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文檔簡介

1、泓域咨詢/光伏組件項目商業計劃書光伏組件項目商業計劃書xx投資管理公司目錄第一章 項目概述9一、 項目提出的理由9二、 項目概述9三、 項目總投資及資金構成12四、 資金籌措方案12五、 項目預期經濟效益規劃目標13六、 項目建設進度規劃13七、 研究結論13八、 主要經濟指標一覽表14主要經濟指標一覽表14第二章 背景及必要性16一、 產品可靠性及質保能力是組件企業品牌的核心16二、 原材料供需變化對企業的供應鏈管理能力提出較高要求17三、 硅料供給逐步釋放,價格中樞有望下移18四、 全力以赴穩外貿19第三章 項目承辦單位基本情況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優勢

2、22四、 公司主要財務數據24公司合并資產負債表主要數據24公司合并利潤表主要數據25五、 核心人員介紹25六、 經營宗旨27七、 公司發展規劃27第四章 行業、市場分析33一、 N型電池崛起,技術領先的龍頭將賺取行業超額利潤33二、 頭部組件企業在產品可靠性及后期服務方面具有優勢35三、 全球化布局建立渠道優勢36第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事43三、 高級管理人員49四、 監事51第六章 SWOT分析53一、 優勢分析(S)53二、 劣勢分析(W)55三、 機會分析(O)55四、 威脅分析(T)56第七章 發展規劃分析64一、 公司發展規劃64二、 保障措施68第八

3、章 創新驅動71一、 企業技術研發分析71二、 項目技術工藝分析73三、 質量管理74四、 創新發展總結75第九章 運營模式分析77一、 公司經營宗旨77二、 公司的目標、主要職責77三、 各部門職責及權限78四、 財務會計制度81第十章 建筑技術分析85一、 項目工程設計總體要求85二、 建設方案86三、 建筑工程建設指標87建筑工程投資一覽表87第十一章 項目進度計劃89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十二章 風險分析91一、 項目風險分析91二、 項目風險對策93第十三章 產品規劃與建設內容95一、 建設規模及主要建設內容95二、 產品規劃方案

4、及生產綱領95產品規劃方案一覽表96第十四章 投資計劃方案97一、 投資估算的依據和說明97二、 建設投資估算98建設投資估算表100三、 建設期利息100建設期利息估算表100四、 流動資金102流動資金估算表102五、 總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十五章 項目經濟效益分析106一、 經濟評價財務測算106營業收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表111二、 項目盈利能力分析111項目投資現金流量表113三、 償債能力分

5、析114借款還本付息計劃表115第十六章 總結說明117第十七章 附表119建設投資估算表119建設期利息估算表119固定資產投資估算表120流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125固定資產折舊費估算表126無形資產和其他資產攤銷估算表127利潤及利潤分配表127項目投資現金流量表128報告說明根據謹慎財務估算,項目總投資8477.62萬元,其中:建設投資6619.41萬元,占項目總投資的78.08%;建設期利息157.39萬元,占項目總投資的1.86%;流動資金1700.82萬元,占項目總

6、投資的20.06%。項目正常運營每年營業收入18000.00萬元,綜合總成本費用15219.30萬元,凈利潤2027.90萬元,財務內部收益率16.36%,財務凈現值1425.61萬元,全部投資回收期6.54年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。隨著光伏行業的發展,組件正日益成長為產業鏈最具備話語權的環節,其核心壁壘在于品牌、渠道、供應鏈和技術進步。組件是產業鏈直接面向終端電站的環節,下游客戶分散,應用場景豐富,具有一定ToC屬性,因此組件的核心壁壘主要體現在銷售端,主要包括品牌壁壘及渠道壁壘。并且由于組件所需輔材眾多,也對企業的供應鏈管理能力提出了較高的要求。

