1、強夯試夯工程施工方案工程名稱：延安能源化工子長綜合利用節能示范工程 項目 部：陜西建工第三建設集團有限公司 延安能源化工子長綜合利用節能示范工程項目部 編制 人： 審核 人： 編制日期： 2017 年 5 月 10 日目 錄1.0、試夯施工方案簡介41.1強夯能級技術參數41.2試夯工期42.0、施工準備42.1組建項目部42.2技術準備42.3人員、機械設備準備52.4 測量放樣52.5現場平面布置63.0、施工的總體布署（預期達到的各項指標）63.1總則63.2編制原則73.3總體組織安排73.4質量標準83.5安全生產目標83.6工期93.7文明施工目標93.8環境保護目標94.0施工中

2、執行的相關標準、規范95.0、施工項目組織機構96.0、主要技術施工方案116.1施工測量116.2總施工工藝流程116.3 強夯施工處理要求116.4 強夯施工方案及技術措施13.0工程質量保證體系和采取的措施167.1質量目標167.2 質量管理制度167.3惡劣氣候施工時的質量保證措施177.4 質量檢查組織體系及質量保證體系178.0、管理體系及措施258.1 管理體系258.2 安全目標268.3 安全管理保證措施268.4 安全技術保證措施278.5 安全事故應急救援處理預案288.6 員工安全培訓298.7 現場安全記錄308.8 施工安全許可制度308.9、環保與環衛管理309

3、.0施工進度計劃及保證措施349.1工程施工進度計劃349.2 施工進度計劃保證措施3410.0擬投入的機械、機具設備計劃3711.0勞動力計劃安排3812.0雨季施工措施3913.0現場文明施工3913.1文明施工管理目標3913.2 文明施工管理網絡3913.3文明施工保障措施40附表一：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表42附表二：臨時用地表42 1.0、試夯施工方案簡介1.1強夯能級技術參數由于甲方及建設單位向我單位提供的相關技術數據及資料有限，現根據甲方要求暫定按12000KN.m夯擊能進行強夯試夯工作。相關參數如下：試夯面積：648.00試夯區位置：詳見施工圖夯擊遍數：分四遍進行（

4、三遍點夯，一遍滿夯）試夯技術參數：第一與第二遍主夯點施工，夯錘落距為20米，夯擊能為12000 KN.m；10×10m布點，每遍10擊。第一、二遍主夯點施工收錘標準，最后兩擊平均夯沉量不大于200mm且不小于10擊。第三遍為插點輔夯，夯錘落距為10米，夯擊能為6000 KN.m；5×5m布點，每遍10擊。收錘標準，最后兩擊平均夯沉量不大于150mm且不小于8擊。第四遍為滿夯施工,采用2000KN.m能級施工，每遍每點23擊，錘印彼此搭接1/3-1/4。兩遍主夯的間歇時間，根據土質的含水量確定，對于滲透性好的土質，可以連續施工。強夯錘55-60噸，試夯壓實系數應達到0.9，且

5、強夯后消除地基濕陷性預防沉降。1.2試夯工期試夯工期：15日歷天 2.0、施工準備2.1技術準備 與業主、監理進行測量網點的交接,并建立現場施工測量控制網。會同業主及有關技術人員解決好一切技術問題，準備與本工程有關的施工表格、記錄表格與質量管理表格。對全體施工人員進行技術交底，使之掌握本工程所執行的各項技術規范、指標和設計要求。2.2人員、機械設備準備2.2.1人員：項目部管理人員、測量員、強夯和臨時設施施工人員約15人左右。2.2.2機械設備：配備夯機一臺（試夯期間），測量設備一套，推土機一臺，待確定強夯能級及處理面積后確定最終施工人員及設備。2.3 測量放樣根據業主提供的控制網及施工設計圖

6、，及時進行控制點復測。該項工作將根據施工區域的具體情況，由業主組織共同進行，并將復測結果以書面形式向業主和監理單位報告。必要時進行坐標換算，把提供的控制網坐標和本工程設計坐標進行換算，形成統一的坐標系統，在充分掌握首級控制網成果和施工設計的基礎上，編制測量工作質量保證計劃，并進行施工測量控制網的測設工作。（1）施工控制網測設施工控制網采用基線（直伸導線）和矩形控制網的形式設計，基準點設置在施工區四周，每200m加密一個點。施工水準點利用基線點（加深埋設）并與首級水準點聯成附合線路或結點網。施工控制測量的技術要求和精度嚴格按照GB50026工程測量規范有關條款執行。施工平面控制測量采用全站儀拓普

7、康311型（日本產）進行。采用全站儀進行施工控制測量，不但簡便，速度快，并能提高測量精度，減少誤差，同時還將與微機聯系進行內業計算和資料的儲存。高程控制測量網采用精密水準儀（DS3），三等水準測量的方法進行。施工控制測量外業完成后,進行內業資料整理，申報監理工程師驗收，驗收審批后作為各項工程定位放樣和高程測量的依據。所有的施工測量控制點均用砼保護牢固，并設明顯標志和圍護，防止施工中受到損壞。在施工過程中定期進行施工測量控制網的復測，并及時將復測成果以書面形式向監理工程師報告、確認。（2）施工放線定位和高程定位測量根據各分項工程施工流水段的劃分，依據施工控制網和設計圖，進行放線和高程的定位測量。

