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文檔簡介

1、金蝶EAS流程制造解決方案一、方案簡介金蝶EAS產品生產制造功能非常強大，特別在食品、醫藥、煙草、日用化工、飲料、冶金、鋼鐵、石油化工等以流程制造為主的行業，能夠很好的解決企業從銷售預測、需求計劃到MPSMRP及流程排產、檢驗完工的全過程。生產計劃的工作是在銷售部門和生產部門、采購部門之間架起一座橋梁。金蝶EAS系統通過運行生產需求分析MPS和MRP計劃將銷售部門的銷售訂單、銷售預測按照交期要求，并考慮現有的庫存情況、在制情況和已有訂單的情況，按照工藝路線和BOM進行計算，最終結合企業的現有生產能力和現有負荷，向生產部門下達生產制令單和向每個工序下達生產通知單。同時，可以輕松的利用可視化流程排

2、程功能來實現生產排程的最優化；EAS系統的生產管理系統功能之強大，以至于可以處理特別棘手的緊急插單問題。生產計劃部門能夠通過生產動態表隨時了解生產現場的進度情況；也可以通過相關報表來了解每個工序的生產效率、機臺效率、產品合格率等。與此同時系統在運行完MRP計劃之后，通過計劃工單的發放，可以自動生成采購申請，采購部門可以直接根據采購申請來做采購訂單。圖片1上圖為金蝶EAS系統從計劃到生產制造的整體解決方案二、客戶需求通過對大量客戶實地調研，發現大多數以流程生產為主的企業，都以面向庫存生產為主，存在庫存量大，產品超出保質期等問題。同時，由于產品種類過多，制造BOM多，生產計劃排產復雜繁瑣，生產過程

3、多計量單位之間轉換，生產成本居高不下，生產定額不夠準確，無法很好的控制生產領料，造成企業整個供應鏈與生產過程嚴重脫節，信息流和物流無法同步等一系列問題。最終給企業的生產經營和財務成本帶來很大的壓力。金蝶EAS流程制造可以很好的解決客戶的這些煩惱。降低企業的生產成本，提高企業的運作質量和市場競爭力。三、業務流程1、  金蝶EAS流程制造與各模塊之間的關系圖片2 2、生產數據管理流程（引用）圖片3 2、  從需求到計劃 圖片43、  從計劃到流程排產圖片54、  生產執行作業 圖片6如果需要對生產產品進行檢驗，可以增加質量檢驗環節四、業務價值金蝶EAS流程制造模塊集成了國內外優秀企業的成功經驗，并根據中國企業管理模式進行優化，保留最有價值的企業業務流程。它的價值在于，剔除了任何沒有價值的流程，保留增值的業務流程，并能夠安全的滿足企業的生產需求，通過對BOM的細化，可以滿足企業標準成本核算的需求，從而可以很好的降低企業的生產成本，降低企業的庫存量，減少生產過程的七大浪費現象

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