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文檔簡介
1、泓域咨詢/焦作馬桶公司成立可行性報告焦作馬桶公司成立可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況13第二章 項目背景分析17一、 智能馬桶行業概述17二、 海外智能馬桶市場概況21三、 渠道多元化考驗產品服務體系22四、 我國智能馬桶品牌眾多,行業集中度較低23五、 注重內外雙向發力,開拓改革開放新局面23六、 項目實施的必要性25第三章 行業、市場分析27一、 智能馬桶行業
2、競爭分析27二、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求28三、 傳統衛浴品牌也已完成了智能化轉型29四、 價比更高且智能化持續升級29五、 精裝市場推動智能馬桶需求高增30六、 國內智能馬桶產業宏觀環境政策已經日趨完善31七、 智能馬桶市場需求分析31第四章 公司成立方案35一、 公司經營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 公司組建方式36四、 公司管理體制36五、 部門職責及權限37六、 核心人員介紹41七、 財務會計制度42第五章 發展規劃分析49一、 公司發展規劃49二、 保障措施50第六章 法人治理結構52一、 股東權利及義務52二、 董事54三、 高級管理人員58四、 監事60第七
3、章 風險防范62一、 項目風險分析62二、 項目風險對策64第八章 環境保護分析67一、 編制依據67二、 建設期大氣環境影響分析68三、 建設期水環境影響分析72四、 建設期固體廢棄物環境影響分析73五、 建設期聲環境影響分析73六、 環境管理分析74七、 結論75八、 建議75第九章 選址方案分析76一、 項目選址原則76二、 建設區基本情況76三、 統籌城鄉區域協調,構建高質量發展動力系統81四、 堅持創新核心地位,打造中部地區科創名城83五、 項目選址綜合評價86第十章 投資估算及資金籌措87一、 編制說明87二、 建設投資87建筑工程投資一覽表88主要設備購置一覽表89建設投資估算表
4、90三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產投資估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十一章 項目規劃進度98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十二章 項目經濟效益評價100一、 經濟評價財務測算100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析105項目投資現金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息
5、計劃表109第十三章 項目總結111第十四章 附表附錄113主要經濟指標一覽表113建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表128能耗分析一覽表128報告說明隨著我國經濟的快速發展,城鎮居民人均可支配收入持續增長,國人消費能力提高
6、,有能力支付智能馬桶消費價格。據國家統計局數據,我國城鎮居民人均可支配收入從2005年的10493元復合增長9.88%至2021年的47412元,遠超同期GDP增速。此外,進入21世紀,我國城鎮化率不斷提高,2020年我國城鎮化率達63.89%,人們的生活水平逐步提高,消費觀念也在悄然改變,傳統的馬桶已經不能滿足人們的個性化需求,馬桶智能化將有廣闊的發展潛力。中國家用電器協會所調研的數據顯示,智能馬桶蓋行業在2015年至2018年四年間保持高增長,平均增長率維持在20%-30%之間。在我國經濟發展的同時,房地產市場和酒店、餐飲娛樂業市場需求也進一步擴大,預計未來我國智能馬桶行業將持續保持快速增
7、長。據京東大數據研究院聯合京東居家發布的2021智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,智能馬桶在京東的銷量實現高速增長,17-20年智能馬桶蓋銷量翻倍,智能馬桶一體機(智能馬桶)銷量更是翻了10倍。此外,據京東研究院數據,智能馬桶/蓋是京東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1,同比增速高達987%。xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資685.00萬元,占xx集團有限公司50%股份;xxx(集團)有限公司出資685萬元,占xx集團有限公司50%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資13891.71萬元,其中:建設投資10915.94萬
8、元,占項目總投資的78.58%;建設期利息134.64萬元,占項目總投資的0.97%;流動資金2841.13萬元,占項目總投資的20.45%。項目正常運營每年營業收入25200.00萬元,綜合總成本費用19367.18萬元,凈利潤4271.50萬元,財務內部收益率24.39%,財務凈現值6009.87萬元,全部投資回收期5.27年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。項目建設符合國家產業政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環境的影響經評價分析是可行的
9、;根據項目財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1370萬元三、 注冊地址焦作xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事馬桶相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx(集團)有限公司發起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不
10、穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業
11、發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額60
12、91.624873.304568.72負債總額2701.132160.902025.85股東權益合計3390.492712.392542.87公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15284.9012227.9211463.67營業利潤2358.991887.191769.24利潤總額1919.701535.761439.78凈利潤1439.781123.031036.64歸屬于母公司所有者的凈利潤1439.781123.031036.64(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于
13、經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持
14、戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6091.624873.304568.72負債總額2701.132160.902025.85股東權益合計3390.492712.392542.87公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15284.9012227.9211463.67營業利潤2358.991887.191769.24利潤總額1919.701535.761439.78凈利潤1439.781123.
