1、：部門：職位：本次考核日期：上次考核日期：.員工績效考核表填表說明：1、本表第一部分由員工填寫，其余部分由該員工主管填報2、請?zhí)顖笕擞娩摴P或炭素筆清楚填報表中各項容3、填報人應(yīng)客觀、公正評價員工工作表現(xiàn)4、本表將作為員工聘用合同續(xù)訂、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料。本表完成后由人力資源部統(tǒng)一歸檔5、填表人對表中項目如有疑問，請向人力資源部咨詢6、考評分五個等級S總是超過工作目標(biāo)及期望并有突出貢獻(xiàn)者A經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望B達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾能超過目標(biāo)及期望C基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望D經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望.員工自我評價表部門職位進(jìn)入本企業(yè)時間：年月日

2、填表日期1、你對過去一年在公司的表現(xiàn)感到：目很滿意還可以不滿意前2、你對與同事及上司間關(guān)系感到：工很滿意滿意還可以不作滿意3、你對于目前工作感到：還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作正適合本身能力能力稍感不足能力明顯不足4、你對目前的工作量感到：太大適中太少5、你對目前工作環(huán)境感到：很好好尚好差6、你對目前工作時間感到：太長稍長剛好7、你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理合理不合理8、在工作分配方面有什么地方亟待改進(jìn)9、你對目前的待遇感到：薪資很好稍好合職位適太少10、你對所擔(dān)任職務(wù)希望：繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職如可能變更至部門如可能望能調(diào)動至同部門職務(wù)對本公司工作職務(wù)不適合教育11、這年間你曾否參加公司部或部舉辦的培訓(xùn)培

3、訓(xùn)曾參加未曾參加12、你曾參加什么培訓(xùn)13、何種訓(xùn)練你較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助工作14、有機會希望從事何種工作希望15、希望主管如何幫助你，使你未來工作更好工作16、在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請具體說明：構(gòu)想17、對公司（管理、制度、運營環(huán)境等）的建議：.工作18、你今年的工作目標(biāo)是什么目標(biāo)19、這個目標(biāo)你做到什么程度其他20、請代為安排和面談21、本人的希望或建議：考勤狀況獎懲狀況工作績效工作態(tài)度部門經(jīng)理簽字員工每月工作狀況考核表部門職務(wù)遲到次早退次曠工次病假次事假次其他次嘉獎次記功次警告次記過次其他次考 核容等級總 評工作質(zhì)量工作效率工作分量尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排團(tuán)結(jié)同事，橫

4、向協(xié)作精神遵守制度，個人品行涵養(yǎng)人事部總經(jīng)理簽字簽字備注：.員工考核表年度考核考核時間：自年月日至年月日部門職務(wù)評分5分4分3分2分1初項目分評成 工作效率效 工作質(zhì)量考 工作分量核態(tài)服從性人協(xié)作性度紀(jì)律性考積極性核責(zé)任性熱情性基本 專業(yè)知識能能力專業(yè)技能力復(fù)考工作 理解評核能力 交際協(xié)調(diào)力人開發(fā)創(chuàng)造力計劃力以上考核由人事單位換算成分建加全勤月分事假日分人 單扣嘉獎次分病假日分議事 位分遲到次分主 主曠職次分事管 管記過次分會商建議累計加分累計扣分項說明事項一、調(diào)整薪資晉（）級降（）級二、晉升另附人事異動申請單三、調(diào)職.考核結(jié)果：分等另附人事異動申請單調(diào)用不適合或辭退總經(jīng)理：經(jīng)理、副經(jīng)理：部門

5、經(jīng)理：人事主管：填表說明：1 、初評人在考核每一項目后，只須在適當(dāng)欄加一勾。2、復(fù)評人對初評人員之評分如認(rèn)為必要更改，應(yīng)以紅字在旁加注，以資識別。3、凡列優(yōu)或劣者應(yīng)于“說明事項”欄補充說明原因。4、考核時應(yīng)以員工在全部考核期限之平均表現(xiàn)為依據(jù)。.員工能力考核表（一）領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)考核表職 務(wù)考核時間：自年月日至年月日考核項容評分目領(lǐng)導(dǎo)能率先示，受部屬信賴54321力計劃性能以長期的展望擬訂計劃54321先見性能預(yù)測未來，擬訂對策54321果斷性能當(dāng)機立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54321交涉力關(guān)于公司外的交涉54321責(zé)任感有強烈的責(zé)任感，可信賴54321利益感對利益有敏銳的感覺5

6、4321人緣受部屬、同事尊敬、敬愛54321協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切54321創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作54321情報力對相關(guān)情報很敏銳，且有卓越的收集力54321自我啟經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新54321發(fā)國際意有國際意識、眼光廣闊54321識數(shù)字概有數(shù)字概念54321念考評人：得分：.填表說明： 1、考評人在考核每一項目后，只須在適當(dāng)欄加一勾。2、評分標(biāo)準(zhǔn)： 65 分以上為能力超強60 65 為能力極強55 60 為能力較強50 55 為能力一般50 以下為能力差員工能力考核表（二）一般管理人員能力考核表部門職位評價容滿初復(fù)調(diào)決分評評整定領(lǐng)1領(lǐng)導(dǎo)部屬時，是否自己率先示10導(dǎo)2遭遇困難時

