1、2021銀行年度工作規(guī)劃范文2020 annual work plan of Bank（工作計劃）單位：姓名：日期：綢號:JH-XK-0937工作計劃就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé) 人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公 司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行iS金歸行問題，増加我行公司存款總量, 降低籌資成本,提高經(jīng)營利潤。四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀 團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時加強(qiáng)與企 業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險預(yù)警制度,

2、切實防范 和化解融資風(fēng)險。五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比 重。按照風(fēng)險可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的 調(diào)整,限度降代5經(jīng)營成本,提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè) 務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品 種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經(jīng)營效 益。六是全力推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求把全力推進(jìn)個人金 融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心：一是切實建立"大個金"格局,以提 高低成本存款為看重點

3、，壯大和豐富個人金融業(yè)務(wù)，提高其在全行經(jīng)營效益中的 比重;二是加快個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展,鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群,穩(wěn)定 地提高中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù),采取有力有效措施, 使其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一個初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平七是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作,工作計劃健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù)，探索更為靈 活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全行員 工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,提高工作積極 性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)瑞亍股份制改革形

4、勢下崗位的新要求。八是建設(shè)內(nèi)控文化,強(qiáng)化內(nèi)控管理從內(nèi)控管理的"學(xué)、改、查、教"等四個方面為看手，講方法,求實效,不 斷加大力度,深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動:是"學(xué)”。狠抓對 全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話 和會議精神以及規(guī)童制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí), 每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)效果;二是"改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分 析原因、制訂整改方案,認(rèn)真落實整改;三是"查"。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查 屢存問題為重點，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深 入;四是"教"。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立