15、031036.64歸屬于母公司所有者的凈利潤1439.781123.031036.64六、 項目概況(一)投資路徑xx集團有限公司主要從事馬桶公司成立的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由近年來相繼出臺多項與智能馬桶蓋緊密相關的政策文件,同時中央網信辦發布了關于智能馬桶蓋管理的文件,在智能馬桶蓋行業發揮了重要的影響,針對智能馬桶蓋業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策也相繼配套出臺;工信部于2019年發布智能馬桶蓋發展三年行動計劃(2019-2021)提出我國關于智能馬桶蓋發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。此外,中國制造2025的核心就是實
16、現制造業智能升級,在此戰略實施背景下傳統的衛浴制造產業面臨新一輪的轉型升級,而智能衛浴產業為傳統產業帶來了升級和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風干燥、殺菌等多項功能,部分產品還有MP3播放功能,極大地釋放了消費者的需求。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約33.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx套馬桶的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積36318.85,其中:生產工程23876.16,倉儲工程6765.00,行政辦公及生活服務設施3687.13
17、,公共工程1990.56。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資13891.71萬元,其中:建設投資10915.94萬元,占項目總投資的78.58%;建設期利息134.64萬元,占項目總投資的0.97%;流動資金2841.13萬元,占項目總投資的20.45%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):25200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):19367.18萬元。3、凈利潤(NP):4271.50萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.27年。5、財務內部收益率:24.39%。6、財務凈現值:6009.87萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價
18、由上可見,無論是從產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。第二章 項目背景分析一、 智能馬桶行業概述智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶,屬于建筑給排水材料領域,是指在傳統的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛生器具。該器具具有清洗人體臀部的功能,同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環境除臭等輔助功能。從外觀上看,智能馬桶分為一體式和分體式,從功能上講,智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來,國內智能智能馬桶企業如雨后春筍,遍地開花,但業內產品質量參差不齊,并仍處于發展初期。從品牌數量來說,由
19、2015年的30多家增長為2020年上半年的258家。當前,以智能馬桶為代表的智能衛浴產品已成為衛浴行業的主要發展趨勢,智能衛浴產品大受中高端消費人群、年輕消費群體的歡迎,并逐漸有取代傳統衛浴之勢。隨著我國經濟的快速發展,城鎮居民人均可支配收入持續增長,國人消費能力提高,有能力支付智能馬桶消費價格。據國家統計局數據,我國城鎮居民人均可支配收入從2005年的10493元復合增長9.88%至2021年的47412元,遠超同期GDP增速。此外,進入21世紀,我國城鎮化率不斷提高,2020年我國城鎮化率達63.89%,人們的生活水平逐步提高,消費觀念也在悄然改變,傳統的馬桶已經不能滿足人們的個性化需求