8、高程定位測量依據施工水準點和設計圖的設計高程進行。測量精度要求滿足現行國家有關規范及設計要求。放線定位測量采用全站儀，點位測放采用J2經緯儀和鋼尺。高程定位測量采用DS3以上精度的水準儀進行。所有放線定位和高程測量均及時整理成書面資料提交監理工程師驗收，并保證達到驗收標準，驗收合格后進行下道工序的施工。另外，所有用于測量的儀器在使用前均經過校驗、標定，并在施工過程中定期檢校，以保證測量儀器應有的測量精度；所有測量人員均為有證上崗,配置測量工程師1人。2.4現場平面布置根據施工現場及周邊環境的情況，結合本工程工期短的特點，項目經理部的辦公、生活用臨時設施擬建在現場周邊，既有利于管理也利于施工。施

9、工及生活用水、電從業主指定的位置直接接入，設一個總配電箱，現場按照需要設若干個分配電箱，再用移動電箱接至各施工點。具體的平面布置圖進場后根據現場情況繪制報業主批準后實施。3.0、施工的總體布署（預期達到的各項指標）3.1總則本施工組織設計方案在詳細考察了施工現場，充分理解業主要求的基礎上，對目標工期、施工質量控制、項目管理機構及勞動組織、場地排水、施工機械設備、主要分部分項工程的施工方法及技術措施、質量安全、文明施工保證措施等方面進行的組織設計和部署，力爭各方面能夠充分符合業主的各項要求，確保工程各項管理目標的實現。在編制過程中，我們遵循以下原則：（1）為更好的做好該工程，我們倡導并堅持“綠色

10、施工，科技施工，人文施工”的施工原則；（2）施工方案的選擇，按照“安全可靠、經濟合理、方便施工、技術先進”的原則進行；同時充分考慮地質條件、環境保護和文明施工的要求；（3）本工程的施工組織總體上本著“技術可行，措施可靠，突出重點，均衡施工”的原則進行，能夠確保質量和工期，滿足業主要求。3.2編制原則（1）遵守招標合同文件各項條款要求，認真貫徹落實設計和招標人的要求。 （2）嚴格遵守招標文件明確的設計規范、施工技術規范和質量評定驗收標準。 （3）堅持在實事求是的基礎上力求技術先進、科學合理、經濟適用的原則。（4）自始至終對施工現場實施全員、全過程、全范圍嚴密監控，堅持動靜結合、科學管理的原則。（

11、5）“嚴格貫徹安全第一”原則。（6）堅持優化技術方案和推廣應用“四新”成果的原則，在施工中發揚創新精神，以科技為先導，應用新技術、新材料、新工藝、新設備，積極尋求為建設單位節約投資的合理化建議，對技術方案不斷地進行優化。（7）實行項目法管理，通過對勞務、設備、材料、資金、技術、施工方案和信息優化處置，實現安全、質量、工期、成本及社會信譽的預期目標。（8）在滿足建設單位各項要求條件的前提下，爭取施工工期提前，把施工對周邊環境破壞和擾動控制在規定的范圍之內。3.3總體組織安排根據工程施工區域的特點，遵循工程建設服務業主的的原則，綜合考慮技術、經濟等方面的因素，結合生產情況合理組織施工。針對本項目的

12、地質條件、施工條件和項目特點，以及本地區的自然地貌、氣候特征等因素，在總體組織安排中考慮了如下幾點：（1）組織保障有力，項目班子精干我公司非常重視項目經理部的人員組成，從具有多年施工經驗、組織能力強的項目經理中挑選精干的同志負責，組成項目經理部領導班子，同時挑選經驗豐富，素質精良并具備地基基礎、堆場工程施工經驗的專業技術人員、管理人員及各種熟練技工參加各專業項目施工，以保證工程順利運轉。（2）機械化施工，正規化管理為確保施工質量達到質量目標要求，根據招標文件的要求配備足夠的優質機械和設備，充分發揮我單位機械化施工的優勢，同時配備自動化和精密高的測量和試驗設備，以滿足工程檢測的需要。項目經理部時

13、刻關注各施工隊的進度、質量，及時協調各方面工作。做到上下協調一致，一切為工程需要服務，合理安排工期，力爭提前完成施工任務。在項目的管理上，層層落實責任，獎懲分明，同時結合ISO9001貫標活動的深入，建立完善的質量保證體系和一整套規范化的管理制度，加大管理力度，力爭使工程質量跨上一個新的臺階。（3）實行項目經理負責制在管理方面，項目經理部實行項目經理責任制，具體工作落實到位，各施工工序、工種協調配合，確保管理體系有效運作。（4）視質量為生命，聽從業主指揮，服從監理管理針對本工程的特點，本合同段實行項目經理質量承包責任制，建立健全質量保證體系，優化施工組合，一切以工程為重，視質量為生命。精心組織

14、，嚴格管理，自覺服從和遵守業主的各項規定和要求，服從監理工程師的管理、檢查、指導。在確保內在質量指標全面達到優良標準的前提下，外觀質量力創精品。（5）加強施工的安全管理針對本合同段施工環境和具體特點，在沿線行人、車輛經常出入地段要設置足夠的安全標志及現場安全圍護設施，并指派專職安全員專門負責本工程的施工安全。要加強機械操作手的安全思想教育，提高安全意識，落實安全責任到每一個人，保證工程安全施工。3.4質量標準我們承建本工程的質量目標是：合格。3.5安全生產目標本工程的安全生產目標為：無工傷、死亡事故；無交通死亡事故；無等級火警事故；無機械設備、管線事故。3.6工期本工程工期為15日歷天（甲方原

