1、百度文庫(kù)讓每個(gè)人平等地提升自我中小企業(yè)管理測(cè)試題及參考答案中小企業(yè)管理測(cè)試題及參考答案測(cè)試一答題要求:一.單選題:271.依照SBA的定里標(biāo)港,員工人數(shù)在0以下的企業(yè)為中小企業(yè)。Dp9A.200人B.300人C.400人D.500人2 .依照SBA的定室標(biāo)準(zhǔn),以下的企業(yè)為中小企業(yè)。P9A.2007TB.3007TC.3507Tn.4007T3 .依照1999年我國(guó)對(duì)中小企業(yè)劃分的新標(biāo)準(zhǔn)，箱售收入和資產(chǎn)總頷在（A）以下的定為小企業(yè)。P10A. 5000萬(wàn)元 B. 6000萬(wàn)元C. 7(X)0 萬(wàn)元D. 8000萬(wàn)元4 .中小企業(yè)增進(jìn)法于（B）起實(shí)施。P12A.2002年1月1日B.2003年1月

2、1日C2003年9月1日D.2004年1月1日5 .政府在財(cái)政稅收方面對(duì)中小企業(yè)的支持主要采取的是（B）的辦法。P12A.給中小企業(yè)財(cái)政補(bǔ)助B.i或免中小企業(yè)的所得稅C.制定寬松的財(cái)政政策D.制定對(duì)中小企業(yè)有利的法律法規(guī)6 .我國(guó)明確規(guī)范中小企業(yè)組織和活動(dòng)的大體法是（B）。P17A.小型企業(yè)租賃暫行條例B.中小企業(yè)滑進(jìn)法C.出售國(guó)有中小企業(yè)暫行辦法D.私營(yíng)企業(yè)暫行條例7 .下列哪一項(xiàng)不是政府對(duì)中小企業(yè)的資金支持內(nèi)容。npi8A.安排專項(xiàng)財(cái)政資金支持B.設(shè)立中小企業(yè)進(jìn)展基金C.改善中小企業(yè)融資環(huán)境O.對(duì)中小企業(yè)實(shí)行投資保險(xiǎn)8 .下列那一項(xiàng)不是中小企業(yè)進(jìn)展基金的來(lái)源。A.中央財(cái)政預(yù)算安排的扶持中小

3、企業(yè)進(jìn)展專項(xiàng)資金Cpl89 .基金收益C.民間融資D.指喧10 按強(qiáng)中小企業(yè)增進(jìn)法的原則，中小企業(yè)進(jìn)展基金酢夠用于以下除0外的方向。CP19A.創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和服務(wù)B.支持技術(shù)創(chuàng)新C.金融投資D.開(kāi)拓國(guó)際巾場(chǎng)11 .下列哪一項(xiàng)不是中小企業(yè)增進(jìn)法中要求政府有關(guān)部門對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)扶持。Apl9A.為中小企業(yè)找尋巾場(chǎng)B.為創(chuàng)業(yè)人員提供政府服務(wù)C.鼓勵(lì)中小企業(yè)開(kāi)辦中外合伙和中外合作企業(yè)D.合理安排必要的場(chǎng)地和設(shè)施H.下列哪一項(xiàng)是政府對(duì)中小企業(yè)最有效的管理手腕(A)pHA.立法保國(guó)B.成立中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)c.實(shí)施金融扶持n.技術(shù)援助12 .為提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和技術(shù)水平，20世紀(jì)50年代()政府成立

4、了中小企業(yè)診斷制度。Bp14A.美國(guó)B.日本C.韓國(guó)D.歐盟.多選題：1 .能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的生存和進(jìn)展提供支持的理論主要有(ACDE)p2A.不完全競(jìng)爭(zhēng)辯或不完全壟斷論B.規(guī)模斐濟(jì)C.適度規(guī)模論n.產(chǎn)業(yè)組織互補(bǔ)論E.利基營(yíng)錯(cuò)論2 .推動(dòng)中小企業(yè)進(jìn)展的現(xiàn)實(shí)動(dòng)因主要有(ABCE)P3A.創(chuàng)新趨勢(shì)B-政府支持C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變n.巾場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大E.市場(chǎng)霄求的轉(zhuǎn)變3 .中小企業(yè)的定性特征是(AE)p9A.獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不相分庾B.通常以商業(yè)信用和內(nèi)部C.枳累等途徑積累資金O.規(guī)模較小E.擁有較小的巾場(chǎng)份頡4 .小企業(yè)是一個(gè)相對(duì)的概念，這種相對(duì)性表此刻(ABC)pioA.不同國(guó)家和地域的不

5、同性B.同一個(gè)國(guó)家或地域不同進(jìn)展階段的不同性c.不同行業(yè)的不同性n.界定標(biāo)準(zhǔn)的多元化E.界定標(biāo)港的不肯定性5 .小企業(yè)界定的定重際灌通常有(ABC)P9A.員工人數(shù)B.實(shí)有資本C營(yíng)業(yè)頡(銷售頷)n.自主經(jīng)營(yíng)的程度E.所有權(quán)的集中程度6.各亞政府在支持和增進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)展事業(yè)中承擔(dān)的責(zé)任是（AE）pl8A.資金支持B.創(chuàng)業(yè)扶持C.技術(shù)創(chuàng)新D.巾場(chǎng)開(kāi)拓E.社會(huì)服務(wù)三.是非題：1 .中小企業(yè)增進(jìn)法是我國(guó)規(guī)范中小企業(yè)組織和活動(dòng)的專項(xiàng)法。Xpl72 .中小企業(yè)的最大規(guī)模必然就是是有笠的規(guī)模。Xp23 .政府的支持是中小企業(yè)進(jìn)展的根本保障。Mp4測(cè)試二答題要求：一.單選題：1 .在巾場(chǎng)機(jī)緣中，明顯沒(méi)有被知足

