1、企業培訓界諸侯并起，培訓公司何以突圍李承和解讀盛世影響力密碼，深圳培訓行業迎來全新機遇培訓公司如何實現高效跨區域平臺化運營管理？培訓企業如何實現與資本的接軌？如何更有效整合高端培訓師資源？如何平衡培訓產品橫向綜合化與縱深專業化的戰略規劃？如何建立高效團隊？8月5日，廣東省培訓行業合作與發展研討會在深圳舉行，盛世影響力教育訓練集團華南區總顧問李承和導師面授機宜，無私爆料“盛世影響力冠軍團隊十大理念”，與大家分享盛世影響力高速發展背后的密碼與絕技。在廣東省經濟和信息化委員會和廣東省中小企業局指導下，由廣東省企業培訓協會主辦，廣州會易佳商旅信息咨詢有限公司承辦的這次培訓行業研討會吸引了廣東省一百多家

2、培訓企業參加。培訓行業烽煙四起，鼎之輕重可以問嗎中國管理培訓行業發展已有十幾年，但在中國企業管理咨詢培訓領域，直到目前也尚未形成絕對的領軍者。即便龍頭企業如聚成、盛世影響力這樣的公司，所占管理咨詢培訓的市場份額也不過區區百分之幾。經過2008-2009年金融危機的洗禮，越來越多的企業意識到人才培養的重要性，國家也在加強企業人才培訓工作方面出臺了一系列的支持政策，培訓行業已經面臨著一個重要的發展機遇。但是我們也清楚的看到，培訓市場跟風現象嚴重，不少培訓公司奉行“拿來主義”，走“模仿”路線，缺乏創新，課程內容同質化傾向嚴重，培訓行業本身人才缺乏，培訓機構良莠不齊等問題，降低了培訓質量和服務價值，嚴

3、重制約著培訓行業的發展。培訓市場遍地黃金的現象，吸引越來越多的人投身其中，培訓公司“一抓一把，一吹一片”，培訓公司目前人員流動率頗高，很多人在培訓機構做了一段時間后，就自立門戶，裂變出無數新公司。正如查爾斯·狄更斯所說，“這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代”，在這樣一個機遇與挑戰并存的時期，每一家培訓企業都有機會大展宏圖開疆辟土，也可能默默無聞甚至不幸倒閉。那么，究竟怎樣將培訓公司做大做強呢？盛世影響力教育訓練集團華南總顧問李承和先生主講“培訓企業的管理和經營”，為研討會獻上第一道大餐。李承和導師首先談了培訓企業與其他企業的差別，他分別從定位、模式、管理、經營、文化、品牌、人才、

4、資源等八個方面，詳細認真地闡述了培訓行業的獨特性，解答了現場培訓管理公司負責人的諸多疑惑。隨后，李承和導師結合自身經歷，生動講述了他對于盛世影響力快速發展的思考，為現場觀眾解答了培訓公司的而原動力問題，動力源問題以及管理觀念問題， “一日之計在于昨夜”，“不能憑感情辦事，辦事又不能不帶感情”，“相信別人能做好是品德，不相信別人能做做好是原則”······李承和老師激情洋溢地闡述了許多獨到見解，高屋建瓴，語出不凡，贏得會場內掌聲不斷。隨后，李承和老師無私推出“盛世影響力冠軍團隊十大理念”，現場聽眾如獲至寶，聽得目不轉睛，不時用筆認真記下

5、要點。根據筆者根據現場錄音和筆記，完整復述李承和導師闡述的盛世影響力冠軍團隊十大核心理念：1、有條件要上，沒有條件創造條件也要上； 2、有派頭就占，有第一就爭，有紅旗就扛，有獎牌就奪，見先進就學； 3、保冠軍不如爭冠軍； 4、從爭冠軍到不做冠軍都難； 5、召之即來，來之能戰，站之能勝，首戰用我，用我必勝； 6、不相信苦勞，只相信功勞，苦勞是犯罪； 7、一日之計在于昨夜； 8、八小時之內求生存，八小時之外求發展； 9、因為優秀所以難以超越； 10、目標是寫在鋼板上的，目標不僅是用來達成的，而且是用來超越的，要敢定目標堅決超越。李承和導師作為培訓行業資深管理者，結合自己的親身經歷以及多年來總結的獨

6、到見解，為諸多行業內后起之秀指點迷津，“李老師不愧是行業大家，這一堂課解答了我們很多的疑惑，也教會我們許多實際的管理技巧，使我更有信心將公司做大做強”，一位姓徐的培訓總監告訴記者。合作共贏培訓突圍，霸王大業不是空話 “每家上一道菜，分享自己的拿手菜，我們今天就可以享用一席饕餮盛宴”，這不是廚藝比拼大賽現場，而是在5日下午深圳世紀皇庭大酒店內舉行的2010第二期“合作與發展”研討會上，承辦方會易佳商旅信息咨詢有限公司創始人，廣東省企業培訓協會常務理事戴坤主持時的連珠妙語之一。李承和老師講座結束后，各培訓機構負責人自由上臺發言，展示自己企業的優勢，也坦誠企業的不足，為贏得更多合作共贏的機會踴躍交流

