1、工程部管理體系一、工程部經理崗位說明書崗位名稱：工程部經理隸屬部門：裝飾公司直接上級：裝飾公司總經理直接下級：項目經理、工程監理本職工作：負責公司開發項目施工計劃的執行，參與公司項目前期工作，協助總經理 工作，與設計部進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質 量、安全及成本等方面的工作。工作內容和目標：1、在公司的總經理領導下開展工作，對工程部進行管理；2、負責工程部全面工作；3、合理安排項目工程施工；4、組織召開施工單位各項會議；5、組織施工單位進行施工經驗交流、評比活動；6、審核檢查各施工單位工人工資發放情況；7、協調公司內部各部門工作；8、協調公司業務往來單位工作；9、對本

2、部門人員進行工作安排，對下屬員工進行績效考核工作；10、完成公司領導交辦的其他工作；11、積極配合其他部門的工作。二、項目經理崗位說明書崗位名稱：項目經理隸屬部門：裝飾公司工程部直接上級：工程部經理本職工作：負責公司開發項目施工計劃的執行，參與公司項目前期工作，協助工程部 經理工作，具體與設計部進行溝通，參與方案論證工作，具體負責項目施工計 劃和方案的制訂工作，負責施工現場的管理工作。工作內容和目標：1、項目經理在工程部經理領導下工作；2、負責公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；3、負責施工工人技能培訓工作；4、負責施工現場 xx 安全施工工作；5、負責管理所承接項目的施工

3、質量；6、嚴格遵守公司關于使用施工材料、售后服務、客戶關系維護等各項辦法； 7、完成領導交辦的其他部門任務；9、積極配合公司其他部門的工作。三、工程監理崗位說明書崗位名稱：工程監理隸屬部門：裝飾公司工程部直接上級：工程部經理直接下級：水電工、木工、油漆工本職工作：在工程部經理或項目經理指導下進行質量監督、檢測和計量等具體監理工 作；核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文 件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。工作內容和目標：1、負責監理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文 明施工等內容；2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；3、

4、對所分管監理的每個工地做好監理記錄，及時處理施工中發現的各種問 題；4、嚴格執行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現的 違紀事件執罰；5、及時向工程部經理匯報監理情況，協助工程部經理對施工單位進行管 理； 6、對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現象，不能處理的，須及時向 工程部經理或副總報告，并提出處理意見；7、完成直屬領導交辦的其他工作；8、積極配合其他部門的工作。二、質量管理辦法一、質監部門質量職責1、根據國家法令、規范和各項技術管理辦法，對技術準備、技術交底、材 料檢驗、施工操作和隱蔽工程等重要環節，進行監督檢查。2、參加施工方案，技術措施的討論與質量要求的制定，并督促

5、貫徹執行。3、及時檢查施工操作原材料、成品及半成品的質量證明和設計要求，發現 問題及時糾正。4、參加隱檢、樣板鑒定、結構驗收、施工預驗收、驗收，并簽證記錄，提 供質量資料，負責分項，分部工程質量核定。處理工程質量事故，督促對重大 質量事故的處理。5、掌握工程質量情況，定期分析，及時匯報，建立質量臺賬，并定期填寫 質量報表、分項工程質量評定情況月報表、單位工程質量評定表及質量事故 表。二、管理人員及施工人員質量責任制1、項目經理質量責任制1.1 對工程項目的質量管理工作全面負責。1.2 貫徹執行國家有關質量方針、政策，負責落實。企業制訂的工程質量責 任制，負責對項目全體員工進行質量意識的教育。1

6、.3 確定在施工工程的質量方針目標，定期組織質量大檢查，掌握工程質量 狀況。1.4 負責健全質量保證體系，制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議， 組織落實各級創優工程考核。1.5 對不合格工程質量負直接責任。1.6 組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預檢，交工驗收。2、施工員質量責任制2.1 對項目工程質量負直接責任，協助項目經理搞好質量管理工作。2.2 負責制訂項目技術質量管理工作。2.3 組織工程技術、質量交底、編制新工藝、新技術的質量保證措施。2.4 參加質量檢查，組織工程質量檢驗評定，負責項目的工程質量保修，辦 理回訪簽證。負責施工中的成品、半成品的保護3、質量員質量責任制3.1 認真執行國家制定的各類技術規范、工藝標準、質量驗評標準和各種質 量管理辦法和措施。3.2 對進場的原材料、半成品進行檢查，杜絕不合格材料和半成品的使用。3.3 負責本項目在施工過程中的經常檢查和定