6、的巾場(chǎng)需求被稱為（A）op23A.表面巾場(chǎng)機(jī)緣B.潛在巾場(chǎng)機(jī)緣C.一般市場(chǎng)機(jī)緣D.普遍巾場(chǎng)機(jī)緣2 .（B）是企業(yè)實(shí)除價(jià)值的分析方式之一。P29A.查閱企業(yè)報(bào)表B.調(diào)整資產(chǎn)的帳面價(jià)值c.收益現(xiàn)值法n.分析企業(yè)的現(xiàn)金流量3 .下列（D）是商譽(yù)的組成部份。P30A.存貨B.固定資產(chǎn)C.應(yīng)付賬款D.企業(yè)知W度4 .、簽定合同的時(shí)候要考慮很多因素，在下列項(xiàng)目中，哪一項(xiàng)不是該階段該考慮的問(wèn)題（A）opllA.企業(yè)人事制度B.叫錯(cuò)條款C.出售資產(chǎn)D.條件轉(zhuǎn)讓5 .特許經(jīng)營(yíng)的暈線管理權(quán)由（A）掌提。P32A.特許者B.經(jīng)營(yíng)者C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓者D.句合受評(píng)人6 .下面那一項(xiàng)不是特許經(jīng)營(yíng)的主要缺點(diǎn)？（C）p35A.限

7、制性B.依賴性C.風(fēng)險(xiǎn)隨機(jī)性n.惡性遑鎖反映7 .下列嘟一項(xiàng)不是家族企業(yè)的管理原則？（C）p42A.家族成員一般不宜再本企業(yè)工作B-將家族企業(yè)管理的繼承問(wèn)題交給外部仲裁者解決C.由家族企業(yè)成員出任高颯職位n.對(duì)非家族成員的高層管典人員實(shí)行優(yōu)先認(rèn)股制度和睹與股票期權(quán)等鼓勵(lì)辦法8 .企業(yè)核心價(jià)值觀是（B）。p44A.企業(yè)創(chuàng)建者對(duì)企業(yè)前景和進(jìn)展方向的期望B.企業(yè)管迪經(jīng)營(yíng)的是根本價(jià)藝觀和原則C.創(chuàng)建企業(yè)的根本目的n.是企業(yè)使命的具體化9 .中小企業(yè)創(chuàng)建的程序中，在企業(yè)記錄注冊(cè)后的步驟是（A）°P46A.開(kāi)列煤戶B.稅分記錄C.領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照D.啊買營(yíng)業(yè)場(chǎng)所W.對(duì)于冬售業(yè)、服務(wù)業(yè)來(lái)講，地域人口的

8、（A）決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和類型的選擇。P52A.消費(fèi)方式和消費(fèi)偏向B.年齡散布和興趣受好c居處和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的距離n.收入水平11 .只要巾場(chǎng)上存在著未被知足的需要，也就存在著許多市場(chǎng)機(jī)緣，這些巾場(chǎng)機(jī)緣實(shí)標(biāo)上是一種（A）陽(yáng)a.環(huán)境機(jī)緣B.創(chuàng)業(yè)機(jī)緣c.表面市場(chǎng)機(jī)緣n.行業(yè)巾場(chǎng)機(jī)緣12 .小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者更易也更樂(lè)意去尋覓和利用（A）P24A.潛在巾場(chǎng)機(jī)緣B.表面巾場(chǎng)機(jī)緣C.全面巾場(chǎng)機(jī)緣D.未來(lái)巾場(chǎng)機(jī)緣13 .特許人向受許人轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、生產(chǎn)技術(shù)、或商業(yè)經(jīng)銷技術(shù)，同意受許人對(duì)特許產(chǎn)品或商標(biāo)進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)，這種特許經(jīng)營(yíng)模式是（A）p33A.產(chǎn)品、商標(biāo)型特許經(jīng)營(yíng)B.經(jīng)營(yíng)模式型特許經(jīng)營(yíng)C.區(qū)域受許人D.亙

9、臺(tái)受許人14 .受許人不僅被授權(quán)利用特許人的商號(hào)、而且要同意全套運(yùn)營(yíng)方式的培訓(xùn)，這種特許經(jīng)營(yíng)膜式是（B）p33A.產(chǎn)品、商標(biāo)型特許經(jīng)營(yíng)B.經(jīng)營(yíng)模式型特許經(jīng)營(yíng)C.區(qū)域受許人D.短臺(tái)受許人15 .創(chuàng)業(yè)者是隹的年齡段是（B）p陰A.16.18歲B.25.30歲C40_50歲D.50歲以上16 .兩買一家現(xiàn)存企業(yè)的懸大缺點(diǎn)在于（C）P28A.未知風(fēng)險(xiǎn)B.與創(chuàng)業(yè)者個(gè)人意愿的矛盾C.本錢代價(jià)D.創(chuàng)新余地小-多選題：1 .適合中小企業(yè)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)主要有（ABPE）oP26A.巾場(chǎng)直徑小的產(chǎn)業(yè)B.原材料分散的產(chǎn)業(yè)C.尚未完全開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)n.手工制品產(chǎn)業(yè)E.產(chǎn)品市場(chǎng)小，規(guī)模較小的行業(yè)2 .中小企業(yè)創(chuàng)建的常見(jiàn)方式有(

