1、泓域咨詢/年產(chǎn)xxx件軋輥項目招商方案年產(chǎn)xxx件軋輥項目招商方案xxx有限責任公司目錄第一章 項目緒論7一、 項目名稱及建設性質(zhì)7二、 項目承辦單位7三、 項目定位及建設理由8四、 報告編制說明11五、 項目建設選址13六、 項目生產(chǎn)規(guī)模13七、 建筑物建設規(guī)模13八、 環(huán)境影響13九、 項目總投資及資金構(gòu)成14十、 資金籌措方案14十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標14十二、 項目建設進度規(guī)劃15主要經(jīng)濟指標一覽表15第二章 項目建設背景、必要性18一、 行業(yè)競爭格局18二、 市場規(guī)模19三、 行業(yè)發(fā)展概況20四、 建設區(qū)域領(lǐng)先的國家創(chuàng)新型城市20第三章 市場預測25一、 行業(yè)壁壘25二、

2、行業(yè)基本風險特征26第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃28一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容28二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)28產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第五章 建筑工程方案分析30一、 項目工程設計總體要求30二、 建設方案30三、 建筑工程建設指標31建筑工程投資一覽表32第六章 發(fā)展規(guī)劃34一、 公司發(fā)展規(guī)劃34二、 保障措施35第七章 運營管理38一、 公司經(jīng)營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權(quán)限39四、 財務會計制度42第八章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務50二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第九章 安全生產(chǎn)分析63一、 編制依據(jù)63二、 防范措施66三、

3、預期效果評價71第十章 項目節(jié)能方案72一、 項目節(jié)能概述72二、 能源消費種類和數(shù)量分析73能耗分析一覽表73三、 項目節(jié)能措施74四、 節(jié)能綜合評價75第十一章 組織機構(gòu)管理77一、 人力資源配置77勞動定員一覽表77二、 員工技能培訓77第十二章 項目投資計劃80一、 投資估算的編制說明80二、 建設投資估算80建設投資估算表82三、 建設期利息82建設期利息估算表83四、 流動資金84流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十三章 項目經(jīng)濟效益89一、 經(jīng)濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算

4、表89綜合總成本費用估算表90固定資產(chǎn)折舊費估算表91無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表92利潤及利潤分配表94二、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十四章 招標、投標100一、 項目招標依據(jù)100二、 項目招標范圍100三、 招標要求100四、 招標組織方式101五、 招標信息發(fā)布101第十五章 總結(jié)分析102第十六章 附表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計劃表108建設投資估算表109

5、建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114第一章 項目緒論一、 項目名稱及建設性質(zhì)（一）項目名稱年產(chǎn)xxx件軋輥項目（二）項目建設性質(zhì)本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限責任公司（二）項目聯(lián)系人杜xx（三）項目建設單位概況公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進

6、帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持

7、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 項目定位及建設理由近年來，國內(nèi)新建大批板帶軋機和H型鋼軋機，引進了國外最先進的軋鋼裝備和工藝軟件，控制系統(tǒng)全部由國外廠商提供并配套安裝，同時隨機訂購了大量世界上最知名軋輥制造企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)軋輥。這一變化給國內(nèi)軋輥制造廠帶來了巨大的壓力，同時也說明國內(nèi)軋輥制造業(yè)產(chǎn)品還有較大的發(fā)展空間。

8、在可預期的未來，國內(nèi)軋輥企業(yè)必須適應落后軋機被淘汰，普通低端軋輥被取代的市場變化，滿足高速度、連續(xù)化、精密化、自動化控制的現(xiàn)代化軋機的軋輥使用要求，徹底改變傳統(tǒng)的手工操作、憑經(jīng)驗生產(chǎn)的粗放模式，加強生產(chǎn)過程的機械化、自動化、數(shù)字化、智能化、標淮化控制，保證軋輥質(zhì)量的一致性，穩(wěn)定性，提高軋輥外觀加工質(zhì)量，為軋鋼生產(chǎn)提供安全可靠性更強、更適宜各類現(xiàn)代化連軋機使用的優(yōu)質(zhì)軋輥。鋼鐵產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型亦勢必會衍生出更多新的軋輥產(chǎn)品需求，為我國軋輥行業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展提供充足動力。當前和今后一個時期，世情、國情、省情、市情發(fā)生深刻變化，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，我市面臨的機遇與挑戰(zhàn)出現(xiàn)了新的變化。處于世界動