7、而品牌、渠道、供應鏈上的能力需要經過多年的積累,二、三線企業差距會越拉越大。同時,技術也是一體化組件企業建立起來的重要壁壘,主要體現在未來幾年內N型電池技術崛起下,頭部企業在一體化降本以及電池效率上,不斷與二、三線廠商拉開差距。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目概述一、 項目提出的理由2021年以來上游硅料環節供不應求推升產業鏈價格不斷上漲。2018年以來,受到“531”政策的影響,光伏行業需求連續兩年出現下滑,

8、硅料價格也一度降至60元/kg以下。在行業景氣度持續低迷的背景下,多晶硅企業盈利及現金流均面臨較大壓力,甚至有部分高成本產能退出市場。然而隨著技術進步推動降本,光伏度電成本逐步降低,2021年以來光伏行業正式進入平價上網時代,行業需求迎來快速增長。但由于多晶硅產能投產周期較長,項目從開始建設到實現滿產往往需要1.5-2年的時間,供給較為剛性,因此新增產能短時間內無法釋放,從而導致2021年多晶硅供給緊張。受到供需緊張的影響,硅料價格自年初的81元/kg最高上漲至269元/kg,漲幅達到232%。同時,硅片、電池片、組件三環節的價格也在成本不斷上漲的推動下大幅上漲,最高漲幅分別為79%、16%、

9、24%。二、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:光伏組件項目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項目性質:新建4、項目建設地點:xxx(待定)5、項目聯系人:戴xx(二)主辦單位基本情況公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向

10、中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質

11、量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優化結構,提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式,補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板,走綠色、協調和可持續發展道路,不斷優化供給結構,提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以提質增效為中心,以提升創新能

12、力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。(三)項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約22.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設?!笆奈濉睍r期,是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。站在新的起點上,錨定二三五年遠景目標,準確把握國內外發展環境和條件的深刻變化,搶抓構建新發展格局帶來的戰略機遇,通過五年努力,推動新時代丹東全面振興、全方位振興取得新突破,努力打造在東北亞地區有影響的國際化水平的開放型城市,數字化、智能化發展的創新型城市,綠色發展、

13、美麗文明的幸福宜居城市,為丹東基本實現社會主義現代化夯實根基。(四)產品規劃方案根據項目建設規劃,達產年產品規劃設計方案為:xxGW光伏組件/年。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資8477.62萬元,其中:建設投資6619.41萬元,占項目總投資的78.08%;建設期利息157.39萬元,占項目總投資的1.86%;流動資金1700.82萬元,占項目總投資的20.06%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資8477.62萬元,根據資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)5265.54萬元。(二)申請

14、銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額3212.08萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入(SP):18000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):15219.30萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):2027.90萬元。4、財務內部收益率(FIRR):16.36%。5、全部投資回收期(Pt):6.54年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):8225.11萬元(產值)。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 研究結論該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位

15、為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發揮效益。八、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積14667.00約22.00畝1.1總建筑面積25611.651.2基底面積9240.211.3投資強度萬元/畝291.942總投資萬元8477.622.1建設投資萬元6619.412.1.1工程費用萬元5694.822.1.2其他費用萬元779.602.1.3預備費萬元144.992.2建設期利息萬元157.392.3流動資金萬元1700.823資金籌措萬元8477.623.1自籌資金萬元5265.543.2銀行貸款萬元3212.084營業收入萬元180

16、00.00正常運營年份5總成本費用萬元15219.30""6利潤總額萬元2703.87""7凈利潤萬元2027.90""8所得稅萬元675.97""9增值稅萬元640.25""10稅金及附加萬元76.83""11納稅總額萬元1393.05""12工業增加值萬元4830.57""13盈虧平衡點萬元8225.11產值14回收期年6.5415內部收益率16.36%所得稅后16財務凈現值萬元1425.61所得稅后第二章 背景及必要性一、 產品可