10、BCD)oP27A.公開(kāi)上巾籌資B.陶買現(xiàn)有企業(yè)C.特許經(jīng)營(yíng)D.家族企業(yè)E.正規(guī)連鎖3 .下列哪些是附買現(xiàn)存企業(yè)的益處。(AC)p28A.不肯定因素減少B.有規(guī)模效益C.能使投資者享用現(xiàn)有的資源n.形式比較自由E.與創(chuàng)業(yè)者個(gè)人意愿的一改4 .購(gòu)買現(xiàn)存企業(yè)存在的問(wèn)題有(BCE)oP28A.惡性連鎖B.本錢代價(jià)C.未知因素和風(fēng)險(xiǎn)H.不能及時(shí)收回投資E.與創(chuàng)業(yè)者個(gè)人意愿的矛盾5 .企業(yè)價(jià)值的分析和評(píng)估方式主要有(ABCE)oP29A.收益能力分析B.現(xiàn)金流重分析C.資產(chǎn)賬面價(jià)值分析r>.本錢代價(jià)分析E.實(shí)際價(jià)值分析6 .特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)在(BCD)P34A.市場(chǎng)條件比較成然B.壯大的系統(tǒng)支持C.

11、經(jīng)營(yíng)屬于自己的事業(yè)n.分享規(guī)模效益，降低開(kāi)發(fā)本錢和運(yùn)營(yíng)本錢E.具有獨(dú)立性7 .特許經(jīng)營(yíng)方面的常見(jiàn)訛詐行為有(ABCD)oP39A.巾場(chǎng)代表的不良表現(xiàn)B.虛假?gòu)V告C.現(xiàn)金交易H.不合法的交易程序E.商康內(nèi)的治安問(wèn)題8 .特許經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用主要包括(BCD)oP40A.特許管理費(fèi)B.特許加盟贄C.特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)P.廣告分搪贊E.特許合同贊9 .家族化斐營(yíng)的優(yōu)勢(shì)有(ABCE)oP41A.靈活機(jī)動(dòng)B.注重長(zhǎng)期進(jìn)展C.注重質(zhì)量D.破產(chǎn)率低E.企業(yè)利旋與家族緊密麻系10 .我國(guó)授權(quán)的企業(yè)記錄注冊(cè)機(jī)關(guān)是(BC)oP46A.街道辦事處B.國(guó)家工商行政總局C.地方各須工商管理總局n.地方式院段稅務(wù)部門11 .下列哪些是

12、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求(BCPE)p48A.年齡B.創(chuàng)新能力C.敬業(yè)態(tài)度D.學(xué)習(xí)能力E.社交能力12,分享規(guī)模效益，降低開(kāi)業(yè)本錢和運(yùn)營(yíng)本錢是特許斐營(yíng)的優(yōu)勢(shì)之一，其主要表此刻(ABCn)P35A.節(jié)省產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢B.降低進(jìn)貨本錢C.分享廣告宣傳的規(guī)模效應(yīng)n.分享系統(tǒng)信息E.取得全國(guó)性品牌形象的支持13 .特許經(jīng)營(yíng)的缺點(diǎn)主要表此刻(BCD)p35A.風(fēng)險(xiǎn)性B.限制性c.依暢性n.惡性連鎖反映E.家族化14 .家族化經(jīng)營(yíng)管理的主要問(wèn)題是(ABCE)p42A.產(chǎn)權(quán)問(wèn)題B.管建問(wèn)題C.人員問(wèn)題D.形象問(wèn)題E.繼承問(wèn)題15 .企業(yè)愿景包括(CH)p44A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.企業(yè)使命C.核心理念D.未來(lái)展空E.企業(yè)性質(zhì)

13、16 .肯定經(jīng)營(yíng)地址的關(guān)鍵因素是（AE）P51A.個(gè)人因素B.巾場(chǎng)潸力C.接近順客的能力P,可用資源E.本錢租金三是非題：1 .對(duì)于在不同行業(yè)之間的交支與結(jié)合部份出現(xiàn)的巾場(chǎng)機(jī)緣稱為局部市場(chǎng)機(jī)緣。Xp242 .環(huán)境機(jī)緣對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，都是最佳的機(jī)緣。XP233 .潛在巾場(chǎng)機(jī)緣是指在目前的巾場(chǎng)上僅表現(xiàn)為一部份人的消贄意向或極少堂的需求，但通過(guò)調(diào)冊(cè)分析，它將成為在未來(lái)一按時(shí)期內(nèi)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)機(jī)緣。Xp254 .購(gòu)買現(xiàn)存企業(yè)是大的缺點(diǎn)在于資金本錢。v>285 .特許加盟費(fèi)是特許經(jīng)營(yíng)總部按期向加盟店收取的責(zé)用，以彌補(bǔ)總部向加盟者提供服務(wù)和支持的本錢Xp416 .購(gòu)銷談判中最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容是價(jià)錢。

14、、/p317 .特許經(jīng)營(yíng)對(duì)特許者而言是一種資本的擴(kuò)張。Xp328 .特許經(jīng)營(yíng)能蟀持續(xù)進(jìn)展的內(nèi)在動(dòng)力是兩邊都有盈利性。Mp329 .我國(guó)授權(quán)的企業(yè)憶錄注冊(cè)機(jī)關(guān)是國(guó)家工商行政總局。XP4610 .納稅人在取得營(yíng)業(yè)執(zhí)賺之日起6。日內(nèi)，持有關(guān)證件到稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理稅務(wù)記錄。Xp48測(cè)試三答題要求：一.單選題：1 .依照企業(yè)組織形式的不同，可將企業(yè)分為（A）opS4A.公司制企業(yè)臺(tái)股企業(yè)獨(dú)資企業(yè)B.全民所有制企業(yè)外資企業(yè)C.集體所有制企業(yè)全面所有制企業(yè)D.臺(tái)股企業(yè)私營(yíng)企業(yè)2 .個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的財(cái)產(chǎn)為（D）所有。P55A.國(guó)家B.地方政府C.集體D.投資人3 .按照個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法（D）不得作為設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企

