力，提高性能，降低成本，推動燃料電池規模化應用。前瞻布局下一代氫能技術。支持開展海水制氫、高溫固體氧化物電解池制氫、核能高溫制氫等下一代氫氣制取技術研究，鼓勵探索與碳捕集和封存技術相結合的天然氣重整制氫技術，進一步豐富氫氣獲取途徑。加大液態有機物儲氫等高儲氫密度、高安全性能儲氫技術研發力度，力爭率先取得重大原創性突破。支持開展長距離、大規模管道輸氫技術研究，為未來氫能產業規模化發展探索可行的氫氣運輸方案。三、 氫能產業集群培育工程建設氫能產業特色園區。以龍崗國際低碳城、龍華求雨嶺等片區為核心，充分利用區域現有發展基礎，高水平、高標

8、準打造配套設施完善、特色鮮明的市級氫能產業園區，集中建設配套服務平臺和基礎設施，進一步引導氫能高端要素集聚，營造氫能產業良好發展生態。鼓勵大鵬新區等結合實際規劃建設區級氫能產業園區。培育創新型氫能企業。重點支持培育科技含量高、發展前景好、成長速度快、技術較為成熟的氫能領域企業，支持相關企業在先進制氫儲氫、燃料電池核心材料和零部件、大數據中心備用電源、分布式發電、無人機等重點領域選擇一批技術較為成熟產品開展科研成果二次開發、中試放大試驗和實施產業化項目，實現氫能相關工藝、技術、產品高效轉化。補足產業鏈薄弱缺失環節。針對高壓儲氫瓶、高安全性常溫常壓液態有機物儲氫、高壓微管儲氫、高安全性固態儲氫、關

9、鍵材料和核心部件智能制造裝備、燃料電池大功率分布式發電等發展領域，積極引進一批國內外具有產業技術引領作用的氫能優質企業或投資項目，補足深圳氫能產業鏈薄弱缺失環節。四、 發展原則立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，著力解決當前制約氫能產業發展的關鍵核心問題，推動氫能產業成為新的經濟增長點，助力加快構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系，將深圳打造成為粵港澳大灣區氫能產業創新發展高地。堅持前瞻布局。緊抓科技革命和產業變革機遇，對標國際先進，前瞻布局發展氫能產業價值鏈高端環節，結合氫能特點優勢，逐步推動能源結構優化，探索低碳發展新路徑。堅持科技引領。瞄準科技發展趨勢，深化創新驅動發展戰略，

10、堅持以科技創新支撐引領產業高質量發展，不斷提高自主創新能力，提升氫能核心競爭力。堅持示范帶動。結合氫能產業基礎和技術產品特點，以典型場景應用示范為先導，挖掘應用潛力，拓展應用領域，培育新市場，帶動產業規模化發展。堅持安全規范。牢固樹立安全發展理念，嚴格執行安全規范標準，加強安全風險辨識，切實提高安全風險管控能力，保障氫能產業安全發展。五、 發展基礎關鍵核心技術攻關取得突破。我市在氫能關鍵領域已掌握了一批核心技術，取得了一系列國內領先的技術成果，部分達到國際先進水平。電解水制氫轉換效率優于國內同類產品15%；在全國率先攻克氣體擴散層連續化卷對卷生產工藝技術并實現商業化應用；石墨雙極板核心指標國內

11、領先；單堆氫燃料電池系統額定功率在國內率先突破130kW；固體氧化物燃料電池電解質已占據全球80%市場份額。氫能產業鏈初具雛形。我市擁有近70家創新型企業及科研機構從事氫能技術研發和產品開發，研發出電解水制氫設備、高功率密度電堆及系統、燃料電池重卡、氫能無人機等具有自主知識產權的氫能科技產品，覆蓋了氫氣制取、儲運、加注、燃料電池關鍵材料和零部件、膜電極、電堆、系統集成、應用產品、標準測試、運營服務等產業鏈環節，初步形成了較為完整的氫能產業鏈。產業發展環境較為優越。我市擁有新材料、新能源汽車等創新優勢突出、規模效益顯著的產業群體，在新技術應用示范推廣方面具有豐富的經驗，能夠為氫能產品示范和產業快

12、速發展提供有力配套支撐。市內氫源供給相對有保障，可通過谷電或結合可再生能源開展電解水制氫；周邊地區工業副產氫與化石燃料制氫資源豐富，東莞與惠州年制氫潛力合計可達20億Nm3，可為產業發展提供豐富氫源供給。第二章 市場預測一、 氫能產品應用示范工程開展交通運輸領域應用示范。充分發揮氫燃料電池汽車加氫時間短、續航里程長、低碳無污染等技術優勢，推動氫燃料電池汽車在重載及長途交通運輸等領域先行示范應用，與鋰動力電池汽車形成錯位推廣、優勢互補的發展格局。在倉儲、物流、港口、環衛和工地等場景開展氫燃料電池重型卡車、牽引車、叉車及其它工程車應用示范，規劃開設跨區域城際公共交通氫能巴士客運線路。率先在公務船舶