17、靠性及質保能力是組件企業品牌的核心組件使用期長,往往可達25-30年,其功率衰減對電站長期收益影響重大,出售品質不良的組件將會影響廠商的品牌聲譽和客戶資源,因此客戶較為重視品牌背書。而組件企業的品牌一方面來自于產品品質的可靠性,能夠保證電站長期穩定運行;另一方面來自于組件企業自身的售后質保能力,以確保在電站運行出現故障的情況下,組件企業能夠迅速排除故障。由于組件具有輔材數量多的特點,組件輔材缺陷及其帶來的整體性問題可能加速組件老化、導致效率下降或失效,因此如何保證輔材的長期質量以及整體表現則是考驗組件生產水平的關鍵。當組件衰減超出預期時,光伏電站系統效率也將明顯下降。組件經年衰減每下降0.1個

18、pct,那么光伏電站25年運行周期中總發電量將提升1.2%左右,同時光伏電站度電成本將下降0.3分/kWh,相當于當前平均度電成本的1%左右;組件首年衰減每下降0.5個pct,光伏電站25年運行周期中總發電量將提升0.5%左右,同時度電成本將下降0.2分/kWh。目前,全球有多家獨立第三方光伏組件檢測與認證機構以及檢測標準,具體檢測標準包括IEC61215、IEC61730-1、-2、ANSI/UL1703、UL61730和CAN/CSA61730-1/-2等。光伏組件使用期為25年以上,如果組件企業售后及質保無法保障,則很有可能在組件出現質量問題之后無人更換或修復。因此在這一背景下,國內外買

19、家和銀行都傾向于選擇后期質保能力優秀,且經營更為穩健的企業??偟膩碚f,光伏電站在運行過程中,因組件可靠性導致的發電效率降低或過早失效都將為光伏項目帶來高昂的維修成本,不可靠的組件甚至可能導致安全隱患,損害電站經營的持久性和盈利能力。組件產品的高可靠性以及穩定的質保能力將會幫助企業形成一定的品牌影響力,而銷售劣質組件則會對組件企業長期的品牌力造成負面影響。二、 原材料供需變化對企業的供應鏈管理能力提出較高要求組件制造成本中電池片占比較高,除此之外生產所需輔材相較于其他環節也更多,包括玻璃、膠膜、背板、互聯條、匯流條、接線盒等。從成本結構來看,電池片占組件整體成本的比例為61.16%;其次玻璃、背

20、板、EVA膠膜、鋁邊框成本占比相對較高,單瓦成本占比分別為7.1%、5.2%、8.4%、9.0%。由于各環節產能投放和需求釋放節奏的不匹配,導致組件上游主要原材料價格近年來均有過較大幅度的波動。例如2021年硅料價格由年初的81元/kg上漲至最高269元/kg,漲幅達到132%;光伏玻璃在2020年四季度受到政策影響,價格最高漲幅也達到了79%;EVA粒子在2021年下半年受到產能投放較慢的影響,價格也由18550元/噸上漲至31750元/噸,導致膠膜價格隨之出現大幅上漲。組件生產所需原輔材料眾多,某些環節時常會出現供不應求的情況,因此組件企業的供應鏈管理能力非常重要。供應鏈管理能力的差異,一

21、方面體現在原材料獲取能力上,能力強的企業在開工率上將具有一定優勢;另一方面,企業對于原材料的采購策略,也會對其在產業鏈價格大幅波動時的盈利能力產生較大影響。三、 硅料供給逐步釋放,價格中樞有望下移2021年以來上游硅料環節供不應求推升產業鏈價格不斷上漲。2018年以來,受到“531”政策的影響,光伏行業需求連續兩年出現下滑,硅料價格也一度降至60元/kg以下。在行業景氣度持續低迷的背景下,多晶硅企業盈利及現金流均面臨較大壓力,甚至有部分高成本產能退出市場。然而隨著技術進步推動降本,光伏度電成本逐步降低,2021年以來光伏行業正式進入平價上網時代,行業需求迎來快速增長。但由于多晶硅產能投產周期較

