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文檔簡介
1、泓域咨詢/蘭州制藥設備公司成立可行性報告蘭州制藥設備公司成立可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 背景、必要性分析15一、 國產耗材逐步突破,進口取代大勢所趨15二、 我國生物藥生產設備和耗材市場情況匯總17三、 打造西部科創研發引領區19四、 項目實施的必要性19第三章 公司組建方案21一、 公司經營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建
2、方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責及權限23六、 核心人員介紹27七、 財務會計制度28第四章 市場分析36一、 我國醫藥制造業資產增速開始上行36二、 核心生物藥裝備國產化率較低,進口替代空間較大36三、 國際化是國內制藥裝備企業發展的必經之路37四、 生物藥爆發,生物大分子生產設備需求持續加速37第五章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監事48第六章 發展規劃分析51一、 公司發展規劃51二、 保障措施55第七章 項目環保分析58一、 環境保護綜述58二、 建設期大氣環境影響分析59三、 建設期水環境影響分析62四、 建設期固體廢
3、棄物環境影響分析62五、 建設期聲環境影響分析63六、 環境影響綜合評價64第八章 項目選址可行性分析65一、 項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 提升企業創新能力68四、 加快建設創新平臺69五、 項目選址綜合評價70第九章 項目風險評估71一、 項目風險分析71二、 公司競爭劣勢78第十章 進度計劃79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十一章 投資方案分析81一、 投資估算的依據和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表84四、 流動資金86流動資金估算表86五、 總投資87總投資及構成一覽表8
4、7六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十二章 項目經濟效益分析90一、 基本假設及基礎參數選取90二、 經濟評價財務測算90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表96四、 財務生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99六、 經濟評價結論99第十三章 總結評價說明101第十四章 補充表格102主要經濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業收入
5、、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117報告說明xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資96.00萬元,占xxx投資管理公司15%股份;xx有限責任公司出資544萬元,占xxx投資管理公司85%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資28493.11萬元,其中:建設投資22823.84萬元,占項目總
6、投資的80.10%;建設期利息322.58萬元,占項目總投資的1.13%;流動資金5346.69萬元,占項目總投資的18.76%。項目正常運營每年營業收入62400.00萬元,綜合總成本費用48799.54萬元,凈利潤9966.26萬元,財務內部收益率28.56%,財務凈現值16053.84萬元,全部投資回收期4.87年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。從2000年開始,我國醫藥制造業經歷過兩輪GMP認證,其中第二輪GMP從2011年開始,推動制藥企業加大固定資產投資,2011-2015年醫藥制造業總資產增速保持在15%左右。2016年增速逐步下滑,到2019
7、年底已經從之前的15%下降到最低的7.2%。2020年以后資產整體增速持續上行,從2019年最低的7.2%逐步上升到2021年6月的14.7%,預計上行趨勢仍在持續。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本640萬元三、 注冊地址蘭州xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事制藥設備相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批
8、準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司發起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介企業履行社會責任,既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路,也是實現企業自身可持續發展的必然選擇;既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求,也是提升企業可持續發展能力的內在需求;既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑,也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節約資源、保護環境,以人為本、構建和諧
9、企業,回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍
10、增強,合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12556.5010045.209417.38負債總額5382.504306.004036.88股東權益合計7174.005739.205380.50公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入26236.5020989.2019677.38營業利潤5334.944267.954001.20利潤總額5060.484048.383795.36凈利潤3795.362960.382732.66歸屬于母公司所有者的凈利潤3795.362960.38
11、2732.66(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全局,爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 公司不斷推動企業品牌建設,實施品牌戰略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設,提高區域內企業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目
12、2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12556.5010045.209417.38負債總額5382.504306.004036.88股東權益合計7174.005739.205380.50公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入26236.5020989.2019677.38營業利潤5334.944267.954001.20利潤總額5060.484048.383795.36凈利潤3795.362960.382732.66歸屬于母公司所有者的凈利潤3795.362960.382732.66六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事制藥設
13、備公司成立的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由我國制藥裝備行業起步于20世紀90年代,2004年的第一輪GMP認證對行業發展起到較大促進作用,2011年開始的第二輪GMP認證再次推動行業快速發展。近年來我國生物藥行業快速發展,帶動生物藥企業固定資產投資加速。同時國內制藥裝備企業在生物藥設備的研發和生產制造上取得突破,疊加2020年的新冠疫情,國內制藥裝備進口替代加速,行業迎來第三次快速發展。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約65.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目
14、建成后,形成年產xxx臺制藥設備的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積84387.00,其中:生產工程53885.45,倉儲工程16440.20,行政辦公及生活服務設施8536.92,公共工程5524.43。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資28493.11萬元,其中:建設投資22823.84萬元,占項目總投資的80.10%;建設期利息322.58萬元,占項目總投資的1.13%;流動資金5346.69萬元,占項目總投資的18.76%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):62400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):48799.54萬元。3、凈利潤(NP):9966.