15、業(yè)的投資人。P55A.教師B.農(nóng)人C.律師D.公事員4 .個(gè)人獨(dú)資企業(yè)以其（B）對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)（B）賁任。P56A.個(gè)人財(cái)產(chǎn)有限B.家庭財(cái)產(chǎn)無(wú)窮C.個(gè)人財(cái)產(chǎn)無(wú)窮P.家庭財(cái)產(chǎn)有限5 .個(gè)人獨(dú)資企業(yè)清算中，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在接到通知之日起（C）內(nèi)，未接到通知的應(yīng)當(dāng)在公告之日60日內(nèi)向投資人申報(bào)其債權(quán)。P56A.+日B.二十日c.三十日n.六十日6 .個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的債權(quán)人在（C）內(nèi)未向債務(wù)人提出償債請(qǐng)求的，該責(zé)任消滅。P56A.3年B.4年C.5年D.6年7 .個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散時(shí)，最先清償?shù)膽?yīng)該是（A）。P57A.所欠職工工資和社會(huì)保險(xiǎn)贄用B.所欠其他企業(yè)帳款C.所欠保險(xiǎn)費(fèi)D.所欠稅款8 .在合股企業(yè)存續(xù)

16、期，臺(tái)股人向臺(tái)股人之外的人轉(zhuǎn)讓全數(shù)或部份財(cái)產(chǎn)份甑時(shí)，須經(jīng)其他臺(tái)股人（D）同意。P59a.大多數(shù)B.出資最高者c.過(guò)半n.一致9,臺(tái)股企業(yè)清算時(shí)，經(jīng)全部臺(tái)股人過(guò)半較同意，能夠自臺(tái)股企業(yè)解散后（B）之內(nèi)指定一名或數(shù)名清算人。P63A.十日B.十五日C.H+BD.五日10.依照臺(tái)股企業(yè)法規(guī)定，合股企業(yè)財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用，并償還所欠職工工資和勞劭保險(xiǎn)費(fèi)用后，應(yīng)該償還（A）。p64A.臺(tái)股企業(yè)所欠稅款B.臺(tái)股企業(yè)的債務(wù)C.臺(tái)股人的出資D.臺(tái)股人的應(yīng)得剩余1L公司是獨(dú)立的企業(yè)法人，公司以（C）承擔(dān)民事責(zé)任。P64A.股東權(quán)證B.股東個(gè)人財(cái)產(chǎn)C.公司全數(shù)財(cái)產(chǎn)D.公司信用12 .（B）是兩個(gè)以上股東一跖出資，

17、股東以其出資頷為限對(duì)公司承擔(dān)貢任，公司以其全數(shù)資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。P65A.無(wú)窮責(zé)任公司B.有限責(zé)任公司C股分有限公司D.兩臺(tái)公司13 .有限賁任公司的注冊(cè)資本指的是（A）。p66A.全部股東實(shí)繳的出資頷B.驗(yàn)資報(bào)告上出具的金嵌C.股東記錄的出資頷D.上巾繳入的資本顏14 .依據(jù)公司法規(guī)定，以商業(yè)零售為主的有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本不得低于（C）。p66A.五十萬(wàn)元B.四十萬(wàn)元C.三十萬(wàn)元P.二十萬(wàn)元15 .有限貢任公司的公司草程由（D）制定。P67a.領(lǐng)導(dǎo)人B.監(jiān)事會(huì)c.董事會(huì)n.全部股東16 .有限賁任公司的（C）是公司的權(quán)利機(jī)構(gòu)，（C）是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。P69A.監(jiān)事會(huì)苣事會(huì)

18、B.董事會(huì)股東會(huì)C.股東會(huì)董事會(huì)D.股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)17 .按照公司法，公司修改苴程的決議，必霍斐代表（A）以上表決權(quán)的股東通過(guò)。P68A.三分之二B.二分HC.三分之一D.四分之一18 .有限賁任公司的董事能修提議召開(kāi)亞事會(huì)會(huì)議，但必需有（O以上董事提議。P69A.三分之二B.二分HC.三分之一D.四分之一19 .有限賁任公司的領(lǐng)導(dǎo)，由（B）聘用或解聘。P69A.股東大會(huì)B.堇亶會(huì)C.董事長(zhǎng)D.監(jiān)事會(huì)20 .公司法規(guī)定，有限賁任公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的，設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于（B）。P70A.二人B.三人C.四人D.五人21 .董事年屆的任期不能超過(guò)（B）。p69A.二年B.三年C.四年P(guān).五年22

19、 .股分有限公司發(fā)起人以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的金題不得超過(guò)股分有限公司注冊(cè)資本的（C）op71A.10%B.15%C.20%D.25%23 .股分有限公司的草程制定者是（C）。P71A.叁塞B.股東C.發(fā)起人D.領(lǐng)導(dǎo)24 .公司的全數(shù)資本分為等頡股分，股東以其所持股分為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全數(shù)資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)貢任的企業(yè)法人是（C）p70A.無(wú)窮責(zé)任公司B.有限貢任公司C.股分有限公司D.網(wǎng)臺(tái)公司25 .個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散時(shí)，財(cái)產(chǎn)清償順序是（A）P57A.所欠職工工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用一所欠稅款一其他債分B.債務(wù)一所欠稅款一所欠職工工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用C.所欠稅款一所欠債務(wù)一所欠職工工