22、長,項目從開始建設到實現滿產往往需要1.5-2年的時間,供給較為剛性,因此新增產能短時間內無法釋放,從而導致2021年多晶硅供給緊張。受到供需緊張的影響,硅料價格自年初的81元/kg最高上漲至269元/kg,漲幅達到232%。同時,硅片、電池片、組件三環節的價格也在成本不斷上漲的推動下大幅上漲,最高漲幅分別為79%、16%、24%。預計2022年硅料價格將呈現出“緩慢降價-快速降價”的趨勢。(1)Q1-Q3緩慢降價。一方面,盡管2022Q1-Q4硅料相對于硅片的缺口逐步縮小,但Q1-Q3缺口大小與2021年Q2-Q4情況較為相似,缺口依然存在;另一方面,“搶料大軍”不斷壯大,隨著硅片廠庫存拋售

23、結束+硅料降價,硅片盈利能力觸底回升,哄搶硅料的情況可能再次發生。(2)Q4(尤其是12月)快速降價。主要系接近年底,全年組件排產告一段落,疊加硅料產能繼續釋放,預計硅料價格將正式進入下降通道。若當前各企業規劃的硅料產能均能如期落地,2023-2025年硅料供給將十分充足。2023年開始硅料產量將足以覆蓋硅片產能,每年冗余量分別為14.6-34.6、46.6-68.6、62.2-84.2萬噸/年,硅料產量相對組件的冗余量將分別達到47.9-77.1、67.7-98.6、70.4-101.3萬噸/年。四、 全力以赴穩外貿發展外貿新業態新模式,加快互市貿易區跨境電商產業基地建設,積極申報國家跨境電

24、子商務綜合試驗區。引導企業線上線下融合開拓國際市場,鼓勵丹東藥業、神龍增壓器等企業多元投入建設海外倉和精品體驗館。全力申請國家市場采購貿易方式試點,幫助企業納入商務部醫療物資出口“白名單”。培育壯大外貿轉型升級基地,推動鳳城增壓器基地晉升為國家級出口基地、紡織服裝和滿族醫藥基地晉升為省級出口基地。第三章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:戴xx3、注冊資本:630萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2016-4-187、營業期限:2016-4-18至無固定期限8、注冊地址:xx市x

25、x區xx9、經營范圍:從事光伏組件相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優化結構,提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式,補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板,走綠色、協

26、調和可持續發展道路,不斷優化供給結構,提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以提質增效為中心,以提升創新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。三、 公司競爭優勢(一)自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新,不斷改進和優化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領

27、先水平。在注重新產品、新技術研發的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩定性。(三)產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要

28、求,定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷售團隊,在各區域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管

29、理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩定,有利于深耕行業和區域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3830.963064.772873.22負債總額1795.541436.431346.65股東權益合計2035.421628.341526.57公司合并利潤表主要數據項目2020年

30、度2019年度2018年度營業收入13989.5611191.6510492.17營業利潤2225.401780.321669.05利潤總額1785.421428.341339.07凈利潤1339.071044.47964.13歸屬于母公司所有者的凈利潤1339.071044.47964.13五、 核心人員介紹1、戴xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。2、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權

31、,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。3、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任

32、公司董事、副總經理、財務總監。5、郭xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。6、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、蔡xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、于xx,中國國籍,

33、1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。六、 經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創造滿意的投資回報。七、 公司發展規劃(一)公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產

34、品和服務,致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢,隨著公司業務規模逐年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢,提高市場占有率和公司影響力

35、。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業中的競爭地位。(三)技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度,在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能,規范技術研究和產品開發流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率,提升公司新產品開發能力和技術競爭實力,為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則,以研發中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發和產品創新,健全和完善技術創新機制,從人、財、物和管理機

36、制等方面確保公司的持續創新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。(四)技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業技術發展,不斷研發新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創新能力,鞏固公司技術的行業先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計

37、劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才,以培養技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流,整合產、學、研資源優勢,通過自主研發與合作開發并舉的方式,持續提升公司技術研發水平,提升公司對重大項

38、目的攻克能力,提高自身研發技術水平,進一步強化公司在行業內的影響力。(五)市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發規劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業務的協同及平衡發展。(六)人才發展規劃人才是公司發展的核心資源,為了實現公司總體戰略

