1、精選優質文檔-傾情為你奉上IBM公司的薪酬管理     IBM公司即國際商用機器公司，是美國一個擁有萬員工、億美元資產的大型企業。該公司把員工的薪酬問題作為人事管理的根本工作，他們認為：在薪酬上如有不合理的地方，會使員工對公司和上司感到失望，影響員工的干勁，因此，必須建立完整的薪酬體系。在IBM有一句拗口的話：加薪非必然！IBM的薪酬水平在外企中不是最高的，也不是最低的，但IBM有一個讓所有員工堅信不疑的游戲規則：干得好加薪是必然的。一、薪酬要與職務的重要性、工作的難度相稱     IBM根據各個部門的不同情況，根據工作的難度、重要性

2、將職務價值分為五個系列，在五個系列中分別規定了薪酬最高額與最低額。假設把這五個系列叫做系列、系列、系列、系列與系列。系列是屬于最單純部類的工作，而、則是困難和復雜程度依次遞增的工作，其職務價值也愈高。系列的最高額并不是系列的最低額。系列的最高額相當于系的中間偏上，而又比系列的最低額稍高。     做簡單工作領取系列薪酬的人，如果只對本員工作感興趣，那么他可以從系列最低額慢慢上升，但只限于到系列的最高額。     領取系列薪酬的許多員工，當他們的薪酬超過系列最低額的水準時，就提出“請讓我做再難一點的工作吧！”，向系列挑戰，因為系列最高額

3、比系列最高額高得多。     各部門的管理人員一邊對照薪酬限度，一邊建議員工“以后你該搞搞難度稍大的工作，是否會好一些？”從而引導員工漸漸向價值高的工作挑戰。     二、薪酬要充分反映員工每年的業績     員工個人業績大小是由考核評價而確定的。通常由直屬上級負責對員工工作情況進行評定，上一級領導進行總的調整。每個員工都有進行年度總結和與他的上級面對面討論這個總結的權利。上級在評定時往往與做類似工作或工作內容相同的其他員工相比較，根據其業績是否突出而定。評價大體上分十到二十個項目進行，這些項目從客觀上都

4、是可以取得一致的。     例如“在簡單的指示下，理解是否快，處理是否得當。”     對營業部門或技術部門進行評價是比較簡單的，但對憑感覺評價的部門如秘書、宣傳、人事及總務等部門怎么辦呢？ IBM公司設法把感覺換算成數字，以宣傳為例，他們把考核期內在報刊雜志上刊載的關于IBM的報導加以搜集整理，把有利報道與不利報導進行比較，以便作為衡量一定時期宣傳工作的尺度。    評價工作全部結束，就在每個部門甚至全公司進行平衡，分成幾個等級。例如，等級的員工是大幅度定期晉升者，等是既無功也無過者，等是需要努力的，等

5、則是生病或因其它原因達不標準的。     從歷史看，的IBM公司員工每年都能超額完成任務，只有的人不能完成定額。那些沒有完成任務的人中只有少數人真正遇到麻煩，大多數人都能在下一年完成任務，并且干得不錯。     三、薪酬要等于或高于一流企業IBM公司認為，所謂一流公司，就應付給員工一流公司的薪酬。這樣才算一流公司，員工也會以身為一流公司的員工而自豪，從而轉化為熱愛公司的精神和對工作充滿熱情。   為確保比其他公司擁有更多的優秀人才，IBM在確定薪酬標準時，首先就某些項目對其他企業進行調查，確切掌握同行業其他公司的標準，并注意

6、在同行業中經常保持領先地位。 定期調查選擇對象時主要考慮以下幾點：     、應當是薪酬標準、衛生福利都優越的一流企業。    、要與IBM從事相同工作的人員的待遇進行比較，就應當選擇具有技術、制造、營業、服務部門的企業。    、應是有發展前途的企業。    當然，IBM所說的“必須高于其他公司的薪酬”，歸根結底是要“取得高于其他公司的工作業績”。在提薪時，根據當年營業額、利潤等計算出定期提薪額，由人事部門提出“每人的平均值”。因此，要提高提薪額，就必須相應地提高工作業績。

7、    四、IBM公司的薪酬與福利制度     IBM公司的薪酬與福利是由現金薪酬與眾多的福利項目組合而成的。通過系統化的設計，配合公司內部的各種管理制度，以及公司為員工提供的多種事業發展計劃，達到吸引、保留優秀人才，減少人員流失，激勵員工更大地發揮潛能，為公司及個人的發展多做貢獻的宗旨。     IBM的薪酬與福利項目     基本月薪對員工基本價值、工作表現及貢獻的認同     綜合補貼對員工生活方面基本需要的現金支持   

8、;  春節獎金農歷新年之前發放，使員工過一個富足的新年     休假津貼為員工報銷休假期間的費用     浮動獎金當公司完成既定的效益目標時發出，以鼓勵員工的貢獻     銷售獎金銷售及技術支持人員在完成銷售任務后的獎勵     獎勵計劃員工由于努力工作或有突出貢獻時的獎勵     住房資助計劃公司撥出一定數額存入員工個人帳戶，以資助員工購房，使員工能在盡可能短的時間內用自己的能力解決住房問題     醫療

9、保險計劃員工醫療及年度體檢的費用由公司解決     退休金計劃積極參加社會養老統籌計劃，為員工提供晚年生活保障     其他保險包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等多種項目，關心員工每時每刻的安全     休假制度鼓勵員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假，探親假，婚假，喪假等。     員工俱樂部公司為員工組織各種集體活動，以加強團隊精神，提高士氣，營造大家庭氣氛，包括各種文娛，體育活動，大型晚會，集體旅游等。     完整的職位評估系統，對內部不同工種及不同工作的系統分類并級別化，由于內部不同級別的薪酬水平不同，充分體現按貢獻取酬的精神。     嚴格的工作表現評估系統，由主管與員工共同完成每年度的工作計劃制定，和工作表現評估過程，工作表