1、華西公司勞資管理制度第一章總則第一條 為了維護農民工的合法權益，規范農民工工資支付行為，促進社會穩定和公司健康持續發展，保障民工工資有序發放 , 分公司特制定本管理制度。第二條 各項目部必須高度重視農民工工資發放工作，保證按時足額發放農民工工資。第二章組織機構第三條 為加強農民工工資支付管理工作，分公司成立勞資管理領導小組，負責農民工工資發放及監督管理。領導小組組長：分公司經理副組長：書記總工程師生產副經理財務總監工程部部長組員：機關各職能部室負責人第四條各項目部均應成立勞資管理實施小組。組長：項目經理副組長：項目生產經理技術負責人項目商務經理組員：項目部勞資專管員勞務公司項目負責人各班組長。

2、項目部農民工工資支付管理實施小組主要要求如下：1、項目部使用勞務人員500 人以上，必須設置至少2名專職勞資專管員；500 人以下 100 人以上，必須設置至少1 名專職勞資專管員；100 人以下必須設置兼職勞務管理人員。2、勞資專管員的薪酬不低于項目責任工程師的薪酬標準。3、勞務分包合同中須明確約定現場各分包隊伍必須設置一名以上專職勞資專管員。第三章管理職責第五條分公司勞資管理領導小組職責：1 、負責勞資管理制度的制定與完善。2、負責指導和監督勞務實名制制度的實施。3、負責勞務人員身份信息管理、考勤管理、工資支付、從業資格情況的監督檢查。4、牽頭組織相關部門、項目部對勞務分包的考察、過程履約

3、及信用評價。第六條項目部勞資管理實施小組職責：1、負責項目部農民工工資管理工作。2、負責監督、核查勞務分包單位勞資管理工作。3、負責落實分公司關于勞務實名制相關管理要求。4、負責建立農民工工資發放應急預案，妥善處理項目部發生的突發情況，建立保障農民工工資支付協調機制和工資拖欠預防機制。5、項目經理為項目勞資管理工作的第一責任人，負責組織實施農民工工資支付管理和勞資管理工作，對項目勞資工作和勞務實名制工作負全責。第七條勞資專管員崗位職責1、負責勞動合同的簽訂、勞務人員花名冊、考勤記錄、進出人員登記、工資支付等管理工作。2、負責審核分包單位編制的農民工工資支付表，監督工資卡發放管理、工資支付記錄等

4、工作，其中考勤、包含工作量的工資支付表和工資支付記錄應由農民工本人簽字并按手印。3、跟蹤農民工工資專戶劃撥情況。4、負責核對實名制通道信息和分包單位上報的工資支付表上信息是否一致。5、負責每日清點農民工工種及數量，并做好書面記錄。第四章信息管理第八條勞務人員和班組信息應包括以下內容：1、基本信息：姓名、身份證號碼、家庭住址、聯系方式等；2、崗位資格信息：隊別、職務、班組、工種、級別、證號、發證機構和發證時間等；3、勞務用工合同信息：項目部與作業人員簽訂的勞務用工合同，并約定工資發放方式和工資標準等。4、班組承包協議信息：勞務公司與班組簽訂的計件或計時的承包協議。基本信息、崗位信息、勞動合同信息

5、標準填報方式見附表 2：勞務人員花名冊。第九條 信息管理流程具體要求：（一）項目部為勞務人員錄入實名制人臉數據信息，流程時間原則上不超過 3 天。（二）項目部為勞務人員錄入實名制人臉數據信息前，要驗證以下內容，并填寫分包隊伍進場驗證記錄表。1 、簽字蓋章齊全的分包合同（驗證原件，不留存）；2 、進場勞務人員花名冊（留存）；3 、勞務人員身份證（驗證原件，留存復印件）；4、持證上崗人員證書（留存原件）；5、進場人員工資發放方式或工資標準（留存）；6 、工傷保險繳納證明（留存）；7、 50 歲以上勞務人員體檢表（留存）。（三）勞動合同和班組承包協議一式三份，其中一份留項目部備案；勞動合同和班組承包

6、協議必須在項目部、并由勞資專管員現場監督下簽訂，項目部必須對每一份勞動合同、班組承包協議簽訂留下影像資料。（四）勞動合同文本不得違背國家法律和地方條例等規定，各地方如有標準勞動合同文本的，按地方要求簽訂，沒有標準合同文本的，則按局勞務管理手冊中勞動合同示范文本簽訂；（五）勞動合同和班組承包協議簽訂率100%。第十條施工過程中進、退場管理施工過程中有勞務人員進退場，勞務分包單位或班組須向項目部提供人員變更周報表。分包任務完成后或中間過程人員減少，分包隊伍向項目部提出退場報告和退場人員名單，經項目部經理簽字同意后退場，刪除實名制人臉數據，并在花名冊中注明退場時間。施工過程中人員變更周報表見附表5、