39、目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發揮人才潛力,為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要,進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業化人才:管理方面,公司將建立規范化的內部控制體系,根據需要招聘行業內專業的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業內優秀人才,提升公司的技術創新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養管理和技術骨干為重

40、點,有計劃地吸納各類專業人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發展要求及員工的發展意愿,制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發員工的創造性和主動性,為

41、員工提供廣闊的發展空間,全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 行業、市場分析一、 N型電池崛起,技術領先的龍頭將賺取行業超額利潤光伏產業快速發展伴隨電池片技術迭代推進效率提升,而電池追求高效的本質則來自于降本。由于光伏電池片轉化效率公式為:電池片輸出功率=光照幅度(1000W/平米)*電池片面積*轉化效率,因此當光照幅度、電池片功率一定時,轉化效率的提升能夠降低電池片的面積,形成對于組件非硅成本和電站BOS成本的攤薄,從而持續降低產業鏈成本水平。2015年以前,Al-BSF鋁背場電池在國內電池片的滲透率在90%以上,但到了2018

42、年其效率達到20%接近瓶頸,2019年起PERC電池產能開始迅速崛起,從2016年市場滲透率不足10%,到2019年能超過50%,成為目前市場主流電池技術路線。PERC電池最高轉化效率從2014年天合的21.4%提升至2019年隆基的24.06%。目前,市場PERC電池平均量產轉化效率約23.2%,已逼近效率極限,亟需新一代高效電池技術替代。而N型電池效率提升潛力大、投資成本不斷降低,本輪光伏技術變革將由P型電池轉向N型電池。N型電池技術主要為TOPCON、HJT、IBC,三者均具備較好發展前景。目前,TOPCON成本相對較低性價比顯著,且可基于現有產能改造,2022年將迎來大規模量產元年。H

43、JT電池參數性能最優,有望成為未來主流技術路線,但當前成本仍然偏高,需要持續推進降本技術才能量產。而IBC電池具備最高的轉化效率,并可疊加工藝繼續擴大優勢,但成本較高且犧牲雙面率,預計將有部分領先企業配合特定場景布局。除了高轉換效率以外,N型電池組件還具備低衰減、低溫度系數、高雙面率等優勢,使得發電率較P型顯著提高,從而進一步提升其溢價能力。以晶科N型TOPCON組件為例,2021年11月2日,晶科首次發布其TOPCON組件量產新品TigerNeo,基于182nm尺寸,其量產輸出功率最高可達620W,效率最高可達22.30%。該產品較同尺寸P型組件功率提升15-20W,結合低溫度系數、低衰減以

44、及高雙面率的優點,年發電率比主流P型雙面組件高約3%。較P型210660W組件能夠降低1.18%的BOS成本,提升3%的支架總功率,同時降低6%的LCOE,最終提升9.60的IRR。該產品具備以下核心競爭優勢: N型組件降本及溢價顯著,當前已具備較高性價比對于組件企業來說,N型組件相較于P型的性價比主要來自于三個方面:1)轉化效率提升時,能夠攤薄每W玻璃、膠膜、鋁框等成本,降低組件自身的非硅成本;2)轉化效率提升時,能夠攤薄每W終端安裝時的BOS成本,形成組件產品的溢價;3)由于N型高效電池組件具備低衰減、高雙面率以及低溫度系數等優勢,能夠實現全生命周期每W發電量更高,形成組件產品的溢價。電站

45、端BOS成本中,單瓦土地、支架、建安費用、管理費用等投資成本與面積具有強相關關系,能夠隨著組件效率的提升而顯著下降,而逆變器、一次設備、二次設備、電網接入等成本則主要與組件功率相關。2021年,我國集中式地面電站BOS成本合計為2.35元/W,其中面積相關成本為1.37元/W。假設PERC組件和N型組件單套面積相關的BOS成本不變,那么電池片效率每提升0.5%,N型組件溢價將增加2.5-2.8分/W。二、 頭部組件企業在產品可靠性及后期服務方面具有優勢2021年3月,工信部發布光伏制造行業規范條件(2021年本)和光伏制造行業規范公告管理暫行辦法(2021年本),提出引導光伏企業減少單純擴大產