15、因及影響強夯施工不可抗拒自然災害除外），爭取提前完工。3.7文明施工目標 本工程的文明施工目標為：創建文明工地。3.8環境保護目標 本工程的環境保護目標為：滿足國家和地方有關環保要求。4.0施工中執行的相關標準、規范4.1 延安能源子長化工有限公司（500萬噸低階煤多聯產循環綜合利用節能示范項目）強夯試夯工程 招標文件的相關內容； 4.2采用的有關規范、規定和標準：（1）本工程初步設計文件及評審意見；（2）地基處理技術規程(GB 5024-2005)；（3）建筑地基基礎設計規范（GB50007-2011）；（4）濕陷性黃土地區建筑規范（GB50025-2004）；（5）建筑地基處理技術規范（J

16、GJ79-2012）；（6）強夯地基處理技術規程（CECS-279：2010）；（7）陜西省工程建設標準強夯法處理濕陷性黃土地基技術規程（DBJ 61-9-2008）（8）施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46）（9）建筑施工安全檢查標準（JGJ59）（10）建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300）（11）工程測量規范（GB50026）。4.3 通過踏勘工地從現場調查、采集、咨詢所獲取的資料。4.4質量體系、環境管理體系和職業健康安全體系。50施工項目組織機構 本項目施工及管理人員都是我方在其他地區房屋地基、堆場及管道工程施工多年的員工，對各自的專業非常熟練，是一支訓練有素的施工隊伍，

17、特殊工種人員具備相應的資格證書。本工程實行項目經理負責制，項目部配備各種技術管理人員7人，生產及輔助工人15人。工程項目部組織機構圖項目經理項目副經理及技術負責人 施工管理資料管理機料管理安全管理質量管理 排水降水組機械作業組輔助工程組強夯施工組 項目管理機構人員情況介紹見相關表格。項目決策層：由項目經理、項目副經理、項目技術負責人等有關人員組成。項目管理層：包括決策層和各專業工程師等成員組成，配合業主、監理單位及政府有關部門的指示，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃、組織協調、控制和決策，對各生產要素實施全過程的動態管理。作業層人員的配備：施工作業人員均選用有豐富施工經驗和勞動技

18、能工人，分工種組成作業班組，從中挑選技術過硬并經培訓考核合格的技術工人作為帶班班長。6.0、主要技術施工方案6.1施工測量根據施工準備階段建立的測量控制網，按照施工圖紙提供的坐標在現場標注出各個施工區域的平面控制位置，報監理工程師復核后進行高程測量，計算場地現有標高。現場的測量工作必須滿足施工的需要并有一定的提前量，為工序的搭接等創造條件。測量的精度要求必須滿足規范規定的精度。6.2總施工工藝流程本工程總的工藝流程為測量放樣-場地整理-開挖排水溝(防震溝)-排水（需要時）-強夯施工-夯沉量控制-平整、碾壓-驗收。 6.3 強夯施工處理要求 1、本工程采用分層強夯預處理，避免后期地面、道路和管溝

19、等沉降變形，結合類似工程經驗，預處理方案如下。清除表面植被及松散土層, 其中層土應全部清除。場地回填前首先對原始表部地基土的強夯預處理；回填土分層強夯預處理，按分層厚度6m進行。施工時應修坡，構成方便施工的工作面。施工時應嚴格保證施工質量。強夯法地基預處理主要技術參數：夯擊遍數：分四遍進行（二遍點夯，二遍滿夯） 試夯技術參數：第一與第二遍主夯點施工，夯擊能為12000 KN.m；10×10m布點，每遍10擊。第一、二遍主夯點施工收錘標準，最后兩擊平均夯沉量不大于200mm且不小于10擊。第三遍為插點輔夯，夯擊能為6000 KN.m；5×5m布點，一遍10擊。收錘標準，最后兩

20、擊平均夯沉量不大于150mm且不小于8擊。第四遍為滿夯施工,采用2000KN.m能級施工，每遍每點23擊，錘印彼此搭接1/3-1/4。兩遍主夯的間歇時間，根據土質的含水量確定，對于滲透性好的土質，可以連續施工。強夯錘55-60噸，試夯壓實系數應達到0.9，影響深度約16.0m，且強夯后消除地基濕陷性預防沉降。2、 試夯要求 試驗目的通過強夯試驗或試驗性施工，為大面積強夯地基預處理提供設計和施工所需的各種可靠參數：如所選夯擊能的適用性、夯擊次數、夯擊遍數、間隔時間、夯點布置及有效加固深度等，以保證工程強夯預處理能順利開展。同時，使強夯地基預處理的設計與施工做到技術可行、確保質量、節省投資和縮短工

21、期。試夯試驗所要達到的具體目的：（1）確定12000kN.m主夯、2000kN.m滿夯的處理有效深度和場地總夯沉量。（2）確定最佳單擊夯擊能、夯錘尺寸、夯錘落距等施工參數。（3）確定夯點布置形式、夯點間距、夯擊擊數、夯擊遍數、最后兩擊夯沉量平均值和間隔時間等。（4）確定本場地強夯預處理地基的施工質量控制、檢驗標準，對地基承載力、密實度、變形模量等力學指標檢測和評價。（5）了解強夯施工振動對周邊環境的影響，并提出防止措施。（6）原始表部地基土和分層回填土（6m）地基土的濕陷性評價。（7）強夯時土的含水率控制范圍。夯擊擊數試夯擊數應根據現場試夯的夯擊次數和夯沉量確定，最終以最后兩擊夯沉量平均值不大