7、 6。第五章考勤管理第十一條考勤方式采取以門禁系統考勤為主，勞資專管員人工考勤為輔。項目部實名制通道必須采用人臉識別或者更高級別驗證系統。第十二條考勤設備管理項目部必須配置電腦一臺，將項目所有門禁系統聯網運行。第十三條現場封閉管理現場封閉管理是勞務實名制管理的關鍵，各項目部必須做好以下工作：1、項目農民工生活區必須與施工區隔離。2、結構施工期間必須做到施工現場全封閉；裝修階段后期如不能做到施工現場全封閉，根據現場實際，可采取單棟號或小區域封閉的措施，外加人工考勤輔助措施，做好考勤工作。3、項目應適當增加投入，加強門衛管理和施工現場封閉管理，杜絕無關人員進入施工現場。第十四條考勤信息的收集和整理

8、項目部與勞務公司一起，每周至少一次對門禁系統考勤數據和人工考勤數據進行收集和整理，整理后的考勤數據必須經勞務人員簽字認可，并留項目部備案。勞資專管員負責每日清點勞務人員工種及數量，并做好書面記錄，及時比對門禁系統考勤數據是否準確。第六章工資支付管理第十五條司屬項目必須按照規定開設農民工工資支付專用賬戶，配備專職勞資專管員，在施工現場醒目位置設立工資支付公示牌和勞動保障維權告示牌，每月公示農民工工資支付結算情況，公開舉報電話和各級責任人名單。第十六條 司屬項目必須與農民工簽定用工合同，建立健全“三表一冊”制度，“三表”是指用工備案表、農民工工資發放表、考勤記錄表，一冊”是指勞務人員花名冊。初次合

9、作的勞務公司必須繳納農民工工資保證金或用金融機構保函替代。所有勞務分包合同必須有條款約定按本制度執行。第十七條勞務分包單位必須每月25 日提供本月在場人員花名冊和退場人員花名冊、授權委托書、退場承諾書、農民工工資三表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象（姓名、身份證編號）、支付的明細和金額、扣除的項目和金額等情況。三表需經勞務人員書面簽認，并按手印，加蓋勞務分包單位公章，項目部勞資專管員將根據實名制管理系統中的考勤數據進行核實，核實無誤報項目經理審核，經項目經理審核確認后報分公司審批發放農民工工資。電子版相關資料也須一同上報。第十八條勞務分包單位擬申請發放農民工工資必須提前 10 日以書面文

10、字上報項目部，項目部在接到勞務分包單位的申請后 5 日內完成審核。若擬發放農民工工資三表資料信息與實名制管理系統的資料不一致，以實名制管理系統備案人員及考勤信息為準；項目部審核通過后必須在5 日內向分公司提交農民工工資發放申請，分公司將在關審核工作。5 日內完成相第十九條 農民工工資必須發放到其本人。農民工需持本人身份證和農民工工資專戶匹配的銀行卡領取工資，且每人限拿一張身份證、一張專戶匹配的銀行卡領取工資，防止冒領現象的發生，工資統一由銀行從專戶對點支付至各農民工銀行卡。項目部必須留存勞務人員身份證復印件存檔備案，離場人員或急需回家人員，項目部必須及時將未發部分工資發放至民工手中。司屬各項目

11、在工程項目完工后做好勞務資金匯總統計，將人工費占比與發放情況做出分析報告報分公司工程部備案。第七章勞務實名制管理資料保存第二十條項目部勞資專管員必須保存一份勞務實名制管理全套資料原件 （包含花名冊、 勞動合同、 班組承包協議、安全教育考試、考勤記錄、農民工工資支付臺賬、其他影像資料等），且必須保存至工程竣工備案驗收后3 年以上。第八章勞務實名制管理檢查和考核第二十一條檢查頻次項目經理部每周進行一次勞務實名制管理檢查；分公司不定期進行勞務實名制管理檢查。第二十二條檢查內容1、勞資專管員身份證、上崗證；2、勞務人員花名冊、身份證、崗位技能證書、勞動合同、班組承包協議、勞務合同；3、考勤設備布置及使

12、用、現場封閉式管理、考勤表、工資發放表；4、勞務人員入場教育、崗前培訓、繼續教育培訓記錄；5、社會保險繳費憑證。6、項目勞務管理方案第二十三條檢查方式現場隨機抽查 10 名以上勞務作業人員，筆錄其姓名、隊別、班組、工種等信息，然后根據現場筆錄信息，檢查被抽查人員在勞務管理資料庫中的其他所有信息和資料。第九章處罰辦法第二十四條處罰措施1、勞務人員無有效考勤記錄，按 1000 元/ 人處罰項目部。2、勞務人員無勞動合同，按500 元 / 人處罰項目部。3、對未設置實名制系統的項目部責令限期整改，到期仍未整改的項目部處以 20000 元罰款，并由分公司直接布置實名制系統，所發生費用直接從項目部工程款