13、領域開展氫燃料電池船舶應用示范。開展分布式發電領域應用示范。充分發揮氫能發電和熱電聯供效率高、清潔低碳、儲存時間長、使用壽命長等技術優勢，面向綠色建筑、新型基礎設施、產業園區等用電和熱電聯供需求，重點開展質子交換膜燃料電池應急備用電源、固體氧化物燃料電池分布式發電與熱電聯供、氫燃料電池與小型燃機聯合循環分布式發電等應用示范。開展新興及交叉領域應用示范。依托氫能在工業級無人機領域應用的長續航、低振動等優異性能，示范應用基于小型化、輕量化燃料電池系統的氫能無人機，推動氫能動力在裝備制造領域應用。發揮固態儲氫材料安全性高、體積儲氫密度高優勢，在外賣派送、物流配送、公園景區、城市綠道等領域示范應用氫燃

14、料共享單車和電動單車，積極創建氫能綠色生活場景。推動氫能產業與農業、生命健康等產業領域融合發展，探索在農業種植、園林景觀、健康醫療等領域開展應用。二、 氫源保障體系建設工程多渠道保障氫源供應。以周邊地市氫源輸運為主，以本地分布式現場制氫為輔，多元布局氫氣供應保障能力。充分挖掘深圳周邊地區制氫潛力，與東莞、惠州、珠海、廣州、陽江等周邊氫源地市開展區域合作，豐富氫源獲取途徑。進一步提高電解水制氫技術水平及轉換效率，逐步降低制氫成本，積極利用可再生能源光伏、谷電開展分布式現場制氫，提升綠氫供給比重。構建氫氣輸運網絡。科學規劃氫氣運輸路徑，并行發展氣氫拖車、液氫槽車、氫氣管道、船運等多元化氫氣運輸方式

15、，加快完善氫氣綜合輸運網絡建設，提高氫氣輸運能力。小范圍試點高壓氣態氫氣管道輸送、天然氣管道摻氫等管道輸氫項目，加快推進相關技術成熟。規劃建設氫能運輸調度平臺，實現氫氣輸運全流程自動化數據采集，構建安全、高效、低成本氫氣輸運分配系統。科學布局加氫站建設。堅持以需定供、循序漸進，根據氫能應用示范實際用氫需求，科學合理布局加氫站建設，有效滿足下游應用加氫需求。參考佛山等地加氫站建設經驗，規范加氫站立項、審批、監管流程，明確加氫站建設審批主管部門。根據土地資源利用條件和終端用氫需求情況，統籌推進固定式和撬裝式加氫站建設；探索油氫、氣氫、電氫等混合建站發展模式，試點在利用率較低的加氣設施基礎上改建加氫

16、站。三、 能源結構優化探索工程探索氫能與風電耦合發展。利用氫能作為長周期、大容量能源介質的優勢，在深汕特別合作區試點海上風電制氫，探索構建可再生能源制氫、儲氫及用氫融合發展的綜合能源系統。探索氫能與核能協調利用。結合核能邊際成本低、無溫室氣體排放、可實現大規模制取等優勢，積極拓展核能綜合利用，探索富余核電電解水制氫及核反應堆高溫熱化學循環制氫等，在保障核電安全運行基礎上，提高核能綜合利用效率。探索氫能與清潔能源多能互補。支持龍崗國際低碳城、龍華求雨嶺、西麗湖國際科教城等重點區域開展大規模光伏制氫、分布式發電、熱電聯供等新型供能模式。探索城市天然氣管道摻氫技術，試點燃氣發電站輪機燃料用氫，推進化

17、石能源減量，逐步提升綠色能源供給水平。四、 產業合作交流促進工程強化區域氫能產業合作。支持氫能創新型企業、高校、科研院所與區域內相關機構共建粵港澳大灣區氫能產業創新聯盟，在技術開發、成果轉化、產品推廣等開展深入合作，提升區域氫能產業技術創新能力和核心競爭力。加強與區域城市在氫能配套設施建設、標準規范制定、政策法規出臺等方面溝通互動，推動區域內形成氫能產業統一標準法規和綜合服務體系，營造良好的氫能產業區域合作和產品應用推廣環境。積極拓展國內外合作交流。加強國內省市交流合作，發揮各自氫能產業優勢，搭建全方位、多領域、高層次合作平臺。支持氫能領域重點企業與國外領先企業、科研機構等在科技創新、人才培養

