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文檔簡介

1、本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!第一章 編制說明及工程概況第一節 編制依據1、業主提供的全套招標文件。2、招標文件所規定使用的各級標準。3、地方政府有關法規、政策、規定。4、企業內部標準、工法、規范。5、同類工程施工工法、工程做法和施工經驗。6、現場及周圍環境的實際情況。第二節 編制原則1、嚴格遵守現行的技術規范、 施工規程和質量評定與驗收標準2、科學地安排施工順序。3、采用先進的施工技術和設備。4、應用科學的計劃方法制定最合理的方案。5、堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結 合。6、確保工程質量和施工安全。7、節約基建費用,降低工程成本。第三節 工程概況1、招 標 人:射

2、洪縣現代農業園區管委會2、項目名稱:射洪縣省級財政現代農業示范園獎補資金產業基 地排灌渠系建設項目3、建設地點:射洪縣沱牌鎮本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!4、資金來源:省級財政資金和自籌5、資金落實情況:已落實6、招標范圍:詳見施工圖及工程量清單7、計劃工期: 90 日歷天8、質量標準:合格 。第二章 施工部署第一節 部署方針本工程將列為我公司重點工程項目, 實行公司一級管理, 由公司 領導組成指揮小組,項目嚴格按項目法組織施工。組建一個以項目經理為首的強有力的項目經理部,設立項目經 理、項目總工程師、項目副經理、安全主任、主辦施工員、施工員、 質檢員、安全員、設備員、材料員、造價員等各

3、專業及材料試驗等專 業人員,公司總工程師擔任技術負責人。項目經理全面負責該工程的施工、技術、進度、安全、質量、材 料、文明施工及消防等工作,對內統一指揮,全面調動各施工隊伍進 行施工, 對外負責與各有關單位進行業務聯系, 疏通協調施工上各種 關系,確保在最短時間、最快速度解決施工中出現的問題。1、抓目標管理和生產要素的優化組合項目建立“目標責任考核機制” ,明確各項目標,優化組合生產 要素,既對完成施工任務提出要求,又對工作效率提出要求,做到人 人職責明確、目標清楚,并定期考核、督促落實。本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!2、抓過程控制(1) 加強過程策劃,做到計劃、實施、控制、總結聯動,不

4、放過 任何一個改進和提高的機會。(2) 區別特殊、關鍵與一般工序,在保證一般工序的同時,對特 殊、關鍵工序重點布置。(3) 做好日常的人、機、料、法、環的記錄與分析,以此作為衡 量工程質量的晴雨進行監控。3、抓監督保障從公司質量體系和工程施工過程兩個角度加強質量監督, 定期開 展質量體系審核, 注重質量管理實施和實施過程的有效性, 嚴格把好 工程質量監督關, 對工程開工至竣工全過程的各工序、 各操作過程進 行監控,杜絕不合格品進入下道工序。4、加大科技進步的投入力度建立形成技術管理、 促進質量提高的動力機制。 在工程項目施工 中,我們將把科技進步作為質量體系有效運行的一個基本要素, 創出 精品

5、工程。努力把質量上的可靠性、技術上的先進性、經濟上的合理 性融合在一起, 把企業傳統的施工工藝與新技術融為一體, 在工程上 開展技術革新,以保證質量目標的實現。5、做好服務工作搞好服務是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環節, 尤其本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!是交工后的服務。 我們對已交付使用的工程嚴格按國家規定的要求作 好工程回訪,搞好技術服務。通過工程回訪,不但可以了解業主的需 求,也可以了解工程的問題。只有認真作好回訪,才能取得業主充分 信任,進而鞏固市場。6、按有關體系有效運行在施工過程中, 按照我公司通過認證的有關質量體系運行, 通過 對各種質量過程的控制、生產的精心策劃、

6、科學地組織實施,控制影 響質量的所有因素, 保證“以一流的技術、 一流的質量、 一流的服務” 為業主建造一流工程。第二節 管理目標1、質量目標 全面滿足招標文件的質量要求,力爭達到更高的質量標準。2、安全目標 嚴格遵守國家、省、市頒布的有關安全生產規定,確保不發生重 大傷亡和安全事故,將月輕傷率控制在有效標準以下,創“無安全事 故標準化工地”。3、工期目標嚴格遵照招標文件的工期要求, 計劃開工日期: 2017 年 3 月 14 日 ,計劃竣工日期: 2017 年 6 月 13 日。4、成本目標 根據設計和施工環境選用最佳施工方案,按照項目法施工,實行責任成本管理,把成本控制在合同約定的范圍內,

