1、泓域咨詢/氰酸酯樹脂項目投資決策報告目錄第一章 項目建設背景及必要性分析8一、 有利因素8二、 行業的發展現狀及規模9三、 行業與上下游的關系10四、 全力構建集聚平臺11五、 加強創新體系建設12第二章 項目概況13一、 項目概述13二、 項目提出的理由14三、 項目總投資及資金構成16四、 資金籌措方案16五、 項目預期經濟效益規劃目標17六、 項目建設進度規劃17七、 環境影響17八、 報告編制依據和原則18九、 研究范圍19十、 研究結論20十一、 主要經濟指標一覽表20主要經濟指標一覽表20第三章 行業、市場分析22一、 進入本行業的主要障礙22二、 不利因素23三、 行業基本風險特

2、征24第四章 選址方案分析26一、 項目選址原則26二、 建設區基本情況26三、 全力培育企業主體27四、 做強做特城鎮經濟28五、 項目選址綜合評價29第五章 建筑技術分析30一、 項目工程設計總體要求30二、 建設方案31三、 建筑工程建設指標32建筑工程投資一覽表32第六章 發展規劃34一、 公司發展規劃34二、 保障措施35第七章 運營管理38一、 公司經營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權限39四、 財務會計制度42第八章 法人治理48一、 股東權利及義務48二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監事61第九章 原輔材料及成品分析64一、 項目建設期原輔材

3、料供應情況64二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理64第十章 工藝技術方案分析66一、 企業技術研發分析66二、 項目技術工藝分析68三、 質量管理69四、 設備選型方案70主要設備購置一覽表71第十一章 節能可行性分析72一、 項目節能概述72二、 能源消費種類和數量分析73能耗分析一覽表74三、 項目節能措施74四、 節能綜合評價77第十二章 勞動安全生產分析78一、 編制依據78二、 防范措施81三、 預期效果評價85第十三章 進度規劃方案86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十四章 項目投資分析88一、 投資估算的編制說明88二、 建設投資估

4、算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表91四、 流動資金92流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十五章 經濟效益97一、 經濟評價財務測算97營業收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產折舊費估算表99無形資產和其他資產攤銷估算表100利潤及利潤分配表102二、 項目盈利能力分析102項目投資現金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106第十六章 風險評估分析108一、 項目風險分析108二、 項目風險對策110第十七章 項目招投標方案112一

5、、 項目招標依據112二、 項目招標范圍112三、 招標要求113四、 招標組織方式113五、 招標信息發布115第十八章 總結分析116第十九章 補充表格118營業收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現金流量表122借款還本付息計劃表123建設投資估算表124建設投資估算表124建設期利息估算表125固定資產投資估算表126流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129報告說明覆銅板（CopperCladLaminate，CCL）是將玻璃纖維布或

6、其它增強材料浸以樹脂，一面或雙面覆以銅箔并經熱壓而制成的一種板狀材料。覆銅板是PCB的基礎材料，擔負著PCB的導電、絕緣、支撐三大功效，覆銅板的品質決定了PCB的性能、品質、制造中的加工性、制造水平、制造成本以及長期可靠性等。而PCB是絕大多數電子產品達到電路互連的不可缺少的主要組成部件。隨著科技水平的不斷提高，近年來有些特種電子覆銅板可用來直接制造印制電子元件，因此覆銅板是所有電子整機，包括航空航天、遙感、遙測、遙控、通訊、計算機、工業控制、家用電器等電子產品不可缺少的重要電子材料。根據謹慎財務估算，項目總投資13897.62萬元，其中：建設投資10990.41萬元，占項目總投資的79.08

7、%；建設期利息262.67萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金2644.54萬元，占項目總投資的19.03%。項目正常運營每年營業收入31000.00萬元，綜合總成本費用25194.13萬元，凈利潤4245.82萬元，財務內部收益率23.55%，財務凈現值5762.64萬元，全部投資回收期5.67年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。本