20、資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用n.財(cái)產(chǎn)清償沒(méi)有規(guī)定的順序二.多選題：1 .肯定經(jīng)營(yíng)地址的關(guān)鍵因素是（AE）p51屬于第二草的內(nèi)容A.個(gè)人因素B.市場(chǎng)潛力C.接近順客的能力D.可用資源E.本錢租金2 .臺(tái)股企業(yè)的利澗和虧損，分?jǐn)偟姆绞接校ˋBCD）p60A.依照臺(tái)股協(xié)議約定的比例B.平均分搪C.按出資比率n.臺(tái)股人商議決定E.由部份臺(tái)股人承擔(dān)3 .嘟些情形出現(xiàn)時(shí)，臺(tái)股人可志愿退伙（BDE）。P61A.臺(tái)股人資金周轉(zhuǎn)不靈B.臺(tái)股協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn)c.臺(tái)股人向另一臺(tái)股人縫讓所有資本后n.其他臺(tái)股人嚴(yán)峻違背臺(tái)股協(xié)議預(yù)定的義務(wù)E.發(fā)生臺(tái)股人善于繼續(xù)參加臺(tái)股企業(yè)的事由4 .我國(guó)公司法所規(guī)定的兩種公司類型是(BC)o

21、P66A.無(wú)窮貢任公司B.有限責(zé)任公司C股分有限公司D.兩臺(tái)公司E.臺(tái)股企業(yè)5 .依照企業(yè)組織的形式不同，可將企業(yè)分為(ABC)P54A.公司企業(yè)B.臺(tái)股企業(yè)C.獨(dú)資企業(yè)D.全民企業(yè)E.私營(yíng)企業(yè)三.是非題：1 .法律規(guī)定，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的債務(wù)須由投資人承擔(dān)無(wú)窮連帶責(zé)任。Mp552 .就公司制企業(yè)而言，股分有限公司這種形式更為造合中小企業(yè)。XP703 .一般來(lái)講，中小企業(yè)選擇的法律徂織形式有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合股企業(yè)和公司企業(yè)三種，在我國(guó)實(shí)踐中還存在中外合伙經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)等形式。x/p544 .法律規(guī)定個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的情務(wù)由投資人承擔(dān)無(wú)窮責(zé)任/p575 .現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是公司制。MP64

22、測(cè)試四答題要求：一單選題1 .中小企業(yè)以分工與專業(yè)化設(shè)置組織結(jié)構(gòu)時(shí)要以(B)為中心。P76A.人已事c情n.責(zé)2 .一般來(lái)講，管理者在授權(quán)時(shí)，不能下授的是(C)oP78A.直線職權(quán)B.執(zhí)行職責(zé)C.是終職責(zé)D.參謀職權(quán)3 .（A）組織結(jié)構(gòu)有利于提高職工的賁任觀念和生產(chǎn)笠率，使管典人員有更大的管理職責(zé)，并減少對(duì)上次的依賴。p79A.扁平B.梃拔C.縱向D.松散4 .組織結(jié)構(gòu)及其管理謫向于集權(quán)仍是分權(quán)，取決于（B）。p83A.領(lǐng)導(dǎo)的用意B.組織運(yùn)行進(jìn)展的需要C.組織結(jié)構(gòu)D.群眾意見(jiàn)5 .某一特定的管理人員直接管轄的下屬人員的教重是（B）P78A.管理層次B.管叁幅度C.部門化P.管理階級(jí)6 .組織的

23、縱向品圾數(shù)是（A）p78A.管理層次B.曾渭幅度C.部門化P.管理階級(jí)7 .小企業(yè)普遍適用的組織結(jié)構(gòu)模式是（A）p90A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制8 .（B）組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是基于管理迸程中按專業(yè)知識(shí)、專業(yè)方向和專業(yè)要求劃分部門的考慮。P85A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制9 .就權(quán)利散布而言，亙線職能制的組織結(jié)構(gòu)謁向于（C）op87A.權(quán)利分散B.權(quán)利平衡C.權(quán)利集中D.權(quán)利不同較大10 .按版組織生命周期理論，企業(yè)開(kāi)出出現(xiàn)本位主義、各自為政的現(xiàn)象，可能致使組織的“失控危機(jī)”是在組織生命周期的（B）”2a.創(chuàng)業(yè)期B.規(guī)范期c.成熟期n.聚臺(tái)期11 .美國(guó)學(xué)者萊維特的組織

24、變革四變重是（B）p94A.結(jié)構(gòu)體制技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力B.結(jié)構(gòu)任務(wù)技術(shù)人群C.技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)P.任務(wù)巾場(chǎng)對(duì)手結(jié)構(gòu)12 .高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是（B）p96A.團(tuán)隊(duì)成員的溝通B.團(tuán)隊(duì)成員的合作C.民主決策D.團(tuán)隊(duì)意識(shí)13 .（B）是一種真正獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員一路完成某項(xiàng)職能、承擔(dān)工作責(zé)任。P95A.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能性團(tuán)隊(duì)P.任務(wù)型團(tuán)隊(duì)14 .按照組織生命周期理論，聚合期由于高層管理者形成了集權(quán)的適應(yīng)，中基層管理者漸生不滿，從加產(chǎn)生了（A）p92A.自主性危機(jī)B.失控危機(jī)C.通化危機(jī)D.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)15 .職權(quán)的本質(zhì)是（B）p83A.授權(quán)B.決匿權(quán)C.集權(quán)D.統(tǒng)一指揮16 .生命周期理