7、力求節省本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!5、環保及水土保持目標采取一切措施保護現場內外環境,避免由施工作業引起的粉塵、 有害氣體、 噪音等環境污染, 同時滿足國家及工程所在地方政府主管 部門頒布的法律規定的數值。 對環境的不利影響減至最低限度, 確保 場區不受破壞,水質不受污染,植被有效保護。6、文明施工目標 嚴格按照施工組織設計及有關文明施工要求組織施工,創建文明 安全工地標準。第三節 協調與配合一、與建設單位的協調配合1、在施工現場項目辦公區提供辦公室供建設單位和監理單位使 用,提供良好的辦公環境,保證辦公的日常運營。2、積極主動地做好與外界的協調, 為建設單位減輕外部協調壓力。 我們

8、都將本著為工程負責、 為建設單位負責、 同時為自己負責的態度 積極努力的協調處理各種關系和問題,獲得實效。3、自覺做好新法規、標準及相關規定的學習和教育。4、認真執行、服從建設單位指揮協調與指令,全面貫徹執行建設 單位針對本工程制定的所有規章制度。5、建立施工例會制度,定期召開施工辦公會,并就施工質量、進 度、安全及合理化建議等情況定期向建設單位匯報。 及時向建設單位 提供詳細的施工進度。6、項目部做到機構健全,分工明晰。項目部主要管理人員名單和本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!職責上報建設單位備案, 以便施工過程中對口管理, 保持密切聯系與 溝通,有利于建設單位對工程全面監管。在施工期明確

9、業主和承包商的關系,認真履行合同,擺正自己的 位置,堅決滿足業主及現場工程師對工程提出的各項合理要求。積極邀請甲方及有關專家到現場指導,虛心學習,向建設單位提 供建設性意思。7、本著對工程和業主負責的精神, 在工程移交后的質量保修期內 跟蹤工程運行狀況, 及時反饋信息, 對可能出現的問題及時通知業主 并協商解決,以保證工程的安全運行。8、會同建設單位的代表做好施工過程中的各種變更工作二、與監理人的配合與協調措施1. 工程開工后,及時聯系監理人,以便監理人開展現場監理工 作。2. 認真學習并嚴格執行監理人的各項管理程序和制度,使監理 人的一切指令得到全面貫徹執行。 積極參加監理人組織的工程工作例

10、 會,及時圓滿完成監理人安排的各項工作。3. 按合同規定的時間向監理人提供本標實施性施工組織設計 和由承包人負責設計部分的施工圖紙 (包括臨時工程與設施等設計) , 施工中按監理人要求提供單位工程或分部工程的施工組織設計、 施工 措施、計劃等。4. 簽署協議后在規定時間內,嚴格按監理人批準的計劃,向監 理人提交各種圖紙和文件,內容包括:施工總進度計劃、施工總布置本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!設計、臨時設施設計、 主要工程建筑物的施工方法和措施、 施工圖紙、 完工驗收資料。5. 嚴格按照經監理人批準的圖紙、文件施工和過程控制,并按 合同規定和監理人的指示及時提供試驗成果、 施工樣品和必要的

11、文字 說明,以及工程照片、錄像、會議紀要等。6. 各施工工序均在作業隊自檢和項目部質檢部門終檢的基礎 上,接受監理人的檢查和驗收,如未通過驗收,則按監理人的要求予 以整改。7. 必須由監理人檢查和驗收的施工工序及其工藝, 提前 24小時 通知監理人檢驗的地點、時間,并準備好記錄表格,完成驗收后及時 履行簽認手續。8. 所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均 主動向監理人提交產品合格證和質保書,及時報驗。9. 施工過程中,工程各部位嚴格執行“上道工序不合格,下道 工序不施工”的準則,使監理人能順利開展工作。當雙方出現意見分 歧時,遵循“先執行監理指令,后協商統一”的原則,在現場質量