8、期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目建設背景及必要性分析一、 有利因素1、政策紅利導向材料工業是國民經濟的基礎產業，我國正致力于在2020年初步實現材料大國向材料強國的戰略轉變。新材料是材料工業發展的先導，是重要的戰略性新興產業。為加快培育發展化工新材料行業，國家相繼出臺了包括新材料產業“十二五”發展規劃在內的一系列產業政策。明確鼓勵企業技術創新、鼓勵綠色發展，從“高消耗、高排放、難循環的傳統材料工業發展模式”轉變為“低碳環保、節能高效、循環安全的可持續發

9、展道路”。加快培育和發展新材料產業，對于引領材料工業升級換代，支撐戰略性新興產業發展，保障國家重大工程建設，促進傳統產業轉型升級，構建國際競爭新優勢具有重要的戰略意義。2、下游行業發展趨勢中國正面臨日益復雜的外交環境，地緣風險有所上升，軍工裝備升級意義顯著提升。軍改完成后中國軍工產業現代化明顯提速，關于加快推進國防科技工業科技協同創新的意見的推出，籌備多年的航空發動機集團正式掛牌成立，“兩機專項”即將落地等均顯示國防裝備升級的堅定決心。近期長征七號火箭成功升空近地軌道以及開幕的第二屆北京軍博會，顯示了中國在航空航天、海陸軍裝備、新材料等領域的積淀與突破。公司產品氰酸酯樹脂作為主體材料，可用于具

10、有電磁功能特性的結構膠黏劑制造，用于航空航天飛行器上功能性復合材料結構件的膠結，以及航空飛行器上雷達罩的制造，用于改善其透波性能。3、國內技術領先優勢國內企業技術不斷成熟，逐步實現進口替代，未來企業之間的競爭由價格競爭過渡到以品牌、技術創新等為核心的競爭，缺乏自主創新、技術水平落后、產品檔次低的企業將陸續被淘汰，近年來，國內企業自行開發生產技術、工藝配方、生產裝置和設備，陸續向市場推出高性能、高品質的產品，以滿足下游行業的需要，初步具備了與國外進口或合資企業的產品相抗衡并爭奪高端市場的實力。二、 行業的發展現狀及規模材料工業是國民經濟的基礎產業，我國正致力于在2020年初步實現材料大國向材料強

11、國的戰略轉變。新材料是材料工業發展的先導，是重要的戰略性新興產業。另一方面，下游行業的升級與創新對化工新材料行業的發展具有較大的牽引和驅動作用。隨著技術的進步，氰酸酯樹脂在民用領域的應用日益成熟，而在航空航天、軍工等領域的應用也日趨廣泛，其市場空間正在逐步擴大，市場需求不斷增加。同時，未來下游行業進行技術升級和工藝更新還會對氰酸酯產品產生新的需求，下游行業無論從應用范圍還是市場需求上均呈快速增長態勢，為行業產品市場保持高速增長提供了支持。三、 行業與上下游的關系上游行業：制備氰酸酯樹脂的主要原材料為氰化鈉、液氯、雙酚A、甲苯、異丙醇，這些材料均屬于化工、工業的基礎原材料，廣泛用于機械、冶金、化

12、工、醫療、農業等基礎領域，目前國際國內市場上這些原材料的供應相對充足，供貨渠道廣泛，價格相對穩定，保證了行業正常營運。下游行業：氰酸酯樹脂在九十年代以后，成為高性能樹脂基復合材料研究領域的重點和熱點。它具有比酚醛樹脂、環氧樹脂和雙馬來酰亞胺樹脂等已成熟的高性能樹脂更好的介電性能、力學性能及耐熱、耐燒蝕性能等，可以作為透波材料、結構材料、耐高溫粘結材料，是高頻高速覆銅板的關鍵電子材料，在電子、航空航天、軍工等領域有著重要的應用前景。覆銅板（CopperCladLaminate，CCL）是將玻璃纖維布或其它增強材料浸以樹脂，一面或雙面覆以銅箔并經熱壓而制成的一種板狀材料。覆銅板是PCB的基礎材料，

