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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上APP人力資源策劃一人力資源規劃流程圖2 具體內容(1) 招聘與配置 初期的公司規模較小,因此前期招聘信息如下: 招聘時間招聘地點組織部門人力資源部活動負責人招聘崗位信息 1.負責網絡平臺制作運行等網上工作的技術人員:2或3人; 2.推廣人員:負責app的推廣宣傳。固定職員:3人;臨時工:5到7人。 3.財會人員:負責財務審核等,3人。招聘原則 員工招聘嚴格按照公司既定流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分高質的人力資源。招聘方式 1.網絡招聘:以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才
2、網、百姓網等平臺為媒介,吸取人才。 2.校園招聘:面向各所專本科學校 3.現場招聘:人才市場招聘流程 1.應聘人員初審:對合格人員進行初審,合格人員進行電話通知并接受其相關個人信息資料。 2.面試:初審合格者進進行面試,確定錄取候選人員。 3.復試:用人部門主管進行面談,確定最終人員費用預算招聘場地費;廣告費;交通費等注意事項 1.寧缺毋濫,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試態度對待招聘工作。 2.對應聘者的心態要有很好的把握,要求應聘者具備基礎的敬業精神和正確的金錢觀。 3.在招聘過程中對前來應聘人員須熱情禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。(2) 培訓與開發培訓目標 1.樹立公司文化
3、特色,培育公司統一理念 2.注重人才培養,提高職員水平 3.提高職員素質,獲取經濟效益培訓對象部門經理;基本員工;新入職人員培訓內容 1.部門經理: (1)管理培訓課程 (2)技能提升課程 2.基本員工: (1)實務培訓 (2)學歷進修和專業知識培訓 (3)強化項目培訓 (4)開闊眼、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。 3.新入職人員: (1)入職:初步了解企業規章制度 (2)在職培訓:業務技能培訓 (3)脫產培訓:企業文化契合、通用能力培訓 (4)入職面談培訓形式講授法和討論法結合,最大限度開發員工職能培訓地點租用大學教室或專門培訓機構的場所后期反思(3) 績效管理 1.績效考核目的
4、 (1)改善員工工作表現,提高工作質量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進經營目標的完成。 (2)為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據。 2.績效考核原則 (1)考績應以規定的考核項目及其事實為依據; (2)考績應以確認的事實或者可靠的材料為依據; (3)考績自始至終應以全面、客觀、公正、公開、規范為核心考核理念,決不允許徇私舞弊; (4)員工應理解和服從考核結果。 3績效考核適用范圍 (1)本規
5、則除下列人員外,適用于公司全員 考核期開始后進入公司的員工; 因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上 因公傷而連續缺勤七十五日以上者; 雖然在考核期任職,但考核實施日已經退職者 4.績效考核時間 :定期考核 (1)行為錨定等級評價法
6、:每半年對公司職員進行考核; (2)小組評價法:每季度對公司職員進行考核。 5.績效考核流程 該績效考核流程分為兩種不同的執行步驟,即宏觀執行步驟與微觀執行步驟,宏觀針對全公司的績效考核乃至績效管理的戰略規劃,而微觀則強調具體的績效考核執行,針對每一部門,每一管理者和每一員工。 6.績效考核流程圖 7.績效考核參數 (1)工作態度 很少遲到、早退、缺勤,工作態度認真; 做事敏捷、效率高; 遇事及時、正確地向上級報告; (2)基礎能力 精通職務內容,具備處理事務的力; 掌握個人
7、工作重點; 善于計劃工作的步驟、積極做準備工作; 在既定的時間內完成工作; (3)業務水平 處理事物能力卓越,正確; 勤于整理、整頓、檢視自己的工作; 可以獨立并正確完成新的工作; (4)責任感 責任感強,確實完成交付的工作; 即使是難的工作,身為組織的一員也勇于面對; 努力用心地處理事情,避免過錯的發生; 預測過錯的可預防性,并想出預防的對策; 做事冷靜,絕不感情用事; (5)協調性 與同事配合,和睦地工作; 重視
8、與其他部門的同事協調; 在工作上樂于幫助同事; 積極參加公司舉辦的活動; (6)自我啟發 審查自己的力,并學習新的行業知識職業技能; 以廣闊的眼光來看自己與公司的未來; 是否虛心地聽取他人建議、意見并可以改正自己的缺點; 表現熱情向上的精神狀態、不向外傾訴工作上的不滿; 即使是分外的工作,有時也做出思考及提案; 以長期的展望制定崗位工作目標,并付諸實行; 8.績效考核策劃 9.績效考核成績申訴 (1)員工在評估人與其溝通后仍然對考核成績存有異議,可向人力資源部提出申訴,人力資源組織評估人與被評估人填