46、能的光伏制造項目,加強技術創新、提高產品質量、降低生產成本,要求組件功率質保期不低于25年。頭部組件企業往往會提出高于國家正常要求的質保標準。例如,隆基在2018年就已經把組件質保期限由25年延長至30年,并且首年光衰控制在2%,線性衰減控制在0.45%以內,并于2021年發布行業首個“生命周期標準”,實現了“研發-設計-選材-制造-測試-售后”的全方位管理。晶科目前對其單面單晶系列組件保質期要求在25年,雙面單晶組件保質期30年;N型組件質保期30年,首年衰減不超過1%,線性衰減不超過0.4%。對確認未達到質保要求的組件,晶科將予以修理、更換或提供額外組件彌補功率損失。頭部企業經營更為穩健,

47、盈利能力更強,售后服務更有保障。在過去補貼時代,光伏行業需求受政策影響較大,包括海外的“201”、“雙反”等關稅壁壘以及國內的“531”政策等,都對當時的行業景氣度造成了一定負面影響,導致部分組件企業破產從而退出市場。因此從25年售后周期的角度出發,國內外買家和銀行都傾向于選擇經營更為穩健的企業。從利潤率及現金流的角度來看,頭部組件企業經營更為穩健,因此其組件產品更容易受到客戶青睞。三、 全球化布局建立渠道優勢經過多年的海外布局,目前大多數龍頭組件企業,如晶澳科技、隆基、天合、晶科等均在全球范圍內建立了完善的生產、物流、銷售和服務網絡。以晶科能源為例,其在全球擁有超過9處工廠、20處物流中心以

48、及30處服務中心,其產品銷售網絡覆蓋到了超過100個國家。頭部組件企業品牌及渠道優勢相輔相成,先發優勢明顯。由于組件分銷商更傾向于選擇品牌影響力強的企業進行合作,因此頭部企業在品牌優勢不斷強化的趨勢下,其渠道開拓能力也將進一步增強。另外,隨著頭部組件企業全球渠道網絡布局的進一步完善,針對ToC市場的品牌影響力也將逐步提升。 企業戰略預判能力不同,盈利能力分化明顯目前,包括隆基、晶科、晶澳等行業龍頭均實施產業鏈一體化戰略。一體化布局能夠幫助頭部組件企業擁有更強的供應鏈管控能力以及更為準確的定價策略,從而避免企業盈利的大幅波動。在供應鏈管控方面,2021年在硅料供應緊張的情況下,多家硅片、組件企業

49、均通過簽署長單的方式鎖定上游硅料供給,并且協議最遠已簽至2026年。按照部分硅片、組件頭部企業已簽訂長單的供給總量及期限進行計算,目前已簽訂長單的年均供給量已占據2022年硅料產量的絕大部分,小規模組件廠商在供應鏈管理能力上將長期處于劣勢地位。在定價策略上,由于組件銷售具有較強的期貨屬性,實際交付往往在簽單后的1-2個季度甚至半年以上時間,因此組件企業對產業鏈價格變化的把握以及組件報價策略也會對后續的盈利能力產生較大影響。頭部一體化組件企業在行業信息的獲取上更有優勢,并且能夠更快速、準確地對未來上游原材料價格的變化做出預判,因此這部分企業能夠對組件的報價做出更具前瞻性的調整。例如2021年初以

50、來上游硅料價格大幅上漲的過程中,頭部組件企業及時調整了報價策略,并在2021年二、三季度的盈利能力上與小規模組件廠明顯分化。另外,由于光伏產業鏈各環節之間供需情況在不同時點存在差異,導致單個環節的盈利能力波動會相對較大。因此相比于專業化公司來說,一體化組件企業成本控制能力更為突出,毛利率更為穩定,而專業化公司往往利潤率波動會相對更大。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行

51、為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規

52、章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政

53、法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違

54、反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股

55、東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用;(

56、2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票;(5)代控股股東及關聯方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時,公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不

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