13、擔負著PCB的導電、絕緣、支撐三大功效，覆銅板的品質決定了PCB的性能、品質、制造中的加工性、制造水平、制造成本以及長期可靠性等。而PCB是絕大多數電子產品達到電路互連的不可缺少的主要組成部件。隨著科技水平的不斷提高，近年來有些特種電子覆銅板可用來直接制造印制電子元件，因此覆銅板是所有電子整機，包括航空航天、遙感、遙測、遙控、通訊、計算機、工業控制、家用電器等電子產品不可缺少的重要電子材料。四、 全力構建集聚平臺以產業園區為載體，引導高端項目、龍頭企業和優質資源向園區集中，提高園區單位面積產出率，形成產業鏈上下游集群融合發展的新格局。突出地方特色，錯位發展首位產業、首位產品，打造最優產業生態，

14、形成產業競爭力。西秀產業園區、安順民用航空產業國家高技術產業基地、安順高新區推動以裝備制造、電子信息、新型建材、新醫藥大健康等為優勢的產業集群發展;普定循環經濟工業基地、鎮寧產業園區推動以循環經濟、現代化工、特色輕工為優勢的產業集群發展;關嶺產業園區、紫云產業園區推動以特色食品加工、環保材料為優勢的產業集群發展。完善產業園區設施建設，優化功能分區，提升物流暢通水平。健全園區發展考評機制，分類指導園區差異化發展。探索園區市場化發展新路徑，推動園區由政府主導向市場主導轉型。五、 加強創新體系建設深化科技管理體制改革，加大對創新的政策支持力度，不斷健全科技基礎設施和科技服務平臺。強化企業的創新主體地

15、位，實施創新型企業培育行動，推動創新資源向企業集中、創新人才向企業集聚、創新政策向企業集成，加快形成以高新技術企業、科技型企業、創新型領軍企業和“科技小巨人”企業為重點的創新型企業集群。推進產學研深度融合，構建產業技術創新聯盟，推動各種形式的協同創新、自主創新，加強知識產權保護，提高科技成果轉化成效。依托企業、高校、科研院所，建設一批工程(技術)研究中心、重點實驗室、企業技術中心，提升創新平臺建設水平。發揮西秀區、安順經開區等雙創示范基地帶動作用，新建一批雙創示范基地。加大科技研發投入，提高R&D經費支出占比。第二章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：氰酸酯樹脂項目

16、2、承辦單位名稱：xxx有限責任公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xxx（以選址意見書為準）5、項目聯系人：方xx（二）主辦單位基本情況未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏

17、偉大業。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址

18、位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約36.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：xxx噸氰酸酯樹脂/年。二、 項目提出的理由人才是企業技術優勢和管理優勢的載體。氰酸酯生產工藝節點多、工藝穩定要求性高，涉及到許多技術訣竅，需經過長時間實踐積累方能生產出安全合格產品，同時需要利用先進的研發和測試裝備進行質量控制，因此不具備精良的生產裝備、精細的現場管理和長期的技術經驗積累，不形成一批具備豐富研發、生產、銷售、服務經驗的高素質的人才隊伍，就無法在該行業保持長期

19、領先的競爭優勢。當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業變革深入發展，國際力量對比深刻調整，和平與發展仍然是時代主題，同時國際環境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加。我國發展仍然處于重要戰略機遇期，我省仍然處于加快發展“黃金期”，但機遇和挑戰都有新的發展變化，經濟長期向好，繼續發展具有多方面的優勢和條件。總的來看，大環境對我市發展總體有利，我們有黨的堅強領導和中國特色社會主義制度的顯著優勢，特別是中央構建新發展格局、推進新時代西部大開發、推動共同富裕，為我市后發趕超帶來了重大機遇;中央大力推進“一帶一路”建設、長江經濟帶建設、粵港澳大灣區建設、成渝地區雙城經濟圈建設等國家戰略，為我