22、于50mm控制。最佳夯擊能應通過N-S曲線的擊數確定，求得最佳夯擊數，同時夯坑周圍地面不應發生過大的隆起，不因夯坑過深而發生提錘困難。3、試夯檢測要求強夯法的質量檢測應分為夯前檢測和夯后檢測，其目的是掌握夯后所能達到的效果，并與夯前測試數據進行對比。對回填土評價所需的各項物理力學指標進行測試，并應得出各項指標沿深度的變化。試夯結束后，從夯擊終止時的夯面起測試項目包括現場取樣試驗、室內土工試驗、現場原位測試（現場原位測試包括夯擊過程中的有關測試）和探井、探槽開挖等。消除濕陷性黃土層的有效深度，應根據試夯測試結果確定。在有效深度內，土的濕陷系數s均應不小于0.015。現場原位測試可采用標準貫入試驗

23、、平板載荷試驗、瑞利波檢測等，對于試夯過程監測在試夯施工中進行說明。每個夯區的載荷試驗檢測點不宜少于3點。4、 試驗大綱、施工組織設計方案及試驗報告試夯結束后，試夯承擔單位應向業主和設計院提交正式簽署出版的試驗成果報告及相應附圖，包括反映試驗成果及其施工過程的資料，包括文字、圖表、照片（最好是數碼照片）、音像資料等。報業主、監理、設計單位共同討論確定后抓緊時間付諸實施。5、強夯法施工注意事項（1）當強夯施工所產生的振動，對鄰近建筑物或設備產生有害的影響時， 應采取防振或隔振措施；（2）強夯施工應采取適當的措施避免對環境造成大的影響；（3）強夯施工嚴格按規定的強夯施工設計參數和工藝進行，夯點布置

24、、夯 擊次數、夯沉量控制等應符合規程規范要求。6.4 強夯施工方案及技術措施強夯布點及施工工藝流程圖標 高 控 制平 整 場 地 第一遍點夯及推平 水位觀察 測夯前標高喂料夯 能 控 制擊 數 控 制第二遍點夯及推平夯 后 標 高測量觀察 普 夯能 量、擊數、搭接 控 制推 平 碾 壓檢測驗收 6.4.2強夯施工步驟點夯按照如下步驟進行： 準確測放第一遍夯點位置。會同業主、監理根據設計夯能及錘重共同確定落錘的有效高度。強夯機就位，使夯錘對準夯點位置。測量夯前錘頂標高及場地標高，并做好記錄。將夯錘起吊到預定高度，待夯錘脫鉤自由下落，夯入地面后，再測量夯錘頂標高，計算出第一擊夯沉量，并做好原始記錄

25、。喂料。重復步驟，按設計要求的夯擊擊數及控制標準完成一個夯坑的點夯施工。重復步驟，按設計要求的夯擊擊數及控制標準完成強夯區的點夯施工。滿夯結束后整平，并測量標高，最后用振動壓路機碾壓。檢測工作有資質的專業單位完成，根據天氣情況，檢測工作應在碾壓施工完成后1520天以后進行。6.4.3應用數理統計技術，正確處理特殊土層變化明確夯點的擊數與最終沉降量的控制指標，但由于小范圍的試驗與大范圍施工的地質情況及相關擾動條件或許略有不同，反映在強夯情況中即引起最終夯沉量與要求最終夯沉量的符合程度不同。在錘重與落距已確定的情況下，每個夯點擊數是決定總夯擊能量的主要參數，但為保證強夯地基加固深度的均勻性，夯擊數

26、的調整一般不宜過大。由于施工面較大，因此在強夯過程中，發現某些部位、范圍內出現夯坑深度超過試夯坑深，最后兩擊平均貫入度超過10cm，強夯區地面出現嚴重彈簧、隆起，應立即停打，并報請業主、監理共同協商解決。嚴禁視而不見，發現情況隱瞞不報的失職行為。強夯在施工過程中，嚴格控制每遍之間的間隔時間，使孔隙水壓力充分消散，方可進行下一道工序的施工；嚴格控制夯錘的起吊高度，認真測量、記錄每擊的夯沉量，決不允許出現少擊多記現象；嚴禁雨天進行施工，雨后，應將積水排除干凈經過適當晾曬，使土中水分蒸發后方可進行施工；保證原始資料的準確性與真實性，以便及時發現解決問題；應用數理統計技術，對夯坑的夯沉量、最后兩擊的貫

27、入度進行統計，若發現異常情況，及時與監理、業主聯系，提出處理意見。強夯完成后壓路機碾壓46遍，每遍的搭接寬度為1/3輪寬。強夯后的地基容許承載力值達到設計要求。6.5防止強夯震動對周圍建（構）筑物影響的措施對有可能受影響的周圍重要建筑物、構筑物進行適當監測，及時發現問題并解決；現場外圍的排水明溝可兼作防震溝使用，必要時根據現場情況再增加。強夯主要是向下的沖擊力，橫向的震動波較小，有利于圍墻、道路及原裝置的保護。6.6過程控制難點措施強夯施工過程中對達不到停錘標準的，采取在夯坑內推填石渣繼續強夯，或是在保證總夯擊能量不變的前提前先進行一遍小能量夯實，待表層達到一定強度后再進行第二遍較大能量的夯擊