7、。本次研討會于當日下午六時許閉幕，與會人員在散會之后依然遲遲不肯離去，留在會場繼續交流，“收獲很大，滿載而歸！這樣的研討會對咱們培訓行業相互學習很有好處，希望以后還有機會參加”，某管理咨詢公司負責人手持厚厚一疊名片對記者說。而在現場，許多同行圍在一起交流經驗，談笑風生，幾乎每一位參會的嘉賓都交換了不少名片，露出滿意的笑容，甚至還有公司將合同帶到現場，以便與有合作意向的伙伴當場簽訂合作項目。“在廣東省培訓協會指導下，努力發揮橋梁紐帶作用，邀請到各培訓機構的管理專家，共同探討培訓市場引導和規范管理方式，研究創新企業培訓模式，傳播優秀培訓機構經驗，促進廣東培訓機構之間的交流與合作，幫助培訓機構優化發

8、展環境，創造發展機會，為構建學習型廣東企業貢獻力量”，會易佳商旅創始人戴坤接受記者采訪時說道。眾所周知，盛世影響力教育訓練集團由創立于1999年的中國管理培訓業“企業管理培訓客戶滿意第一品牌”的影響力教育訓練集團，與北京盛世合興教育集團于2010年強強聯合，共同創建，合并以來相得益彰，勢如破竹，短短幾個月就成為“中國管理培訓整體解決方案第一服務商”。由此可見，培訓行業內強強聯合，優勢互補的模式值得借鑒，尤其是在部分公司通過這一模式已經成功突圍，行業競爭日趨白熱化的今天，培訓公司各展所長，合作共贏成就大業已是勢在必行。會務外包大勢所趨，兵馬未動糧草先行兵法有云，“兵馬未動，糧草先行”，強調后勤保

9、障對于行軍打仗的重要性。對于培訓公司來說，后勤保障不僅僅是公司內部物資問題，由于培訓主要面向群體進行，舉辦一場中型、大型培訓會議，培訓公司或受訓的企業必須準備好培訓場地，越來越多的培訓在大型酒店舉行，因此產生的會場租賃成本，人力資源成本又將成為阻礙培訓公司發展的有一道坎。目前，國際上已十分流行“會務外包”，舉辦一場幾十人到成百上千人的會議，組織方只需派一名聯絡員與專業會務公司聯絡，所有會議相關服務都外包給會務公司操作，針對解決辦會“價格高、繁瑣、人力資源大、服務缺少”等問題，此外，會務費用還可至少節省兩成。在國內，這一行業雖然是新興產業，但專門從事這一服務的公司已經在廣州、杭州、上海、北京大城

10、市迅速發展起來， 如廣州會易佳商旅已經在華南地區處于行業領先地位。而就經濟形勢來說，服務外包也是大勢所趨。服務外包行業在國外已比較普遍，但在國內依然是朝陽產業，很多人認為服務外包主要存在于IT產業，其實，這一新興服務行業已經覆蓋了許多行業，主要有信息技術外包（ITO）、商業流程外包（BPO）、知識流程外包（KPO）、招聘流程外包（RPO）等等，其中會務外包無疑是商業流程外包中的一項重要內容。2009年，新任深圳市委書記王榮強調：“深圳是第一批服務外包城市，但很多總量比我們小的城市，服務外包方面卻比我們大。我們有沒有對這個領域認識很清晰，把它看成我們產業結構調整產業發展的一個方向？我看有些認識還

11、沒有統一，如果弄不好，很多城市就會趕上并超過深圳。 所有新的增長點，所有新的產業方向，所有新的理念，都應該引起我們充分重視，都不能輕易讓它被拉下?！泵绹越饡r代留下了一句諺語“淘金的不賺錢，送水的賺錢”。在美國淘金時代，一夜暴富的夢想支撐著淘金客向西部涌動，然而真正達成目標的人是鳳毛麟角，但是，為這些人的夢想提供支援服務送水的人們卻淘到了真金。“各位培訓界創業英雄在前面挖金礦，會易佳在后面為你們送水。你們專注于做好培訓做大事賺大錢，其他的小事就交給會易佳來打理！”研討會主持人、會易佳商旅總經理戴坤在總結發言時如是說。會易佳商旅2007年創立于廣州，致力于成為中國乃至全球最佳的團體會議，度假預訂及配套服務提供商。是目前國內本土市場最為專業的綜合商旅管理服務機構之一， 8月1日，會易佳商旅成立深圳分公司，本次研討會選擇在深圳舉辦意圖十分明顯，就是為了使會易佳商旅的品牌形象在深圳培訓行業中廣為傳播，為今后的合作奠定基礎，而本次研討會圓