7、，是否能否沉著果斷地指導(dǎo)部屬5能3是否公平且冷靜地對待部屬5力4小組是否充滿活潑、朝氣55是否得到部屬堅定的信賴5部屬6是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點5培養(yǎng)7是否確實給予了幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點58是否適才適所109是否能引發(fā)部屬自我的啟發(fā)510是否仔細(xì)聆聽部屬的意見5士氣11是否注意身體的健康512是否謹(jǐn)慎地使用金錢1013是否熱心于小組部意見的溝通514絕少引起異性問題515不與顧客勾結(jié)10目標(biāo)16是否能以公司的方針擬訂目標(biāo)5達(dá)成17是否盡最大的努力達(dá)成目標(biāo)1518是否能以最小的成本、早日、確定地達(dá)成目標(biāo)1519是否能嚴(yán)守權(quán)限、達(dá)成目標(biāo)520能隨機應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5責(zé)任21只否能以全公司的

8、立場發(fā)言、提議5感22是否能以長期的觀點制定企劃523是否能以公司的觀點制定企劃1024是否能與其他部門交流情報525是否能積極地與其他部門交流情報5自我26是否熱衷于小團(tuán)體派別的擴展5啟發(fā)27是否虛心聽取部屬的建議、意見528是否經(jīng)常吸取新的潮流、技術(shù)529是否不怠于未來的預(yù)測10.30是否可以改正自己的缺點5評價分?jǐn)?shù)合計200初評人：復(fù)評人：調(diào)整人：決定人：填表說明： 1、考評人在考核每一項目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。2、評分標(biāo)準(zhǔn)： 180 分以上為“優(yōu)秀”150 180 分以上為“良好”120 150 分為“中等”100 120 分為“及格”100 分以下為“不及格”.員工能力考核表（三）一般職

9、員能力考核表部門職位評價容滿初復(fù)調(diào)決分評評整定工1很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認(rèn)真5作2工作不偷懶、不倦怠5態(tài)度3做事敏捷、效率高104遵守上司報告55虛心向上司同事請教，溝通5基礎(chǔ)6精通職務(wù)容，具備獨立處理事務(wù)的能力5能力7掌握職務(wù)上的要點58熟悉工作的每個步驟59嚴(yán)守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則1010在既定的時間完成工作5業(yè)務(wù)11工作完成的及時、準(zhǔn)確10熟練12對自己負(fù)責(zé)的工作流程熟悉10程度13善于整理、總結(jié)自己的日常工作514多了解與工作相關(guān)的情報515有能力可以接受新的、有挑戰(zhàn)的工作5責(zé)任16能確實完成交付的工作5感17是否勇于面對困難1018努力用心的處理事情，避免過錯的發(fā)生519預(yù)

10、測過錯的可能性，并想出預(yù)防的對策1020能隨機應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5協(xié)調(diào)21做事冷靜，不感情用事5性22與別人配合，和睦地工作523在工作上樂于幫助同事1024積極參加公司舉辦的活動5自我25審查自己的能力，并學(xué)習(xí)新知識、技術(shù)5啟發(fā)26以廣闊的眼光來看自己與公司的未來1027豐富自己的情緒528不以非正常途徑發(fā)泄自己工作上的不滿529即使是自己份外的事，也能積極的出謀劃策1030以傷氣的展望制定目標(biāo)或計劃，并付諸實施10評價分?jǐn)?shù)合計200.初評人：復(fù)評人：調(diào)整人：決定人：填表說明： 1、考評人在考核每一項目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。2、評分標(biāo)準(zhǔn)： 180 分以上為“優(yōu)秀”150 180 分以上為“良好”12

11、0 150 分為“中等”100 120 分為“及格”100 分以下為“不及格”.性別職別部門評定評定項目因素成質(zhì)量績數(shù)量評教育指導(dǎo)價創(chuàng)新改進(jìn)工紀(jì)律性作協(xié)調(diào)性態(tài)積極性度責(zé)任性評自我開發(fā)價熱情能知識技能力判斷決斷評交涉協(xié)調(diào)價應(yīng)用開發(fā)指導(dǎo)監(jiān)督評語S90 分以上A7589 分B6074 分C4559 分D 不滿 45 分人事考評表年齡考評者初評調(diào)整審批者獎金考評提薪考評特記事項初評調(diào)整初評調(diào)整考評分分考評分分人事部記入欄合計合計評語最終獎金提薪評語申請申請評語評語填寫注意點：評語的含義1 評定時，請將應(yīng)得分?jǐn)?shù)代碼填入相應(yīng)欄秀非常優(yōu)秀2 根據(jù)合計分?jǐn)?shù)確定評語毫無過失3 當(dāng)初評語與調(diào)整評語不一致時，由雙方

12、協(xié)商確定出一致意見后填入優(yōu)毫無過失“申請評語“欄良符合要求4 評定中需特殊說明的問題，填入特記事項欄基本滿意可最好再努把力劣尚需非常努力才行.員工自我評價表部門職填表日位期進(jìn)入本企業(yè)日期：年月日1、 對過去半年在公司的表現(xiàn)感到：目很滿意還可以不滿意前2、你對與同事及上司間關(guān)系感到：很滿意工滿意還可以不滿作 意3、于目前工作感到：還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作正適合本身能力能力稍感不足能力明顯不足4、你對目前的工作量感到：太大適中太少5、你對目前工作環(huán)境感到：很好好尚好差6、你對目前工作時間感到：太長稍長剛好7、你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理合理不合理8、在工作分配方面有什么地方亟待改進(jìn)薪 10、你對目前的待遇感到：資很好稍好合適太少職 10、你對所擔(dān)任職務(wù)希望：繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職如可能變更位至部門如可能望能調(diào)動至同部門職務(wù)對本公司工作職務(wù)不適合教 12、這年間你曾否參加公司部或部舉辦的培訓(xùn)育曾參加未曾參加培