9、蕩變革期。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國內(nèi)外形勢正在發(fā)生深刻復雜變化。特別是新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，進一步增加“十四五”時期經(jīng)濟增長的不確定性。常德開放型經(jīng)濟總量小、增速慢、結(jié)構(gòu)不優(yōu)，進一步擴大對外開放、利用外資將面臨新的挑戰(zhàn)。處于重大戰(zhàn)略機遇期。時代大變局、經(jīng)濟大循環(huán)、區(qū)域和城市發(fā)展版圖的大洗牌，為常德“十四五”時期實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了機遇和條件。從中央布局來看，“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、中部崛起、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)等重大戰(zhàn)略紅利，將在未來五年進一步釋放。常德作為長江經(jīng)濟帶、長江中游城市群、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的重要節(jié)點城市，作為湖南對接成渝地區(qū)雙城經(jīng)

10、濟圈的橋頭堡，打造現(xiàn)代化區(qū)域中心城市和區(qū)域交通、物流樞紐，將迎來新的重大機遇和利好政策。處于發(fā)展優(yōu)勢疊加期。近年來，常德深入推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市，為“十四五”時期發(fā)展厚植了諸多比較優(yōu)勢。就產(chǎn)業(yè)基礎而言，工程機械、煙草、生物醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，為先進制造業(yè)加快發(fā)展提供了有力支撐。就交通區(qū)位而言，隨著黔張常鐵路的建成通車，常益長高鐵、安慈高速、爐慈高速的加快建設，呼南高鐵、常岳九高鐵、武貴高鐵、益常高速復線的有序推進，打造區(qū)域性現(xiàn)代綜合交通樞紐和現(xiàn)代物流樞紐指日可待。就發(fā)展格局而言，中央提出加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，常德農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎好、外貿(mào)依存度低、擴大內(nèi)

11、需潛力大，積極融入新發(fā)展格局還有廣闊空間。處于轉(zhuǎn)型升級攻關(guān)期。“十四五”期間，科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)性改革將成為推動發(fā)展的主要動能。中央強調(diào)要堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，湖南著力打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地，必將為推動創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級增添強勁動能。常德物質(zhì)基礎厚實、人力資源豐富，認真貫徹國、省戰(zhàn)略部署，緊盯科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的前沿，加強高新技術(shù)研究開發(fā)，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅能培育新的經(jīng)濟增長點，更能推動實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。處于民生需求提質(zhì)期。當前，隨著社會主要矛盾的變化，人民群眾需求將加快從溫飽型、一般型向改善型、提質(zhì)型升

12、級，需要更加積極回應人民關(guān)切，更好解決人民群眾普遍關(guān)心的就業(yè)、就學、就醫(yī)、養(yǎng)老、住房、生態(tài)、社會治安、食品安全等方面問題，切實增強常德人民的獲得感、幸福感和安全感。綜合判斷，“十四五”期間，我市發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，但機遇大于挑戰(zhàn)，仍處于發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。需要辯證認識和把握發(fā)展大勢，增強機遇意識和風險意識，在危機中育先機、于變局中開新局。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）報告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應先進、適用、

13、可靠，保證項目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結(jié)論。（二） 報告主要內(nèi)容依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單

14、位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx，占地面積約73.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、

15、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx件軋輥的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積97850.51，其中：生產(chǎn)工程58983.23，倉儲工程24675.93，行政辦公及生活服務設施7782.50，公共工程6408.85。八、 環(huán)境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通過污染防治措施后，各污染物均可達標排放，并且保持相應功能區(qū)要求。本項目符合各項政策和規(guī)劃，本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護角度，本項目建設是可行的。九、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資35

16、130.56萬元，其中：建設投資26572.06萬元，占項目總投資的75.64%；建設期利息646.43萬元，占項目總投資的1.84%；流動資金7912.07萬元，占項目總投資的22.52%。（二）建設投資構(gòu)成本期項目建設投資26572.06萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用22642.04萬元，工程建設其他費用3158.29萬元，預備費771.73萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資35130.56萬元，其中申請銀行長期貸款13192.48萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：75800

