1、泓域咨詢/楚雄關于成立粉塵治理設備公司可行性報告楚雄關于成立粉塵治理設備公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 背景及必要性28一、 影響行業發展的重要因素28二、 市場規模

2、29三、 拓展投資空間31四、 加速服務和融入滇中城市群發展32五、 項目實施的必要性33第四章 市場預測34一、 產業鏈分析34二、 行業基本風險特征34三、 行業發展趨勢35第五章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監事46第六章 發展規劃48一、 公司發展規劃48二、 保障措施52第七章 風險防范55一、 項目風險分析55二、 項目風險對策57第八章 項目選址可行性分析59一、 項目選址原則59二、 建設區基本情況59三、 推動與周邊區域協調發展62四、 項目選址綜合評價62第九章 環境影響分析63一、 環境保護綜述63二、 建設期大氣環境影響

3、分析64三、 建設期水環境影響分析66四、 建設期固體廢棄物環境影響分析66五、 建設期聲環境影響分析67六、 環境影響綜合評價67第十章 項目實施進度計劃69一、 項目進度安排69項目實施進度計劃一覽表69二、 項目實施保障措施70第十一章 投資方案71一、 投資估算的編制說明71二、 建設投資估算71建設投資估算表73三、 建設期利息73建設期利息估算表74四、 流動資金75流動資金估算表75五、 項目總投資76總投資及構成一覽表76六、 資金籌措與投資計劃77項目投資計劃與資金籌措一覽表78第十二章 經濟效益評價80一、 經濟評價財務測算80營業收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成

4、本費用估算表81固定資產折舊費估算表82無形資產和其他資產攤銷估算表83利潤及利潤分配表85二、 項目盈利能力分析85項目投資現金流量表87三、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89第十三章 項目綜合評價91第十四章 附表93主要經濟指標一覽表93建設投資估算表94建設期利息估算表95固定資產投資估算表96流動資金估算表97總投資及構成一覽表98項目投資計劃與資金籌措一覽表99營業收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表100固定資產折舊費估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表103項目投資現金流量表104借款還本付息計劃表105建筑工程投資一覽表10

5、6項目實施進度計劃一覽表107主要設備購置一覽表108能耗分析一覽表108報告說明xx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資530.00萬元，占xx集團有限公司50%股份；xxx集團有限公司出資530萬元，占xx集團有限公司50%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資11885.76萬元，其中：建設投資9590.98萬元，占項目總投資的80.69%；建設期利息220.91萬元，占項目總投資的1.86%；流動資金2073.87萬元，占項目總投資的17.45%。項目正常運營每年營業收入24100.00萬元，綜合總成本費用19560.93萬元，凈利潤331

6、6.66萬元，財務內部收益率20.99%，財務凈現值3116.98萬元，全部投資回收期5.91年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。國內除塵市場、脫硫脫硝市場、水處理市場的合計規模在政策導向和人們對環境的關注度不斷提升的雙重作用下得到極大拓展。廣闊的下游市場，為環境治理行業提供了巨大的發展空間，本行業將迎來新一輪爆發的發展機遇。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公

7、司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1060萬元三、 注冊地址楚雄xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事粉塵治理設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最

8、高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3807.193045.752855.39負債總額1266.911013.53950.18股東權益合計2540.282032.221905.21公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度

9、營業收入17479.2313983.3813109.42營業利潤3156.142524.912367.11利潤總額2651.592121.271988.69凈利潤1988.691551.181431.86歸屬于母公司所有者的凈利潤1988.691551.181431.86（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客

10、戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3807.193045.752855.39負債總額1266.911013.53950.18股東權益合計2540.282032.221905.21公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入17479.2313983.3813109.42營業利潤3156.1425

11、24.912367.11利潤總額2651.592121.271988.69凈利潤1988.691551.181431.86歸屬于母公司所有者的凈利潤1988.691551.181431.86六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立粉塵治理設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由國家政策的大力支持近年來，國家加大對大氣污染、水污染治理的整治力度，針對不同行業不斷出臺具體的政策文件，包括火電廠大氣污染物排放標準（GB13223-2011）、煤電節能減排升級與改造行動計劃（20142020年）、燃煤發電機組環保電價及環保設施運行監管辦法、大氣污染防治行動計劃、水污染防治