25、論是（C）提出的p92A.彼得杜拉克B.勒溫C格瑞納D.錢德勒17 .團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的大體動(dòng)力是（B）p97A.協(xié)作精神B.民主決筑C.平行溝通D.一珞承擔(dān)貢任18 .在組織生命周期的哪一階段，組織處于個(gè)人管理階段？（A）P92a.創(chuàng)業(yè)期B.規(guī)范期c成熟期n.安合期.多選題：1 .肯定管理幅度時(shí)，應(yīng)該考慮的因素是(ACDE)p79A.管理階技B.管濯層次C.曾強(qiáng)者及下晨的能力素質(zhì)n.工作內(nèi)容和性質(zhì)E.管理技術(shù)2 .中小企業(yè)產(chǎn)生更權(quán)偏向的原因是(ABCE)p84A.中小企業(yè)的成長(zhǎng)歷史B.中小企業(yè)的規(guī)模C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)n.組織結(jié)構(gòu)的影晌E.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)梏3 .集權(quán)的短處主要有(BCD):p

26、MA.決策的結(jié)果不易更改B.成員的廂躍性降低C.決策質(zhì)量降低n.組織的適應(yīng)能力降低E.無(wú)證于保證組織目標(biāo)的一致性4 .直線制組織結(jié)構(gòu)的鼓點(diǎn)(BE)p85A.容易造成管理人員浪費(fèi)B.橫向協(xié)調(diào)困碓C容易形成多頭目導(dǎo)n.映乏集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮段所有管理職能都由一個(gè)人承擔(dān)，失誤較多5 .小企業(yè)部門化時(shí)應(yīng)注意(ABPE)p82A.現(xiàn)實(shí)性B.景少化C.力求多P.彈性E.均衡性6 .部門化的類型有(AE)p8L82A.生產(chǎn)部門化B.職能部門化C.地域部門化D.生客部門化B.時(shí)刻部門化7 .對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，能夠選擇的矩陣制結(jié)構(gòu)有(BC)p89A.平行的小組劃分B.自主的工作小組C.二維矩陣結(jié)構(gòu)D.混合結(jié)構(gòu)E

27、.多維矩陣結(jié)構(gòu)8 .中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的特殊性表此刻(ABD)p91A.適用性B.動(dòng)態(tài)性C.均衡性P.彈性E.統(tǒng)一指揮9 .80年代以來(lái)的“企業(yè)再造”使企業(yè)組織表現(xiàn)出(AC)P94A.柔性化B.網(wǎng)絡(luò)化C.扁平化n.虛擬化B.部門化w.高效團(tuán)隊(duì)的特征是(ABCn)p96A.團(tuán)隊(duì)成員的溝通B.團(tuán)隊(duì)成員的合作C.民主決策n.團(tuán)隊(duì)意識(shí)E.虛擬運(yùn)作11 .團(tuán)隊(duì)成員的角色包括(AD)oP96A.任務(wù)型B.主導(dǎo)型C.決策型n.保護(hù)型E.執(zhí)行型12 .通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化，改變中小企業(yè)與其它合作企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的關(guān)系的形式有(BCD)p98A.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)B.虛擬運(yùn)作C.業(yè)務(wù)外包D.戰(zhàn)略聯(lián)盟E.企業(yè)歸并13 .統(tǒng)一

28、指揮在企業(yè)中表現(xiàn)為嘟兩個(gè)方面？(CE)p82A.部門化B.管理層次C.組織體制n.職權(quán)與職責(zé)E.人員序列14 .偏向于權(quán)利第中的組織結(jié)構(gòu)有(AC)p88A.直線制B.職能制C.直線職能制P.事業(yè)部制E.矩陣制15 .'企業(yè)再造”的組織變革使企業(yè)組織空現(xiàn)出(BC)的特征。P94A.虛擬化B.扁平化C.柔性化n.網(wǎng)絡(luò)化E.輿中化H.是非題：1 .分工與專業(yè)化要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)要以人為中心。xp762 .在組織規(guī)模必然的情形下，管理幅度和管理層次呈反比關(guān)系.Mp783 .團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)組織中的群體相同()XP964 .管理層次與管理規(guī)模成反比Xp785,職權(quán)的本質(zhì)是指揮權(quán)Xp836 .職權(quán)只能授

29、給亙按的下屬，不可越技。/式87 .為提高組織活動(dòng)有效性，中小企業(yè)應(yīng)采取挺拔結(jié)構(gòu)Xp798 .組織能夠通過(guò)專業(yè)化實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)分工Xp769 .一個(gè)下級(jí)人員在一項(xiàng)工作中只能同意一個(gè)上級(jí)的指揮，但同一項(xiàng)工作能解有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)指揮。V>8310 .直線領(lǐng)導(dǎo)可越物與基層直線部門發(fā)生關(guān)系。Xp8311 .上一層職能部門不能直接與下一根直線人員發(fā)生美系，但能夠改變下我直線人員的決定與命令。Xp8312 .創(chuàng)業(yè)初期，分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)和管理更有利于組織導(dǎo)向成功。Xp83測(cè)試五答題要求：一.單選題：L介于宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境之間的環(huán)境，是指中小企業(yè)的(C)304A.社會(huì)法規(guī)環(huán)境B.科學(xué)技術(shù)環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.企業(yè)內(nèi)部