13、中扣除。2、凡到分公司投訴農民工工資未發放到位，經協調仍未及時解決的，對該項目部處以10000 元的罰款，項目經理當月處罰 1000-3000 元工資。3、凡到公司總部投訴農民工工資未發放到位的，對該項目部處以20000 元的罰款，項目經理當月處罰2000-5000 元工資。4、凡發生務工人員上訪，上級建設、勞動等主管部門責成分公司或者公司進行解決的， 對項目部處于 20000-100000 元罰款，項目經理處罰 2000-10000 元工資。對項目勞務公司處以 15000-80000 元罰款。5、導致公司被當地政府有關部門取消建筑工程施工資格而被清退的， 對項目部處于 300000-5000

14、00 元以上的罰款，項目經理處罰 10000-20000 元工資。勞務公司處以 100000-200000 元的罰款。6、項目部未核實農民工工資發放原始資料，或者農民工工資發放工作落實不到位的，視情節嚴重程度，處以 2000-10000 元罰款。7、勞務公司提供的農民工工資資料不真實或存在虛報瞞報現象，視情節嚴重程度，處以20000-50000 元罰款。8、項目部或者勞務分包單位未按照要求設置勞資專管員，處以 10000 元罰款，并限期整改。第二十五條本制度自發布日起執行。附表 1序檢查內容評分標準標準分實得分號（1）未錄入實名制通道信息，又無安全教育考試、勞動合同和有效考勤記錄等。（2）有錄

15、入實名制通道信息，但無安全教育考試、無勞動合同和無有效考勤記1 錄。（3）作業人員進場 7 天以上未簽訂勞動合同和無有效考勤記錄。（4）任何一項資料弄虛作假。（1）未錄入實名制通道信息，有勞動合同，無有效考勤記錄2（2）有錄入實名制通道信息，有勞動合同，無有效考勤記錄3 無勞動合同，考勤記錄有效實名制通道信息與本人信息4不符5 無有效安全教育考試6 無有效工資發放記錄7 勞動合同簽訂或工資發放沒被檢查人中有 1 人以上（含 1 人）資料不20合格，屬于違反管理底線，考核為 0 分每人扣 5分10每人扣 5分10每人扣 5分10每人扣 2分6每人扣 2分6扣 510 分10有留下影像資料8班組承

16、包協議沒有在項每個班組扣 5 分10目部備案9無項目勞務管理方案扣 8 分8無勞務分包企業執行總包每個勞務隊伍扣 1010企業勞務實名制管理的承諾10分函總分100附表 2：××××××××公司勞務人員（含隊長、班組長、農民工）花名冊序項目性職工是否為崗位家庭身份安全教育勞動實名制通所在勞所在班進場是否退場特殊工證書考試試卷合同道信息編務公司組的班號姓名別務種住址證號時間退場時間名稱種編號編號編號號名稱長姓名申明：此表登記勞務作業人班組長簽字：用工企業蓋章：員為我單位在該項目全部人勞資專管員簽字：數，情況屬實。用工

17、單位項目負責人（授權隊長）簽字：填表時間：1、該表統一采用Excel 格式填寫，項目部保存紙質和電子版各一份；2、紙質花名冊須要勞務隊伍按表格要求簽字后報項目部備案；隨著人員變動，為掌握勞動力動態，每月至少更新一次，但已退場人員信息嚴禁刪除，必須保留，只是在“是否退場”欄中填寫“是”，并在“退場時間”欄中填報具體時間。3、該表與門禁系統中的系統表格完全一致，因此表頭所列內容嚴禁修改、刪減或調整內容位置。4、電子版花名冊是為了方便信息管理，查閱方便，應隨時更新。附表 3：農民工工資發放表班（組）名稱：（年月日至年 月日）填報時間：年月日標價應發工資借支實發工資個人確認（元 /姓名性別身份證號碼聯

18、系電話銀行卡卡號出勤天數領款簽字 備注（元）（元）（元）簽字天）班（組）負責專業建筑企業（或勞務項目部審核簽字并蓋章人簽字（或蓋章）公司）審核簽字并蓋章注： 1.每月 10 日前報送上月農民工工資發放花名冊，若遇法定節假日或周某休息日則順延；2. 報送之前須進行公示，經農民工本人審核確定并在個人確認簽字欄簽字按手印后送專業建筑企業（或勞務公司）審核簽字并蓋章，最后送項目部審核簽字并蓋章后連同考勤表一并送市或縣聯席辦備案； 3.農民工工資實行按月支付，特殊情況可適當延長，但最長不超過2 個月； 4. 工期在3 個月以上的須辦理銀行卡，委托銀行發放，相反可實行現金發放，并在備注欄注明； 5. 工程竣工驗收清場前，無條件足額支付完所有農民工工資。附表 4：農民工考勤表班（組）名稱：（年月日至年 月日）填報時間：年月日出勤具體情況合計出 個人確姓名備注12345678910111213141516171819202122232425262728293031勤天數認簽字班（組）負責人簽專業建筑企業（或勞