12、行動計劃等等。這些產業政策為我國環境治理行業的企業提供了良好的發展環境，帶來了巨大的機遇，有利于整個環境治理行業的快速健康發展。在全面建成小康社會基礎上，再奮斗十五年，經濟實力、科技實力、綜合實力大幅躍升，經濟總量和城鄉居民人均收入再邁上新的大臺階，創新能力顯著提高，基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，建成現代化經濟體系；基本實現社會治理體系和治理能力現代化，人民平等參與、平等發展權利得到充分保障，各方面制度更加完善，基本建成法治楚雄、法治政府、法治社會；文化軟實力顯著增強，公民素質和社會文明程度達到新高度，基本建成文化強市、教育強市、人才強市、體育強市、健康楚雄；廣泛形成綠色生產

13、生活方式，生態環境質量持續提升，基本建成美麗楚雄；形成對外開放新格局，參與區域經濟合作和競爭新優勢明顯增強；中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現均等化，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距顯著縮小；平安楚雄建設達到更高水平，民族團結進步創建成果持續鞏固；人民生活更加美好，人的全面發展、全體人民共同富裕取得明顯成效，到二三五年與全國全省全州同步基本實現社會主義現代化。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約31.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套粉塵治理

14、設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積38851.94，其中：生產工程22199.47，倉儲工程10691.61，行政辦公及生活服務設施3536.54，公共工程2424.32。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資11885.76萬元，其中：建設投資9590.98萬元，占項目總投資的80.69%；建設期利息220.91萬元，占項目總投資的1.86%；流動資金2073.87萬元，占項目總投資的17.45%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：24100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：19560.93萬元。3、凈利潤（NP）：3316.66萬元。4、全部投資回收期（

15、Pt）：5.91年。5、財務內部收益率：20.99%。6、財務凈現值：3116.98萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益

16、，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、粉塵治理設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化

17、內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資530.00萬元，占xx集團有限公司50%股份；xxx集團有限公司出資530萬元，占xx集團有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對

18、總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任

19、命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會

20、及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會

21、計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。

22、（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開

23、辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、李xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至

24、今任公司監事。2、戴xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、錢xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3

25、月至今任公司董事。5、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、汪xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任

26、公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、邵xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。

27、公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參

28、與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是

29、否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損

30、，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股

31、東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進

32、行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景及必

33、要性一、 影響行業發展的重要因素1、有利因素國家政策的大力支持近年來，國家加大對大氣污染、水污染治理的整治力度，針對不同行業不斷出臺具體的政策文件，包括火電廠大氣污染物排放標準（GB13223-2011）、煤電節能減排升級與改造行動計劃（20142020年）、燃煤發電機組環保電價及環保設施運行監管辦法、大氣污染防治行動計劃、水污染防治行動計劃等等。這些產業政策為我國環境治理行業的企業提供了良好的發展環境，帶來了巨大的機遇，有利于整個環境治理行業的快速健康發展。國內除塵市場、脫硫脫硝市場、水處理市場的合計規模在政策導向和人們對環境的關注度不斷提升的雙重作用下得到極大拓展。廣闊的下游市場，為環境治

34、理行業提供了巨大的發展空間，本行業將迎來新一輪爆發的發展機遇。近年來，我國環境治理行業不斷通過與國外領先企業進行技術合作、合資經營等方式，在引進、吸收、消化國際先進技術的基礎上進行再創新，開發出一大批適合我國國情的新技術、新工藝、新設備，技術和設備的國產化率不斷提高，國產技術與設備的性價比優勢日趨明顯，促進了本行業核心競爭力的形成。2、不利因素現代化管理思想薄弱本行業的眾多企業規模有限，尚未樹立現代化管理思想，企業管理水平和資本市場運作程度比較滯后，企業的融資能力限制了企業對市場的開拓能力。企業體制、機構和人才與信息化的建設要求不相適應，從而制約了企業的壯大。競爭無序、市場集中度低本行業存在一

35、定程度的市場競爭無序、規范性差、監管力度有待加強等問題。行業中的眾多企業規模有限，在經營上區域性特征較為明顯，整個行業的市場份額較為分散，行業集中度較低，從而影響和制約行業內優秀企業的快速健康發展。二、 市場規模根據國家發展改革委、科技部、工業和信息化部、環境保護部公布的“十三五”節能環保產業發展規劃，“十二五”期間，在國家一系列政策支持和全社會共同努力下，我國節能環保產業發展取得顯著成效。產業規模快速擴大，2015年產值約4.5萬億元，從業人數達3000多萬。產業集中度明顯提高，涌現出70余家年營業收入超過10億元的節能環保龍頭企業，形成了一批節能環保產業基地。節能環保服務業保持良好發展勢頭