30、環(huán)境2 .（A）是中小企業(yè)愿景計(jì)劃的起點(diǎn)。PH2A.核心價(jià)值觀B.戰(zhàn)船目標(biāo)C.核心理念n.未來(lái)展望3 .為在大企業(yè)的夾縫中生存和進(jìn)展，關(guān)注那些被大企業(yè)所輕忽的細(xì)小市場(chǎng)，尋覓巾場(chǎng)間隙的戰(zhàn)略是（C）pll6a.小而專、小而精戰(zhàn)略B.依附戰(zhàn)略c.拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略n.經(jīng)營(yíng)特色戰(zhàn)略4 .在中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的進(jìn)程中，第一要進(jìn)行的是（A）119A.品牌化決策B.家族品牌決策c.恭，牌延伸決策n.肯定商標(biāo)5 .提出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)理論的學(xué)者是T）pl04A.德魯克B.其姆克林斯C.杰利保羅斯D.邁克爾波特6 .把本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與進(jìn)展相對(duì)固定地納入或嫁接在某個(gè)大企業(yè)上，成為大企業(yè)系列生產(chǎn)中的一個(gè)組成部份，進(jìn)行集中

31、生產(chǎn)或箱售，形成一種比較優(yōu)勢(shì)。小企業(yè)這種進(jìn)展戰(zhàn)略是（B）pll5A.“小加精、小而專”戰(zhàn)略B.依附戰(zhàn)略C拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略D.聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略7 .（C）是品牌中能夠識(shí)別但不能用語(yǔ)言稱號(hào)的部份。PH9A.品牌名稱B.商標(biāo)C.品牌標(biāo)記D.商標(biāo)許可8 .所謂（B）是指一個(gè)品牌從原有業(yè)務(wù)或產(chǎn)品進(jìn)展到新業(yè)務(wù)或產(chǎn)品上，多項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品共享統(tǒng)一品,牌。P122A.多標(biāo)牌B.品牌延伸C.產(chǎn)品線擴(kuò)展D.合作品牌9 .個(gè)別品牌的益處是（C）pl20A.新產(chǎn)品進(jìn)入巾場(chǎng)的贊用低B.易于樹(shù)立企業(yè)整件形象c.企業(yè)聲譽(yù)不受某神商品的聲譽(yù)影晌n.K享受企業(yè)已有的聲譽(yù)10 .中小企業(yè)所面臨的是直接的競(jìng)爭(zhēng)是(A)pl()5A.行業(yè)內(nèi)企業(yè)的

32、競(jìng)爭(zhēng)B.潛在進(jìn)入者的要挾c供給商的討價(jià)還價(jià)能力n.替代產(chǎn)品的要挾H.(D)環(huán)境能夠直接與企業(yè)發(fā)生關(guān)系，直接作用于企業(yè)。P107A.宏觀經(jīng)濟(jì)B.社會(huì)文化C.行業(yè)D.微觀12. (A)是企業(yè)生存的根本原則。PH2A.核心價(jià)值觀B.戰(zhàn)船目標(biāo)C.企業(yè)使命n.企業(yè)任務(wù)13. (H)是中小企業(yè)首要的進(jìn)展戰(zhàn)略。PH4A.品牌戰(zhàn)略B.聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)C.拾遺補(bǔ)缺D.不同化14. “人無(wú)我有，人有我無(wú)"是(C)戰(zhàn)略。PH6a.小而專，小而精B.依附c拾遺補(bǔ)缺n.經(jīng)營(yíng)特色15. (C)是高增值、自我豐碩化的資源。P108A.資金資源B.組織資源C.人力資源D.物質(zhì)資源16. (B)分析是企業(yè)內(nèi)部條件分析的大體環(huán)

33、節(jié)和主要內(nèi)容。P109A.人力資源B.組織優(yōu)源C.物質(zhì)資源D.資金資源17. 定重化是使企業(yè)目標(biāo)具有(C)的星有效方式。PH3A.可同意性B.可實(shí)現(xiàn)性C.可查驗(yàn)性D.鼓勵(lì)性.多選題：1 .中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要問(wèn)題包括(ACDE)pl02A.映乏久遠(yuǎn)戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略決匿失誤C.缺乏持續(xù)性和一改性D.追求多元化經(jīng)營(yíng)，盲目擴(kuò)張E.狂忽戰(zhàn)略管理2 .中小企業(yè)的宏觀環(huán)埴包括(ABCD)plO4A.社會(huì)與法規(guī)環(huán)埴B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)埴C.科學(xué)技術(shù)環(huán)埴D.社會(huì)文化環(huán)境E.行業(yè)環(huán)境3 .按照行業(yè)的進(jìn)展情形通常把行業(yè)壽命周期分為幾個(gè)階段(ABCD)P106A.誕生B.進(jìn)展C成熟n.衰退E.消失4 .對(duì)中小企業(yè)的微觀環(huán)埴

34、進(jìn)行分析主要包括幾個(gè)方面CDE)pl()7A.政府B.消費(fèi)者C.競(jìng)爭(zhēng)者D.族盟者E.供給者5 .采用依附戰(zhàn)略的短處有(CE)pl16A.過(guò)度依暢某種細(xì)分巾場(chǎng)B.過(guò)度依罰某種產(chǎn)品C.對(duì)大企業(yè)過(guò)度依暢n.常常變更戰(zhàn)略E.在與大企業(yè)簽定承包條件上處于不利地位6 .中小企業(yè)實(shí)施滕臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略能夠采取的形式有(AE)A.松散型的滕臺(tái)B.內(nèi)容上的族臺(tái)C.形式上的聯(lián)合P.口頭上的聯(lián)合E.緊密型的聯(lián)合7 .中小企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具有如此一些特點(diǎn)（ABCE）pl12A.可同意性B.可實(shí)現(xiàn)性C.可宜瞼性D.可他見(jiàn)性E.獎(jiǎng)勵(lì)性8 .品牌是一個(gè)旬臺(tái)概念，它包括（ABC）pll9A.品牌名稱B.品牌標(biāo)圮C.商標(biāo)D.商標(biāo)許可E

