1、精選優質文檔-傾情為你奉上泰富重工制造有限公司崗位說明書擬訂日期擬訂、審核生效日期批準崗位名稱格式：職能+頭銜；堅持名實相符，保持內部層序清晰；且盡量與業界保持一致。所屬部門崗位所在三級機構和四級機構，如：人力資源部人力開發室崗位編號人力資源部統一填寫。部門代碼+崗位序列號崗位類別根據公司崗位分類填寫，如管理類、技術類、技工類、事務類等。人力資源部統一填寫。崗位概述： 要求：用簡練而準確的語言來描述本崗位在組織或部門中存在的目的和作用。 三段式格式：工作依據+工作內容+工作成果 工作依據：根據/依據（法律，法規，原理，政策，戰略，指導，指示，模型，方法，技術，體系，做法，程序，條件，標準） 工

2、作內容：動作+工作對象（負責，做，組織） 工作成果：描述崗位工作達到的目的（市場，盈利，有效性，質量，產量，服務，期限，安全。） 注意1：崗位設置目的陳述不包括如何完成結果的過程 注意2：要反映該職位存在的價值，應避免： 工作目的描述太空； 所作描述與別的職位沒有顯著區別 對工作職責簡單羅列舉例：招聘管理員崗位概述：根據公司的人力資源規劃和用人計劃，建立和維護公司人才引進渠道，并具體組織和實施招聘工作，及時為各部門招聘到合適的人才，并有效控制招聘成本。崗位主要關系：直接上級填寫直接上級崗位名稱直接下級/人數填寫直接下級崗位名稱內部協作關系填寫主要的內部協作部門/單位（一般3-5個部門或者崗位）

3、外部協作關系填寫主要的外部協作單位（主要包括政府機關、客戶、供應商、中介組織如事務所等）盡量保留相應單位對接人及聯系方式，可附表。（客戶除外）崗位職責及工作標準：序號崗位職責職責排序是按照“主要到次要、由計劃工作到具體實施、由制度到作業、由重點工作到日常工作”的順序來寫工作要求對應于左邊的崗位職責，該職責需要履行達到的程度，可以理解為績效指標頻次相關制度/流程1注意1：盡量避免模糊性的數量詞，如“許多”、“一些”等；注意2：如果存在歧義時，要在備注中給與解釋和說明；注意職責三段式中的“依據/根據”部分內容對職責的要求，例如，“根據生產工藝要求”，那么，在工作要求的撰寫方面，就要參考具體的生產工

4、藝要求了。關鍵績效指標：序號KPI指標權重計算公式考核標準數據來源關鍵績效指標（KPI：Key Performance Indicators）是指衡量本崗位工作完成情況和價值貢獻的最重要的衡量指標及標準。注意1：在轉化指標的時候，要考慮到指標數據獲得的難易程度；注意2：一般每個崗位指標建議在3-5個之間，不超過7個。任職資格：（有選擇項的，在對應選項括號內打“”）項目子項目最低要求最優要求學歷知識學歷專業要求包括但不限于學校專業，崗位應知應會的法律法規、標準規范、管理理論、管理工具等執（職）業資格法律法規或國家政策、公司制度對持證上崗方面的要求，特殊技能證等。職稱要求無需 （ ） 級職稱職稱類

5、型： （如：經濟、政工、統計、審計、會計等）無需 （ ） 級職稱職稱類型： （如：經濟、政工、統計、審計、會計等）外語要求語種+等級+表達形式要求（聽、說、讀、寫熟練程度）工作技能要求如，Office（可分列excel、word、ppt）、CAD、SolidWork等通用和專業辦公軟件使用熟練度，識圖能力要求。工作經驗工作經驗要求無工作經驗要求或XX年及以上XXX崗位工作經驗，同等崗位XX年以上工作經驗。工作多樣性無需多崗位/工種的工作經驗或需要XX種相關崗位/工種的工作經驗，并注明所需崗位。所需基礎培訓所需基本能力能力類別能力名稱一般良好優秀人際交往能力（對應的能力及水平方框內打，不標示，標

6、示不作要求）團隊合作語言表達能力文字處理能力說服能力談判能力其他 管理技能（對應的能力及水平方框內打，不標示，標示不作要求）領導能力組織協調能力計劃能力時間管理能力其他 創新能力和開拓能力（對應的能力及水平方框內打，不標示，標示不作要求）創新能力開拓能力判斷決策能力（對應的能力及水平方框內打，不標示，標示不作要求）戰略思考能力問題分析能力推斷評估能力決策能力其他能力請注明： （如：是否需要手指靈巧、肢體協調平衡、感官敏銳等）其他：工具設備除普通辦公設備外，均需注明設備明細 普通辦公設備（ ） 專業辦公設備（ ） 生產操作設備（ ） 其他： 工作環境消耗體力的程度： 輕松 （ ） 一般 （ ） 較繁重（ ）工作環境的舒適性 舒適（主要在辦公室）（ ） 一般（辦公室人員，經常到作業現場進行工作指導、檢查）（