36、，合同能源管理、環境污染第三方治理等服務模式得到廣泛應用，一批生產制造型企業快速向生產服務型企業轉變。根據國家統計局數據，2016年，我國環境污染治理投資總額為9220億元，比2001年增長6.9倍。其中，城鎮環境基礎設施建設投資5412億元，比2001年增長7.3倍；工業污染源治理投資819億元，增長3.7倍；當年完成環境保護驗收項目環境保護投資2989億元，增長7.9倍。工業污染源治理投資中，治理廢水投資108億元，比2001年增長0.5倍；治理廢氣投資562億元，增長7.5倍；治理固體廢物投資47億元，增長1.5倍；治理噪聲投資0.6億元，與2001年基本持平；治理其他投資102億元，增

37、長5.2倍。2017年全國環境污染治理投資為9,538.95億元，同比增長3.46%。國家財政資金支撐，為環保投資提供持續可靠的發展動力。2017年，伴隨著大氣、水、土壤污染防治行動計劃收官，環保產業的總體規模進一步擴大，成為拉動經濟增長重要支柱。發達國家環保產業發展經驗來看，當治理環境污染投資占GDP比例達到1%-1.5%時，可以控制環境惡化的趨勢；比重高達到3%時才能使環境質量得到明顯改善，且投資高峰期一般可持續10年以上。中國的環境污染治理投資總額占比最高在2010年，達到1.84%，仍然未超過2%。截至2016年，占比下降到1.24%。2016年GDP總額為74.4萬億，增速7.99%

38、。2020年中國GDP為101.6萬億，假設環境污染治理投資總額達到2%，則2020年中國環境污染治理投資將有2.03萬億元的空間。根據中國環境保護產業協會對外發布中國環保產業發展狀況報告（2018），在大氣污染防治領域，打贏藍天保衛戰（包括藍天保衛戰和柴油貨車污染治理兩個標志性戰役）投資需求約為10178億元，投資直接用于購買環保產業的產品和服務約2530億元。未來三年，大氣污染防治領域環保業務收入平均每年將增加843億元。在水污染防治領域，打好碧水保衛戰（包括水源地保護攻堅戰、城市黑臭水體治理攻堅戰、長江保護修復攻堅戰、渤海綜合治理攻堅戰、農業農村污染治理攻堅戰）投資約為1.8萬億，環保產

39、業的產品和服務需求約9200億元。中國儀器儀表行業是一個高速、平穩發展的行業。根據國家統計局數據，2020年中國儀器儀表制造業營業收入達7660億元，較2019年增加了40.81億元；2020年利潤總額達819.7億元，較2019年增加了64.94億元。三、 拓展投資空間深入實施抓項目穩投資行動，落實“構二破三”“調二提三”項目建設指揮調度機制，構建項目推進實施鏈和時序鏈，破解投融資、要素保障、資源配置三大難題，提高投資有效性、項目實施質量和效益。聚焦重點領域和薄弱環節，加快補齊基礎設施、市政工程、農業農村、公共安全、生態環保、公共衛生、物資儲備、防災減災、民生保障等方面短板，支持有利于城鄉區

40、域協調發展的重大項目建設。圍繞“兩新一重”，著力推進以5G網絡、人工智能、算力基礎設施、工業互聯網、物聯網數據中心等為主的新基建；實施城市更新，加強城市設計、老舊小區改造、防洪排澇等項目建設，加快推進以人為核心的新型城鎮化；全力爭取高速公路、鐵路、航空等項目資金支持，加大水網、能源、物流等基礎設施建設力度。著力擴大產業投資，增強高新區承載工業投資功能，加快煙草及配套等傳統產業轉型升級，推動新材料、生物醫藥等新興產業項目落地；積極推進現代農業產業園、田園綜合體等項目建設，實施智慧農業和數字鄉村建設工程；加強特色小鎮、景區景點、半山酒店等項目建設，有序推進房地產開發投資。發揮政府投資撬動作用，激發

41、民間投資活力。探索和創新利用外資方式，積極擴大外來投資。四、 加速服務和融入滇中城市群發展圍繞滇中城市群副中心城市發展目標，主動接軌昆明、融入滇中、聯動滇西，著力推進基礎設施互聯互通、產業發展融合互補、市場體系統一開放、基本公共服務共建共享、社會管理統籌協調、生態安全屏障共筑。以中（彝）醫藥、健康產品研發等為主，加強與昆明、玉溪的科研合作和產業鏈對接，推動生物醫藥產業差異化協同發展；聯合曲靖、麗江、保山等地區共同打造綠色硅材聚集區；加強與大滇西旅游環線、昆玉紅旅游文化帶銜接，打造滇中城市群周末旅游、假日旅游的首選地。積極參與“軌道上的滇中城市群”建設，加快高鐵、城際鐵路、高速公路、城市快速路和