35、.品牌包裝9 .中小企業(yè)采用借用品牌策略的原因是（ACO）pl20A.無(wú)自己標(biāo)牌而且無(wú)力承擔(dān)成立恭，牌的贊用B.經(jīng)銷均質(zhì)產(chǎn)品C.企業(yè)的商譽(yù)度低n.企業(yè)要在一個(gè)目標(biāo)對(duì)象不太T解本企業(yè)產(chǎn)品的新巾場(chǎng)上推銷產(chǎn)品E.一次性生產(chǎn)的產(chǎn)品10 .中小企業(yè)內(nèi)部條件分析包括（co）pl08A.科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析B.行業(yè)結(jié)構(gòu)分析C,核心能力分析D.企業(yè)資源分析E.師容分析11 .采取多品牌策略的益處包括（ABDE）P122A.適合號(hào)售商的行為特性B.吸引顧客，提高巾場(chǎng)占有率C.節(jié)約品牌宣傳費(fèi)用n.有助于個(gè)產(chǎn)品部門開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)E.深切不同市場(chǎng)部份，占據(jù)更大巾場(chǎng)三是非題：1 .中小企業(yè)在肯定了自己的恭牌戰(zhàn)略后，要不斷的擴(kuò)大品

36、牌的知名度和隹譽(yù)度，這就涉及中小企業(yè)的品牌延伸決策。xP1242 .多標(biāo)牌策略是指企業(yè)決定同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種或兩種以上彼此競(jìng)爭(zhēng)的恭牌。Mp1223 .企業(yè)之間除生產(chǎn)協(xié)作或分工上的聯(lián)系外，還進(jìn)行資金和銷售方面的聯(lián)合，稱之為松散型的滕合。Xpll84 .拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略適合于那些規(guī)模較大，具巧必然實(shí)力的企業(yè)。XpH75 .戰(zhàn)略目標(biāo)定潺太高會(huì)損傷員工的鬧躍性，定得太低會(huì)對(duì)員工缺乏贊勵(lì)作用。/pH26 .宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境直接作用于企業(yè)，宜授與企業(yè)發(fā)生關(guān)系。Xpl037 .中小企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境不是完全可控的。Xpl088 .對(duì)中小企業(yè)巾場(chǎng)麻盟者進(jìn)行分析是行業(yè)分析的內(nèi)容。XplO79 .戰(zhàn)略目標(biāo)是從核心價(jià)值觀中進(jìn)展而來(lái)的

37、。M貝12W.核心價(jià)直觀是愿景計(jì)劃的起點(diǎn)。“pl12測(cè)試六答題要求：一.單選題：1 .能夠給人帶來(lái)實(shí)惠的物質(zhì)因素，如工資、獎(jiǎng)金和福利待遇等，屬于（C）P148A.內(nèi)在報(bào)酬B.心理報(bào)酬C.外在抿酬D.實(shí)除報(bào)酬2 .在企業(yè)現(xiàn)有員工中招聘某些工作需要的人員稱為（B）plS4A.現(xiàn)有招聘B.內(nèi)部招聘C.簡(jiǎn)單招聘D.外部招聘3-績(jī)效考核指標(biāo)的肯定必需能港確地反映客觀，如實(shí)反映被考核人工作績(jī)效的真實(shí)狀況。這表現(xiàn)了績(jī)效考核的（D）P145A.可行性原則B.完整性原則C.反饋性原則n.客觀性原則4 .按照員工的實(shí)際勞動(dòng)功效或工作績(jī)效來(lái)決定勞動(dòng)報(bào)酬的工資制度稱為（A）pl52A.績(jī)效工資制B.技術(shù)工資制C.結(jié)構(gòu)

38、工資制D.職工持股制5 .下列不屬干人員招聘計(jì)劃內(nèi)容的是(D)P134A.招聘的職位B.任職資格C.招聘方式D.績(jī)效考查辦法6 .對(duì)專業(yè)性組織和中層人員進(jìn)行績(jī)效考核一般可用的方式是(B)P146A.上統(tǒng)考核B.同事:評(píng)議C.自我鑒定D.下圾評(píng)議7 .一般常常利用(A)方式對(duì)一線工人進(jìn)行績(jī)效考核。P146A.上統(tǒng)考核B.同事:評(píng)議C.自我鑒定D.下圾評(píng)議8 .(C)是中小企業(yè)人力資源計(jì)劃中應(yīng)解決的核心問(wèn)題。P133A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給拓測(cè)C.人力資源保厚問(wèn)題D.人力資源供需平衡9 .在中小企業(yè)的人力資源計(jì)劃中，(A)是解決企業(yè)的定員定編問(wèn)題。P131A,職位職務(wù)計(jì)劃B.人力分派計(jì)劃C,教育培訓(xùn)計(jì)劃D.人員補(bǔ)充計(jì)劃10 .企業(yè)在錄歷時(shí)，當(dāng)最終合格人選多于所需人員數(shù)重而且應(yīng)牌者素質(zhì)柜差無(wú)幾時(shí)，(D)是企業(yè)錄用決策的首要條件。P139A.工作動(dòng)機(jī)B.工作態(tài)度C儀表風(fēng)度D.工作經(jīng)瞼11 .在中小企業(yè)人力資源的計(jì)劃工作中，4年期計(jì)劃是(C)P131A.