20、,馬桶智能化將有廣闊的發展潛力。中國家用電器協會所調研的數據顯示,智能馬桶蓋行業在2015年至2018年四年間保持高增長,平均增長率維持在20%-30%之間。在我國經濟發展的同時,房地產市場和酒店、餐飲娛樂業市場需求也進一步擴大,預計未來我國智能馬桶行業將持續保持快速增長。據京東大數據研究院聯合京東居家發布的2021智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,智能馬桶在京東的銷量實現高速增長,17-20年智能馬桶蓋銷量翻倍,智能馬桶一體機(智能馬桶)銷量更是翻了10倍。此外,據京東研究院數據,智能馬桶/蓋是京東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1,同比增速高達987%。近年來,隨著我國電商的快速發展
21、,電商渠道逐漸成為我國智能馬桶的主要銷售渠道,電商渠道分為專業電商和平臺電商兩大類,2020年我國智能馬桶一體機通過平臺電商銷售渠道占電商零售額的比重達60.9%,較2019年提高了4.5pct。智能馬桶蓋通過平臺電商渠道零售額占電商零售額比重達51.7%,較2019年提高了2.8pct。據奧維云網監測數據顯示,2018年線上馬桶蓋的銷售均價為1935元,2021年1-11月的線上銷售均價為1522元,其降價幅度高達21.3%;一體機產品也同樣如此,2018年線上一體機的銷售均價為3943元,2021年1-11月的線上銷售均價為2973元,其降價幅度高達33%。產品均價的下降,更有利于促進消費
22、者的購買,加速智能馬桶的普及進程。在倡導科技環保節能的今天,智能馬桶平民化將是未來一大發展趨勢。此外,據2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,2017-2020年4年間,智能馬桶相關商品的平均成交件單價呈現逐年降低的趨勢,智能馬桶蓋件單價四年降低35%,智能馬桶一體機件單價降低67%,這與品牌商不斷加大智能馬桶市場產品的研發與投入密不可分。據奧維云網線上監測數據顯示,2500元左右的一體機以及1000元左右的馬桶蓋成為市場最暢銷的產品價格,激烈的競爭環境下,價格戰是擴大市場份額的一把利刃,雙品類低價普及趨勢尤為明顯。中國的80后、90后已經逐漸開始成為消費的主力軍,他們對于新生事物好奇心強、
23、接受能力更好,對于未來馬桶行業升級改造具有不可忽視的力量,緊跟新生消費主力軍將成為馬桶企業未來重要課題。據2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,36-45歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量,也是多年購物價格最平穩的人群。隨著智能馬桶的逐年普及,購買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體,同時16-25歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。2020年的件單價看,36-45歲人群購買智能馬桶的平均成交價格在各年齡段中最高,且多年表現平穩;而56歲以上的消費者件單價降幅最大,他們有明確需求,但更在意性價比。據京東研究院數據,越來越多的智能產品進入中老年消費者的“年貨清單”,使他們的生活更舒適
24、、便捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名,同比增速高達1261%;而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩居TOP1,同比增速高達987%。在很多發達國家,消費者對智能馬桶的認知程度和使用率都比較高,如美國和日本等國家,但我國智能馬桶起步較晚,受傳統觀念約束,對于智能馬桶的認知程度還不是很高。據“京洞察”調研數據,參與調研的智能馬桶消費者中有97.9%的消費者會推薦他人進行購買,75.3%的消費者因為如廁體驗更加舒適進而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機。隨著人們生活水平和消費能力的提升、智能技術在家居生活中的應用普及,智能馬桶的應用也逐漸擴展到個體家庭。同時,近些年