18、、平臺建設等方面開展全方位合作，加強人才引進、人才培訓、人才交流，為產業創新發展提供智力支撐。支持舉辦國際技術峰會、學術交流會、技術成果展覽會等行業交流活動，推動氫能先進技術成果在深圳實現轉化。五、 面臨形勢國內外密集發布氫能發展路線圖和謀求搶占產業變革競爭制高點。美國、日本、歐盟、韓國等發達國家紛紛發布氫能發展戰略路線圖，搶占氫能產業發展制高點。我國高度重視氫能產業發展，以城市群為單位開展燃料電池汽車示范推廣，鼓勵氫能技術研發與產品應用。北京、上海、廣東等多個省市積極響應國家政策，先后出臺促進氫能產業發展的政策文件，涌現出一批氫能先進技術和產品的創新性優質企業，初步形成京津冀、長三角、珠三角

19、等氫能產業發展集群。氫能是新形勢下我市實現碳達峰目標和做大做強綠色產業的重要突破口。氫能作為新一代綠色能源，其技術開發和應用是支撐可再生能源規模化發展和交通、工業、建筑等領域深度脫碳的重要路徑。前瞻布局氫能產業，提升產業創新能力，拓展氫能產品市場應用空間，對于我市以先行示范標準實現碳達峰以及培育綠色產業發展新優勢、打造綠色低碳循環發展的經濟體系具有重要戰略意義。第三章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：氫燃料電池叉車項目項目單位：xxx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約46.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排

20、水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環境保護、勞動安全衛生和節能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、國家建設方針，政策和長遠規劃；2、項目建議書或項目建設單位規劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料

21、；4、其他必要資料。（二）技術原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業政策、技術政策和行業規劃。2、循環經濟原則：樹立和落實科學發展觀、構建節約型社會。以當地的資源優勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規模進行合理規劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子，實現可持續發展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品

22、質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區域性差別、針對產品的差異化要求、區異化的特點，來設計不同品種、不同的規格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經濟效益最大化，提高企業在國內外的知名度。五、 建設背景、規模（一）項目背景全面推動氫能標準規范體系構建，促進氫能產業安全、快速發展。圍繞氫能產業安全管理和氫氣制、儲、運、加、用等關鍵環節標準缺失問題，建立覆蓋氫能產業上、中、下游的標準規范

23、體系。以提升深圳氫能產業標準制定能力為目標，鼓勵專業機構積極提供標準規范相關服務。充分發揮政府在標準規范實施過程中的引導與監督作用，激發各類市場主體在氫能產業規范發展上的主導作用，促進氫能標準規范的有效實施。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積30667.00（折合約46.00畝），預計場區規劃總建筑面積56278.08。其中：生產工程35094.23，倉儲工程12261.98，行政辦公及生活服務設施5040.81，公共工程3881.06。項目建成后，形成年產xxx輛氫燃料電池叉車的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為12個

24、月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響項目建設擬定的環境保護方案、生產建設中采用的環保設施、設備等，符合項目建設內容要求和國家、省、市有關環境保護的要求，項目建成后不會造成環境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設備、工藝，生產過程中產生的污染物通過合理的污染防治措施處理后，均能達標排放，符合清潔生產理念。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資18693.90萬元，其中：建設投資14769.66萬元，占項目總投資的79.01%；建設期利息1

25、84.09萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金3740.15萬元，占項目總投資的20.01%。（二）建設投資構成本期項目建設投資14769.66萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用12455.87萬元，工程建設其他費用1869.48萬元，預備費444.31萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入41300.00萬元，綜合總成本費用33527.48萬元，納稅總額3697.23萬元，凈利潤5684.55萬元，財務內部收益率23.30%，財務凈現值7303.46萬元，全部投資回收期5.38年。（二）主要數據及技術指標表主要

26、經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積30667.00約46.00畝1.1總建筑面積56278.081.2基底面積18093.531.3投資強度萬元/畝303.692總投資萬元18693.902.1建設投資萬元14769.662.1.1工程費用萬元12455.872.1.2其他費用萬元1869.482.1.3預備費萬元444.312.2建設期利息萬元184.092.3流動資金萬元3740.153資金籌措萬元18693.903.1自籌資金萬元11180.153.2銀行貸款萬元7513.754營業收入萬元41300.00正常運營年份5總成本費用萬元33527.48""6利

27、潤總額萬元7579.40""7凈利潤萬元5684.55""8所得稅萬元1894.85""9增值稅萬元1609.26""10稅金及附加萬元193.12""11納稅總額萬元3697.23""12工業增加值萬元12660.17""13盈虧平衡點萬元15314.40產值14回收期年5.3815內部收益率23.30%所得稅后16財務凈現值萬元7303.46所得稅后十、 主要結論及建議由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率