15、26萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.87年。5、財務內部收益率:28.56%。6、財務凈現值:16053.84萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 背景、必要性分析一、 國產耗材逐步突破,進口取代大勢所趨(一)多層共擠膜及一次性袋:原料和工藝是核心壁壘,國內企業逐步突破多層共擠膜的核心壁壘在于原材料的開發、選擇以及復合的工藝,而一次性反應袋的壁壘
16、則在于焊接工藝。原材料和工藝之外,穩定的上下游供應鏈也至關重要,以賽多利斯為例,其一次性反應袋從原材料供應到最終產品生產涉及到較多環節,穩定的生產供應鏈對于提供質量穩定的產品至關重要。一次性反應袋價格較高,根據調研結果,2000L一次性反應袋在15萬元左右,1000L為78萬元,500L為4萬元,200L為3萬元,50L為12萬元。目前海外一次性袋的生產企業主要有Cytiva、Sartorius、ABEC、ThermoFisher,且也可以自主生產復合薄膜原材料,基本形成了獨立穩定的供應和技術體系。目前國內復合薄膜原材料主要生產企業是石四藥集團,由子公司博生醫用新材料公司(江蘇)生產,一次性袋
17、的生產企業主要有樂純生物、多寧生物、金儀盛世等公司,此外楚天科技等已經在加速布局。(二)色譜填料及層析柱:研發生產壁壘相對較低,國內企業有望快速突破海外的層析柱生產企業主要有GE、Millipore、Pall和Repligen等少數幾個企業,產品均可用于試驗階段和大規模生產階段。對比來看,GE的產品種類較多,在全球處于領導地位,市場份額也最大。層析柱最重要的是幾個品質是重現性、壽命和選擇性,其涉及到柱子本身的原材料選材、鍵合工藝、裝柱工藝和出廠質量檢測等多個環節,整體來說,層析柱研發生產壁壘相對較低,國內企業如月旭科技、納微科技等企業均已經實現突破。色譜技術是公司產品制作的基礎原理,有兩大應用
18、領域,分別是工業分離純化的制備色譜以及實驗室分析檢測所用的分析色譜。制備色譜的主要應用領域主要是生物醫藥,且客戶相對集中,單采量大。分析色譜因為應用范圍較廣,所以客戶數量多但是單采量少。色譜填料作為色譜“芯”的研發難度較大。在生物醫藥領域的下游生產環節中,因為生物分子的結構各異、復雜且對外界環境的要求很高,所以對于企業的研發能力來說,要求極高,目前對于色譜填料性能的主要評價指標有形貌、結構、粒徑大小和分布、孔徑大小和分布、材質組成及表面功能基團等。目前我國色譜填料行業仍然處于外資企業主導的格局,主要企業包括GEHealthcare、Tosoh、Bio-Rad等。GEHealthcare目前是全
19、球市占率第一的企業,憑借完整齊全的產品線以及遍布全球的銷售網絡獨享全球35%的份額,目前GE的色譜填料/層析介質業務已被美國丹納赫公司收購,由其運營公司Cytiva繼續開展。Tosoh和Bio-rad則各自為日本、美國市場的頭部企業,市占率分別為8%、7%。在中小分子分離純化及分析檢測領域,日本的OsakaSoda、Fuji以及瑞典的Kromasil為公司的主要競爭對手中國市場增速超全球,體量逐漸擴張。從區域角度來看,歐美地區的市場占比最大,市場也較為成熟,亞太地區因為醫藥領域處于蓬勃發展的階段,從而帶動色譜填料行業快速增長,是目前全球增速最快的區域。根據MarketsandMarkets數據
20、,預計亞太地區2019-2024年的CAGR為9.4%,大于全球增速。在亞太地區中,日本目前占據40.5%的市場份額,中國占25.2%,但中國2019-2024年色譜填料行業的CAGR為11.3%,僅次于印度。預計2024年中國在亞太地區的市場份額有望提升到28%,繼續加快國產替代進程。二、 我國生物藥生產設備和耗材市場情況匯總總體來看,2020年我國生物藥設備和耗材市場規模約為175億元,其中反應器系統、一次性反應袋、層析設備及耗材等占其中主要份額。(一)不銹鋼反應器:研發生產壁壘較低,成為國內企業突破點不銹鋼反應器發展歷史悠久,在19世紀50年代就已經問世,發展到現在,技術已經非常成熟,研
21、發和生產壁壘相對較低,我國制藥裝備企業近幾年在此領域也逐步取得進展,有望率先實現國產替代。目前不銹鋼反應器的主要發展方向是多功能化、大型化和智能化。(二)膜過濾系統:超濾膜是核心,國產化率較低膜過濾是生物藥生產的重要環節,以單抗藥物為例,膜過濾技術在抗體藥物生產工藝中不可缺少的環節,廣泛的應用在培養基和緩沖除菌過濾,培養基下罐后快速的細胞與上清液的分離以及發酵過程的氣體過濾。(三)一次性反應系統:實現成本的大幅下降,生產更加靈活一次性生物反應器主要有搖動式、波浪混合式和攪拌式,其中搖動式、波浪混合式體積相對較小,攪拌式反應體積則較大,目前最大的一次性反應器由ABEC開發,體積達到6000L。一
22、次性反應系統主要由一次性反應器(包括反應袋)、一次性儲液袋和一次性過濾組件等共同組成,從成本占比來看,一次性反應器占比約為50%,一次性儲液袋和反應袋等占比約為40%,是一次性反應系統成本占比最高的兩項。總體來看,一次性反應系統的技術壁壘在于反應袋、儲液袋等的設計。三、 打造西部科創研發引領區做大做強高校集聚區,以蘭州大學“雙一流”建設為牽引,積極引進國內外研發機構聯合創辦研究型學院,建設全省高等教育與人才培養基地和創新創業平臺。加快建設一批重大科學基礎設施,積極爭取西北生態資源環境科學中心等國家級、部省級重點創新平臺落地,謀劃綜合性國家科學中心、前沿交叉科學中心、國際交流科學中心、生物醫學中