17、.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：60819.71萬元。3、凈利潤（NP）：10958.14萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.77年。2、財務內(nèi)部收益率：23.29%。3、財務凈現(xiàn)值：14126.12萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注

18、1占地面積48667.00約73.00畝1.1總建筑面積97850.511.2基底面積30173.541.3投資強度萬元/畝345.542總投資萬元35130.562.1建設投資萬元26572.062.1.1工程費用萬元22642.042.1.2其他費用萬元3158.292.1.3預備費萬元771.732.2建設期利息萬元646.432.3流動資金萬元7912.073資金籌措萬元35130.563.1自籌資金萬元21938.083.2銀行貸款萬元13192.484營業(yè)收入萬元75800.00正常運營年份5總成本費用萬元60819.71""6利潤總額萬元14610.86&qu

19、ot;"7凈利潤萬元10958.14""8所得稅萬元3652.72""9增值稅萬元3078.56""10稅金及附加萬元369.43""11納稅總額萬元7100.71""12工業(yè)增加值萬元23552.45""13盈虧平衡點萬元29337.63產(chǎn)值14回收期年5.7715內(nèi)部收益率23.29%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元14126.12所得稅后第二章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)競爭格局我國的軋輥市場競爭較為激烈，市場參與者包括中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司、寶鋼軋輥科技

20、有限責任公司、鞍鋼重型機械有限責任公司等國有企業(yè)；山西阿克斯太鋼軋輥有限公司、邢臺德龍機械軋輥有限公司、江蘇共昌軋輥股份有限公司等外商獨資企業(yè)或合資企業(yè)；以及江蘇國冶控股有限公司、江蘇東冶軋輥有限公司等民營企業(yè)。海外具有較高的國際知名度的老牌軋輥生產(chǎn)企業(yè)有西門子奧鋼聯(lián)集團、新日本制鐵公司、瑞典阿克斯有限公司等。由于冶金專用設備行業(yè)為資本密集和技術(shù)密集型行業(yè)，具有典型的規(guī)模經(jīng)濟特征，因此規(guī)模較大的企業(yè)在現(xiàn)有市場的競爭中往往占據(jù)一定的優(yōu)勢。行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)的產(chǎn)品各有側(cè)重，在競爭上交集不是十分明顯。對于中小型企業(yè)，由于面臨資金、技術(shù)、管理等諸多問題，而且還面臨行業(yè)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能的壓力，整體競爭

21、力相對較弱，主要通過與大型國有企業(yè)實行差異化經(jīng)營來規(guī)避競爭所帶來的風險。大型企業(yè)雖占有一定的壟斷地位，但中小型企業(yè)通過準確定位，與大型企業(yè)形成差異化的產(chǎn)品，還是有較大的生存空間的；而新進入者和替代品威脅幾乎為零，上下游互為供需關(guān)系，原材料及產(chǎn)品的定價也較為公允；因此已進入行業(yè)的企業(yè)只要保持一定的技術(shù)創(chuàng)新能力與客戶，其生存環(huán)境也較為穩(wěn)定。 二、 市場規(guī)模行業(yè)為冶金專用設備制造行業(yè)，市場規(guī)模主要受下游行業(yè)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量影響。近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化不斷深入推進，其對鋼材的需求量也是持續(xù)穩(wěn)定增長的，從而帶動冶金專用設備制造行業(yè)市場規(guī)模的擴大。在經(jīng)濟復蘇與基數(shù)效應的雙重作用下，預期宏觀經(jīng)濟指標全面走高