20、市對外開放提供了有利條件;我省經濟增速連續九年位居全國前三，近三年連續位居第一，人流、物流、資金流、信息流加速集聚，貴陽貴安安順都市圈正在形成，為我市加快發展提供了廣闊前景;近年來我市持之以恒抓發展，綜合實力不斷提升，人民生活日益改善，社會大局和諧穩定，為“十四五”時期發展奠定了堅實基礎。同時，也要清醒地看到，我市發展不平衡不充分問題仍然突出，經濟總量較小，人均水平較低;產業支撐不夠，創新能力不強，人才支撐不足，改革開放任務仍然艱巨;城鄉區域發展不平衡，基礎設施、民生保障還存在短板弱項;生態環境、安全生產、防災減災、社會治理等領域還存在風險隱患;形式主義、官僚主義還不同程度存在，抓落實的能力還

21、需加強，志存高遠、敢為人先、永不言難的精神力量還未充分凝聚。我們要深刻認識錯綜復雜的國際國內環境帶來的新矛盾新挑戰，強化問題導向、目標導向、結果導向，強化機遇意識、憂患意識、擔當意識，充分調動各方面積極性、主動性、創造性，準確識變、科學應變、主動求變，善于在危機中育先機、于變局中開新局，奮力開創“十四五”時期發展新局面。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資13897.62萬元，其中：建設投資10990.41萬元，占項目總投資的79.08%；建設期利息262.67萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金2644.54萬元，占項目

22、總投資的19.03%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資13897.62萬元，根據資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）8537.14萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5360.48萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：31000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：25194.13萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：4245.82萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：23.55%。5、全部投資回收期（Pt）：5.67年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：11227

23、.58萬元（產值）。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環境影響項目符合國家產業政策，符合城鄉規劃要求，符合國家土地供地政策，運營期間產生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后，均能達到相應的國家標準要求，對外環境影響較小。因此，該項目在認真貫徹執行國家的環保法律、法規，認真落實污染防治措施的基礎上，從環保角度分析，該項目的實施是可行的。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、國民經濟和社會發展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研

24、究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）編制原則為實現產業高質量發展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業發展的總體思路：資源綜合利用、節約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執行國家、地方及主管部門制定的環保、職業安全衛生、消防和節能設計規定、規范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節能降耗。4、堅持可持續發展原則。九、 研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預

25、測；3、建設規模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環境保護、安全防護及節能；8、企業組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。十、 研究結論該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24000.00約36.00畝1.1總建筑面積37670.331.2基底面積13920.001.3投資強度萬元/畝291.022總投資萬元13897.622.1建

26、設投資萬元10990.412.1.1工程費用萬元9456.952.1.2其他費用萬元1257.492.1.3預備費萬元275.972.2建設期利息萬元262.672.3流動資金萬元2644.543資金籌措萬元13897.623.1自籌資金萬元8537.143.2銀行貸款萬元5360.484營業收入萬元31000.00正常運營年份5總成本費用萬元25194.13""6利潤總額萬元5661.10""7凈利潤萬元4245.82""8所得稅萬元1415.28""9增值稅萬元1206.48""10稅金及附

27、加萬元144.77""11納稅總額萬元2766.53""12工業增加值萬元9561.15""13盈虧平衡點萬元11227.58產值14回收期年5.6715內部收益率23.55%所得稅后16財務凈現值萬元5762.64所得稅后第三章 行業、市場分析一、 進入本行業的主要障礙1、技術壁壘化工新材料領域需具備強大的技術實力的企業才能保證立于不敗之地，化工新材料產品日新月異，產業升級、材料換代步伐加快。新材料技術與納米技術、生物技術、信息技術相互融合，結構功能一體化、功能材料智能化趨勢明顯，化工新材料產業需要具有完善的技術開發和風險投資機制，