28、高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求（一）設計原則本設計按照國家及行業指定的有關建筑、消防、規劃、環保等各項規定，在滿足工藝和生產管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方，突出現代化工業建筑的個性。在整個建筑設計中，力求采用新材料、新技術，以使建筑物富有藝術感，突出時代特點。（二）設計規范、依據1、建筑設計防火規范2、建筑結構荷載規范3、建筑地基基礎設計規范4、建筑抗震設計規范5、混凝土結構設計規范6、給排水工程構筑物結構設計

29、規范二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）之規定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤

30、用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環境保護和節能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）規定執行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積56278.08，其中：生產工程35094.23，倉儲工程122

31、61.98，行政辦公及生活服務設施5040.81，公共工程3881.06。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程9408.6435094.234781.691.11#生產車間2822.5910528.271434.511.22#生產車間2352.168773.561195.421.33#生產車間2258.078422.621147.611.44#生產車間1975.817369.791004.152倉儲工程4885.2512261.981171.632.11#倉庫1465.583678.59351.492.22#倉庫1221.313065.49292.9

32、12.33#倉庫1172.462942.88281.192.44#倉庫1025.902575.02246.043辦公生活配套1065.715040.81734.333.1行政辦公樓692.713276.53477.313.2宿舍及食堂373.001764.28257.024公共工程2714.033881.06325.55輔助用房等5綠化工程4241.2581.14綠化率13.83%6其他工程8332.2234.497合計30667.0056278.087128.83四、 項目選址原則1、符合國家地區城市規劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節約和效力原則；安全的原則；4、

33、實事求是的原則；5、節約用地；6、注意環保（以人為本，減少對生態環境影響）。五、 項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區，所以，從項目選址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進

34、步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的

35、五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)推動區域產業協同發展積極推進區域全面創新改革試驗，全面打造協同創新共同體，建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創新性政策。積極推進區域創新主體市場化合作，協同實施一批技術創新工程，聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移，合作搭建區域服務業融合創新和展示交易平臺，支持企業跨行業、跨區域開展合作。(二)改善組織協調機制制定產業行動計劃，

36、全面落實機構改革方案，改革機構設置，加強產業工作頂層設計，強化組織領導，明確責任人，形成分工合理、運行協調的組織協調機制。積極探索創新產業管理方式，以規劃、政策、標準、項目管理和運行管理等為重點，加強對產業行業的宏觀指導和服務，不斷改善行業管理體制，提高行業發展水平。不斷深化主管部門與行業協會的聯系，指導和促進行業協會更好地發揮橋梁、紐帶作用。(三)健全標準體系完善標準體系，擴大標準覆蓋范圍，強化規范指導。完善產業標準體系，重點研究制定標準規范或導則，進一步提升產業水平。(四)搭建創新平臺依托區域科研院所、大專院校和大型企業集團，構建產學研相結合的產業發展創新體系，解決企業技術上和發展中的難題

37、。加大產業人才引進和培養力度，鼓勵企業加大對產業研發投入。 (五)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網絡、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產業發展理念。通過現場會、論壇、展會、專題報道等形式，積極宣傳產業發展優勢、法律法規、政策措施、典型案例和先進經驗，增強公眾對產業發展趨勢和相關技術、產品的認知和接受度，營造推廣產業發展的良好氛圍，促進產業發展。(六)健全監管體系，加大監管力度完善產業發展機構配置，進一步健全產業監督體系，切實加大監管力度，嚴格產業的監督檢查，對違反相關法律、法規及強制性標準的項目，堅決予以查處。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東

38、享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務

39、：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人

40、員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其

41、中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大

42、會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符

43、合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由

44、及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董

45、事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事

46、發言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董

47、事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的

48、其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規定。副總裁協助總裁工作，負責公司某一方面的生產經營管理工作。9、公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議、監事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規、部門規章及本章程的有關規定。董事會秘書應制定董事會秘書工作細則，報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償

49、責任。四、 監事1、公司設監事會。監事會成員不得少于三人。監事會設主席一人，由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議；監事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。監事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一。監事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。2、監事會行使下列職權：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、本章程或者股東大會決議的董

50、事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行公司法規定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照公司法第一百五十二條的規定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發現公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業機構協助其工作，費用由公司承擔。3、監事會每6個月至少召開一次會議。監事可以提議召開臨時監事會會議。監事會決議應當經半數以上監事通過。4、監事會制定監事會議事規則，明確監事會的議事方式和表決程序，以確保監事

51、會的工作效率和科學決策。5、監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案保存15年。6、監事會會議通知包括以下內容：（1）舉行會議的日期、地點和會議期限；（2）事由及議題；（3）發出通知的日期。第七章 運營模式分析一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管

52、理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、氫燃料電池叉車行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計

53、劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和氫燃料電池叉車行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內氫燃料電池叉車行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標

54、和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息

55、，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產