22、、下游用鋼行業(yè)多數(shù)向好，目前全球鋼鐵市場處于牛市行情。從國際市場來看，全球經(jīng)濟仍呈穩(wěn)步復蘇態(tài)勢。據(jù)世界銀行6月份發(fā)布的報告預測，2021年全球經(jīng)濟將增長5.6%，比1月份預測值提高了1.5個百分點。其中發(fā)達經(jīng)濟體增長5.4%，發(fā)展中經(jīng)濟體增長6.0%，分別比1月份預測值提高2.1和0.8個百分點。從國內(nèi)形勢看，面對錯綜復雜的國際環(huán)境。從國內(nèi)市場來看，后疫情時期“保經(jīng)濟”的措施將更加離不開鋼鐵“當擔”的支持。2021年是“十四五”開局之年，經(jīng)濟增長目標定為6%以上，更加注重發(fā)展質(zhì)量和效益；積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策仍將持續(xù)；以新型基礎設施、新型城鎮(zhèn)化，以及交通、水利等重大工程為代表的“兩新一

23、重”項目將集中發(fā)力，以軌道交通為主的傳統(tǒng)基建也是各地重點建設項目。后疫情時期“保經(jīng)濟”的措施將更加離不開鋼鐵“當擔”的支持，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也仍蘊藏巨大的發(fā)展空間和用鋼潛力，國內(nèi)鋼材市場需求量仍將保持穩(wěn)定增長。三、 行業(yè)發(fā)展概況行業(yè)為冶金專用設備制造行業(yè)，主要是為鋼鐵和有色金屬加工工業(yè)提供的金屬冶煉、軋制、鑄造等生產(chǎn)專用設備的行業(yè)。軋輥主要應用于鋼材軋制，經(jīng)由軋制而成的各類板材、棒材、線材、型材、帶材被廣泛應用于房地產(chǎn)、鐵路、汽車、家電等領(lǐng)域。因此，軋輥上游主要為鑄鐵、鋼材行業(yè)，下游主要為軋鋼行業(yè)，終端需求系基建、日用消費等各類行業(yè)。我國軋鋼行業(yè)近年依靠大量投資，引進國外

24、先進裝備實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。與軋鋼行業(yè)相比，我國軋輥行業(yè)的發(fā)展相對較慢。大部分國內(nèi)軋輥企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品技術(shù)含量較低。國內(nèi)軋輥低檔次產(chǎn)品供大于求，產(chǎn)品過剩，制造廠競相壓價，而高檔優(yōu)質(zhì)軋輥供應不足，依靠進口的局面始終未能得到徹底改變。隨著鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級與落后產(chǎn)能淘汰，軋輥行業(yè)也同樣正處于轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇期。長遠來看，隨著鋼鐵業(yè)及其他相關(guān)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，對高質(zhì)量、高精度，高穩(wěn)定性的軋輥需求會逐步增長。四、 建設區(qū)域領(lǐng)先的國家創(chuàng)新型城市堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，面向科技前沿、經(jīng)濟主戰(zhàn)場、國家需求和人民生命健康，推動創(chuàng)新平臺、主體、項目、人才、服務“五創(chuàng)”聯(lián)動，促進產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈

25、、服務鏈“四鏈”融合，建成國家創(chuàng)新型城市和區(qū)域科技創(chuàng)新中心、科技金融中心、科技服務中心、科技人才中心。（一）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位（1）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)創(chuàng)新骨干作用，支持建設行業(yè)研究院和牽頭組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，重點聚焦工程機械、新能源汽車、軍民融合等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌卮罂萍脊リP(guān)和成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化項目。（2）加強小微科創(chuàng)企業(yè)孵化，大力支持具有創(chuàng)新精神的“小人物”、具有市場前景的“小項目”，到2025年力爭科技型中小企業(yè)當年入庫達到800家。（3）引導區(qū)縣市、科技園區(qū)、孵化器制定高新技術(shù)企業(yè)培育計劃，建立高新技術(shù)企業(yè)儲備庫，到2025年力爭高新技術(shù)企業(yè)達到550家以上。（4）支持企業(yè)自建研發(fā)機構(gòu)，支

26、持龍頭企業(yè)創(chuàng)建國家級研發(fā)機構(gòu)和海外研發(fā)機構(gòu)，鼓勵大中型企業(yè)申報省級以上工程技術(shù)研究中心、重點實驗室，到2025年高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)基本覆蓋，規(guī)上工業(yè)企業(yè)自建研發(fā)機構(gòu)達到50%以上。（二）加強重大科技平臺建設（1）著力培育國家級研發(fā)平臺。依托重點龍頭企業(yè)，加強高校和科研院所合作，重點支持甾體生物醫(yī)藥國家重點實驗室（籌）、省部共建水產(chǎn)生物與環(huán)境國家重點實驗室（籌）建設，力爭實現(xiàn)國家級研發(fā)平臺零的突破。（2）構(gòu)建“4+4+N”產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新平臺體系。以四大千億產(chǎn)業(yè)、四條新興產(chǎn)業(yè)鏈為重點，數(shù)字經(jīng)濟、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、海綿城市治理等N個新興業(yè)態(tài)為突破，形成“一鏈一平臺”格局。（3）建設

