1、精選優質文檔-傾情為你奉上唐口煤業公司MH620全巖掘進機維修、使用、包崗工資制協議甲方：唐口煤業公司乙方：普掘二隊包機包崗小組為正確使用、維修MH620全巖掘進機，提高掘進效率，減少機械事故發生，提高工作人員積極性，特制定本協議。一、普掘二隊成立MH620全巖掘進機使用、維修管理小組，隊長崔國剛任組長、機電副隊長王家行任副組長、各班班長為成員。直接操作使用全巖掘進機的人員實行包機包崗責任制，工資推行年薪制。二、承包工作范圍（一）、負責MH620掘進機的日常維護、保養、正常使用等工作，并建立設備的維修、保養、檢修、巡檢記錄，保證MH620掘進機達到公司機電設備安全質量標準和完好要求，達到動態達

2、標要求，保證設備正常運轉。（二）、負責MH620掘進機的大修、中修、小修，包括設備故障的搶修、檢修工作及臨時檢修任務的實施，同時鼓勵技術創新。三、承包方法及人員（一）、直接使用綜掘機的人員實行包機包崗年薪工資，包機包崗人員由專業維修工、綜掘機司機8人組成。其中：維修工5人，綜掘機司機3人，由區隊指定或競爭上崗。（二）、管理小組人員考核全巖掘進機使用、維修機械事故率，與倍數工資掛鉤。四、承包價格（一）、包機包崗人員工資全年年薪包機包崗工資包括：崗位工資、績效工資、安全抵押金三部分（不包含各種補貼、各種有資假期、事假、病假等），工資測算如下：1、崗位工資：2200元*8人*12月=元2、績效工資：

3、3740元*8人*12月=元3、安全抵押金：1300元*8人*12月=元共計：元（月人均工資128=7240元，4月份人均工資5074元）。（二）、承包材料、維修費1、消耗材料，根據MH620掘進機采購合同附件MH620掘進機一年備件表進行測算，消耗材料年總費用為元，考慮新設備消耗材料暫按60%執行，即：消耗材料年費用為元（月均80016元，計算依據后附材料明細表）。2、周轉、備品備件、一次性消耗材料，根據MH620掘進機安全儲備備件表進行測算，周轉、備品備件、一次性消耗材料年總費用為元（月均元，計算依據后附材料明細表）。五、考核結算辦法（一）、結算辦法礦制定一級市場單價直接與包機包崗組和承包

4、組進行結算。按照“工資=收入-支出”的結算方法實行結算。（二）、包機包崗人員考核辦法1、包機包崗人員工資考核： （1）、當完成作業計劃，實現安全生產，無機械事故時，執行包崗工資。 （2）、當超額完成作業計劃，實現安全生產，無機械事故時，按超額完成比例加發績效工資。（3）、當完不成作業計劃，按完不成比例減發績效工資。2、包機包崗人員材料考核（1）、消耗材料超收購價按80%支出，消耗材料節約時，按節約材料費的10%收入。（2）、周轉、備品備件、一次性消耗材料，領取時必須由機電科出具材料領取使用鑒定說明，對丟失浪費的材料，由承包組按照材料原價的80%賠償，經鑒定屬于使用不當造成消耗的材料由承包組按照

5、材料原價比例賠償，由市場辦進行考核，支出比例如下：材料價值5萬-10萬元，按原值15%支出；材料價值10萬-20萬元，按原值10%支出；材料價值20萬以上，按原值5%支出3、包機包崗人員機械事故考核全巖掘進機使用、維修、維護不當，導致機械設備事故影響生產時，以調度室記錄時間為依據，按機械事故當班考核。（1）、掘進機除正常檢修時間外，停運120分鐘以上且無申請的，對直接責任人及責任班長各支出200元。（2）、影響生產時間超出規定考核范圍，對包機包崗小組工資，按每超1分鐘支出15元。（3）、影響生產時間在規定的考核范圍內，一月內不得超過3次。超過3次，從第4次開始，對包機包崗小組工資每分鐘支出15

6、元，對直接責任人及責任班長各支出300元。（4）、對大修結束后，隨即出現的機械事故的，對相關責任人加倍考核。日常檢修必須嚴格遵守檢修時間，提高檢修質量，嚴禁超時檢修，否則按第（2）條規定執行。4、安全考核當出現安全事故時，嚴格按照唐煤公司安發【2014】3號文執行。（三）、掛靠管理人員考核辦法1、掛靠管理人員工資考核（1）、當完成作業計劃，實現安全生產，無機械事故時，執行倍數工資。 （2）、當超額完成作業計劃，實現安全生產，無機械事故時，執行生產任務完成率每超1%倍數上調0.1%。（3）、當完不成作業計劃，執行生產任務完成率每降1%倍數下調0.1%。2、掛靠管理人員材料超降考核（1）、消耗材料超收購價按20%支出，消耗材料節約時，按節約材料費的10%收入。（2）、周轉、備品備件、一次性消耗材料，管理監督不到位的，對丟失浪費的材料，由掛靠管理人員按照材料原價的20%賠償，屬于使用不當造成消耗的材料掛靠管理人員與包機包崗人員同等支出。3、掛靠管理人員機械事故考核（1）、掘進機除正常檢修時間外，停運120分鐘以上且無申請的，對掛靠管理人員各支出100元。（2）、影響生產時間超出規定考核范圍，每超1分鐘，對掛靠管理人員各支出2元。（3）、影響生產時間在規定的考核范圍內，一月內不得超過3次。超過3次，從第4次開始，對掛靠管理人員各支出200元，并每分鐘支出2