25、智能馬桶生產商在技術上突破和產品需求設計上也逐漸將重心轉向個體家庭用戶,市場推廣重點領域也轉向個體消費者,使得智能馬桶在個體家庭中的應用更為普遍。中國市場處于發展初期,市場滲透率較低,未來市場容量巨大:據中國家電網發布的中國智能坐便器行業發展白皮書統計“目前,智能馬桶在我國的市場普及率約為5%”,國內目前一線城市,例如上海、北京、廣州等,智能馬桶的普及率在5-10%以上,而新一線城市估計在3-5%左右,但是三四線城市和鄉鎮城市市場幾乎處于空白。相較于日本接近90%和韓國約60%的普及率,中國智能馬桶市場雖起步晚,但市場發展迅速。二、 海外智能馬桶市場概況根據日本政府發布的2021年主要耐用消費
26、品的滲透率報告顯示,截至2021年3月,日本智能馬桶普及率(每戶/兩戶或兩戶以上)達到80.3%,每100戶有113.2個智能馬桶。根據2021中國智能馬桶行業高峰論壇數據,2021年韓國和美國的市場滲透率達到60%,然而中國國內市場智能馬桶普及率僅為4%,其中我國北上廣等一線城市,智能馬桶的普及率在5%-10%以上;新一線城市的普及率在3%-5%左右;但在三四線城市和鄉鎮市場中,還幾乎處于空白階段。對比日本、韓國以及美國等發達國家,我國的智能馬桶普及率仍有巨大提升空間。1964年東京奧運會籌備期間,日本為了給各國運動員準備大量衛浴設備,推動了日本衛浴行業發展。雖然智能馬桶起源于上個世紀60年
27、代的美國,起初目的是為了方便醫院病人,但是后來智能馬桶在韓國日本民間發展迅速。中國的一線城市北上廣深,隨著經濟的發展和消費者意識和提高,智能馬桶的滲透率在緩步提高。中國的城鎮率和人均GDP與發達國家相比還是有一定距離的,甚至在抽水馬桶的保有量上也與發達地區有距離,只比亞太地區平均水平高。除了經濟的發展程度,衛生教育也是影響智能潔具滲透率的因素。未來隨著城鎮化的發展的腳步,消費者需求向高端化產品增加,智能馬桶在中國市場將有很大的發展前景和空間。三、 渠道多元化考驗產品服務體系隨著渠道多元化發展,智能馬桶產品服務體系受到較大考核,尤其是線上渠道,若消費者遇到智能馬桶售后服務問題,公司缺乏完善的服務
28、機制,僅靠價格策略發展很難具有連續性。一般而言,主流品牌在產品售后服務問題上優勢明顯,主流品牌在線下渠道發展穩固,部分品牌如恒潔基本覆蓋售前售中售后以及線上線下各個服務環節,且線上線下采用同等質量要求驗收,為消費者提供全方位的質量和服務保障。另外,質保期方面,一般質保期在3-5年,在國際品牌梯隊中,科勒保修3年,TOTO保修3年,松下潔樂保修5年。民族品牌中,恒潔、箭牌以6年的整機質保期領先行業,隨后的是九牧的5年質保期,臺州系智能馬桶質保期也集中在3至5年,質保期也成為消費者對于品牌的選擇因素之一。智能馬桶行業參與者眾多,產品質量和售后服務等不一,部分低端產品缺乏多重防漏電保護裝置、材料也未
29、使用添加阻燃劑產品,容易出現漏電、自燃等情況,且智能馬桶產品周期一般為5-10年,隨著智能馬桶產品價格持續下降,消費者對于領先品牌有所青睞,其中,智能馬桶行業國內領先企業從前期的市場價格競爭轉變為重產品品質、重功能創新,追趕外資領先品牌,不斷縮小差距,行業整體呈現國內外品牌你追我趕,齊頭并進的勢頭。而小企業產品相較于頭部品牌仍有較大差距,尤其是在材料應用、電子控制、人性化設計、售后維修等多方面,品牌力的背書成為保障逐漸凸顯重要性。四、 我國智能馬桶品牌眾多,行業集中度較低目前,我國智能衛浴行業參與者主要以國內外衛浴品牌以及代工品牌為主,此外,部分家電品牌、互聯網品牌紛紛試水智能衛浴產品,行業集
30、中度較低,尚未形成壟斷格局。據奧維云網統計的線上數據:2020年我國智能馬桶一體機行業TOP5品牌集中度為39.4%,其中頭部品牌主要以TOTO、科勒、九牧、箭牌、恒潔等傳統衛浴企業為主;而智能馬桶蓋品牌集中度相對較高,松下市占率約42%,但近些年來隨著海爾、東芝、飛利浦、智米等品牌的逐步發力,松下市占率略有下降。五、 注重內外雙向發力,開拓改革開放新局面堅持激發內生動力與用好外力相結合,推動更深層次改革,實行更高水平開放,積極優化營商環境,開拓機制靈活、合作共贏的改革開放新局面。(一)有力有序深化改革加快轉變政府職能,縱深推進“放管服”改革,提升政府治理效能。深化市區兩級管理體制機制改革,增