9、寫績效考核申訴表; (2)人力資源部將績效考核申訴表報評估人的上級,由其上級對申訴情況作出裁決,該裁決為終局裁決; (3)部門員工的申訴由主管副總作出裁決,部門經理的申訴由總經理作出裁決; (4)申訴須于每個考核周期結束后5個工作日內提出,5個工作日內落實裁決結果。 (四)薪酬與福利 1.薪酬性質劃分 公司根據職務性質的不同,將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和終端銷售崗位薪酬系列。以下兩條執行方法參照薪酬標準明細表中-薪酬等級規定 (1)后勤崗位薪酬系列共劃分為九個等級,分別為正式期一級、正式期二級、正式期三級、正式期四級、正式
10、期五級、正式期六級、正式期七級、正式期八級和正式期九級。 (2)終端銷售崗位薪酬系列共劃分為九個等級,分別為正式期一級、正式期二級、正式期三級、正式期四級、正式期五級、正式期六級、正式期七級、正式期八級和正式期九級。 2.薪酬發放 公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。 公司當前定于每月27日結算和劃撥發放員工上個月工資,若公司將更改工資結算和劃撥發放日期,公司將以通知形式就更改工資結算和劃撥發放日期提前公布說明。 若在工資發放時遇節假日或非人力所能抗拒的自然災害、戰爭,生產經營困難,資金周轉不良等原因的,公司將以通知形式就薪資發放操作提前公布
11、說明。 每月發放薪酬時將為自愿購買社會保險的員工扣除社會保險以及住房公積金中員工需交納的部分金額、個人所得稅及缺勤須扣除金額。 3.福利體系構成 福利類別 公司福利分為經濟性福利和非經濟性福利兩部分。 公司為員工提供以下經濟性福利待遇 (1)社會保險福利 基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫療保險等。 (2)住房福利 公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。 (3)帶薪休假福利 根據國家有關政策及公司相關規定,公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節假日、婚喪假、產
12、假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。 公休日平均每周休息1.5天。 法定假日:共計11天 元旦1天(1月1日) 春節3天(農歷除夕、初一、初二) 清明節1天(清明當日) 五一勞動節1天(5月1日) 端午節1天(農歷端午當日) 中秋節1天(農歷中秋當日) 國慶節3天(10月1日、2日、3日) 終端銷售崗位星期五、六、日、中國法定節假日及其它大型活動期間終端不準休息;只能在星期一至星期四之間安排休息時間。 (4)帶薪年假:職工累計工作已滿1年不滿1
13、0年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。 終端銷售崗位的帶薪年假須分開休息,不得連續休完,如特殊情況需要連休,由直接上級批準。 職工有下列情形之一的,不享受當年的年休假: 職工依法享受寒暑假,其休假天數多于年休假天數的; 職工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的; 累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的; 累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的; 累計工作滿20年以上的職工,請病假累計
14、4個月以上的。 (5)婚假: 按法定結婚年齡(女20周歲,男22周歲)結婚的,可享受1-3天婚假。 符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受1-3天法定婚假外,延長10天晚婚假。 再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。 婚假包括休息日和法定休假日,原則上應在結婚登記后一年內一次性休完,確因工作需要無法一次性休完者,最多分兩次使用,余則不再補假。 員工須提前一周提出休假申請,并持結婚證、身份證的正本并提供復印件至人力資源部辦理相關休假手續備案。 (6)產假: 分娩假為98個日歷天,包括產前15天
15、與產后83天(可根據實際情況前后調整);如遇難產或剖腹產,可增加15天。晚育(年滿24周歲)的女職工,除享受國家規定的產假外,增加獎勵假30天;男員工可享受10天護理假。多胞胎生育的,每多生育一名嬰兒,增加15天。 女職工懷孕不滿4個月流產時,給予15天至30天的產假;懷孕滿4個月以上流產者,給予42天產假。 產假為一次性休假,按日歷天計算.女員工產假期間享受基本工資和補貼 (7)工傷假 工傷假按國家及當地有關規定執行,主要依據勞動保險條例實施細則相關規定。 工傷假須經過當地相關勞動機構認定并出具工傷證明; 工傷在申報過程中
16、或在未得到相關勞動機構認定前,休假待遇參照病假標準執行,待工傷正式被認定后由公司一次性補足待遇差額; 工傷假期的長短根據相關規定處理。如果員工在工傷假后經醫院證明可以重新上崗而不返崗工作的,按曠工處理。 (8)喪假 員工的直系親屬(父、母、岳父母、公婆、配偶、子女)死亡,持“死亡證明”給予帶薪喪假3天。喪假以工作日計算,應提前獲得直接主管書面批準。 外地奔喪視路程遠近,員工可額外享受適當的路程假(視公司營運情況)。超出規定期限的假期,按事假計算且須按程序辦理請假手續。 (9)父母生日假: 職務為主管及以上員工,入職滿一年以上,享受父
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