1、在公路工程項目施工中質量管理的重要性摘要：項目質量是考察和評價項目成功與否的首要方面。項目的質量管理是使所實施的項目達到設計質量及技術指標的關鍵，是項目得以順利完成的基礎，是經營與管理的基本原則。關鍵詞：公路管理；應用含義；質量管理0引言中華人民共和國公路法第26條規定“：公路建設必須符合公路工程技術標準，承擔公路建設項目的設計單位、施工單位和工程監理單位，應該按照國家有關規定健全質量保證體系，落實崗位責任制，并依照有關法律、法規、規章以及公路工程技術標準的要求和合同約定進行設計、施工和監理，保證公路工程質量。”這項規定旨在保證公路工程的質量。公路建設若要符合公路工程的技術要求，施工企業在公路

2、工程施工中的質量管理與質量控制就顯得尤為重要。1 公路工程項目質量的內涵1.1 公路工程項目實體質量單項、分部、分項及三方面的工程構成了公路工程項目，則由每道工序共同來組成公路工程項目的建設，在各道工序中創造出公路工程項目的質量。因此，分項、分部及單項工程的質量和工序質量共同構成了公路工程項目實體質量，而生產設備（裝置）本身的質量及建筑工程安裝工程組成了單項工程的質量。1.2 功能和使用價值從使用價值及功能的角度來分析，公路工程項目質量又通過其經濟性、適用性、環境協調、外觀質量及可靠性等方面表現出來。公路工程項目使用價值和功能不存在統一且固定的標準，因為其是相對于業主的要求而言的。1.3 工作

3、質量工作質量是指為確保公路工程項目的質量，工程建設者參與工作的完善程度水平。工作質量涵蓋了生產過程工作質量和社會工作質量。公路工程項目質量不只是依靠質量檢驗的，它綜合反映出各方面的工作質量，如計劃、決策、設計、施工及勘察等。若要確保公路工程項目質量，相關部門及人員就要精心工作，嚴格控制對工程質量有影響或起決定作用的各種因素，即通過工作質量的提高以使公路工程項目的質量得到提升。1.4 公路工程項目質量的形成公路工程項目質量屬于系統的工程，各環節的質量疊加影響而成的綜合質量，如項目的決策、可行性研究、施工、設計及竣工驗收等質量。2 施工企業在公路工程項目施工中的質量控制2.1 施工質量目標控制施工

4、過程包括施工準備、工程施工和竣工驗收三個階段。這三個階段的質量控制就是施工時的質量控制，而質量控制的核心在于工程的施工，施工階段的質量控制就是對環境、人、機械、材料及方法的控制。2.2 施工質量控制程序需檢查施工質量控制的各個環節，與要求不符的一定要重做、修補或返工，直到全部合格為止。2.3 施工質量控制方法實施控制時，若實際狀態較多的偏離計劃狀態，糾偏時采用動態優化控制法，在現行計劃范圍內對可用資源重新安排。參照施工控制的特性，跟蹤實施狀態并及時反饋。3 業主在公路工程項目施工中的質量管理3.1 制定工程質量管理規章制度為保證工程建設施工質量及加強建設項目工程的質量管理，開工前應編制工程質量

5、管理辦法，確立質量管理的目標，使所有參建者都能統一思想，明確工程質量。管理目標。此外，在技術上，需組織編制工程施工指導文件一施工作業要求及施工質量控制要點，以提出施工質量控制的指導意見，順利完成工程建設。3.2 加強對工程建設項目施工質量的宏觀控制監理及施工兩個單位對所承擔合同段的工程質量負責，項目業主在宏觀上控制工程建設項目的施工質量，且對工程建設項目的整體質量負責，確保工程建設項目的整體質量。3.3 加強控制和檢查關鍵部位及工序首先，在開工前，要明確各合同段的關鍵工程和部位，清楚監理、施工和業主三個單位的負責人，定人定崗，責任到人，并在施工現場立牌公示。其次，業主單位非定期或定期的檢查試驗

6、路段、隱蔽工程、關鍵部位、施工工藝及工序，仔細審核設計地質和實際地質，檢查工程實體施工質量與設計文件及規范、標準的一致性，及時掌握工程質量動態，確保施工質量。尤其是重點檢查控制影響結構強度安全的關鍵部位及工序和隱蔽工程，避免發生質量事故。3.4 加強對原材料質量的控制對主要進場材料重點檢查，如鋼筋、鋼絞線、水泥、瀝青、碎石等確保其與質量標準相符，并和組成設計批復的一致。在總監辦的監督下，將特殊的工程材料送至具備一定資質的試驗檢測機構進行外委試驗。3.5 做好三個施工重點階段的工程質量檢查完成三個重點的施工階段后，經施工自檢和監理的抽檢，業主單位還應及時檢查。三個重點的施工階段即路基土方和橋梁下

7、部施工、上部預制完工后；路面基層和橋梁上部完工后；路面面層和交通安全設施完工后，做好專項工程質量檢查，消除質量隱患。對于不合格工程返工處理后，方可進行下個階段的施工。3.6 加強對監理單位的監督和管理目前監理單位存在最突出的問題是多數監理人員是從離退休人員和其他單位臨時借調的，責任觀念和工作水平參差不齊，很少監理人員對試驗檢測流程精通，甚至幾乎沒有監理人員能親自抽檢的試驗檢測。更有不少監理人員見風使舵，沒有堅持質量第一、嚴格監理的原則。項目業主若不檢查，還有可能不在現場旁站檢查、脫崗偷閑，因此必須加強管理監督及監理單位，指派專人負責檢查監理人員是否到崗到位、監理程序執行情況、工序驗收、分項工程驗收評定簽認情況、監理獨立抽檢和試驗工作開展情況。定期組織考核對監理單位，通報批評旁站不到位，未履行監理職責，不根據程序辦事，未嚴格控制工程質量，沒有監理力度且抽檢頻率不達標，甚至欺騙業主和弄虛作假的監理人員，情節嚴重的清除出場。4 結束語公路工程項目施工質量管理，是公路建設過程中的關鍵環節，在公路工程項目施工過程中，