42、公共交通樞紐建設，實現客運“零距離換乘”、貨運“無縫對接”。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場預測一、 產業鏈分析本行業上游主要是鋼材、風機生產商等，該類材料的價格變動直接影響產品成本。目前國內鋼材生產企業較多，競爭充分，市場供給充足，有較為公允的市場價格，目前鋼材價格受到國際形勢影響一直上升。對于部分項目，客戶會

43、指定某種品牌的產品，本行業企業只能從指定廠家采購，對于該類項目，上游供應商議價能力稍強。本行業多為以銷定產，在合同簽訂時往往能夠鎖定收入和成本，但如果上游行業的成本大幅上升，將會對本行業的發展產生不利影響。本行業下游主要是電力、水泥、建材、冶金、化工等行業。隨著國家對大氣污染防治及水污染防治監管力度的加大，下游行業對大氣污染防治設備及水污染防治設備的新增及改造需求將會維持在較高的水平，特別是“大氣十條”、“水十條”的提出與執行，對本行業的需求將會大幅度提升，從而促進本行業的發展。二、 行業基本風險特征1、政策風險環境保護是我國的一項基本國策，環保產業是我國重點發展的戰略性新興產業。近十年來，我

44、國陸續出臺了多項涉及環境污染治理的法律、法規，不斷提高了鋼鐵、電力、石油煉制等高污染行業的粉塵、二氧化硫、氮氧化物等污染物的排放標準，組織開展了鋼鐵、煤炭等行業排污費征收專項稽查工作，促進了鋼鐵、煤炭等行業環境污染治理的規范化管理，從長期來看，國家仍將會持續加大環境污染治理的監管力度和對環保產業的支持力度，這對環保行業來說是持續利好。但從短期來看，由于國家環保政策的制定和推出牽涉的范圍較廣，涉及的利益主體眾多，對國民經濟發展影響較大，各地方對環保政策的執行力度不一，導致部分污染治理項目的上馬時間延后，從而可能對行業短期的經營產生一定的影響。2、市場經濟周期變化風險從國際環境看，全球經濟發展不確

45、定因素較多，國際市場需求不足；從國內環境看，整體經濟在穩定發展中低速運行，整個工業經濟緩步下行，制造業低迷，產能過剩，行業結構處于調整期，環境治理逐年變大，下游行業對價格的壓制。以上因素均可對煙氣治理市場造成較大的影響，行業發展受市場因素影響很大。三、 行業發展趨勢受政策以及上游行業經營狀況好轉等因素拉動，環保業務營收、利潤繼續保持快速發展的良好勢頭。環保產業發展或有以下兩個趨勢：首先，由市政公用領域向環境治理全領域轉型。中國環保產業的快速發展得益于本世紀初推行的市政公用事業市場化改革，經過十余年發展，目前市政公用領域市場已趨于飽和，隨著環境形勢的不斷變化和國家政策的引導，環保企業的業務領域正

46、快速向工業污染治理、農村環境綜合整治等環境領域開拓。其次，產業集聚化趨勢凸顯，行業集中度逐步提升。近年來，一些具代表性的環保企業通過并購實現了跨越式發展，同時也提高了行業集中度。此外，通過并購整合和投資經營，環保企業可迅速整合形成產業鏈，延長產品線，提升技術服務水平及內部運營效率。儀器儀表制造業是國民經濟各部門以及基礎設施建設提供精密專業檢測裝備的先進制造產業，通常應用于電力監測、建筑測量以及專用設備監控等領域，是自動化領域發展的關鍵行業。隨著科技的發展，對儀器儀表監測的精確度及穩定性的要求也逐漸提高，儀器儀表行業面臨著新的發展時期。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利

47、：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反

48、法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股

49、東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；

50、（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務

51、所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據需要設立戰略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業人士。董事會負責制定專門委員會工作規程，規范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說

52、明。5、董事會依照法律、法規及有關主管機構的要求制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規則規定董事會的召開和表決程序，董事會議事規則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由

53、公司董事擔任，由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項（公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資

54、產值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監事，但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規定外，董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項，必須經出席董事會的2/3

55、以上董事同意，全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議

56、，應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態度出席董事會，對所議事項發表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理，會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本