12、管 理工作中,維護監理人的權威性。10. 保證監理人及其授權人員能夠在任何時候進入施工場所及 施工設備制造、裝配車間、 材料庫及工程設備庫進行檢查,并保證監 理工程師的安全。11. 監理工程師到現場檢查時, 各工作面施工負責人員主動介紹 情況和解答問題,并在檢查儀器設備、測量控制網點等方面提供協助。本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!12. 項目部設專職計量工程師負責計量工作, 協助監理工程師進行計量審核,并提供監理工程師計量所要求的一切相關資料。三、與設計單位的配合與協調措施1. 工程中標后及時通過發包人、監理人與設計單位取得聯系, 詳細了解設計意圖及工程要求, 在認真審圖的基礎上對設計圖紙

13、中存 在的問題提出澄清建議,協助完善施工圖紙設計。2. 通過發包人、監理人與設計單位協商制定供圖計劃,根據現 場施工的實際進度及時向發包人、 設計單位提供調整供圖計劃, 以滿 足施工進度的要求。3. 嚴格按照設計圖施工,施工過程中保持與設計代表的聯系, 對施工中出現的設計問題及時與設計代表溝通, 提出建議, 并向發包 人、監理人匯報, 在辦理設計變更手續未批復前,不得隨意變更設計 進行施工。4. 為設計人員到現場了解施工情況提供好條件,對設計要求提 供現場必要的資料時,主動積極,以利于工程建設。四、與施工地政府群眾的協調措施在項目施工中施工單位對外關系涉及面廣,對外關系除了上述對 業主、監理、

14、班組等之間的工作協調外,最主要的也是最困難的就是 如何處理好企地關系, 企地關系包括施工單位對當地縣市級行政單位 工作協調關系、鄉鎮行政單位、當地村民組之間的工作協調、當地村 民及其它與本工程施工存在業務往來或利益關系的所有企事業單位、 個人等等之間的工作協調關系。本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!處理好了企地關系,不但在工程施工中能夠得到當地政府和群眾 的支持,確保工程建設中的征地、地材、便道、臨時用房、用水、用 電等方面的順利進行, 而且還可以利用政府展示企業的良好形象, 調 整其他外部關系,是施工單位不得不認真對待的一個問題。我單位就本工程對于項目主管單位、當地政府及相關單位關系及 工

15、作協調遵循以下原則及采取以下措施:1、客觀正確對待地方政府和群眾的要求;2、要著眼單位內部,重視搞好自身建設的原則,如果沒有良好的 員工素質和在村民中的良好聲譽, 施工單位無法得到地方政府和群眾 認可。要教育員工站在黨和國家利益的高度, 認識與當地政府和群眾 搞好團結的意義, 認識到施工單位與當地政府群眾只是眼前利益與長 遠利益的矛盾,沒有根本的利害沖突, 這是處理企地關系的根本前提。 對群眾中存在的一些問題, 應該用說服教育的方法, 絕不能采取對立 態度和過激方法。3、尊重當地風俗習慣。要入鄉隨俗,我單位在施工進場前要派 人搞好社情、鄉俗調查,使員工盡快適應新環境,主動搞好與地方的 關系,增

16、進團結。 只有真誠的尊重和愛護當地政府群眾,才能得到地 方和群眾的理解和支持。4、關心當地群眾利益。關心體諒當地群眾,我單位能辦到的盡 量辦;對辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時, 要通過 一些必要的形式,溝通和當地群眾的關系,創造相互理解的氣氛。5、盡量減少施工擾民。在項目策劃中,要充分考慮到擾民問題,本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!從源頭上減少施工擾民。 在施工中, 把減少施工擾民作為我單位的職 業道德和職業紀律,自覺遵守,嚴格執行,努力樹立文明施工的良好 企業形象。6、尊重、相信、依靠政府。尊重各級政府,是處理好企地關系 的首要條件,要掌握當地政策規定,主動服從各級政府的指

17、導,理解 地方政府工作,堅持經常性的走訪,建立良好的往來關系;遇事多同 政府聯系協商,相信和依靠政府幫助,協調解決矛盾;多提建議,多 反映情況,促使政府部門、 當地村委主動介入其中,按我單位的整體 思路來工作,針對難點解決問題,促其目標一致,才能順利實現施工 單位計劃。7、重視地方政府和群眾的利益要堅持精神支援為主的原則,在 給予人力、物力上支援時,要考慮自身單位承受能力,支援不能“撒 胡椒面”,更不能搞個人感情投資,多方面爭取地方群眾對施工單位 的理解,達到為施工單位提供便利條件的目的。8 、 參與企地共建活動。為了共同目標,互相信任,互相補充, 互相支持,互相促進,依靠地方政府和干部做好群