31、強城區發展活力。深化要素市場化配置改革,建立健全常態化要素配置調整機制、合理化要素流動機制和市場化要素價格機制,形成科學公正的畝均評價體系和高效有序的資源配置體系。深入實施國企改革三年行動計劃,健全現代企業制度。深化財稅金融體制改革,構建分級負責、依法規范、運轉高效的市與縣(市、區)財政事權和支出責任劃分體系。深化農業農村綜合改革,完善農村承包地“三權分置”辦法,加快推進農村土地征收、集體經營性建設用地入市和宅基地制度改革,鞏固農村集體產權制度改革成果,實施村級集體經濟發展工程,持續發展壯大新型農村集體經濟。(二)全面提升對外開放水平全面融入“一帶一路”,積極申建中國(河南)自由貿易試驗區焦作
32、片區、中國(焦作)跨境電子商務綜合試驗區等,打造區域物流樞紐中心,加強與沿海港口功能對接,提升“空陸網海”四條絲綢之路協同并進新優勢。打造對外開放平臺,培育一批產業平臺、科創平臺和外貿平臺,形成功能齊備、要素集聚、產業繁榮、互聯互通、環境優美的全面開放新格局。提升開放招商水平,注重延鏈補鏈強鏈,推動招商引資和承接產業轉移向高端邁進。培育外貿新的增長點,支持有條件的企業大力開拓拉美、非洲、中亞、東南亞等新興市場,積極推動“焦作制造”向“焦作創造”發展、“焦作商品”向“焦作品牌”轉變、焦作“區域品牌”向“國際品牌”躍升。(三)營造一流營商環境堅持市場化、法治化、國際化原則,以市場主體需求為導向,以
33、深刻轉變政府職能為核心,精簡行政審批事項,推廣“一業一證”“一企一證”,提升政務服務,優化市場環境,強化法治保障,健全“一聯三幫”機制,建立完善營商環境工作推進、評價和獎懲機制,營造穩定、公平、透明、可預期的良好營商環境。六、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目
34、的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。第三章 行業、市場分析一、 智能馬桶行業競爭分析智能馬桶主要強調安全及性能類指標,高性能成為差異化競爭方向:影響智能馬桶產品質量的主要包括安全類指標和性能類指標,根據2015-2020年國家質檢總局
35、主要抽查項目,主要指標有:1)安全指標主要包括對觸及帶電部件的防護、輸入功率和電流、電源連接和外部軟線、發熱、接地措施、螺釘和連接、機械強度、結構、內部布線等項目,關系到智能馬桶使用時的電氣安全和機械安全;2)性能類指標包括坐便器水封表面尺寸、水封深度、便器用水量、存水彎最小通徑、洗凈功能、整機能耗、坐便器水效等級等項目,關系到智能馬桶的性能優劣。隨著智能馬桶產業的發展,產品質量得到顯著提升,據國家質檢總局抽查結果,我國智能馬桶產品合格率從2015年的60.0%提升至2020年的97.3%,但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值等性能指標仍存在不合格情況,我國的智能馬桶產品正逐步從提升
36、基礎安全質量向保證高性能質量進行轉變。目前智能馬桶產品功能主要集中于婦洗、臀洗、座圈加熱、暖風烘干等方面,近幾年隨著國家節能環保政策的推行、消費者對健康的關注度提升以及智能化需求增加,越來越多企業在智能馬桶節水性、安全衛生性、智能化等方面加大了對產品的研究。且隨著功能的不斷復雜,電子元器件至關重要,但由于部分核心元器件性能兼容性差,企業需對元器件優選和控制,部分關鍵元器件則需要公司與第三方機構合作開發,企業的研發實力不斷凸顯。近幾年,部分頭部企業頻頻在德國紅點、iF、美國IDEA、日本好設計、中國紅棉等國際大獎中獲獎,研發實力領先。對于生產企業而言,產品生產完成到出廠、安裝以及使用過程前,需對
37、智能馬桶產品進行多道檢測,驗證產品在不同的使用場景,不同溫度以及水質等環境下產品使用情況,以保證產品的可靠性。一般而言,部分領先生產企業對于產品檢測設備投入較多,擁有完善的檢測體系,而中小企業則對檢測設備投入嚴重不足,沒有整機全檢工位,沒有能力做全項目出廠檢驗,檢測能力薄弱,只能委托第三方機構進行抽樣檢測。二、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求智能馬桶的出現極大的改善了老年人的衛生問題,人口老齡化擴大智能馬桶需求。銀發群體也是推動市場增長的潛在機會。當前,我國人口老齡化問題嚴峻,據第七次全國人口普查數據顯示,我國60歲及以上人口占總人口的比重達18.70%,其中65歲及以上人口占比達13.5%,
38、智能馬桶對老年人而言,更省事便捷的操作方式和更智能健康的產品功能,可以給他們帶來更舒適的如廁體驗,能釋放智能馬桶更多的需求空間。三、 傳統衛浴品牌也已完成了智能化轉型據奧維云網數據,智能馬桶一體機線上銷量排行榜中,箭牌、九牧、恒潔、希箭等優秀國產品牌占據了前四位,然而前幾年這些榜單還一度被松下、科勒、TOTO等外國品牌霸榜,國貨品牌僅短短的幾年內就打了一場漂亮的“翻身仗”,使智能馬桶/蓋市場發生了翻天覆地的變化。在國標制定行業底層基礎和用戶更高需求下,智能馬桶/蓋生產商將重心轉向技術突破和產品需求設計,恒潔、海爾、衛璽、九牧等具有高端科研水平和完善產業鏈的企業也大力發展并引領行業更高標準。據智
