1、2022年物管中心“安全生產月”活動方案根據(jù)平煤股份八_1_號文，_開展_年安全生產月活動_文件精神，為了貫徹落實_年安全生產月活動指示精神，進一步提高物管中心全員安全意識，促進八礦安全生產穩(wěn)步發(fā)展，結合物管中心工作實際，特制訂_年安全生產月活動措施：一、活動主題安全責任，重在落實二、活動目標落實責任，實現(xiàn)安全無事故月三、活動時間_年_月_日至_月_日四、_領導成立安全生產月活動領導小組組長：何祖華副組長：張會元成員：庫榮欣李保利_喜五、活動安排與措施要求（一）開展安全形勢教育活動，深入開展安全生產月活動1、突出活動主題，開展好安全生產月活動宣傳工作。充分利用班前會、周五安全學習以及安全牌版等

2、形式，宣傳活動主題和意義，提高職工同志對安全生產月活動的認識，大造安全生產活動月聲勢。2、認真_學習，領會貫徹安全文件和會議精神。抓住周五安全學習的良好教育時機，深入學_煤股份八_1_號，1_號，1_文件規(guī)定，貫徹領會三基三抓一追究座談會精神，并_好學習、討論活動，切實提高安全生產管理意識。3、認真_參加安全生產活動月主題活動。積極_參加八項事故應急預案演練，提高職工群眾防災搶險、抗災避難應急能力。全力支持、參加行政線、青崗線、紀檢線、宣教線等_的各項主題活動，營造良好的安全生產月活動氛圍。（二）堅持安全方針，落實安全責任，強化安全管理1、堅持分級分量的安全管理原則，做到分片包干，責任到人。根

3、據(jù)物管中心工作實際情況，將安全管理工作分為三部分：第一部分火工品管理，由（工會主席）庫榮欣負責；第二部分坑木場管理由（副主任）李保利負責；第三部分倉庫管理由（_喜）負責。各分管干部再細化責任到班組，由班組長落實到個人，形成嚴、細、實的管理鏈，打造優(yōu)秀的安全生產管理隊伍。2、落實貫徹三基三抓一追究安全理念，完善落實各項管理制度。在安全生產月活動期間，領導小組_召開一次三基三抓一追究學習討論會，切實發(fā)揮主動性和能動性，針對物管中心現(xiàn)階段安全管理方面存在的問題，進行一次大討論，制定并完善相關安全管理制度和安全措施。3、強化安全隱患排查治理工作，確保完成安全生產月活動目標。在活動期間，值班干部和各班班

4、組長除做好日常巡檢、排查工作外，還要對坑木場和井下_庫進行重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、匯報，將一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。4、堅持落實五個到位，抓好安全管理工作。生產工作中，堅持制度落實、措施到位、管理到位、追究到底，在安全生產月活動中發(fā)現(xiàn)五個到位未落實，發(fā)生安全責任事故，將按平煤股份八_號和1_文件規(guī)定，升一級處理。5、嚴格落實防火責任制，加強火工品管理。在活動期間，對坑木場防火區(qū)域實行_小時巡回檢查，對外來人員車輛嚴格落實登記制度并實時監(jiān)控，杜絕火災、火險事故。加強火工品的審批、運送、發(fā)放、返庫、信息上報管理，杜絕火工品流失、被盜，確保活動期間礦區(qū)的穩(wěn)定。6、做好夏季三防值班工作，確保物資安全。在活動期間，嚴格落實礦夏季三防值班制度，做到三防物資儲備充足，人員_小時保持聯(lián)絡，發(fā)現(xiàn)險情及時_人員參加搶險，確保礦區(qū)安全度汛。（三）認真總結活動經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行考評制度安全生產月活動結束后，及時對