18、眾的說服教育疏導 工作,解決疑難問題。9、依靠政府處理事件。如果發生受阻、偷盜、哄搶、攔車、截 道和妨礙施工建設的行為或民事糾紛, 一方面及時控制事態; 另一方 面要請地方政府,取得政府支持,由地方政府部門協調解決,不得采 取隱瞞不報、私下了結的錯誤做法。10、善始善終做好收尾。做好工程退場撤點工作,退場前及時向本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!地方政府通報退場撤點方案,征求意見,商定退場的原則、方法和具 體步驟,協商解決遺留問題,確定移交事項,取得地方政府的理解和 支持,幫助我單位順利撤點退場。五、與其他承包人的協調配合措施1. 服從業主調配、建立相關制度: 由于其他承包人隊伍施工工期可能

19、直接影響本工程工期,因此在 總體上應統一排布施工進度, 并服從業主統一安排。 指派專人負責與 其他承包人的工作協調,作為日常工作協調措施。建立例會制度,每 周定期與其他承包人召開一次協調會, 解決施工過程中發生的問題和 存在的困難。 建立業務聯系制度, 與其他承包人之間工序上的施工業 務交往均應采用業務聯系單、備忘錄、會議記錄等書面形式,保證施 工行為的規范,有據可查。2. 施工場地協調: 嚴格按招標文件界定的場地進行施工布置,在發包人、監理人的 統一協調下處理干擾問題。 對于規劃不盡合理的場地, 本著實事求是、 公平合理的原則協商處理。 不占用其它承建單位的施工場地, 在滿足 本標使用的前提

20、下為其它標段提供便利。 根據使用時段的不同, 有些 施工場地的使用權可能會進行調整, 為此我方服從發包人、 監理人的 協調,按時交接不再使用的施工場地,利于其它單位施工。3. 交通協調: 場內道路為各承包人共用,加強本工程范圍內的交通通道的運行 維護,確保暢通。遇特殊情況服從發包人和監理人對使用交通道路的本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!協調。提高運輸設備的完好率,加強車況管理,提高車輛的安全性, 加強對所屬運輸車輛駕駛員的安全教育,保障安全行駛與文明行駛, 減少事故與干擾的發生。 科學合理地布置施工通道和交通線路, 從本 質上解決好施工通道的干擾因素,解決交通的干擾問題。4. 施工進度協調

21、: 根據業主總體施工進度要求和其他承包人一起對進度進行協調, 并互相監督調整施工行為,確保不影響總工期。在施工質量上,共同 服從于業主、監理的施工質量監督,做好施工工序的交接配合工作。5. 其他配合協調: 如施工用水、用電,施工便道的使用等,我方將盡量給與方便。六、各部門各工序協調(1)技術協調提高設計圖紙的質量, 減少因技術錯誤帶來的協調問題。 設計圖 紙的好壞直接關系到工程質量的優劣, 圖紙會簽又關系到各專業的協 調,設計人員對自己設計的部分,一般都較為嚴密和完整,但與其他 人的工作就不一定能夠一致。 這就需要在圖紙會簽時找出問題, 并認 真落實,從圖紙上加以解決。同時,圖紙會審與交底也是

22、技術協調的 重要環節。 圖紙的會審應將各專業的交叉與協調工作列為重點。 進一 步找出設計中存在的技術問題, 再從圖紙上解決問題。 而技術交底是 讓施工隊、班組充分理解設計意圖,了解施工的各個環節,從而減少 交叉協調問題。2)管理協調本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制 度,通過管理以減少施工中各專業的配合問題。建立以甲方、監理為主的統領導,由專人統一指揮,解決各施 工單位的協調工作, 作為甲方管理人員、 監理人員,首先要全面了解、 掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業施工隊伍, 保證施工的每一個環節有序到位。建立問題責任制度