27、高層次科研創(chuàng)新平臺。支持中科多源電力融合技術(shù)研究院、湖南新合新生物醫(yī)藥華東理工大學協(xié)同創(chuàng)新研究院、湖南文理學院人工智能與生物醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)生物大分子研究中心建成綜合性集成性創(chuàng)新中心。（4）加強與市內(nèi)重點企業(yè)總部對接，力爭布局一批細分領(lǐng)域的重點實驗室、鑒定中心。（5）大力發(fā)展研究院經(jīng)濟，吸引集聚專家院士、科創(chuàng)團隊來常開展科創(chuàng)活動。（6）積極爭取國家桃花種質(zhì)資源庫落戶常德。（三）提升科技創(chuàng)新服務能力（1）建設科技創(chuàng)新服務中心，依托常德創(chuàng)新孵化基地，建設瀟湘（常德）科技要素（技術(shù)交易）市場。（2）支持企業(yè)、科研院所在岳麓山國家大學科技城、廣深港澳科技創(chuàng)新走廊、北京中關(guān)村等創(chuàng)新資源集聚地設立離岸科創(chuàng)平臺。

28、引導園區(qū)、企業(yè)對接知名高校、科研院所，培育一批省級技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，建立一批高校、科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)移基地和科技成果轉(zhuǎn)化平臺。（3）實施“雙創(chuàng)”載體倍增計劃，支持中國科技開發(fā)院創(chuàng)新孵化園及優(yōu)質(zhì)省級科技企業(yè)孵化器升級為國家孵化器，支持“德創(chuàng)工坊”升級為國家級產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)化眾創(chuàng)空間，新增省級、市級“雙創(chuàng)”載體100家以上。（4）支持津澧兩地聯(lián)合申建國家級高新區(qū)、石門經(jīng)開區(qū)轉(zhuǎn)型省級高新區(qū)、安鄉(xiāng)縣創(chuàng)建省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。（5）發(fā)展和引進一批民營科技服務機構(gòu)，提供全鏈條全方位科技服務。（6）探索設立常德科創(chuàng)天使基金、科技成果轉(zhuǎn)化基金，以股權(quán)、債權(quán)投資促進一批技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化，走“基金+園區(qū)”路子。支持符合條件

29、的創(chuàng)新企業(yè)上市、掛牌交易以及發(fā)行企業(yè)債、公司債和票據(jù)，爭取發(fā)行基礎設施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）。（7）加大企業(yè)研發(fā)投入獎補。（8）加強“高、專、尖、缺”人才引育，培育常德企業(yè)科技特派員團隊，評選200名以上市級科技創(chuàng)新人才。（9）創(chuàng)新科普工作思路，大力開展科普宣傳活動，提升全民科學素養(yǎng)。（四）推動科技成果轉(zhuǎn)化與應用（1）推進“政產(chǎn)學研金用”深度融合。創(chuàng)新“智匯洞庭科創(chuàng)常德”活動形式，推動“教授博士沅澧行”活動縱深發(fā)展，持續(xù)推進“三名”工程，積極爭取省科創(chuàng)金融服務分中心試點，建立完善科技貸款風險補償、貼息貼費、科技保險政策體系，到2025年全市技術(shù)合同成交額達到60億元。（2）實施企