28、。強夯時保證孔隙水壓力充分消散（孔隙水壓力消散達到80，夯坑內無積水一般間歇時間為34天）再進行第二遍強夯。應用數理統計技術，正確處理特殊土層變化，明確夯點的擊數與最終沉降量的控制指標，但由于小范圍的試驗與大范圍施工的地質情況及相關擾動條件略有不同，反映在強夯情況中即引起最終夯沉量與要求最終夯沉量的符合程度也有所不同。在錘重與落距已確定的情況下，每個夯點擊數是決定總夯擊能量的主要參數，但為保證強夯地基加固深度的均勻性，夯擊數的調整一般不宜過大。由于施工面較大，因此在強夯過程中，發現某些部位、范圍內出現夯坑深度過深，第二遍最后兩擊平均貫入度超過10cm，強夯區地面出現嚴重彈簧、隆起，應立即停打，

29、并報請業主、監理共同協商解決。.0工程質量保證體系和采取的措施我方作為國有大型機械化施工企業，已通過了ISO-9001質量體系的認證，企業的內部管理走上了標準化的管理軌道，工程質量水平不斷提高。近年來完成的與本工程類似工程，質量都達到了合格等級。針對本工程我們制訂了詳細的工程質量保證措施，分為特別質量保證措施和質量保證體系。7.1質量目標確保工程質量達到合格。7.2 質量管理制度針對本工程，我們委派有相當工程經驗、有資格的人員擔任項目經理，在施工開展的各個時期，派駐的主要技術管理人員都有中級以上職稱，一般技術管理人員都有助理以上職稱，專業工程師均有相應的專業學歷。（1）建立標準化的質量管理制度

30、在建立了可靠的質量保證體系后，我方通過長期的實踐形成了一整套技術質量管理制度，主要有：施工組織設計審批制度工程總體和階段施工之前，必須先編寫施工組織設計。總體施工組織設計由項目總工程師組織編寫，由上級單位總工程師審批。專項施工組織設計由專業工程師編寫，由項目總工程師組織審批。（2）技術交底制度對局部的施工各環節必須編寫相應技術交底書，技術交底書由專業工程師編寫，技術負責人簽認后下放執行。（3）工序交接驗收制度上道施工工序轉入下道施工工序時，相互間辦理工序交接驗收。（4）典型施工制度工程施工中，每一道新工序開始施工時，相關聯的技術管理人員全部到現場進行現場集中技術交底，演示，然后進行一個標準樣板

31、的施工，以檢驗工、料、機配備情況，工藝合理與否，然后將它總結后，作標準化推廣。（5）質量檢驗一票否決制在工程施工中對不符合質量標準，質量檢驗達不到優良標準施工工序，實行質量一票否決制，堅決推倒重做，并追究產生的原因和相關人員責任。7.3惡劣氣候施工時的質量保證措施針對本工程施工中遇到氣候變化給工程施工質量控制帶來不便的特點，在本工程施工中，收集分析天氣信息，檢查、督促各項預防措施的落實，在具體施工安排中，盡量避免在不利天氣下施工。7.4 質量檢查組織體系及質量保證體系根據工程特點，項目部建立文件化的質量管理體系，并有保證地運行。體系文件包括：工藝流程、工作標準、施工組織設計、作業指導書、工序操

32、作技術交底書、表格和記錄等。7.4.1質量檢查組織體系項目經理項目副經理項目技術負責人工程質量管理 計量管理 試驗管理 測量管理 文件資料管理 工藝技術管理 7.4.2質量保證體系（1）質量方針精心施工，產品優良，顧客滿意，終身服務。（2）文件控制文件的編制 文件要由指定的部門和有資格的（合格的）人員來編制，并對其編制的文件的正確性負責；文件編制格式和編碼系統按局有關程序進行；文件的審核和批準文件的審核和批準是對文件覆蓋性和可行性進行驗證的活動。按如下原則要求：文件審核人員為文件編制人所在部門的負責人，審核人員有權查閱作為審核依據的有關背景資料； 審核人員對文件編制提出修改意見，應與編制人員協

33、商修改，同時審核人員要對文件的適應性和覆蓋面負責； 文件批準人員要比編寫、審核人員高一個層次，一般為經理或總工程師； 對同意的文件，批準人在“批準人”欄中簽名，對不同意的文件簽署“不同意”或提出修改意見。文件的發布和分發為了達到文件能正確地分發到使用者的目的，要統一管理，建立文件分發制度，保證文件能按最新的分發清單分發。 經理部設文件資料員負責文件分發、并由文件編制部門或人員提出最新分發名單來分發文件，保證參與具體工作的人員能夠及時了解和使用正確版本的文件。 文件資料員要對作廢的文件作出標識，除留一份存檔備查外，其余文件執行銷毀。 經批準的文件(含再版后的文件)在分發時，要及時回收已失效文件，

34、防止從事影響質量工作的人員仍在使用失效的文件，對受控文件分發時要加蓋“受控”印章。 文件發布由授權部門或人員發布。文件變更的控制文件變更要作出標記。按最新分發名單及時通知有關人員或部門。 文件變更的審核、批準，必須由原文件的同一單位進行審核和批準，或由專門指定的其他單位審核和批準。審核單位有權查閱作為批準依據的有關背景資料，并對文件的要求和意圖有足夠的了解。 必須把變更后的文件迅速通知有關部門、施工隊和人員，以防使用過時和不適當的文件。文件收集、整理、存檔和保管由文件資料員統一管理，按各部門劃分原則進行收集、整理，代表經理部存檔、保管，確保文件資料完整；文件資料員處建立文件總清單，并登記文件所