23、心4大類科學中心。建設一批“飛地創新園”,加強與發達地區創新合作,積極吸引北京中關村、上海張江等國內領先的科創園區落地,積極尋求高水平的科創產業跨國合作。布局以人工智能和數字經濟、無人駕駛技術與設備為代表的未來前沿產業,在人工智能、大數據、云計算、物聯網、無人駕駛技術等領域實現技術突破。大力推動新生態技術、生物醫藥與健康產業等既有優勢科研交叉融合創新。建設高水平的科創服務集聚區,全面提升科創服務能力,營造接軌國際、區域共建共享的科創服務環境。推進建設孵化器、雙創園等產學研深度融合區,實現產業催化、成果轉化、人才孵化。到2025年,榆中生態創新城新增科創產業就業崗位超過5萬個,地區生產總值超過3
24、00億元,人均GDP達到810萬元。四、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術
25、創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創新求發展;以質量服務樹品牌;致力于產業技術進步和行業發展,創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新
26、、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、制藥設備行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和
27、精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資96.00萬元,占xxx投資管理公司15%股份;xx有限責任公司出資544萬元,占xxx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質
28、管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定
29、期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對
30、財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票
31、等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標
32、和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息
33、,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邵xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷
34、售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。2、董xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、李xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。4、魏xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx
35、有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、陶xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、范xx,中國國籍,1978
36、年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的1
37、0%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴
38、大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨,保持利潤分配的連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公
39、司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會
40、表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數監事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調
41、整或者變更的,應當滿足公司章程規定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展
42、階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總