28、使用不同技術的公司在生產效率與產品質量上存在較大差異，只有具備核心技術能力的企業才能在本行業中脫穎而出，在高技術含量、高附加值的新材料領域中占主導地位，獲得豐厚利潤。2、客戶資源壁壘下游客戶對產品性能穩定性要求較高，而不同企業生產的氰酸酯樹脂性能有所區別，客戶如轉換使用新的氰酸酯材料，需要對生產穩定性及配方進行重新調試，從而引起較高的轉換成本，因此客戶對高品質產品生產廠商的依賴度較高。因此，市場開發構成了新進入者重要的障礙之一，客戶關系一旦建立，將保持長期穩定性，新的競爭對手較難進入，從而形成有效的競爭壁壘。3、銷售渠道壁壘由于氰酸酯樹脂產品的終端客戶較分散，完善的銷售渠道是企業規模化生產銷售

29、的必要保障，也成為國內化學新材料企業發展的核心競爭力之一。完善的銷售渠道不僅是產品銷售的有力保證，也是及時掌握下游客戶需求、緊跟行業發展趨勢的有力保證。現有企業對銷售網絡進行了充分的鋪設和掌控，新進入者建設完善的銷售網絡不僅需要投入財力、人力，還需要企業品牌號召力及產品吸引力，其后續管理與維護支持更需要強大的企業實力和相應的管理及研發技術人員。二、 不利因素1、環保標準的提高增加了生產成本生產過程中產生的污水、廢氣和固體廢物對生態環境會造成一定的影響，近年來國家在環保方面也提出了更高的要求，并加大了環保執法力度。從長遠來看，環保要求的提高，有利于化工新材料行業加強環保產品的開發，增強產品競爭力

30、；但短期內，會加大化工新材料企業的生產成本。2、自主研發新技術的革新壓力由于氰酸酯樹脂在信息產業巨大的發展潛力和應用前景及特別是在國防軍事領域的重要作用，國外一直對我國實行與氰酸酯相關的一切技術和產品的嚴格封鎖與壟斷。國內企業與大學合作開發，現已有一定成果，但與國外企業比如瑞士龍沙集團，不管是資金上、研發能力上都有很大差距。三、 行業基本風險特征1、環保風險企業正常生產過程中會產生一定數量的廢水、廢氣和固體廢棄物。隨著國家環保政策的日趨嚴格和人民環保意識的增強，公司面臨的環保壓力日益增大，在生產經營過程中存在環境保護不力，被環保監管部門處罰的情況，對企業的生產經營造成影響。2、核心人才流動風險

31、人才是企業技術優勢和管理優勢的載體。氰酸酯生產工藝節點多、工藝穩定要求性高，涉及到許多技術訣竅，需經過長時間實踐積累方能生產出安全合格產品，同時需要利用先進的研發和測試裝備進行質量控制，因此不具備精良的生產裝備、精細的現場管理和長期的技術經驗積累，不形成一批具備豐富研發、生產、銷售、服務經驗的高素質的人才隊伍，就無法在該行業保持長期領先的競爭優勢。3、市場競爭加劇風險氰酸酯樹脂在信息產業巨大的發展潛力和應用前景及特別是在國防軍事領域的重要作用，國外一直對我國實行與氰酸酯相關的一切技術和產品的嚴格封鎖與壟斷。目前，國內已有氰酸酯樹脂的批量生產，并開展了相關基礎和應用研究，取得了一定的研究成果，但

32、仍處于初始階段。如果公司不能抓住有利時機擴大現有優勢產品的生產能力并及時進行產品的升級換代，迅速增強競爭優勢，則可能面臨行業競爭加劇導致的市場地位下降風險。第四章 選址方案分析一、 項目選址原則項目選址應符合城市發展總體規劃和對市政公共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎設施，遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾

33、。二、 建設區基本情況安順，貴州省地級市。位于貴州省中西部，距貴州省省會貴陽90公里。總面積9267平方公里。地處長江水系烏江流域和珠江水系北盤江流域的分水嶺地帶，是世界上典型的喀斯特地貌集中地區。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，安順市常住人口為2470630人。安順素有“中國瀑鄉”、“屯堡文化之鄉”、“蠟染之鄉”、“西部之秀”的美譽，是中國優秀旅游城市，全國甲類旅游開放城市，全國唯一的“深化改革，促進多種經濟成分共生繁榮，加快發展”改革試驗區，民用航空產業國家高技術產業基地，貴州省級歷史文化名城，是“貴州加快發展的經濟特區”，2009年度中國十大特色休閑城市，世界喀斯特

34、風光旅游優選地區，全國六大黃金旅游熱線之一和貴州西部旅游中心。批準的第八個國家級新區貴安新區的主要組成部分。安順被列為第一批國家新型城鎮化綜合試點地區。2017年6月，安順市被命名國家衛生城市。2017年10月，被住建部命名為國家園林城市。2020年10月，被評為全國雙擁模范城（縣）。“十四五”時期，奮力實現以下目標：在質量效益明顯提升的基礎上，保持經濟平穩較快增長，力爭人均地區生產總值達到全省平均水平。經濟結構更加優化，增長潛力充分發揮，新型工業化水平明顯提升，現代農業產業體系基本形成，現代服務業邁向中高端水平。打造黔中經濟區重要增長極、國際一流山地旅游目的地和國內一流康養旅游目的地。“十三

35、五”時期，緊扣建設富美安順目標，堅持以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局，打好三大攻堅戰，推進三大戰略行動，經濟社會發展取得顯著成績，“十三五”規劃目標任務即將完成，與全國全省同步全面建成小康社會勝利在望，為開啟全面建設社會主義現代化國家新征程奠定了堅實基礎。三、 全力培育企業主體構建大企業與中小企業協同創新、共享資源、融合發展的產業生態體系。滾動實施“千企改造”工程，積極應用高新技術改造提升傳統產業，淘汰落后技術裝備，促進企業提質增效，提高企業發展層次和水平。圍繞八大重點工業產業，鍛造產業鏈供應鏈長板，補齊產業鏈供應鏈短板，分行業做好供應鏈戰略設計和精準施策，推動全產業鏈優化升級。強化技術創新引領

36、，增強產業核心競爭力，引導企業加大技術創新、管理創新、產品創新、商業模式創新，推動首位產業自主創新、集成創新。加強質量品牌建設，增強市場主體競爭力，引導企業加強內部管理制度建設，不斷提升企業現代化、國際化水平，積極培育和引進一批“隱形冠軍”、“單項冠軍”、瞪羚企業和獨角獸企業，引導中小微企業發揮自身優勢，培育打造一批具有潛力的“專精特新”行業領軍企業，完善工業品牌建設機制，支持有條件的行業龍頭企業采取收購、兼并、控股、聯合以及委托加工等方式，創建形成一批國內外具有較強競爭力的“安順制造”品牌。四、 做強做特城鎮經濟深入實施宜居縣城建設行動，大力推進新區建設和舊城改造，加強基礎設施和公共服務設施

37、建設，改善人居環境，提高縣城承載能力和產業集聚能力。突出區域特色，發揮比較優勢，促進產城融合，推動縣域經濟高質量發展，打造創新西秀、崛起平壩、活力普定、開放鎮寧、生態關嶺、綠色紫云。積極發展一批小而精、小而美、小而富、小而特的綠色小鎮，做強小城鎮經濟實力，增強對縣域經濟的支撐作用。統籌城鄉區域協調發展，持續推進“一分三向”“1+N”鎮村聯動模式，推動城鎮基礎設施、公共服務設施向農村延伸，強化城鄉接合部基礎設施建設管護力度，促進人才、土地、資本等要素在城鄉間雙向流動、平等交換，形成工農互促、城鄉互補、全面融合、共同繁榮的新型城鄉關系。五、 項目選址綜合評價項目選址應統籌區域經濟社會可持續發展，符