35、在部門，以便隨時查核管理；文件分類合理，存放整齊，并要做到防潮、防蟲、防火、防盜等。（3）設計變更控制設計修改與工程變更, 設計修改文件要在該項活動未開展前完成，以保證設計修改按文件管理程序規定及時送到有關部門、分部和人員，使各項活動能按修改后的設計圖紙和技術條件進行施工。當需要進行工程變更時，申請者要按業主有關程序向設計單位提交工程變更申請單，并征得設計單位的書面同意。工程變更文件手續要齊全，按文件管理程序及時傳遞到有關單位和人員手中，保證不誤施工進度，無損工程質量。(4) 維護管理 各責任單位在施工中對物項要加強維護保養，必須保證其質量相當于該物項原來規定的質量。 對重要物項要按物項的技術

36、說明書由物項所在的責任部門或施工隊負責進行維護保養。維護保養應從施工過程各階段開始，原則要求如下： 維護保養要按相應“產品”的技術說明書要求進行； 維護保養要注意對物項標識的保護； 對重要物項要定期進行維護保養，并盡可能地進行覆蓋； 做好維護保養中的記錄 技術部門要將物項的維護保養工作納入檢查內容，進行檢查。(5) 場地管理 場地管理是施工管理的重要環節，它包括設備保護、防火管理、排水系統、人員進出場的控制等。7.4.3 施工過程控制為保證工程最終產品的質量達到預期的目標，除加強施工過程控制外，同時要加強施工中每個循環、各個階段中的控制，做好控制管理。施工過程控制主要包括下列方面：組織協調。部

37、門間的責任和權限，工作接口，信息傳遞的要求；對人員技能、原材料的質量、施工機具設備、施工組織設計（措施）環境等的規定；施工中對成品和半成品的維護保養、質安管理、質量目標的控制方法（細則）；每個循環或階段中質量檢查、隱蔽驗收、記錄及最終“產品”的質量評定；對施工過程中形成的資料的收集、積累的要求等。在施工中原則上要加強下列方面的控制（但不限于），做好控制工作。要嚴格履行各自的職責和權限，搞好工作銜接；按程序要求執行，確保質量和安全文明施工。施工前，相關人員（如管理人員、操作人員）要對所承擔的工作范圍、質量要求、工作環境、技術文件、質保要求等了解，并進行技術、施工、程序、安全書面交底，交底組織者、

38、交底人和接受交底代表要在交底記錄上簽字后方可進行。堅持“質量第一，安全第一”的方針，按程序要求執行；每項工作開展前要進行技術安全書面交底，交底組織者、交底人、接受交底代表要在交底記錄上簽字后方可進行施工；凡屬特殊作業（如構件安裝），必須選合格的人，使用合格的材料及機具設備在合適的環境下按規定去完成。施工已完的物項，必須堅持先班組自檢、互檢合格后，專職檢查員復檢核定制度，同時受檢單位要提供必需的憑證供專職檢查員見證。承擔施工的單位要加強施工中形成的質保記錄的收集、整理和保管。技術主管人員要加強每個環節或階段的監督、監查。7.4.4 檢查與試驗控制(1)檢查大綱技術人員要根據質量計劃，并結合標準、

39、圖紙、技術規格書、規范等要求編制檢查大綱，經批準后實施。這種檢查必須由與被檢查工作無關的人員來進行。 檢查大綱要由有資格的人來編制、檢查大綱應包括下列基本內容（不限于）：檢查目的、范圍、組織安排、接口；檢查計劃安排及遵循的標準、規范、程序及細則；檢查的先決條件、方法、頻度；對特殊物項進行詳細檢查的細部要求；檢查記錄、結果評價等。對隱蔽項目，必須經監理簽字認可，否則后續工作不得進行。有正式書面通知取消檢查的物項除外。(2) 試驗大綱為了證明物項能令人滿意地符合規定的要求，質檢工程師要編制試驗大綱，并貫徹執行。 試驗大綱要由有資格的人編制，應包括下列基本內容(但不限于):試驗的目的、范圍、試驗的組

40、織安排、接口；試驗的前提條件、驗收準則、結果評價；試驗的方法、頻度、工作程序（操作規程）；進行試驗所必須的檢定工作或對特殊設備的要求；質量標準、記錄、報告及禁止出現的情況等。試驗要遵循書面試驗程序進行，試驗的結果必須以文件的形式。計量和檢測器具在裝卸、運輸、貯存和使用中，必須按相關的計量和檢測器具的檢定控制程序進行控制管理。 對已檢查過的檢測器具在裝卸、貯存和運輸過程中要按特定的物項標準進行控制（例如：防震、防濕、防碰損等具體措施），并在使用前進行校驗，達到原精度的要求，必要時重新進行計量認證，以確保計量物項的質量。(3) 檢查和試驗狀態的顯示 材料、設備等物項的檢查和試驗狀態，都必須用標記、

41、打印、標簽、檢查記錄等形式予以標識，防止誤用。接收、發放的物項應持有標識、物項的安排和使用遷移按需要保持檢查狀態的標志，以保證使用合格的物項。 在試驗和檢查中，必須對該系統和部件的工作狀態進行明顯的標志，以利于操作。7.4.5、 對不符合項的控制（1）分類： 不符合項按其物項安全性、可靠性的影響程度分為：I類：指按照現有程序或技術文件，根據返工要求補充作業，可以被糾正的不符合項。II類：指按照現有程序或技術文件不能被糾正而需要制定新的程序或技術文件才能使物項滿足設計文件的要求的不符合項。類：指按、類所采取措施不能被糾正，而需要修改設計文件或起草新的規格書或重新設計以達到規定的質量要求的不符合項