30、業(yè)專利提質(zhì)增量行動，大力培育高價值專利，推進專利導航產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展專利微導航試點。（3）加強知識產(chǎn)權(quán)運用、轉(zhuǎn)化和保護，加快知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化加速器建設。（4）推進知識產(chǎn)權(quán)投融資試點、專利保險試點，整合建設知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資服務平臺，強化知識產(chǎn)權(quán)全鏈條保護。（5）引進具備貫標服務、專利信息分析運用和知識產(chǎn)權(quán)運營服務機構(gòu)，推動知識產(chǎn)權(quán)交易、孵化和產(chǎn)業(yè)化，建成區(qū)域性產(chǎn)權(quán)交易樞紐。第三章 市場預測一、 行業(yè)壁壘1、資本壁壘冶金專業(yè)設備行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)所需的設備種類多、單位價值高，導致固定資產(chǎn)投資規(guī)模加大；產(chǎn)品生產(chǎn)過程復雜，生產(chǎn)周期長，導致流動資金用量大；新產(chǎn)品開發(fā)投入大。前期企業(yè)必須投入大量的資金購置現(xiàn)代化熱加

31、工設備、特大型高精度數(shù)控設備和成套理化檢測設備等。冶金裝備產(chǎn)品大多是單件小批量，生產(chǎn)周期較長，占用的采購資金、在產(chǎn)資金十分巨大。因此進入該行業(yè)的企業(yè)需要具備雄厚的資金實力，從而使企業(yè)在經(jīng)營過程中擁有足夠的周轉(zhuǎn)資金。2、技術(shù)壁壘冶金專用設備行業(yè)涉及多學科、多領(lǐng)域技術(shù)，綜合了冶金、鍛壓、熱處理和現(xiàn)代機械設計制造技術(shù)等，技術(shù)集成度高、開發(fā)難度大、制造工藝復雜、技術(shù)門檻很高；企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大、少批量、形狀復雜、零件超大、超重、制造工序多且均為專用技術(shù)，常規(guī)的通用技術(shù)含量少、加工精度要求高，完成產(chǎn)品的制造需要擁有一支技術(shù)水平較高，經(jīng)驗豐富、技能較高的員工隊伍，因此，本行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。3、行業(yè)準入

32、壁壘冶金專用設備行業(yè)的部分產(chǎn)品須取得相應許可證，如安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、特種設備設計許可證、特種設備制造許可證等，重型機械企業(yè)生產(chǎn)過程中使用的部分設備還須取得相應的使用許可證，因此本行業(yè)還存在一定的行業(yè)準入壁壘。二、 行業(yè)基本風險特征1、宏觀經(jīng)濟波動風險冶金專用設備行業(yè)是國家冶金工業(yè)的“母機”行業(yè)，主要為冶金行業(yè)提供重型裝備，是國家基礎工業(yè)的上游行業(yè)，受宏觀經(jīng)濟影響大，對宏觀經(jīng)濟波動敏感。中國宏觀經(jīng)濟衰退可能導致一般工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)萎縮，進而導致重型機械行業(yè)的蕭條。可能影響重型機械行業(yè)表現(xiàn)和增長水平的具體因素包括國家整體經(jīng)濟狀況、失業(yè)率、出口情況、居民可支配收入、國內(nèi)生產(chǎn)總值增長和消費

33、者信心等。特別是冶金行業(yè)的收縮和調(diào)整可能對行業(yè)的經(jīng)營造成重大不利影響。2、政策風險冶金專業(yè)設備行業(yè)是國家重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，國家針對本行業(yè)出臺了大量的優(yōu)惠措施及指導意見，例如鼓勵冶金設備自主化、節(jié)能減排等，這些措施給行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及未來發(fā)展提供了較為寬松的政策空間。未來如果國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，將對行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重要的影響。3、技術(shù)風險技術(shù)創(chuàng)新對冶金專用設備制造有著非常重要的影響。冶金設備的技術(shù)先進程度將直接影響鋼鐵、有色金屬等基礎工業(yè)的產(chǎn)品特性、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本。而基礎工業(yè)的產(chǎn)品又直接影響最終消費品行業(yè)的發(fā)展。因此，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力直接決定了行業(yè)的后續(xù)發(fā)展動力。我國冶金專用設備制造業(yè)起