39、能馬桶行業趨勢洞察白皮書顯示,智能馬桶市場以九牧、恒潔、箭牌為代表的高端衛浴品牌,在防守中保持高速增長;大白、法恩莎、杉本博司等國內外新銳品牌,則以黑馬之姿殺入市場,為這塊開拓地帶來更多變數。四、 價比更高且智能化持續升級隨著生產規模和科技門檻的提高,國內智能馬桶市場逐漸從導入期過渡至成長期,未來隨著智能馬桶市場空間打開,國內各企業加大研發投入,技術工藝和制造水平差距將不斷縮小,馬桶市場發展逐漸成熟,市場價格會越來越趨于穩定,并以中高端產品為主。參考奧維云網統計數據,2021年Q1智能馬桶一體機線上銷額TOP10的機型中國產品牌占據了7個席位,一體機均價來看,國產品牌的均價普遍低于國外品牌,性
40、價比優勢顯著。“本土化”特征明顯,供給側不斷提升產品性能對使用環境的適應能力。國產智能馬桶標準相較于國外產品,更符合國人習慣,符合國家電器使用標準,不存在電路差異化、水質差異、售后差異等問題,適用性更高。五、 精裝市場推動智能馬桶需求高增年輕人多重視衛生間升級,且通過購買智能馬桶改善生活的比例最大。隨著消費不斷升級,品質家居逐漸成人們家裝首選,衛浴空間智能化升級已經成為市場新需求,尤其是智能馬桶,儼然已成為智能衛浴的主要入口。2021年精裝修市場智能馬桶配套項目個數843個,同比上升39.8%;配套規模72.7萬套,較2020年增長35.8%,配置率達25.4%,上升8.9個百分點。此外,20
41、21年精裝修智能馬桶市場TOP5品牌的市場份額合計為69.8%,同比下降3.1%,與去年同期相比,維寶、摩恩進入了TOP排名。智能馬桶擁有管路定時換水、噴嘴流水自潔、噴嘴紫外線殺菌、電解質除菌水、泡沫隔臭、防濺等強化殺菌、抑菌功能,在疫情下深受消費者推崇。據奧維云網數據,20年Q1受疫情影響,安裝服務受限,智能馬桶/蓋的銷量增速同比有所下滑,2020年Q2開始復蘇明顯,2020年4月智能馬桶一體機/蓋的同比增長率分別為52%和61%,下半年市場復蘇明顯,智能馬桶需求旺盛。六、 國內智能馬桶產業宏觀環境政策已經日趨完善近年來相繼出臺多項與智能馬桶蓋緊密相關的政策文件,同時中央網信辦發布了關于智能
42、馬桶蓋管理的文件,在智能馬桶蓋行業發揮了重要的影響,針對智能馬桶蓋業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策也相繼配套出臺;工信部于2019年發布智能馬桶蓋發展三年行動計劃(2019-2021)提出我國關于智能馬桶蓋發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。此外,中國制造2025的核心就是實現制造業智能升級,在此戰略實施背景下傳統的衛浴制造產業面臨新一輪的轉型升級,而智能衛浴產業為傳統產業帶來了升級和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風干燥、殺菌等多項功能,部分產品還有MP3播放功能,極大地釋放了消費者的需求。七、 智能馬桶市場需求分析我國智能衛浴行業處于發
43、展初期,行業高速發展。近年來,隨著我國國民經濟的不斷發展,生活水平的不斷提高,消費升級使得大眾對于居家品質方面的要求在不斷提升,同時也促進智能家居行業的快速升級。其中,智能衛浴產品在干凈衛生、舒適智能等基礎功能上,不斷涌現更多細節化個性化功能,于2012年后在國內市場呈現爆發式發展,據產業信息網數據,2015年智能馬桶的銷售額為44億元,到2020年銷售規模超過150億元,增長了超過2倍,年均復合增速達30%左右。由于受到疫情影響與基數影響,2019年至2020年的增速有所下降,但仍保持接近20%的增速。據奧維云數據統計的線上數據,智能馬桶一體機銷售額、銷售量從2017年至2019年增速均呈下
44、降態勢,2019至2020年智能馬桶一體機銷售額由24億元增至33.7億元,銷售量從67.6萬臺增至104.6萬臺,銷售數據顯著回升,產品銷售額增速迅猛,智能馬桶蓋從2017年至2020年市場銷售額增速呈下滑狀態,相比智能馬桶一體機增長規模較小,年均復合率為16.96%。近兩年受到疫情影響,無論是智能一體機還是智能馬桶蓋市場需求都在快速增長,消費者對智能馬桶產品的需求觀念有所改變,線上渠道增速明顯高于行業。此外,據奧維云網預測數據,2021年線上智能一體機的銷售量和銷售額分別為149.1萬臺、44.2億元,同比分別+42.5%、+31.2%,線上智能馬桶蓋的銷售量和銷售額分別為129.5萬臺、