38、合城鄉規劃和相關標準規范，保證城鄉公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環境效益相互協調發展。 第五章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求（一）設計依據1、根據中國地震動參數區劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區地震烈度為7度，本設計原料倉庫一、罐區、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防，其他按7度設防。2、根據擬建建構筑物用材料情況，所用材料當地都能解決。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當地解決，可以滿足施工、設計要求。4、當地建筑標準和技術

39、規范5、在設計中盡量優先選用當地地方標準圖集和技術規定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設計的原則1、應遵守國家現行標準、規范和規程，確保工程安全可靠、經濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當地的自然條件，因地制宜，積極結合當地的材料、構件供應和施工條件，采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統一協調。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面，應根據工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）之規定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環境類別為一

40、類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環境保護和節能要求的砌體材料（多孔磚），材

41、料強度均應符合GB50003規范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）規定執行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積37670.33，其中：生產工程24346.08，倉儲工程6765.12，行政辦公及生活服務設施3887.88，公共工程2671.25。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程765

42、6.0024346.083358.371.11#生產車間2296.807303.821007.511.22#生產車間1914.006086.52839.591.33#生產車間1837.445843.06806.011.44#生產車間1607.765112.68705.262倉儲工程2784.006765.12557.302.11#倉庫835.202029.54167.192.22#倉庫696.001691.28139.322.33#倉庫668.161623.63133.752.44#倉庫584.641420.68117.033辦公生活配套818.503887.88545.803.1行政辦公樓5

43、32.022527.12354.773.2宿舍及食堂286.471360.76191.034公共工程2644.802671.25221.32輔助用房等5綠化工程3703.2064.92綠化率15.43%6其他工程6376.8025.347合計24000.0037670.334773.05第六章 發展規劃一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理

44、和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服

45、務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合

46、法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)培育品牌企業，提高產業競爭力有意識地培育、開發新產品，創立名牌產品，提高產業的核心競爭力。加快擁有名牌產品的大企業集團的股份制改造步伐，通過企業組織形式的創新，導入國內外名牌，并為自主品牌創立和發展創造嶄新的平臺。對有發展前景的重點企業，應借助各類新聞媒體、大型產業產品專賣市場等，著力提高品牌的社會和商業效應，擴大名牌產品的市場占有率和知名度，提升為名牌優勢。(二)做好人才引進服務依托高等院校，建立人才培訓和職業教育基地，培養高素質、實用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作，多種

47、方式引進國內外專家，形成一批產業領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站，為企業吸引和培養高端人才。(三)明確責任分工，提高統籌協調能力制定規劃實施意見和工作方案，明確分工，落實責任。加強各相關部門之間的溝通協調，形成協調共商、齊抓共管、通力合作的工作機制。建立健全規劃實施的考評、監測、評估和監督機制，加強對規劃實施情況的跟蹤分析，定期開展規劃落實情況的監督檢查，確保規劃發展目標、任務措施、重大項目和重大工程如期完成。(四)優化創新金融環境落實國務院關于促進創業投資持續健康發展的若干意見，做大新興產業創投基金規模，強化對初創期、成長期高技術產業的融資支持。健全多層次資本市場，支持全國中小企

48、業股權轉讓系統、機構間私募產品報價與服務系統建設發展，推動區域性股權市場建設。(五)推動區域產業協同發展積極推進區域全面創新改革試驗，全面打造協同創新共同體，建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創新性政策。積極推進區域創新主體市場化合作，協同實施一批技術創新工程，聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移，合作搭建區域服務業融合創新和展示交易平臺，支持企業跨行業、跨區域開展合作。(六)完善調度評估建立完善規劃動態監測與評估機制。結合評估考核，定期監測和評估規劃執行情況，找出規劃實施過程中存在的問題，推動規劃重點任務落實，為下

49、一步工作重點提供決策依據。第七章 運營管理一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平

50、和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、氰酸酯樹脂行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和氰酸酯樹脂行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內氰酸酯樹脂行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理

51、公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整

52、理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質

53、、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通

54、知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要

55、，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提