42、。類：指按、類所采取措施不能達到規定的質量要求的不符合項，此類不符合項已影響到碼頭的安全和/或可利用率。為了有效地控制不符合項，對不符合項可用標記、標簽和實體分隔等方法來標識。標識必須清楚，并有紅色“不合格”、“禁用”字樣；在實際可行時，盡量采用實體分隔的方法；伴隨的加工、檢查、試驗、采購文件應加蓋“不符合”印記或作相應注解；不符合物項未經質檢部批準不得轉移。(2)不符合項的分類判定和處理根據不符合項的復雜性以及對安全和可利用率的重要性，由項目總工組織技術、工程、設備等部門的人員進行調查、分析、鑒別、判定。I類：不符合項核實、鑒別后，技術部分析原因，提出處理方案、處理方法，總工程師批準。類：不

43、符合核實、鑒別后，技術部分析原因，提出處理方案、處理方法，上報并等候監理及有關方審查批復。類、類：不符合核實、鑒別后，技術部分析原因，提出處理方案、處理方法，注明所采取的臨時措施，必要時應附有附圖或文字說明，總工程師進行技術審查。經過內部相關部門簽署的不符合項報告報送監理及相關部門，等候批復、發布新的技術規格書和設計文件。收到批復后，技術部按新的技術規格書、設計文件和有關程序組織制定新的工作程序、施工方案和質量計劃，報監理及相關部門審查、批準。該不符合項的產生對工期已造成影響的，項目部應盡量在不影響關鍵路徑進度工期的前提下，修改施工進度計劃，報業主相關部門或監理及相關部門批準。(3) 對不符合

44、項處理的原則要求 凡不符合項未處理前，不得進行下道工序。 在嚴重危及質量安全時，技術主管有權直接簽發停工令并同時上報項目經理部經理。 不符合項有關資料（含不符合項的通知報告及處理方案和重新進行評定或試驗的記錄等）應由有關的責任人員簽字并作為交工資料。7.4.6、糾正措施(1) 有損于質量的情況原因調查與分析 技術部對嚴重有損質量的情況要查明情況并分析其原因、性質，同時采取應急措施，并及時向經理部經理報告，以防止再次出現。 項目部組織有關人員收集質量信息反饋資料并進行分析。質量信息反饋來源包括下列方面（不限于）： 不符合項報告、監查報告、檢查報告、質量趨勢分析報告；“用戶”的反映；“產品”質量的

45、缺陷； 有關程序、細則及人員素質等方面造成的缺陷等。 一般由專業工程師編制糾正措施方案，總工程師審核，項目經理批準后實施。但屬重要的由總工程師編制，經理審核批準后，報業主和建設監理審批后方能實施。(2) 糾正措施的編制 糾正措施一般由技術人員編制，總工程師技術審查后報監理批準。對重大有損于質量的情況，糾正措施按不符合項管理程序的規定進行編制、審核和批準后實施。(3) 糾正措施的監查和監督 對重復出現嚴重有損于質量的活動和情況，技術員、質檢員有權制止進一步工作（如停工檢查），并要求其采取相應的糾正措施，直至作出妥善處理。 項目部必須對糾正措施實施的關鍵環節進行檢查、監督，并編制年度糾正措施報告。

46、7.4.7、質量保證記錄(1) 質量保證記錄的編寫 質量保證記錄要由適當資格的人來編寫，記錄必須是質量客觀證據，并與物項相符合，記錄內容要準確、完整，字跡要清楚，并有可追溯性。記錄分下列幾方面（但不限于）：評價、審查、檢查、試驗、監督記錄；工作執行情況的監視、材料分析、不符合項報告；工程交工資料、竣工驗收證明書等。有效的記錄應具有可保存和追溯性；并有標題編號和部門印章等，格式按記錄規定格式即可。質量保證記錄的收集、整理、貯存和保管:分類:記錄分為“永久性記錄”和“非永久性記錄”。記錄可以是原件，也可以是復印件。永久性記錄指交工資料方面的記錄。這方面的記錄由施工處負責收集、整理、編制；非永久性記

47、錄指證明已按質量要求規定完成，但又不需要滿足永久性記錄要求的記錄；這些記錄由各部門按業務范圍負責收集、整理、編制，有關部門、施工隊要積極配合提供。貯存和保管:貯存前，施工隊將編制好的永久性資料交技術部審核，總工程師批準，裝訂成冊。非永久性記錄經部門負責人審定，主管領導批準，裝訂成冊。記錄的貯存和保管必須按檔案管理要求放置在符合條件的場所便于檢索，并預防破壞、受潮、蟲蛀、鼠咬、水災、火災等災害，保證在移交業主前，質量保證記錄不變質、不損壞丟失；要按要求和合同規定應保存的時間進行保存；本經理部內部的記錄及有關文件、資料，按經理部規定保存期限保存。7.4.8、質量審核項目部每年度接受ISO9001:

48、2008版標準內審組進行內部質量審核，對提出的不符合項進行整改，并接受外部貫標認證。7.4.9、質量保證措施（1）建立健全質量保證體系，實行項目經理質量第一責任制，推行誰施工誰負責質量、誰操作誰保證質量的責任制，公司與經理部簽訂“創優合同”，以合同形式明確獎罰措施。（2）經理部編制詳盡的施工技術方案，對要求較高的工程實行典型施工制度，以使工藝方案可靠、更符合實際。（3）建立嚴密的測量管理制度，配備測量工程師與精度較高的全站儀、水準儀、經緯儀等測量儀器設備，建立可靠的平面與高程控制網，對碼頭進行沉降位移觀測監控，采了保護措施，防止控制網點被人為破壞。（4）建立嚴格的材料檢驗、試驗制度，建立工地試

49、驗室并配備有資格的試驗人員，所有原材料都必須質保資料齊全、試驗合格才允許用于工程中。（5）本工程的質量控制點：場地推平施工，強夯施工，普夯施工。（6）加強對原材料的質量管理，采購鋼筋要選擇質量信譽好的供貨廠家，進場時必須有齊全的質量檢驗證書，材料人員要會同試驗人員取樣檢測，確認合格后方可允許使用。原材料必須分型號規格爐號批次堆放，做好標志，防止混用。8.0、管理體系及措施為了確保工程安全施工，結合工程實際制定本計劃，主要包括安全、職業健康及環境保護保證體系，管理計劃措施和技術計劃措施。8.1 管理體系項目經理施工員總監治安消防管理施工安全管理機械安全管理定期檢查制度防火防盜綜合治理定人定機制度

50、安全措施交底現場督促檢查文明施工制度宣傳警示標牌各作業班組8.2 安全目標無工傷死亡事故，無重傷事故。不發生機械設備事故。不發生工程事故。安全生產考評達標。8.3 安全管理保證措施（1）項目經理是本工程施工安全生產的第一責任人，在布置、計劃、組織檢查、總結工作時，必須把安全工作放在首要位置。（2）建立完善的安全檢查管理網絡，項目部明確生產副經理主要安全生產工作，成立有關負責人參加的安全領導小組，負責研究與其有關安全方面的重大問題。下設專職安全工程師，負責工程的日常安全管理工作，專職安全工程師必須報請監理工程師認可。班組設兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導、檢查、監督、制止違章，在危險時刻

51、采取緊急措施，組織考核安全工作等責任與權利。專職安全工程師持證上崗，在現場均須配戴好工作標志。安全領導小組的主要職責:認真貫徹執行勞動保護和安全生產的各項政策、法令和規章制度；審批安全生產措施計劃；完善各部門管理人員的安全生產責任制；定期研究解決安全生產中的難題；組織項目經理部的安全生產大檢查和開展安全無事故競賽活動等；總結和推廣安全生產先進經驗；主持重大安全事故的調查分析,提出對責任人的處理意見和改進措施。（3）開工前針對工程實際編制切實可行的安全措施計劃，并限期實施。沒有安全保障措施的項目，不準開工，直到訂出安全保障措施為止。（4）每月召開一次安全檢查領導小組會議，討論決定安全生產的重大事

52、項；每周由專職安全員組織進行一次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的安全會議，檢查總結一周的安全工作，貫徹安全領導小組決定，落實整改措施。安全檢查臺帳由專職安全員負責填寫。（5）實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執行與經濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權制度。（6）成立一支隨時聽從專職安全檢查工程師指揮的緊急救援隊，并配備必要的救援工具、設備與通訊聯絡設施。（7）配齊必要的勞動防護用品，所有施工人員進入工地，必須按規定配戴安全防護用具，無關人員一律不準進入工地。工地內醒目位置設立安全規定告示牌、安全宣傳標語。（8）工地內不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。任何正受物品影

53、響的人員均必須立即離開工程施工范圍。8.4 安全技術保證措施8.4.1、施工現場安全技術措施1）施工現場的布置符合防火、防雷電、防臺風等安全規定。2）現場的生產、生活區均設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材設專人管理不得亂拿亂動，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。3）各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規定，室內不得堆放易燃品。4）施工現場的臨時用電，嚴格按照施工現場臨時用電安全標準執行。建立安全用電制度，確保施工用電設備的完好。電源采用三相五線制，設專接地線，總配電箱和分配電箱應設防雨、雨罩和門鎖，同時設相應漏電保護器。從配電箱通往分配電箱的電路一律采

54、用質量合格的電纜，嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設置必須有良好的接地裝置。5）所有電氣設備必須質量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電應有防雨措施，埋地鋪設的電纜應設電纜走向標志。6）施工機械：嚴格遵守“安全操作規程”，各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機械；不將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理，確保做到管理人員不違章指揮，作業人員不違章操作，工人不違反勞動紀律。操作人員必須按照本機說明書規定，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度。7）指揮施工機械作業人員，站在可供了望的

55、安全地點，并明確規定指揮聯絡信號。使用鋼絲繩的機械，在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員遠離鋼絲繩。8）定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發生。8.4.2、消防措施由于施工現場位于港區內，已建消防配套設施齊全，現場施工人員應掌握消防栓的布設位置及使用方法，建立應急預案，碰到應急情況及時與港區消防隊聯系。8.4.3、強夯施工安全保證措施1）夯坑及時回填，所有機械不得從未回填的夯坑上經過。2）強夯前，應仔細檢查機械各部位情況（如卷揚機、制動裝置、 滑輪等）鋼絲繩規格必須符合規定，油路系統必須靈敏、安全裝置確保可靠，確認無誤后方