34、步較晚，一些高技術(shù)裝備的關(guān)鍵核心技術(shù)仍然掌握在國際大集團公司的手中。技術(shù)上存在的不足為行業(yè)帶來了技術(shù)上的風險。4、上下游相關(guān)行業(yè)風險各種原料的價格、品質(zhì)對冶金專用設備產(chǎn)品的價格、質(zhì)量影響很大。冶金專用設備制造主要的原材料有鋼材、廢鋼及各類合金等。這些原材料的價格受到其各自生產(chǎn)成本、市場需求及市場短期投機因素的影響，價格波動較大。下游鋼鐵行受宏觀經(jīng)濟政策影響較大，從而影響冶金專用設備行業(yè)的發(fā)展。上游材料價格的波動，下游鋼鐵行業(yè)的周期性、結(jié)構(gòu)性調(diào)整將導致行業(yè)生產(chǎn)成本和銷售價格的波動，從而影響盈利能力。第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積48667

35、.00（折合約73.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積97850.51。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx件軋輥，預計年營業(yè)收入75800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。冶金專用設備行業(yè)的部分產(chǎn)品須取得

36、相應許可證，如安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、特種設備設計許可證、特種設備制造許可證等，重型機械企業(yè)生產(chǎn)過程中使用的部分設備還須取得相應的使用許可證，因此本行業(yè)還存在一定的行業(yè)準入壁壘。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1軋輥件xx2軋輥件xx3軋輥件xx4.件5.件6.件合計xxx75800.00第五章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)

37、約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結(jié)構(gòu)，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB

38、400，箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護層

39、厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積97850.51，其中：生產(chǎn)工程58983.23，倉儲工程24675.93，行政辦公及生活服務設施7782.50，公共工程6408.85。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程16293.7158983.237084.951.11#生產(chǎn)車間4888.1117694.972125.481.22#生產(chǎn)車間4073.4314745.811771.241.33#生產(chǎn)車間3910.4914155.981700.391.44#生產(chǎn)車間3421.6812386.48

40、1487.842倉儲工程8750.3324675.932350.462.11#倉庫2625.107402.78705.142.22#倉庫2187.586168.98587.622.33#倉庫2100.085922.22564.112.44#倉庫1837.575181.95493.603辦公生活配套1638.427782.501141.263.1行政辦公樓1064.975058.63741.823.2宿舍及食堂573.452723.88399.444公共工程3620.826408.85678.35輔助用房等5綠化工程6808.51125.27綠化率13.99%6其他工程11684.9545.55

41、7合計48667.0097850.5111425.84第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃

42、的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職

43、業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實知識產(chǎn)權(quán)保護制度，打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營造

44、良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設。強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動態(tài)評價和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”，營造“守信激勵，失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律，引導行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責任。(二)強化督促考核制定細化年度工作方案,建立監(jiān)督檢查和績效考核機制,明確重點工作和項目,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主題作用,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主體作用,凝聚相關(guān)部門、企業(yè)合力,確保各項任務和政策措施的落實。(三)加快新型產(chǎn)業(yè)推廣應用鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)合作，共同編制

45、新型產(chǎn)業(yè)應用技術(shù)標準、為新型產(chǎn)業(yè)的廣泛應用提供支撐。(四)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè)，建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結(jié)合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強調(diào)度協(xié)調(diào)，推進重點項目的建設，確保項目建設質(zhì)量和按期建成投產(chǎn)。(五)創(chuàng)新融資渠道建立、完善引導、社會參與的多元化產(chǎn)業(yè)投融資機制。推動金融機構(gòu)加大對產(chǎn)業(yè)項目信貸支持力度。通過制定發(fā)布產(chǎn)業(yè)鼓勵發(fā)展目錄等方式，引導產(chǎn)業(yè)投資基金、風險投資基金等社會資金進入產(chǎn)業(yè)。積極采用融資租賃等多種方式，拓寬企業(yè)項目的投融資渠道。 (六)加強宣傳培訓，提升各方意識積極宣傳政策措施，加大組織相關(guān)部門監(jiān)管人員的培訓力度，充分發(fā)揮輿論的導向

46、與宣傳作用，通過推廣成功示范經(jīng)驗，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認識，加強對外技術(shù)交流與合作，不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。第七章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。

47、堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、軋輥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和軋輥行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)軋輥行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化

48、企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動

49、態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運

50、輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬

51、定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負

52、責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四

53、、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金

54、后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配

55、原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層