23、。建立由管理層到班組人員逐級的責任制度。 建立獎罰制度, 在責任制度的基礎上建立獎懲制度, 提高施工人員的 責任心和積極性。 建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。 隱蔽驗收中 間驗收是做好協調管理工作的關鍵。 此時的工作已從圖紙階段進入實 物階段,各專業之間的問題也更加形象與直觀,問題更容易發現,同 時也最容易解決和補救。 通過各部門的認真檢查, 可以把問題減少到 最小。(3)組織協調建立專門的協調會議制度、 施工中甲方、 監理人員應定期組織舉 行協調會議,解決施工中的協調問題。對比較復雜的部位,在施工前 應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。無論是會簽、 會審還是隱蔽驗收,

24、所有制定的制度決不能是一個 形式,而應是實實在在, 或者說所有的技術管理人員, 對自己的工作、 簽名應承擔的相關責任。 這些只有在統一的領導基礎下, 并設立相關 獎罰措施,才有可能逐級的落到實處。本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!第四節 施工準備一、技術準備1、圖紙會審 本工程承包合同簽訂后,由技術部門向建設單位領取各專業圖 紙,由工程技術人員負責施工圖紙的分發,并建立管理臺帳。由技術 負責人組織工程技術人員認真審核圖紙,做好圖紙會審的前期工作, 針對有關施工技術和圖紙存在的疑點做好記錄。 工程開工前及時與業 主、設計單位聯系,做好設計交底及圖紙會審工作。2、備齊技術規范、驗收標準。根據施工

25、圖紙,現場備齊與本工 程有關的施工組織設計、施工方案質量驗收規范系列、 施工技 術規范系列、施工組織設計、施工方案標準圖集系列、施工手冊等 技術規范、驗收標準。3、技術工作計劃1) 施工組織設計、方案編制計劃進場后將認真調查了解、 掌握現場的實際情況和圖紙情況, 編制 出更進一步切合實際的施工組織設計, 根據施工進度安排編制各項施 工方案。2) 制定施工試驗工作計劃3) 擬組織專家論證審查方案4) 測量與定位 做好工程控制網樁的測量定位,同時做好定位樁的閉合復測工 作,并做好標識加以保護。 工程技術人員認真了解地下管網及周圍環本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!境情況,明確其具體位置和深(高)

26、度。5)制訂物資計劃。進行施工前的工料分析,并按照施工進度 計劃編制加工定貨及材料供應一覽表,供業主、監理審查,制定分供 方案選擇計劃,保證物資供應。做好各種物資進場計劃。6)設備器具備案。向監理提交施工組織設計、施工方案測量 設備、計量清單及檢定證書復印件,報監理備案。二、現場準備 根據臨水、臨電設計方案,搞好施工現場臨時用水、用電管線敷 設工作;修建并硬化場地臨時道路, 修建辦公、 生活、生產臨時設施, 搞好工程通信工作。做好施工現場道路、水、電、通訊,設置圍墻并 進行美化裝飾,做好鄰近建筑物、道路等安全防護工作。1、施工現場臨時用水 采用施工、生活和消防合一的供水方式,修蓄水池,出口處設

27、高 壓水泵,通過專用管道提供臨時用水水源。蓄水池的容積滿足需求, 設浮球閥, 自動控制儲水高度。 高壓水泵采用壓力電流轉換器的自動 電箱控制。2、施工現場臨時用電 從業主指定的電源引入現場臨時配電房,再分配至各施工配電 箱,以保證安全用電。(1)、分配電箱和開關箱的裝設滿足:1)干燥、通風、常溫;2) 無有毒有害可燃氣體液體等介質;本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!3)無外力撞擊和強烈振動;4)無液體浸濺;5)無熱源烘烤;6)防雨、防塵;7)周圍空間應保證有足夠的工作空間和通道。(2)、配電箱的選擇:配電箱采用規定的標準箱。( 3)、配電箱的安裝: 配電箱固定在堅實、穩定的支架上,安裝牢固,不得歪。導線進 出口處加強絕緣,安裝高度 1.5m。(4)、配電箱內所有正常不帶電的金屬部件均應作可靠的保護接 零,保護零線采用綠黃雙色線,并通過專用接線端子板,箱內的連接 導線采用絕緣良好的絕緣導線。接頭不得松動不得有外露導電部分。 配電箱應在箱門

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