45、16.7億元,同比分別+29.5%、+9.8%,行業繼續保持快速增長。服務是除功能和外觀外受消費者衡量最重要因素:在外觀和功能之外,智能馬桶品牌劃定的第三條護城河,無疑是服務。中國的國情決定了,有大量智能馬桶的購買需求并非來自增量市場,而是存量市場。許多年輕一代消費者正在將新的生活方式推薦給父母,尤其是“老房改造”等典型場景,對商家的服務能力提出了極高要求。物流、安裝、拆舊、換新、售后,甚至如何讓習慣傳統便器的消費者能夠流暢、無縫地用好智能馬桶,都是消費者在購買智能馬桶時會考慮的事項。2021年1-12月,中國商品住宅精裝項目新開盤累計數量3489個,同比-6.8%;開盤房間累計數量286.1
46、萬套,同比-12.1%。消費升級、精裝政策落地和產品本土化都推動著智能馬桶普及,智能馬桶無論是配套數還是配套率總體都呈上漲態勢,2021年精裝修市場智能馬桶配套規模72.7萬套,較2020年增長35.8%,配置率達25.4%,上升8.9個百分點。消費者對于生活品質的要求不斷提高,也在不斷推動著房地產開發商和智能馬桶品牌的合作,在衛生間內配置智能馬桶,逐漸成為現代家居根據中國智能坐便器行業發展白皮書,我國智能馬桶銷量在2020年達到430萬臺,2021年預計491萬臺,預計2022年超過550萬臺。智能馬桶已經成為疫情以來我國家電市場增速最快的品類之一,與洗碗機、干衣機、掃地機等一道,成為當下品
47、質生活的新標配。國內馬桶的年需求量大約在6000萬臺左右(包括了住宅、酒店、辦公、公共類等),按目前智能馬桶500萬臺左右的年銷量,年滲透率大概在8%-9%左右,如果按保有量則滲透率不足3%。預計行業中期(5-10年),智能馬桶在馬桶整體滲透率到20%左右,較目前預計有2-3倍之間空間,按平均3000元/臺終端價,測算行業中期空間在350-400億元之間(VS.目前150億元左右的市場規模)。第四章 公司成立方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略,發揮公司各方面的優勢,創造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快
48、結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、馬桶行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略
49、、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資685.00萬元,占xx集團有限公司50%股份;xxx(集團)有限公司出資685萬元,占xx集團有限公司50%股
50、份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準
51、發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(
52、二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并
53、及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。
54、4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫
55、各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的
56、銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、黃xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。4、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、覃xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事
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