43、額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述
44、第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定,進行利潤分配時,現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制
45、度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場分析一、 我國醫藥制造業資產增速開始上
46、行從2000年開始,我國醫藥制造業經歷過兩輪GMP認證,其中第二輪GMP從2011年開始,推動制藥企業加大固定資產投資,2011-2015年醫藥制造業總資產增速保持在15%左右。2016年增速逐步下滑,到2019年底已經從之前的15%下降到最低的7.2%。2020年以后資產整體增速持續上行,從2019年最低的7.2%逐步上升到2021年6月的14.7%,預計上行趨勢仍在持續。我國制藥裝備行業起步于20世紀90年代,2004年的第一輪GMP認證對行業發展起到較大促進作用,2011年開始的第二輪GMP認證再次推動行業快速發展。近年來我國生物藥行業快速發展,帶動生物藥企業固定資產投資加速。同時國內制
47、藥裝備企業在生物藥設備的研發和生產制造上取得突破,疊加2020年的新冠疫情,國內制藥裝備進口替代加速,行業迎來第三次快速發展。二、 核心生物藥裝備國產化率較低,進口替代空間較大目前我國生物藥裝備國產化率仍然很低,未來進口替代空間巨大。2020年,奧星生命科技、森松國際、東富龍等企業的生物藥裝備收入仍然較少,其中奧星生命科技為9億(包含海外收入),森松國際為7.7億,其次東富龍為2億。從占比來看,奧星生命科技、森松國際、東富龍等企業的生物藥裝備收入占我國生物藥生產裝備和耗材市場總規模的比例仍然很低,大部分設備和耗材具備海外企業所壟斷,未來我國企業進口替代空間較大。三、 國際化是國內制藥裝備企業發
48、展的必經之路近幾年,隨著我國藥機企業產品競爭力的逐步增強,加之明顯的成本優勢,國產設備持續發力海外市場,海外市場收入持續增長,同時,全球新冠疫情也對國產設備出口起到一定的促進作用。從目前已經上市的幾家藥機企業來看,2016年開始,海外收入持續快速增長,森松國際和楚天科技2020年海外收入都已經超過10億元,整體來看,全球化發展是我國制藥裝備企業未來的重要方向。四、 生物藥爆發,生物大分子生產設備需求持續加速生物藥毛利率在90%左右,成本占比約為10%,其中,直接材料約占25%,直接人工約占15%,制造費用約占60%。2020年全球生物藥市場規模為3131億美元,假設毛利率在90%,設備和耗材算
49、在制造費用中,則2020年全球設備和耗材市場規模為187億美元,弗若斯特沙利文預計未來5年仍將保持8%-10%的增長。2020年我國生物藥市場規模為3870億元,假設國產生物藥占比達到75%,毛利率在90%,設備和耗材算在制造費用中,則2020年我國生物藥設備和耗材市場規模為175億元,考慮到目前我國生物類似藥等正處于爆發階段,預計我國生物藥設備和耗材市場規模有望保持20%以上增長。從部分生物藥企業情況來看,近幾年其固定資產投資均處于快速增長的態勢。生物藥生產難度相對較高,從國際情況來看,生物藥企業普遍偏向自建產能。目前國內生物藥產業處于爆發階段,小型生物藥企業數量快速增加,生物藥上市速度持續
50、加快,企業固定資產投資需求快速增加,帶動我國制藥裝備行業發展。從部分生物藥企業情況來看,近幾年其固定資產投資均處于快速增長的態勢。生物藥生產難度相對較高,從國際情況來看,生物藥企業普遍偏向自建產能。目前國內生物藥產業處于爆發階段,小型生物藥企業數量快速增加,生物藥上市速度持續加快,企業固定資產投資需求快速增加,帶動我國制藥裝備行業發展。我國制藥專用設備制造企業數量逐年增多,從2000年的27家增長到2020年的147家。從趨勢來看,2016年開始,行業進入下行周期,企業數量也逐年下行,進入到2019年年底,企業數量再次開始增加,達到目前的147家。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公
51、司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公
52、司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規
53、定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者
54、本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進
55、行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,
56、被判處刑罰,執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管
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