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文檔簡介

1、.2011年終評優標準目的為表彰成績突出、表現優異的員工和部門，樹立榜樣，爭做先進，進一步激發員工工作積極性和創造性，特制定本方案。評優范圍：公司全體人員及所有部門、班組職責3.系統負責組織好本系統優秀員工、先進團隊（部門）的推薦、初評工作,并將初評結果及時送交人力資源部；3.2人力資源部負責組織先進團隊（部門）和優秀員工的復評工作，并對初評結果進行審核；3.3 總經理負責優秀員工名單的最終審批。評優種類4.1年度優秀員工；4.2年度優秀店長；評優實施辦法5.1年度優秀員工、年度優秀店長以個人名義參加。5.2評優數量：5.2.1 年度優秀員工：連鎖店各店1人（沃爾瑪2人）、管理公司優秀員工2

2、人。5.3評優標準：5.3.1年度優秀員工、優秀店長評優標準： 以員工所在崗位的工作操作規范和員工手冊為基礎，考評員工能力及工作業績（績效優秀，工作有效而高效，在同職位中表現最為突出），主要從以下方面考評員工的工作態度、團隊精神等：5.3.1.1具有優良的思想品德和個人操守；5.3.1.2無不良嗜好，員工的口碑良好;5.3.1.3理解并認同公司文化，不但自己在行為上模范遵守，而且對他人和團隊亦能施以良好的影響；5.3.1.4敬業愛崗，對本職工作有深刻理解;5.3.1.5態度良好, 具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現問題都能以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務；5.3.1.6站在高于本職位的角度考慮和處理問題，做到以團隊利益、公司整體利益為重；5.3.1.7與其他人有良好的合作，個人行為在同事中起到積極的表率作用；積極參與部門和公司組織的各項活動，積極配合和協助同事的工作；5.3.2 以下人員不能參加優秀員工評選：5.3.2.1試用期內；5.3.2.2年度內受過警告以上處分的，不能參加年度評優；5.3.2.3年度出勤率達不到95%者。5.3.3 以下人員不能參加優秀店長：5.3.3.1年度內所轄員工或本人受過記過以上處分的；5.3.3.2年度所

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