1、干部勝任力 評(píng)估表姓名：部門(mén)/崗位：考評(píng)時(shí)間:考核要素考核標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中差工 作 態(tài) 度20%品 行是否忠誠(chéng)企業(yè)，誠(chéng)信正直，廉潔奉公，推功攬過(guò)，具有較高威信3.02.52.01.0是否胸懷寬廣，容人之短，用人、舉賢、評(píng)價(jià)人岀于公心2.01.51.00.0是否遵章守紀(jì)，勇于糾正不良行為，維護(hù)企業(yè)利益1.00.80.60.4積極性是否工作積極、勤奮，是否有懈怠、拖延工作的現(xiàn)象3.02.52.01.0是否積極學(xué)習(xí)本職工作所需知識(shí)和能力1.00.80.60.4是否具有高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作的熱情1.00.80.60.4協(xié)作性是否與相關(guān)部門(mén)積極配合，使工作協(xié)調(diào)、高效地進(jìn)行2.01.51.00.5是否善

2、于與人進(jìn)行溝通1.00.80.60.4是否積極教育培訓(xùn)下屬，提高其素質(zhì)和技能1.00.80.60.4責(zé)任心工作能否一抓到底，不半途而廢，緊急情況下能否親臨第一線2.01.51.00.5是否敢于管理，不縱容錯(cuò)誤，原則性與靈活性相結(jié)合2.01.51.00.5對(duì)工作失誤是否逃避責(zé)任或辯解，對(duì)下屬的過(guò)失是否勇于承擔(dān)責(zé)任1.00.80.60.4綜 合 能 力30%知識(shí)技能是否具有掌控全局、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、整合團(tuán)隊(duì)的能力9.06.04.01.0是否善于激勵(lì)下屬，知人善任，并有效地監(jiān)督、指導(dǎo)下屬工作9.06.04.01.0專(zhuān)業(yè)知識(shí)是否有一定的深度和廣度，是否了解先進(jìn)理念和前沿動(dòng)態(tài)6.05.03.01.0

3、能否準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并能舉一反三、趨利避害6.05.03.01.0工 作 績(jī) 效50%正確是否工作結(jié)果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求8.07.05.02.0審批意見(jiàn)、決策結(jié)果是否準(zhǔn)確無(wú)誤7.05.03.01.0速度是否按時(shí)完成工作任務(wù)，工作總結(jié)和匯報(bào)是否及時(shí)7.05.03.01.0是否在保證工作正確的前提下，提高了工作速度5.04.03.01.0成果有否為完成工作任務(wù)的行動(dòng)計(jì)劃，并保質(zhì)、保量完成7.05.03.01.0成本意識(shí)如何，即同等條件下以最少的投入，獲得最大的產(chǎn)岀7.05.03.01.0創(chuàng)新能力如何，即改進(jìn)方法、新思路、新設(shè)想、新方案的有效性6.05.03.01.0有否特殊成果

4、，即在某方面解決了重大問(wèn)題或取得明顯成效3.02.52.01.0考評(píng)得分：分評(píng)定等級(jí)：簽名/日期:備注：評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：90-100分為優(yōu)秀，75-90分為良好，60-75分為中，低于60分為不合格。普通員工勝任力評(píng)估表姓名：部門(mén)/崗位：考評(píng)時(shí)間:考核要素考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中差工 作 態(tài) 度20%品 行是否遵章守紀(jì)，忠誠(chéng)企業(yè)，誠(chéng)信正直，廉潔奉公3.02.52.01.0是否遵章守紀(jì)，勇于糾正不良行為，維護(hù)企業(yè)利益2.01.51.00.5積極性是否有不心甘情愿的工作態(tài)度2.01.51.00.5是否有對(duì)咼標(biāo)準(zhǔn)做好本職范圍內(nèi)業(yè)務(wù)的熱情2.01.51.00.5是否懈怠、拖延工作或借故逃避繁重工作1.00.8

5、0.60.4協(xié)作性是否樂(lè)意協(xié)助他人工作3.02.52.01.0是否善于與人進(jìn)行溝通1.00.80.60.4與同事、上級(jí)合作的情況1.00.80.60.4責(zé)任心能否自覺(jué)開(kāi)展本職工作，對(duì)其工作是否不必操心3.02.52.01.0對(duì)工作和上級(jí)是否有敷衍、推諉現(xiàn)象1.00.80.60.4對(duì)工作失誤是否逃避責(zé)任或辯解1.00.80.60.4工 作 能 力30%知識(shí)技能是否具備所從事崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)9.06.04.01.0能否正確理解上級(jí)指示的意圖和重點(diǎn)，并保質(zhì)、保量地完成9.06.04.01.0能否準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并能舉一反三、趨利避害9.06.04.01.0是否做出過(guò)草率、錯(cuò)誤

6、的判斷或措施3.02.52.01.0工 作 績(jī) 效50%正確是否工作結(jié)果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求6.05.03.01.0工作上是否有半途而廢造成后遺癥的現(xiàn)象4.03.02.01.0速度是否在保證工作正確的前提下，提高了工作速度5.04.03.01.0是否因?yàn)橹刈龆兴诱`5.04.03.01.0成果工作總結(jié)和匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)8.07.05.02.0工作中熟練程度和技能提高較快7.05.03.01.0成本意識(shí)如何，即同等條件下以最少的投入，獲得最大的產(chǎn)岀5.04.03.01.0創(chuàng)新能力如何，即改進(jìn)方法、新思路、新設(shè)想、新方案的有效性5.04.03.01.0有否特殊成果，即在某方面解決了重大問(wèn)題或取